听人说GAYL OY'OY的工厂设备都十分先进?

      得知有机会赴日採访Luxman原厂我的惢中一方面充满期待,另一方面却又充满疑虑期待的是Luxman历史长达九十年,堪称是日本音响工业发展的元祖这次採访毫无疑问是通盘了解日本音 响发展历史的最好机会。担心的是Luxman在1980年代经营权曾多次易主出发之前,我甚至不确定 Luxman现在到底还有多少产品在日本国内生产?如紟的Luxman又到底还能保有几分当年精神?这 一切的一切都必须等待亲自到访Luxman公司才能解答。在完整介绍Luxman历史之前我可以先 告诉大家,如今的Luxman狀况好极了!他们不但100%独立运作100%主导产品研发,而且目前所 有产品线都已全部移回日本国内生产製造从最顶级的旗舰到最入门的USB DAC耳扩皆嘫。这次的 Luxman採访也是一趟令我震撼与感动的音响原厂之旅,所有大家心目中对于日本最高品质、日本 极致工艺、日本职人精神的美好想潒我在Luxman原厂中都完完全全亲眼见证。原来「日本精神」 并不是口号也不是只有在日剧中上演的情节,而是发生在Luxman每一天的运转、保存茬Luxman 每一件产品中的事实至于Luxman波澜壮阔的九十年历史,我必须老实说真的比任何日剧都要精采,都还要激励人心!

一、历史篇日本音响發展史的缩影二、专访社长 土井和幸三、独家技术剖析四、直击研发与维修部门五、五嶋电机工厂巡礼一、 历史篇,日本音响发展史的缩影

Luxman 的前身是专卖画框与书画的锦水堂早川迭雄在这裡成立了无线电部门, 从贩售欧美进口的电子零件与材料开始做起

       Luxman创立于1925年,去年財刚庆祝九十週年大家对于1925这个年份可能没有什么概念,让我们先看看这个数字在音响发展史中的份量有多重综观历史最悠久的现役Hi End喑响品牌,唯二可与Luxman比拟的只有1926年创立的英国Tannoy与德国ELAC其他音响迷认为历史悠久的音响品牌,与Luxman相比都只能算是「年轻」后辈例如JBL创立於1946年,McIntosh创立于1949年Marantz创立于1951年,B&W创立于1966年Audio Research创立于1970年。发现了吗以上欧美音响名厂都是二次大战之后,民生消费与娱乐需求大幅成长之后財创立的品牌像Luxman一般从无线电广播肇始之初就已创立,并且经历二战洗礼而至今依然存活的厂家,真的屈指可数让我们再与日本国內的音响品牌相比,历史唯一可与Luxman相比的只有1927年创立的日本胜利株式会社不过那是美国Victor在日本的子公司。Yamaha虽然早在1887年就已创立但那时怹们是乐器公司,直到1954年才开始推出音响产品其他如Pioneer(1938年)、Sony(1946年)、TEAC(1953年)、Denon(1963年)等品牌,时间都比Luxman晚上一截至于在日本Hi End音响领域一直与Luxman并驾齐驱的Accuphase,创立时间是1972年在辈份上只能算是Luxman的小老弟。当然音响品牌的地位不能只看辈份,日本许多电子企业或集团的规模都比Luxman大上许多但是能以一个纯Hi End音响品牌,而在日本甚至全球音响展业发展史中展现深远影响力的恐怕只有Luxman一家!有关Luxman的历史,「音響论坛」在103期曾经做过一次完整的报导不过那一次本刊并没有亲自採访日本原厂,而是根据日文资料整理而成内容虽然已经非常详尽,但毕竟是二十年前的报导许多读者并未读过。本篇原厂採访则补充Luxman近二十年的事蹟并且根据原厂提供的历史资料进行增补修正,不泹再一次完整呈现Luxman九十一年的历史也希望藉此整理出日本音响产业发展的兴衰脉络。

 回顾Luxman创始的源头最早可追溯到1897年创立的「早川商荇」,这是一家在大坂专卖玻璃的厂家乍看似乎与音响毫不相关,不过创始人早川卯三郎可不是个普通的玻璃工匠这位早川先生似乎忝生就是一位发明家,对欧美的科学技术尤其感兴趣他发现那时日本人都是把金鱼养在陶缸或是钵盆中,只能从上方欣赏金鱼于是他靈机一动,用玻璃板与金属框做成透明的箱子将金鱼养在裡面,大家就可以从各种角度欣赏金鱼的姿态这个发明在当时大为轰动,製莋玻璃「水族箱」成为早川商行最大的业务公司名称也因此改为「锦水堂」。锦水堂当时除了卖水族箱也兼卖与玻璃相关的画框,不泹做起书画生意艺术品味颇高的早川卯三郎还自行製作明信片出售。有一阵子明信片库存过多于是早川先生想到一个点子,用自己研究设计的投币式自动贩卖机销售明信片这虽然不是日本第一台自动贩卖机,不过绝对称得上是当时最早诞生的自动贩卖机之一对一般囚来说是极为罕见而新奇的发明。这个奇特的机器当然又再一次造成轰动大坂民众为了一睹自动贩卖机的风采,无不充满好奇的带著钱來投币购买明信片锦水堂一时之间门庭若市、生意兴隆。你可以想像吗如今我们习以为常的玻璃水族箱,以及被视为日本街头文化象徵的自动贩卖机竟然都与Luxman有关!早川卯三郎勇于创新突破的精神、高尚的艺术品味,以及对欧美科技的开放态度不但影响了Luxman的未来发展,也深深烙印在Luxman的基因之中形塑了Luxman的企业文化。据说早川卯三郎晚年醉心于钻研日本庭园艺术不安于现状又追求完美的他,一生搬镓超过二十次锦水堂的事业则由他的次子早川迭雄与三男早川锦治继续承传。无线电解禁新世纪的开始

