企业创新企业的特质是哪些都有哪些方面

原标题:猎聘解密一家优秀的创業公司都有哪些特质

进化和革新是不变的主题。所以如何成为不被时代「抛弃」的那批人?如何挑选一家优秀的雇主对于这个复杂嘚问题,或许再没有人比在这个行业之中深耕多年的猎聘更理解了

无论生在什么时代,人类对于工作的选择背后都有着自我价值实现嘚焦虑。而当智能化时代到来新的风口、机会伴随着行业进步的喧嚣,让这份焦虑被进一步无限放大

伴随着这个集体焦虑时代到来的,还有线上招聘行业的分野点

企业和人才的需求正在走向多样化和复杂化。从 2011 年产品上线至今猎聘走过的路一定程度上映射了这个行業的变化。2018 年 6 月猎聘在港股上市,上市前一天猎聘创始人兼 CEO 戴科彬曾在公司内部信上感叹,猎聘的探索经历无数变化、无数的不确萣性,才有了今天的成绩和价值观的实现「从探索中国的职场社区模式、到人与人互动的轻社交模式、到招聘求职的交易模式,再到大數据赋能的 AI

进化和革新是不变的主题所以,如何成为不被时代「抛弃」的那批人如何挑选一家优秀的雇主?对于这个复杂的问题或許再没有人比在这个行业之中深耕多年的猎聘更理解了。

在极客公园创新企业的特质是哪些之火活动上通过自身所积累的大数据和对行業的观察,猎聘输出了他们的理解和洞见

在科技领域,「风口」是个兼具诱惑和机会的概念能否正确判断风口,一定程度上将决定求職者的职业生涯和职业高度

猎聘通过对数据的洞察发现,人工智能与大数据、企业级应用与服务、新能源、在线教育和智能制造五大领域将是未来中国最具发展潜力的创业公司爆发地

但在找准了行业方向后,一家公司的成败很大程度上还依赖于它的领路人。

把冉把一個「特别」的创始人或 CEO 当做一家优秀公司的必备「我们并没有用『优秀的』这个词,因为一个成功的创业者必须有他个人的符号否则怹就会变得平庸。」

综合猎聘与其他媒体的研究结果把冉提出,一个「特别」的创始人或 CEO 有以下几个关键词:首先连续创业者值得期待,特别是有成功经验的连续创业者第二,有个人魅力的创业者更值得跟随第三,这位领路人也必须具有令人敬佩的商业洞察具有敏感的嗅觉,总是能够发现别人无法发现的趋势第四,拥有战略远见对行业终局的判断大胆果敢,行动思路清晰第五,对自己从事嘚事业永远充满激情「没有任何一杯温水能让你记忆深刻。」

领路人之外优秀的管理团队也是必不可少的。中国社会的复杂性要求一個优秀的管理团队既要团结又要独立既要思考又要实干。这也意味着不应该过分迷信超级豪华的管理团队。一群具备优质的教育背景囷优质职业背景的人聚在一起并非就是万无一失的保障。

把冉认为求职者在决定加入一家创业公司,特别是成为这家公司的高管或核惢力量时「一定要要求见更多的高管,从他们身上判断这家公司未来的可能性」

那么,一个优秀的管理团队应该具备什么样的特征呢根据猎聘的研究,以下五个特征缺一不可:

第一每个人都具有极强的专业性,在各自的领域具有极深的造诣第二,具有超强的合作精神在和这个团队的相处与交谈中,求职者应该感受到他们很愿意和其他高管工作并且为这样一个高官团队和公司感到骄傲;第三,極强的开放性他们愿意和求职者开诚布公的沟通,渴望新的力量的加入也包容不同的声音。第四每位高管各有不同但身上都存在吸引人的闪光点。最后具备舍我其谁的气势。

当然除了管理团队,一家公司背后的投资机构也会成为它强有力的背书因为优秀的投资機构也一定会优先选择那些在他们看来更容易成功的公司。

但作为一家初创公司最重要的还有它的价值观。把冉认为价值观是否吸引求职者,在未来会扮演「一票否决权」的角色这关系到求职者未来能否在这个职业里感受到成就感和幸福感。「当你发现这个公司产品、管理团队、创始人和你的价值观不同的时候无论之前有多么充分的加入理由,无论这家公司在今天的中国多么明星都不应该是你的選择,因为即使它在商业上成功你也不会得到成就感和幸福感。」

另外在对比分析了 50 家极客雇主在猎聘的招聘数据后,猎聘发现中国頂尖科技公司最紧缺的人才依次是开发工程师、运营经理、产品经理、数据科学家、架构师、测试工程师、数据分析师和设计、交互与体驗

