贵州茅台酒厂白金酒有限责任公司（集团）白金酒有限责任公司白金1949全球运营总部

第 1 年[普通会员]

7月8日、11日茅台集团白金酒公司2016姩传统渠道经销商年中座谈会分别在河南、山东召开。茅台集团白金酒公司董事、总经理蔡芳新营销中心总监吴鹏，河南大区总监段世迎山东大区总监刘炫飞及白金酒公司河南、山东传统渠道经销商出席了会议。

蔡芳新强调“四大”发展策略“六有”战术方针

会上，蔡芳新表示茅台集团是高利润、高价值的企业，近期喜讯不断产品供不应求。白金酒公司坚定执行茅台集团的发展战略严格落实年初制定的发展方针和规划，坚决执行“大客户、大数据、大渠道、大品牌”的“四大”发展策略在战术的落实中要做到有目标、有方法、有执行、有细节、有结果、有坚持。

吴鹏阐述白金粮液发展战略及品牌发展目标

吴鹏以《打造核心市场 做成区域名牌》为主题分别从“全员行动、落地生根、遍地开花、完成目标”四个方面重点阐述了白金粮液在河南、山东的产品发展战略及品牌发展目标。

座谈会受益匪浅 经销商争相合影

在经验交流环节河南叶县、新郑、方城、汝州、南阳、民权及山东济阳、邹城、郯城、青州、费县等市场相关负责囚分享了各自的成功经验及运营思路。

山东会场经销商踊跃发言分享成功经验

会后，经销商与吴鹏商讨策略

蔡芳新最后总结强调步入盛夏7月，进入了传统意义上的白酒淡季而这个阶段正是实现弯道超车的契机，作为中国人消费偏好的白酒“没有淡季的市场，只有淡季的思想”关键看品牌的运作和推广。每一个经销商不能有“淡季”意识要顺势做好产品铺货、市场推广、活动促销、品牌塑造等工莋，才能确保夏季、冬季都有稳定的销量