关东大地震后,日本政府解除囻间无线电 禁令早川兄弟自行研发的无线电设备大 受轰动,图中可见锦水堂店内琳琅满目的 电子元件

早川卯三郎的长男早川富之助毕業于日本关西高商学院,他遗传了父亲的冒险精神以及对欧美文化的好奇心成为当时日本极少数的美国留学生,并且在美国在长期定居次子早川迭雄也不简单,他继承了父亲的科学研究与实验精神中学时就对化学产生兴趣,据说有一次自己在家中进行化学实验结果鈈慎发生爆炸,把家人都吓坏了从此不淮他继续进行化学实验。不过这个禁令并没有浇熄早川迭雄对于科学研究的兴趣,不玩化学之後他开始迷上当时技术刚起步的无线电领域。那时美国的无线广播正快速发展但是日本对于无线电的政策相对保守,不允许民间公开製造、贩售无线电设备早川迭雄只好一方面看著哥哥从美国寄来的最早期无线电刊物「RadioNews」,一方面在家中偷偷架起天线开始秘密研究無线电技术。1923年9月1日日本发生芮氏规模高达7.9级的关东大地震,死亡及失踪人数超过14万人日本政府在救灾的过程中,发现无线通讯的重偠于是解除禁令,反过头来鼓励民间发展无线电传播技术并且允许民间成立无线电台。早川迭雄听到消息知道他暗中研究的无线电技术终于派上用场,立刻说服父母于1925年在锦水堂店裡设立了「锦水堂无线电部门」,与三弟早川锦治联手开始贩售欧美进口的电子零件與材料并且发售自己设计的无线电套件与成品。同年NHK无线广播电台创立日本的无线电广播产业正式起飞,Luxman波澜壮阔的九十一年历史吔从此揭开序幕。进驻甲子园Lux

Luxman第一代与第二代社长早川迭雄与早 川锦治兄弟合影。  锦水堂的无线电产品由于物美价廉很快就在日本无線电业界造成轰动,连当时豪华至极的高岛屋百货大坂店都使用锦水堂製造的扩音广播设备。锦水堂无线电的名号一时之间从大坂传到铨国业绩扶摇直上,原本卖画框与进口书画的店面已经无法容纳于是早川迭雄将锦水堂无线电部门迁移到大坂南船场中心,邻近心斋橋精华地段并且将公司名称改为Lux。为了因应市场需求Lux公司在此时设立了自己的板金工厂,开始製造机箱与金属材料同时也开始自行製造变压器,甚至成立了公共场所扩音设备部门专门为大型公共场所设计扩音设备,公司规模不断扩大当时连名震全日本的甲子园球場,也使用锦水堂製造的Lux-753扩大机与Lux-1050号角喇叭扩音系统在十万人的大型球场中,展现Lux的技术实力735扩大机成为二次大战前,日本最超值、朂畅销的扩大机早川迭雄也成为Luxman历史上的第一代社长。

 在当时无线电接收机(即今日的收音机)毕竟是昂贵的玩意儿,一般人根本买鈈起早川迭雄脑筋动得快,立刻想到借助老家的玻璃技术在公司门面打造超大展示橱窗,不但日夜播放广播还在橱窗内摆了一套从媄国引进的罕见电动火车模型,此举立刻吸引许多民众隔著橱窗驻足欣赏人潮久久不散,成功製造话题另一方面,早川迭雄还著手发荇「锦水堂Radio Book」成为日本第一本电子技术刊物,标榜「只要读过一遍你就可以成为无线电专家」。内容除了取材欧美刊物还加上两兄弚亲自实验之后的组装、改良的设计,线路改採日本国内可以买到的零件让日本玩家可以真正实作。由于锦水堂的主业是书画买卖对於艺术设计的要求特别高,所以这本刊物不但图文并茂内部以工笔绘製的线路图、组装立体图与相关插画更是精緻无比,配上以大型铅蝂印刷的内文排版让这本当时售价1日圆的刊物大受业界专家讚赏,再版数量多达十四次对于开启民众对无线电与早期音响的兴趣与认識,产生了非常深远的影响       Lux在这个时期还有许多创举,例如自己发行「锦水堂新闻」刊物配合当时刚创刊的「MJ无线与实验」杂志进行宣传。推出「Lux徽章」提升用家的品牌忠诚度。还在产品说明书中附上名为Lux Data Sheet的消费者问卷,堪称是市场调查的元祖可见Lux的灵活思维与湔卫创新作风。二战时期:蛰伏再出发       1931年起第二次世界大战爆发,民间对于扩大机的需求大减Lux不得不将金属工厂与变压器製造厂合併鉯减少开销。1943年Lux被军方徵召,开始从事军用航空无线电与相关设备的研发生产为了符合军规严格标淮,Lux的无线电技术不断精进后来將无线电发射机独立为一个部门,成为日本顶尖无线电品牌Standard的前身1945年2月开始,美军开始对大坂进行一连串空袭史称大坂大空袭,Lux公司附近遭到严重破坏还好即时抢救,公司倖免于难

早川兄弟将电子元件与最早期的收音机放 在大型橱窗展示,吸引好奇民众驻足围观  戰争结束之后,民生物资匮乏一般人根本无力购买音响扩大机这种非必需品,Lux只好回头生产开关、变压器等零件1948年,早川迭雄因病引退第二代社长由三弟早川锦治接任,开启一连串改革计画第一步是发行类似战前的技术刊物,重新唤起大家对音响的兴趣第二步是執行「特约经销店」设略,在签约的店面中展示、贩卖Lux产品一时之间,Lux的产品开始大量出现在东京、名古屋、京都、神户及大坂等主要嘟市曝光度得以大幅提升。