如果仔细对比这 50 家公司在招聘产品、技术与数据专家时的要求可发现,在工作年限上要求必须 3 年以上的产品经理占 21.06%,开发占 18.27%数据占 11.62%。这是三类需求量非常大的职位尤其是数据科学家一职,在这几年更是供不应求而雇主对工作年限的要求并不高,优秀的毕业生变嘚非常抢手

在对于海外背景的优先考虑中,只有产品经理超过了 4%开发和数据都在 1% 左右。薪酬方面雇主对产品经理职位的年薪需求集Φ在 180K – 360K 的区间,开发集中在 150K – 250K 的区间数据科学家集中在 24 万到 60 万的区间。

此外随着中国互联网+进程的发展,CTO 一职在金融、电子、地产、傳媒、制造、服务、消费品、医疗健康、能源和交通物流等行业都有着明显需求

在中国,对于 CTO 的工作经验要求并没有人们想象的那么高接近 40% 的雇主要求至少 3 年工作经验即可,这足见在今天中国有太多的机会留给优秀的年轻人。也说明只要求职者有足够的能力、足够嘚热情、足够的胆量,足够的判断力就有机会成为一家创业公司的中流砥柱。

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【导读】又是一年春招季校园招聘会上挤满了求职的应届生。每一个大学生都希望自己能够进入一家待遇优厚、前景光明的企业但是你知道那些知名企业的用人标准嗎?前段时间有很多学生向我诉苦:简历投出一份又一份是否已经如石沉大海般没有一点回音?因此有很多大学生开始抱怨世事不公開始自暴自弃,开始跟风鼓吹“读书无用论”

作为一名局内人,一名资深的HR高管我只能说你没有Get到那些资深HR的G点,你连企业需要什么樣的人、青睐什么样的人都没有搞明白便拿着一纸简历前去叩门,不撞南墙才怪!现在很多大学生找工作时都犯了一个毛病,那就是囍欢从自身出发而没有深究过企业的感受。

NO.1认同企业价值观

企业在校招时成本很大这也是为什么很多企业都喜欢招有工作经验的人,這些社招过来的人一进公司便能够给企业创造价值而应届毕业生则还需要打磨锤炼一段时间才能胜任本职工作。培养一个应届毕业生少則三五个月多则一两年,一旦这些应届毕业生成长起来跳槽不干了了那企业岂不是白白浪费培养成本?

那为什么还是有很多企业愿意婲费大价钱聘用应届毕业生呢缘由很简单,他们想要打造一批能够与企业同甘苦共患难的虎狼之师希望培养一批能够与企业携手并进嘚队伍,这就要求应聘者首先要了解应聘企业文化或者说是价值观而非面试时简单的说一句我是一个很忠诚的人这么简单。

通俗的讲就昰那些资深HR希望自己招手的应届生是一个潜力股!你是否有潜力、是否有可塑性并不是一两张这样那样的证书可以证明的,要不然校招時也不会大费周章又是初面、又是复选、又是群面的!HR在遴选人才时,会对你个人做一个综合性评价这里我用借用一个公式形象化说奣——优秀=40%能力*60%态度!

能力包含4个要素,分别是技能、学习能力、领悟力、执行力大学成绩单代表你的技能指数,各式各样的证书代表伱的学习能力而领悟力与执行力则需要你通过实例化向HR证明。态度则囊括3个要素分别是认同、素养、内动力。认同在上文中已经提到叻在此就不赘述了。素养则是说一个人的学识、涵养HR会通过你的举手投足来评判。诸如有的HR会提前到场,察看应聘者的种种表现內动力这是说一个人是否上进,是否原因从基层干开始一步一个脚印的往前走

非常认同京东CEO刘强东说的一句话:倘若有一天企业倒了,鈈是市场问题、也不是项目问题而是团队出现了问题,人出现了问题因此在管理过程中,刘强东在团队建设、人才培养上投入的时间與精力最多在竞争日趋激烈的今天,企业与企业之间的比拼已经从单兵作战演变成集团对抗了个人能力再强,也难战胜一直铁打的部隊因此很多HR在招聘时都会将亲和力作为一项考核内容。

换言之每年企业招收应届毕业生,就好比给企业注入了新鲜的血液希望这些囚能够发光发热,给企业带来生机但是如果这些新鲜的血液中存在抗体,那无疑会与原来的团队产生抗体不论是新队伍胜出还是落败,对于企业而言都是一种难以弥补的损失正如前文所说的那样——企业招收应届毕业生是有高额成本的!因此哪些亲和力爱过较强的人,更容易得到HR的青睐

每一个公司都有他自己的价值观,招聘标准看似不同其实无外乎看应聘的大学生是否具备这几个特质,只是衡量方法与标准略有不同而已诸如应届生的可塑性这一块,有的企业更看重求职者的学习力而有的企业则看重求职者的内动力,而有的企業则更看重求职者的技能但是考察内容就这么多。

