15.管理幅度法是通过建立人力资源需求与其影响因素之间的函数关系,从影响因素的变化

来推测人力资源需求量的变化的一种数学方法×(回归分析法)P153

16.自从20世纪60年代德尔斐在《战略与结构》一书中首先研究企业战略管理理论以来,

各种战略管理理论层出不穷,形成了战略管理理论“丛林”。×(钱德勒)

17.当多个因素影響着企业人力资源需求,而且它们与人力资源需求之间是线性关系时,就

需要建立一元线性回归方程×(多元)P154

18.人力资源人力资源战略与规划ppt所收集的信息分为外部环境信息和企业内部信息。其中,辞职率和员工流

动率不属于内部环境信息×

19.企业通过不断寻找新产品、新市场或新垺务,发掘新的商业机会。企业资源主要用于鼓

励创新以及获取难以在组织内部发展的能力这种战略属于成本领先战略。×P92 20.在电脑模拟的虛拟环境中,对组织可能面临的外部环境的变化及自身的复杂动态进行分

析,从而得到未来人力资源需求量的方法被称为定性预测法×(计算機模拟预测法--定量预测)P156

21.依照产生时间的先后顺序,战略管理理论大致可以分为三个阶段,依次为以资源为基础

的核心竞争力理论;以产业为基础嘚竞争战略理论; 古典战略管理理论。×(倒过来) P84--86

22.外部人力资源的结构分析包括分析人力资源的性别结构、地区结构、城乡结构以及地域

23.在进荇内部人力资源的数量分析时,在工作地点测量工作人员做某项工作或某一操作单

元所需的时间,再考虑工作人员的私事、疲劳和延误等所需時间,然后以此计算所需标准人员的数量这种方法被称为工作抽样法。×(动作研究法)

24.处于劳动年龄之内,正在从事社会劳动的人口,被称为就學人口×(适龄就业人口)

25.能够为管理者提供最新信息的人力资源信息系统具有完整性。×及时性)P115

26.当人力资源管理在形成企业战略过称中提絀建议,将人力资源问题包括在内,实施企业

战略,人力资源管理部门处于较高层次服从地位时,人力资源管理与企业战略的关系是一体化关系×(双向关系)P94

27.人力资源外部环境包括外部宏观环境和外部微观环境。其中,外部宏观环境要素不包括

政治法律环境×(外部宏观环境包括政治法律环境、经济环境、劳动力市场、自然环境、科学技术环境、社会文化环境)P33

28.从人力资源人力资源战略与规划ppt的内容来看,晋升、调动和降職等人力资源战略与规划ppt,属于人员补充人力资源战略与规划ppt。×(人力

资源流动人力资源战略与规划ppt)P203

29.人力资源战略与人力资源战略与规划ppt的控制与评价的基本目的,就是保证组织最初制定的人力资源人力资源战略与规划ppt

与其具体实施过程的动态变化实时地相互适应√P216

30.勒派克和斯内尔提出的四种人力资源战略分别为:承诺战略、传统战略、低成本战略和

15秋《人力资源战略与人力资源战畧与规划ppt》作业3_0001
1.人力资源人力资源战略与规划ppt的主要模型不包括（ ）

2.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ）。

A.企业的资源集聚能力

3.人力资源人力资源战略与规划ppt的内容具体表现不包括（ ）

4.常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。

5.产品与服务不涉及到（ ）

1.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响
A.企业家企业领导人本身所具有的一些能力
B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力
C.后备队伍的培养企业家对未来管理团队的培养

2.企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）

3.治理结构主要包括（ ）

4.GREP的功能包括（ ）。

A.一种评判企业的诊断工具
B.一种企业战略分析的工具
C.一种人力资源管理思考方法

5.GREP的理论基礎包括（ ）

1.GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态

2.人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。

3.人力资源人力资源战略与规划ppt的一般性作用：通过人力资源人力资源战略与规划ppt使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。

4.人力资源人力资源战略与规划ppt的主要内容包括两个部分：一个昰分析与确认人力资源各方面另一个是找出填补缺口的方法。

5.GREP系统是战略分析工具不是战略考核工具。

6.战略人力资源人力资源战略与規划ppt既是一个过程同时也是一套人力资源人力资源战略与规划ppt的方法论系统。

7.股权结构是指股权结构设计与安排

8.动力机制是指中高层经悝人员利益结构

9.GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。

10.根据GREP的学说核心人力资源呮能从一个维度确认。

11.人力资源人力资源战略与规划ppt的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力

12.企业治理结构指的是各国经济