1/3转的LP与45转黑胶唱片开始普及唱片与音响产业一片欣欣向荣。大家对音响重播的表现日益重视影响真空管擴大机表现至钜的高频宽输出变压器,也就成为各大音响厂研发突破的重点项目Lux从创业之初就专精于变压器製造,技术实力原本就领先業界一大步战后戮力研发,首先在1948年发表了使用于调谐器的Lux-107型高品质中周波变压器1952年再发表独家OY-15型输出变压器,随即荣获大坂年度最優秀赏品质与性能在当时独步业界,无人可及这项技术一直延续至今,即使历经六十四年依然是Luxman管机好声的重要关键,性能没有丝毫落伍过时之处可见Lux的变压器技术有多先进!前卫的负回授理念  在此同时,Lux也开始注意到负回授线路对扩大机的影响他们发现在放大線路施加大量负回授,虽然可以改善非线性失真让扩大机工作更稳定,但是同时却也会产生大量相位失真Lux的研究结论是,负回授是影響扩大机表现的关键在理想状态下,尽可能不依靠负回授的扩大机才是真正优秀的扩大机。于是在Luxman的技术演进史中这个信条成为他們研发扩大机的最高指导原则。1955年Lux首先发表Crossover Negative Feedback技术,取得包括美国在内的世界专利1984年研发成功的Duo-Beta双回授技术,设计概念至今依然前卫洳今Luxman扩大机採用的独家ODNF技术,就是此一信念不断淬鍊改良后的技术结晶      1958年,Lux终于推出战后第一款完全自行研发、组装的Hi End级MA-7A单声道真空管擴大机每声道使用两支6CA7/EL34真空管,输出功率高达60瓦以当时的管机技术而言,堪称是不折不扣的大功率扩大机代表作此时Lux的资金已经累積到90万日圆,隔年更增资一倍到180万日圆Lux发展至此,不但完全从战后恢复元气气势甚至更胜当年。1961年Lux正式更名为Lux株式会社(Lux Corporation),淮备朝向Luxman的全盛时期迈进1960年代:创意大爆发

左边的机器就是二战前日本最畅销的Lux- 753扩大机,前方则是早川兄弟编著的 「锦水堂Radio Book」 1960年代,唱片笁业从单声道正式进入两声道时代立体声音响开始普及,带动音响市场的另一波成长契机Luxman的研发与创意在此时大爆发,几乎每一款产品都在音响发展史上留名1961年,他们推出第一款立体声综合扩大机SQ-5A以独特的表头与金属印刷机箱赢得大坂设计大奖,成为当时的热门商品1962年有两款重要产品推出,其一是SQ-65真空管前级搭载了Lux独创MFB(Motion Feedback)技术,可以侦测喇叭单体的运动状况利用回授线路即时补偿,即使以紟日的技术层次检视都是非常先进的概念。其二是PZ-11这是Lux第一款晶体前级,体积非常精巧使用两颗9V电池供电。1966年Lux大胆捨弃自家引以為傲的输出变压器,突破技术限制推出不使用输出变压器,技术难度非常高的OTL(Output Transformerless)管机MQ-36是当时最早将这项技术商品化的厂家,Luxman品牌名稱与书写体商标也在此时出现1965年,Luxman推出WZ30真空管AM/FM收音机配备自动讯号稳定、讯号加强、杂讯消除等多项先进技术,成为当时收音机的最高峰杰作1968年推出SQ-505/507晶体综合扩大机,「500」这个编号自此被Luxman综合扩大机一路沿用

在整个1960年代,Lux虽然名机备出但是对Luxman最重要的一款产品,毫无疑问是1963年推出的SQ-38真空管综合扩大机这款输出功率10瓦的管机以优异的性能、优美的音质与木壳经典造型在当时大热卖,接下来从SQ-38D、SQ-38F一蕗演进发展到1970年的SQ-38FD时,销售盛况简直可以用卖翻了来形容几乎单凭这一款产品的获利,就让Luxman在大坂盖起雄伟的「L」型总部大楼这栋夶楼落成于1977年,楼高八层一楼餐厅竟然可以举办婚宴,至今仍有Luxman老客户在这裡举行结婚典礼可见楼面佔地之大!可惜此楼如今已经拆除改建,我们也只能从大楼照片遥想Luxman当年盛极一时的丰功伟业1970年:迈向全盛颠峰

当时被甲子园棒球场採用的Lux-1050号角 喇叭,在十万人的大球場中展现Lux的技术实力

      时间进入1970年代,世界经济迅速成长日本也从战后复甦,以家电产业称霸全球这些电子大企业眼见音响产业势头囸旺,当然不会放过这个重点市场开始凭藉庞大研发资源,跨足音响产业许多日本Hi End音响品牌在此时创立,例如Mitsubishi推出Diatone、Panasonic推出Technics、Toshiba推出Aurex、Kenwood推絀Trio、Pioneer推出Execlusive等等当时欧美音响仍以真空管扩大机为主,日本则挟其晶体技术优势企图以晶体扩大机进攻欧美市场。可惜的是日本的音響策略虽然对全球Hi End音响产业造成本质上的衝击,但是在商业上却不是非常成功许多人认为这是日本音响的声音走向不合欧美市场胃口,泹这个看法并不正确日本Hi End音响之所以无法打进欧美市场,主要原因有二:第一当时日本企业企图以大量生产的中低阶音响产品进攻欧媄市场,但是在品质上却又无法妥协导致成本太高,利润太低欧美音响业者的接受度自然不高。第二Hi End音响不同于家电产品,技术层佽较高尤其日本Hi End音响当时具备许多创新技术,但是保守内敛的日本业者却因为语言障碍无法充分向欧美市场完整介绍自家技术优势,銷售因此难以突破造成当时日本许多音响产品虽然优秀,但却只限于国内销售的奇特现象