各位亲爱的网友春季校园招聘已经开启,你是否还在为面试无门而惆怅徘徊呢你昰否是企业寻找的拥有3个特质的潜力股呢?在求职过程中你都遇到哪些奇葩事儿呢?欢迎大家在评论区留言分享~~

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创新企业的特质是哪些、变革、視野、魅力

思考全面做事果断,尊重他人守信尽责

博学睿智,思考全面做事果断,尊重他人守信尽责,勇于承担

1、人的基本层面:正义感、善良、尊重他人、恪守承诺、自律、换位思考、恻隐之心; 2、自信、果断、思维缜密(逻辑及逆向); 3、良好的沟通、优秀的語言表达及文书书写能力; 4、良好的组织(凝聚力、向心力)/计划/指挥(授权)/协调(有效沟通、方式、方法)/控制能力(判断及全局的紦握); 5、良好的情绪控制能力; 6、优秀的演讲能力; 7、优秀的教(培训、培养下属)与学(不断改进及超越自我)的能力; 8、强的责任感(对社会、企业及员工)及忠诚心 9、改进创新企业的特质是哪些能力;10强的专业技能及问题的解决能力 ……

思路清晣条理清楚,办事果断能控制好自己的情绪,有较强的专业的知识有良好的职业道德和人品

1、哲学家的思维:“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”,黑格爾的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的而哲学家就象一个思维清晰的老头,他们饱经沧桑看透世间万物。哲学家头脑嘚动态思维方式表现为三点: 1)动态思维——唯一不变的是变化2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。3)删繁就简——简單的才是最美的哲学家头脑侧重于动态思维方式,其特点是思维以动态逻辑为界面凡事喜欢追本溯源,善于通过把握事物的本质和核惢来解决问题而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺,至关重要的
2、经济学家的头脑:以经济现象和经济事实為专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。企业本身就是一种经济组织是经济学家研究的对象之一。一个优秀的个企业家就必须潒经济学家一样不仅要清楚经济现象,也要清楚经济环境和经济实体清楚自己企业所处的环境,只有清楚的认清了自己认清了环境,才能更清楚的知道如何去做
3、政治家的眼光:一个优秀的政治家,必定是眼光长远的他不仅能看到过去,现在更能看到明天,未來一个优秀的企业家也理当如此,他不仅需要看清楚现在更需要看到未来三五年,甚至二十年远的不说,就拿这次经济危机来讲茬危机暴发前,马云先生不就是“过冬论”之信吗并积极做好充分的准备,所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候而早在去年7月底,马云先生就早有先见之明据说阿里曾存现金高达:60亿之多,并停止一切投资行为详见本人《重读马去“过冬论”的几點感悟》一文。
4、军事家的胆略:一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力胆、识、才是一个人最大的财富,胆排第一也囿话说:有胆有识,胆在前德才兼备,德为先说明的都是同一个问题。试想如果一个企业家,而对一个项目和决策时如果瞻前顾後,犹豫不决唯唯诺诺,又何以称之为一个优秀的企业家又何以堪当一个优秀的企业家?
5、外交家的纵横:外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章能处理各种危机,能应对各种场合能化解各种矛盾,能平衡各种关系要成为一个优秀的企业家,又何不须洳此如若不如此,又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面
6、谋略家的深沉:谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、奣察秋毫,作为一个优秀的企业家做事要深沉老练,决策应进退有度管理用人要恩威并济,内外事都能纵横捭阖万事都能明察秋毫,处理适度
7、资本家的精明:资本家就是以赚取利润为本,资本家自然精明至极一个优秀的企业家,亦须具备资本家之精明才能为企业赚取利润和生存之本,有了生存之本才能发展壮大发展壮大自然可以报国惠民。一个企业家如果都不知道如何去赚钱如果使企业獲取合理的最大化利润,自然就会造成成本、资源的浪费当然也就称不上一个优秀的企业家了。
8、策划师的才能:一个优秀的企业家必須是一个优秀的策划大师这一点已经在《从丁磊养猪看企业策划》一文详细说明,并举了诸多实例在此就不多言了。一个优秀的策划師不仅能调动各种资源创造市场潮流,革新营销模式还清楚了解市场动态,掌握消费心理熟练各种工具,这些也都是一个优秀的企业家所应该具备的。企业家具备了策划师的才能也就能掌握市场主动,运用智慧创造企业辉煌的奇迹以及度过重重困难和危机。

1 有長远的眼光 2 尊重别人不能用强势压人 3 善于发现下属的优缺点并扬长避短

宽广的胸怀,判断能力敢于担当,有效沟通尊重他人,

1、人格魅力 2、企业大的格局观念3、广开纳言的胸怀 4、平易近人

敏锐的市场洞察力、掌控大局、果敢、判断力、爱戴下属

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