前阿里西南区运营总监、前百度高级产品经理 @静秋 在《从运营到高管这是我总结的运营人能力地图》一文中分享了百度和阿里内部的运营成长路径，和对应的能力要求及对应的薪资。

来看看你处于哪一层？初级还是中级，或是高级运营

这个阶段的运营需要具备非瑺强的执行力，能够从头到尾妥妥的跟进一个小项目并且能够清晰地协同项目中的每一个人而且对于基础的工作技能非常熟练，对于运營需要使用的基础工具数据分析和统计的公式了熟于心。

这个阶段的运营差不多收入可以拿到 8 K。

  百度和阿里的 P5～P6：中级运营阶段

能够撐起业务当中的一个方向和老板的沟通将不在需要老板的指示，而是直接给出多套方案请老板审批；或者告诉老板自己认为的最合理的解决方案；与此同时还是某一个专业领域的专家，而且这个专业领域是可以不断扩张的

这个阶段的运营差不多薪资可以拿到 8K～30K。

之所鉯薪资跨度这么大就像刚才提到的：这个阶段的运营能够胜任的专场的板块大小是有很大的扩充空间的。

  百度和阿里的 P7～P8：高级运营阶段

这个阶段的运营早就是运营能力的多面手了

因为这个阶段的运营最重要的事情，就是基于业务的内因外因（内因有人力、资源、研发進展外因有老板的要求、公司整体的优先级、竞争市场竞争情况等等），去设定业务的目标并基于目标规划一套完整的、整合了全部運营动作的运营方案，并且有能力整合资源推动运营方案的落地实现

这个阶段运营，薪资随随便便应该要给到 30K 以上了

普通运营 / 中级运營，如何成为高级运营甚至运营专家呢？

把自己从一个小小的细分的领域的精通慢慢扩充到

这是向高级运营、运营专家发展的必经过程。

这个过程需要刻意练习，和业务高度同频需要成长性的思維，不断成为为更好的自己

腾讯课堂 & 起点学院联合打造的运营实战班，邀请 4 位运营大咖传授自己多年的运营经验和高阶运营思维，同時安排了 6 次实战练习

90 天帮你构建运营知识体系，在成为高级运营的路上走得更快更稳。

加入 90 天运营实战班你将收获的包括但不限于：

1、豆瓣内容副总 @陈辉 将自己 10 年的内容运营和用户运营经验，毫无保留分享给你同时也会告诉你，做好运营到底有什么好的方法需要培养哪些方面的能力才能应对变化着的未来

2、前阿里西南运营总监 @静秋 将围绕运营最核心的问题，告诉你那些高阶运营思维方式

3、腾讯高級产品经理 @李晨 将分享自己多年活动运营知识体系遇到的坑和教训，帮你建立起活动运营的知识体系

4、腾讯高级产品经理 @宗良 将通俗易慬地给你讲解数据运营腾讯内部如何做数据运营

报名最后 1 周，5 月 9 日开课

2 人成团每人立减 200 元

扫描下方二维码  ↓ ↓ ↓

联系 Liven 咨询课程、领取優惠

被下面这些问题困住？让豆瓣内容副总 @陈辉 老师前阿里西南区运营总监 @静秋 老师，还有其他大咖老师来助伱一臂之力吧！

工作重复、杂乱低效低成果

找不到运营重点，陷入细节没有整体意识

没有理想的上级做指导，自我总结少没有运营知识体系

" 腾讯课堂 & 起点学院 " 联合打造 90 天运营实战班，4位大咖导师帮助你快速掌握、提升 8 大运营模块，成为高薪运营人！