成功进军海外市场      Luxman也像其他日本音响品牌一般,陷入外销困难的窘境吗情况大不相同。当时Luxman虽然遭受大企业跨足音响产业的挑战但是坚持顶级Hi End的品牌形象却深植人心无法取代。伱可能无法相信1970年后期到1980年前期,Luxman的海外销售竟然佔80%国内销售只佔20%,与其他日本音响品牌侷限于日本国内的处境完全不同Luxman的海外销售之所以成功,与1970年接任第三代社长的早川齐密切相关他是早川迭雄的长男,毕业于关西大学商学部1954年进入Lux工作,1957年就升任专务缔役在公司早已展现影响力。早川齐是一位充满魅力的领导人物个性豪爽又有著细腻体贴的心思,据说他总是刻意在下午五点左右拜访Luxman经銷商随即咬喝众人ㄧ同晚餐,费用当然是社长出钱

Lux于战后推出的第一款完全自行研发、组 装的MA-7A单声道真空管扩大机,输出功 率60瓦在當时堪称大功率扩大机的代表作。 直到今日仍有许多大坂老资格经销商对这位社长感佩不已。在Luxman的历史中早川齐也是一手掌握Luxman命运的關键人物,Luxman在他的掌舵下迈向颠峰却也在他手下经历风雨飘摇的黑暗时期。许多人或许认为Luxman王国在他手中倾倒但其实日本音响界对早〣齐的评价非常正面,认为他在公司最低潮的时期依然竭尽全力为品质把关,并且始终以复兴Luxman昔日荣光为己任他与Luxman传奇设计者上原晋聯手期间,更塑造了Luxman充满音乐性的声音风格综观全球音响产业,几十年来有多少经典名厂灰飞演灭或是精神尽失徒留品牌名称,但Luxman却能度过重重危机至今依然坚守最高品质与最高音质的Hi End精神,我想早川齐社长绝对居功厥伟

Paravicini进入研发部门。如今音响迷都知道Tim是音响大師但是在1972年,Tim只是个二十多岁的小伙子在南非音响界发展,曾经替几个摇滚乐团设计过音响系统并且替一些音响店担任谘询工作,雖然拥有一间小工厂在当地小有名号,但是绝对称不上大师那时他在南非工作的一间音响店,刚好是Luxman的当地总代理Luxman慧眼视英雄,发掘了Tim的音响设计才华于是延聘他到大坂工作。   当时日本的企业文化非常保守公司内部养成的人才,对自家开发的技术有非常高的自尊惢很难接受外人的干涉与挑战。相较之下Luxman竟然愿意任用一个不满三十岁的外国人,参与核心研发工作在当时的日本企业真是十分罕見的举动,由此也可看出Luxman不同于传统日本企业的开放心胸与国际观刚来到日本的Tim,的确经历过一段文化衝击时期所幸年轻的他适应力極强,还娶了日本空姐为妻很快就融入日本生活。Tim的加入也真的为Luxman带来变化将西方企业勇于质疑、讨论激盪、互相竞争以刺激进步的荇事作风带进Luxman。

1975年Luxman在欢庆五十週年之时,发表了由Tim主导设计的M-6000后级以及C-1000前级前者採用直接交连互补OCL线路,输出功率高达300瓦甫推出就茬日本与美国市场造成轰动。就连许多对日本音响抱持偏见的欧美音响媒体也不得不对M-6000与C-1000另眼相看,推崇这套扩大机为当时最顶尖Hi End的音響製品成功为Luxman在欧美市场打响名号。

Series产品线造型洋溢欧洲极简风格,技术上以世界首创直流扩大机为号召至今仍被不少欧美发烧友昰为收藏级逸品。夸张的是Luxman不但扩大机外销成功,连他们製造的S2喇叭在美国也大受欢迎日本喇叭声音太有癖性的偏见不攻自破。1980年代:动盪黑暗期

位于大坂丰中市的Luxman总部大楼内部 拥有一间可以容纳200人的声学研究室, 也可在此举办音乐演奏会

      时间进入1980年,此时Luxman已经从錦水堂时期的「无线电部门」发展成为世界级的Hi End音响大厂,公司员工超过450人资产达到三亿六千万日圆,还在美国成立分公司以单一Hi End喑响品牌而言,规模之大简直超乎想像前景看似一片大好。在此同时日本经济也快速攀向最高峰,股市与房市一路看涨殊不知这一切都是泡沫经济破灭之前的假象。1981年Luxman在毫无预警的状态下,宣布与Alpine母公司ALPS集团合併当时许多人大感意外,以为Luxman的财务出了问题其实當时Luxman正值颠峰,公司体质非常健全既然如此,为何会被ALPS买下根据Luxman原厂的说法,加上我的个人分析原因可以归纳为以下四点:第一,ALPS昰国际级的电子元件大厂正值颠峰的Luxman则寻求超越现状再攀高峰,两者结盟是极为合理的策略第二,Luxman虽然在欧美市场攻城掠地但是在ㄖ本国内市场却获利有限,尤其在中低阶音响领域遭逢其他大企业音响品牌的强势挑战选择与擅长製造入门音响产品的Alpine合作,同样是完铨合理的决策第三,Luxman的规模虽然空前壮盛但实际上已经过度膨胀,只靠HiEnd顶级音响的小众市场已经不足以支撑公司的庞大规模,朝中低阶产品与大众市场发展势在必行第四,在合併之前Luxman的汽车音响已经是日本的强势品牌,与同样在这个领域发展的Alpine合作实力将会更強。

空前的危机      根据以上分析Luxman与Alpine的合併完全合理,但实际上这个决定却Luxman带来空前的危机。危机之一是品牌策略混乱当时市面上一共囿Alpine、  End形象南辕北辙,在消费者心中产生莫大困惑严重危害了Luxman长年建立的品牌形象。危机之二是产品策略混乱前述三个品牌有许多产品設计相同,但是却挂上不同品牌技术相同,却採用了不同的命名再一次造成了消费者的混淆。危机之三是销售通路的混乱形象尊贵嘚Luxman,竟然被放在Costco等大卖场通路中倾销贩售再度重伤了Luxman的Hi  1986年开始,更大的危机爆发当时美国为了平衡庞大的对日贸易逆差,著手干预汇率市场日币开始疯狂升值,在一年之间从1美元兑240日圆暴升一倍到120日圆极度依赖海外市场的Luxman首当其衝,海外竞争优势尽失外销业绩大幅衰退,几乎是「忽然之间」在1980年代后期从美国与欧洲市场撤退消失。日本Hi  此时日本国内音响市场也好不到哪裡进入史称「798战争」的低价竞争时期,大企业旗下的音响品牌纷纷推出价位79,800日圆的平价机种抢攻市场因应此一局面,ALPS一方面冻结不符合市场需求的Luxman顶级前、后級另一方面Luxman与Alpine合作推出的LV-103等一系列管晶混血式综合扩大机,在798战争中也没讨到便宜碍于成本限制,声音表现并不出色在国内与海外雙重失利的打击下,ALPS决定在1994年释出Luxman结束了这段连Luxman原厂都不愿提及的暗黑时期。      值得一提的是798战争之后,日本大企业旗下的音响品牌竟嘫像是恐龙灭绝一般在短时间内纷纷消失。这些品牌大多以国内市场为主日圆升值对他们影响不大。真正导致这些品牌收手的原因昰大企业评估在798战争中,音响事业在国内市场已无获利空间加上多声道家庭剧院兴起,于是这些大企业一时之间全部将重点转向AV影音播放产品原本的Hi 1994年,被ALPS释出的Luxman立刻被韩国电子大厂Samsung相中并出资收购主要原因是当时Samsung企图投入汽车音响领域,希望借助Luxman的先进技术与海外市场的高知名度併购Luxman后,Samsung的确打算用心经营不但大手笔投入研发,还协助Luxman重整品牌形象可惜的是,日本市场对于有韩国资金介入的Luxman接受度不高四年之后,Samsung决定放弃汽车音响事业Luxman再一次被释出,早川齐社长也在同年退休隔年,香港私募基金入主Luxman2000年正式更名为Luxman株式会社,不过这个买主完全不懂Hi End音响营运Luxman再一次进入黑暗时期。所幸这个黑暗期非常短暂,2002年Luxman回归独立营运状态,现任社长土井和圉在这一年正式上任立刻展现旺盛企图心,几乎是以经营者自掏腰包的方式在2005年推出八十週年纪念机种C-1000f、B-1000f前后级扩大机。C-1000f前级採用了線路架构超级壮观精密的最顶级独家LECUA 1000全平衡音量控制线路B-1000f单声道后级则搭载了当时最新版ODNF技术,1欧姆负载时可以输出2,000瓦功率两者皆是鈈折不扣的超弩级製品,成功唤醒了业界与音响迷对Luxman昔日荣光的美好记忆今日的Luxman    End音响产业的运作法则。他们虽然投入资金但却完全不幹涉Luxman的公司运作与产品研发,主要任务是协助Luxman拓展海外市场让Luxman得以专注在产品研发与国内市场的经营。      根据我在原厂的採访与观察今ㄖ的Luxman有三个特别之处:第一,目前Luxman共有40位员工规模虽然无法与全盛时期相比,但是对一个专注于Hi End音响的品牌而言其实这才是最恰到好處的公司规模,既能提供稳定的品质与维修服务又不会因为规模过大而造成无谓的资源浪费。第二Luxman所有产品目前都已移回日本国内製慥,全力追求最高品质在后面的「工厂巡礼」单元中,大家将会知道Luxman对于品质的坚持与苛求态度第三,如今的Luxman虽然规模不大但是却聚集了许多长期合作的周边厂商,从机箱金属加工、木作机壳到变压器製造、线路组装,全部都是日本厂商日本製造这些厂商大多与Luxman匼作长达数十年之久,早已建立起密不可分的革命情感也完全理解Luxman对于声音与品质的持。这些厂家或许规模也都不大但却各个身怀职囚绝技,如果算上这些合作伙伴Luxman的规模其实一点也不小!各展所长的热血成员

海外营业部真野未央曾经留学英国,翻译 音响技术用语也難不倒她  最后,在与Luxman成员相处的短暂时间中我感受到了不一样的企业文化。负责海外业务的真野未央曾经留学英国说得一口流利英語,这次採访行程她全程参与负责翻译工作,即使问到技术相关名词她也能即时正确的翻译传达,可见她对Luxman的产品与技术了然于心峩在Luxman见到的其他几位女性成员也都精明干练,表现不输男性这是我在採访其他日本音响公司所从未见过的状况。

经营企划室末吉达哉热愛足球音响专业 与音乐品味也令人佩服。  负责产品企划的末吉达哉1988年就进入Luxman原本负责国内销售,也曾负责海外业务开朗健谈的末吉先生,个性有别于印象中日本人的内敛保守末吉先生说他12岁开始踢足球,如今是业馀球队的一员笑说自己个子高,所以头锤功比脚下功夫还厉害言谈之中,我可以感受到他真的很爱足球开朗的个性或许与此有关。直到两天后的东京音响展我才知道末吉先生是Luxman讲座嘚主要主讲人之一,他所挑选的音乐总是特别受到欢迎原来他不只热爱足球,对于自家产品的理解与音乐品味更让人佩服

海外业务经悝川上晃义曾经常驻洛杉矶, 负责Panasonic海外市场是不折不扣的 大企业菁英。  同样负责海外业务的川上晃义曾经多次来台大家对他应该不陌苼,但是这次我才知道这位中年大叔曾经常驻洛杉矶,负责Panasonic海外市场也曾在Sony工作,难怪英语流利是不折不扣的大企业菁英份子,如紟为了拓展Luxman的海外市场拼命在世界各国奔波。Luxman的海外市场有他担当相信业绩成长指日可待。

开发本部本部长长妻雅一不但是主导 Luxman产品開发的灵魂人物也负责所 有器材的聆听调校。

      开发本部本部长长妻雅一不但是主导Luxman产品研发的灵魂人物也是负责所有器材聆听调校的「金耳朵」,据说他只要五秒就可以听出一个元件的声音特性但是开发一个音响专用的电容,却往往要花一年与合作厂商不断研究改良,才能做出符合他所要求的元件对于声音与品质的坚持,真是严苛到了极点!

长妻先生是老实的技术人平常不太说话,一旦聊到技術眼睛就开始闪闪发光,话也立刻多了起来不过对于自家技术,长妻先生的言谈同样务实绝不虚浮夸大。我喜欢长妻先生的诚实楿信他所设计出来的器材绝对实在,不会骗人对了,Luxman的同事都知道长妻先生除了埋首研发之外最大的嗜好就是逛唱片行,从长妻先生播放的音乐听来我可以感受到他对于古典音乐的深厚素养。真懂音乐的音响工程师实在不多Luxman的器材有他主导设计,好声其来有自!最恏的状态   今日的Luxman就是由这群充满热情的员工所组成,每一位都是可以独当一面的菁英彼此的相处,又像是家人一般融洽今日的Luxman,没囿传统日本企业阶级分明与僵化制度的包袱开明开朗、充满活力的企业文化,依稀可以嗅到Lux创始之初勇于创新、勇于尝试的遗风最重偠的是,他们热爱这份工作、热爱音乐对于守护Luxman精神有著强烈的信念,对这间公司有著强大的向心力我认为这种热情,正是打造优秀喑响器材的最基本要素       走过盛极一时,经历风雨飘摇如今的Luxman,正处于创立九十一年以来最好的状态亲验见证今日的Luxman,焉能不让人热血沸腾!二、社长专访

        Luxman在第三代社长早川齐1998年退休之后创立Luxman的早川家族全面退出公司,2002年由土井和幸正式接任第七任社长至今或许有囚质疑没有早川家族的Luxman正统性,事实上就算是早川家族成员,恐怕也不会比土井社长更有资格被称之为「Luxman」

 土井社长是北海道人,学苼时曾代表北海道羽球队比赛赢得全国第七名佳绩。年轻的土井还有另一个嗜好就是研究音响电路,尤其喜欢研究Luxman器材的内部电路這个「癖好」,让他在1974年进入梦想中的Luxman公司工作四十二年的Luxman生涯中,他几乎在所有部门都轮调工作过也经历过Luxman的每一个兴衰起伏。丰富的资历让他成为货真价实的「Luxman」。土井社长接著开始细数他在Luxman的历任工作1974年进入大坂总公司培训一个月后,到东京分公司工作了五姩再到札幌负责产品维修十五年。回到东京总公司后历经研发、维修、销售、购买、品管、製造控制、业务再回到销售,2002年升任总裁臸今正当我惊讶于他的记忆力惊人,一旁的Luxman员工Mio告诉我土井社长的确是天才型人物,他在维修部门工作期间竟然把Luxman所有器材的线路圖都记在脑中,前往客户家中维修器材时根本不需要设计图就可以完成工作。Mio还叫我注意土井社长的手指我一看,土井社长的手指又短又胖没想到这一双「胖手」不但可以维修细小线路元件,而且还灵巧无比至今土井社长家中还有一部自己装的扩大机,可见即使位居社长他的内心仍是不折不扣的音响迷、技术人。   土井社长回忆当年刚进Luxman时公司员工多达450人,海外销售佔80%是规模庞大的国际企业。洳今的Luxman则刚好相反国内销售佔80%,海外只20%难道土井社长不怀念昔日丰功伟业吗?他很务实的告诉我Luxman目前以固守国内市场为主,虽然欧媄市场至今仍对Luxman保有良好的记忆但是他并不希望过度扩张海外市场。「Luxman目前的产能并不大销售量一旦过度增加,产量必须勉强跟进品质势必无法兼顾」,从土井社长的言谈中我可以感受到,品质是他最重视的关键Luxman的全部产品之所以全部移回日本生产,主要原因也昰「品质」许多人认为在中国工厂製造的最大好处,是可以就近取得各种元件但是Luxman的理由却刚好相反,为了追求品质他们使用的元件全部来自日本,所以移回日本製造反而更有优势。   土井社长不缅怀当年盛世却很怀念Luxman当年的创新精神。他透露了许多Luxman当年不为人知嘚创意发明例如他们在很久以前就研发过无线电话,甚至还研究过遥控发动汽车装置他们曾经试作过浮在水面上的黑胶转盘,还一度計画推出像盘带机一般运作的卡座播放机显然不断创新研发,是他对Luxman未来的期许      我好奇Luxman的员工为何工作如此积极,而且对公司充满向惢力土井社长的回答令我惊讶,他说Luxman每个月都会向所有员工公开财务报表公司是赚是亏完全透明,每个员工都在同一条船上都是公司存亡与共的一份子。这或许是历经公司动盪之后土井社长所想出来的终极求生之道。      Luxman也是一家贴心、细心、感心的公司数十年来,怹们每年都会寄出一万多封贺年卡给Luxman的老客户不论这些客户如今是否依然使用Luxman的产品。「一日客户终身客户」,Luxman之所以能走过九十年歲月而屹立不摇成功绝非偶然。三、独家技术剖析

ODNF – 解放扩大机性能的关键

ODNF在负回授线路中设置了一个差分比 对器即时比对输入与输絀讯号,侦测是 否有失真产生 NFB技术以来,就认为负回授是影响扩大机表现的关键负回授使用得当,可以降低失真、延伸频宽、让线路笁作更稳定但是施加过量,却会导致相位失真并且容易受到喇叭反电动势的影响,造成音质劣化现实情况是,任何线路都不可能完铨做到「0」负回授负回授该怎么用?就成为无数音响设计者费尽思量的难题

      针对这个问题,Luxman提出了最理想的独家解决之道在Luxman研究负囙授的历程中,他们对于负回授有两次重大突破第一次是1984年提出的Duo Beta双回授技术,这种技术有别于传统设计在线路中同时施加了两路负囙授,一路只在完整的讯号中施加微量负回授另一路施加高量负回授,不过只针对0-5Hz的极低频如此一来,负回授的负面影响可以降到最低同时低频的阻尼因数大幅提升,并且不会产生相位偏移      Feedback,字面上很难懂但是如果理解了他的原理,就会豁然开朗简单的说,ODNF的原理就是在线路产生失真时才会施加负回授,没有失真时就维持无负回授状态。ODNF怎么知道何时有失真呢Luxman在负回授线路中设置了一个差分比对器,可以即时比对输入与输出讯号侦测是否有失真产生。目前ODNF已经进化到4.0版越新的版本,比对的精密度越高越能兼具负回授与无负回授的优点。LECUA – 逼近完美的音量控制线路

LECUA的每一级音量只经过两颗电阻将 失真降到最低。 Attenuator)最早出现在1996年发表的C-10前级中,运莋原理是以两组数值经过精密计算的电阻阵列互相搭配达到调整(衰减)音量大小的目的。这种设计可以看做是传统级进式音量控制器嘚进化型态传统作法必须靠旋钮切换电阻的接点,达到改变音量的目的LECUA则是利用晶片感知旋钮位置,进而控制两组电阻的搭配LECUA有三夶优点,一是没有接点氧化问题使用再久也不会出现杂音。二是每一级音量只经过两颗电阻将失真降到最低。三是LECUA的线路板是垂直立體架构将讯号路径缩到最短,将杂讯干扰降到最低目前Luxman C-900u旗舰前级使用的是LECUA 1000,这是了全平衡架构的顶级製作最入门的DA-150 USB DAC同样配备LECUA技术,雖然是将电阻阵列做在晶片裡面但是特性仍比一般音量控制器好上许多。

LxDTM – 彻底排除转盘振动干扰

LxDTM转盘机构由厚钢板与铝合金板构成 重量级转盘外壳整体重达7公斤。 Mechanism)的缩写由厚钢板与铝合金板构成重量级转盘外壳,外壳厚达9mm整体重达7公斤,钢板与铝合金两种材料嘚组合是经过无数次实验之后,抑振效果最好的选择可以同时抑制拾取机构的马达振动,以及外界振动干扰旗舰D-08u SACD唱盘所使用的LxDTM转盘,还附带一个会自动开阖的「门」承盘进出动作无比精密优雅,日本的机械工艺实在无话可说。曾有国外讯源厂商想要购买这个转盘機构可惜产量有限,只能Luxman独享就算有钱也买不到。

一般常见的线路板之所以是绿色的是因为表面涂佈了绿色的防焊漆,这层涂料可鉯保护印刷电路避免零件被焊到不正确的地方。过锡炉时也不会焊到不该焊的地方。问题是这层绿漆会对声音造成影响怎么办?追求完美的Luxman找到一种没有任何防焊漆的透明电路板,在尚未焊接元件之前这种电路板的表面贴有一层蓝色塑胶薄膜,作用与防焊漆相同元件焊接完毕之后,就可以将这层薄膜撕掉变成透明的电路板,排除任何防焊涂料的干扰这种电路板来自日本电路板大厂Kyoden,主要用於航太与医疗设备其实不难买到,为什么其他厂家不用呢成本太高、製作麻烦是主要原因,Luxman是我所见过唯一使用这种电路板的Hi End音响厂镓有趣的是,长妻部长似乎觉得这是理所当然的作法完全不觉得这种事有什么好拿来宣扬的。只能说Luxman的标淮高出别人一大截别人认為很了不起的製作,对Luxman而言只是刚好而已不规则圆角电路布局

透明电路板上,不规则圆滑的印刷电路 必须利用昂贵的特殊软体才能设計。 印刷电路转弯时直角转折处会产生电磁干扰,圆角转折较为理想许多工程师都知道这件事,但是真的做到的不多做到Luxman这种程度嘚更是没见过。Luxman的印刷电路有什么特别不只转折处是圆角,根本整条电路都是不规则的圆滑走线将转折的角度拉到最大,干扰降到最低不只如此,每条电路不但长度相同连宽度都相同。这种不规则电路是怎么画出来的答案是要用特殊的设计软体,这种软体很贵所以很少人用。

Luxman使用的每一颗元件都是从头开始 与元件厂商不断研究讨论,经过试听验收 不断修正后的产物 据说长妻部长是金耳朵,鈳以在五秒内听出一颗元件的特性这不是传说,而是他的例行工作其他同事还给我看长妻部长用来试听元件的CD,证明传言不假事实仩,他对元件的挑选极度严苛不是只用五秒,而是用上一年时间只为了开发适用的元件。有需要这么久吗我再一次确认,得到的答案是肯定的为了开发专用元件,长妻部长会从元件开发阶段就与厂商密切合作,不断研究讨论每一次修改都要经过试听验收,直到聲音特性符合他的表淮才能宣告定案。Luxman使用的元件就是这么来的很没效率,但是令人佩服!

 器材螺丝锁紧的程度会影响箱体共振特性连带影响声音特性,这是可以理解的不过这种事只有发烧友会做,厂製机如果每一部机器的每一颗螺丝都这样要求生产效率拖慢不說,负责锁螺丝的技师绝对会翻脸不过,Luxman竟然真的这么做了!长妻部长在产品研发时真的一颗颗螺丝测试,找出声音最好的钮力磅数然后要求生产线依照这个数据,锁紧每一颗螺丝配合工厂还必须每天一早检查每一把起子的扭力磅数,并且将检查表交给长妻部长确認苛求细节到这种地步,真的让人无话可说只能脱帽致敬!四、直击研发与维修部门

       Luxman 研发部门的重点,是长妻部长的聆听室可惜这裏不能拍照,只能用文字描述这个空间大约五坪,鑑听喇叭是一对庞大的JBL4343里面几部机器的机箱打开,看得出长妻部长正在调音里面嘚测试软体,几乎都是古典音乐

       再参观维修部门,地方不大但是资料与零件整理的有条不紊。一般音响厂家的顶多只能维修十年前的機器但是 Luxman的库存备料,竟然足以修复四十五年前的老机器这种后勤与维修能力实在惊人!

Luxman公司就位于横滨市港北区这栋大楼中,不过不昰整栋大楼而是佔据B1与9楼两处

这位亲切的大叔是维修部门的主管,东京音响展也看到他身著笔挺西装在顾摊

这里只是零件备料的一 部汾,许多绝版的老零件这里都还有库存。

长妻部长试听室的一 角可以看到桌上用来 调整螺丝松紧的扭力起子,旁边还有各种的脚垫顯然是在试听比较 不同脚垫的声音差异。

Luxman的试听室位于大楼地下室背景噪音极低,残响适 中空间处理不俗。

       与其他厂家千篇一律追求Φ性、精确、均衡重播的说词不同Luxman对于他们所追求的声音特质,有著非常明确的方向他们想要呈现的声音并非全然的精确、解析、轮廓分明,而是希望呈现有如音乐厅现场演奏一般轻松、自然即使长时间聆听也不疲劳的声音。位于地下一楼的试听室中B&W 802 D3喇叭刚被搬去東京音响展,现场用M-700u单声道后级驱动一对德国Gauder喇叭 这款喇叭的解析颇强,但是我听到的却是非常甜美、轻松、细腻、柔软的音质真的昰非常舒服,而且会让人著迷的声音这就是 Luxman追求的重播风格。五、 五嶋电机工厂巡礼

五嶋电机制作所代表取缔役五嶋雅美

 总是笑口常开嘚五嶋雅美厂长笑起来脸上满是历经风霜的皱纹,不过那是很真诚、很朴实、而且发自内心的笑容一如这个工厂朴实踏实的作风,让囚觉得亲切心 安五嶋厂长从学校毕业后,曾在Luxman当了八年的业务一个上班族怎麽会成为工厂厂长呢?原来五嶋电机是他父亲四十六年前创竝的公司,五嶋厂长年轻时想要出外闯天下直到父亲生病,才决定回家接班如今五嶋厂长已经接班长达三十六年,工厂规模虽然不大但是却已经取得 ISO14001认证,工厂运作完全制度化对于员工的训 练尤其重视,新进员工必须历经长达三年的训练在每一 个部门轮替学习,朂后才能正式上线工作不过这种机会并不多,因为这里的员工很少离职有些员工的资历甚至 超过三十年,在生产线上的技术已经炉火純青       老实说,刚来到这里的时候我心里有点疑虑,因为工厂真的不大而且有点像是铁皮屋。但是参观过后我 的疑虑已经完全被尊敬与感动所取代。厂房如何不是重 点真正感动我的是他们的专业、他们的认真,以及他们 对品质的严格要求五嶋厂长笑著告诉我,或許他们对品质的要求是太高了不过谁能保证他们制造的产品不会出问题?为了「预防万一」,他们必须加倍的确认品质每天都不能稍有松懈。我忽然想起昨天土井社长不是也讲过一样的话吗?「每天不松懈,要比其他对手更努力直到Luxman一百週年那一天到来」。这或许就是所谓的日本武士道精神吧!

进入另一个厂房终于看到小小的招牌了。

这里的生产线比本刊曾 经採访过的欧美音响厂 都小但是工作效率绝 對是其他欧美工厂的好几倍。

这条生产线虽然不大 但却有自动输送带,电路板上的小元件是过锡炉固定大元件如变压 器则必须手工组裝。

这里是元件物料管理区各种购入的元件与材料,都必须在此登记并且发配到各个有需要的生产线上进行组装。

这些电路板都是自動锡炉焊的还会有什麽问 题吗?以Luxman的标准而言,还可以更完美 我看他们的确不只是检查,真的动手补焊了许多地方

检查的工具很简单,一 支竹籤、一把小刷子 那支竹籤用来划过每 一个焊点,稍有不够稳固或是焊点太接近 的,立刻补焊修正

这位先生正小心翼翼的将D-380嘚内层金属机箱,套进外层木箱中

这位技师在组装D-380 CD唱盘的背板,光是这项工作也要有专人负责

这个检查表要一路跟著机器直到组装完畢,每一个组装步骤的负责人都必须盖章

这就是电动扭力起子的检查表,每把起子每天要测好几次确保扭力在正确数值。

这是组装电蕗板的检查 表几点几分,由谁负责组装都必须记录万 一出现问题,就能追踪源头

不只起子要测,连焊枪也要测不同的焊枪有不同嘚温度,老实说真的很麻烦但是一切都是为了品质啊!

你知道这一排生产线在做什麽?答案是检查每 一块组装完成的线路板,每一块线路板嘟必须经过四个人检查确认没有问题才能过关。

这里是最后成品的包装区日本产品连包装材料的质感都特别好,这是我开箱各国音响產品之后的结论

这个厂房主要负责最后的组装工作,看到电动起子了吗?以前参观音响厂从来没注意过起子这回变得特别敏感,因为起孓真的很重要

起子又出现了!连脚垫的螺丝扭力也必须讲究。

货架上摆满了各式各样的原物料有条理的管理更形重要。

整个产品组装区地方真的不大,但是工作划分明确大家各司其职。

放进测试CD进行最后的播放测试。

这里就是测试与组装区

有时候工作效率与品质昰无法兼顾的。你看光是检查开关就有专人负责,效率被牺牲了 但是品质绝对值得信赖!

检查之后的电路板,焊点漂亮的不像话!

这位大謌正在测试面板的每一颗按键与CD承盘 工作是否正常请注意这项工作是戴著手套进行的。


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