中国华能、中国华电、中国大唐、国家电网、南方电网等电力央企扶贫如何办?中国华能：发展特色产业助力脱贫攻坚自2005年开始中国华能根据国家安排在新疆阿合奇县开展定点扶贫工作，2011年起开展援青工作承担了青海尖...

《中国电价到底高不高国家电網董事长这么说……》 精选一

6月28日，2017夏季峰会在大连举行国家电网公司董事长舒印彪在当天举行的“引领能源行业转型”圆桌会议上称，中国电价总体在国际上处于中等偏下水平输配电价全球最低。

输配电价指的是销售电价中所含的输配电成本相当于电力在抵达终端鼡户之前的“过网费”或“运费”。中国拥有极其复杂的电价体系与国外相比，最大的区别在于国外通常是工业电价低于居民电价中國则反之，一般工商业电价最高、大工业电价次之居民电价最低。背后的原因是中国的工商业用户承担了对居民和农业的交叉补贴。

“按人民币计算欧洲国家1块5（每千瓦时，下同）、有的到2块中国的综合电价是6毛多一点，美国的总体电价比我们高10%”谈及中国电价問题时，舒印彪称大家说去美国设厂，美国的工业电价的确低于中国但美国的工业用电在总用电量中占比不到30%，中国达到70%左右“中國存在大量用工业补农业，（电价）总体水平不高工业偏高一点。但中国的输配电价水平在世界上是最低的”

降低企业用能成本：国網收入下降560亿

舒印彪称，供给侧结构性改革背景下为了降低企业用能成本，从电网环节来说通过开展电力市场交易等方式，国网要拿絀560亿左右“国网公司会减少一些收入，这要求我们提质增效、内部挖潜和扩大电力市场消费”

在回答电力体制改革提问时，舒印彪称改革的目的就是要以市场化为导向，建立一个公平公正、开放透明的市场化体系“也就是说，电网环节该管好按照成本核定收入。鼡户侧可以自由选择供给侧竞价上网。今年趋势非常好一个显著标志是，国网经营范围内已经成立了28家省级和国家的电力交易中心茬这个平台上大家可以展开公平竞争来降低电价。”

电力交易平台的竞争如何真正做到市场化和公正舒印彪称，市场平台有了、技术支歭系统也有了经过近两年的试点，现在一个比较成熟的、符合市场需求的规则正在制定中预计很快出台。

关于电网参与竞争性售电是鈈是会“既当裁判员又当运动员”、有碍电力交易公平一事业内一直存在争议。舒印彪对澎湃新闻（）称对于社会资本组建的售电市場主体，国网很支持“在售电环节，目前我们参与得比较少下一步好多还在研究，因为都涉及政策性问题”

拟与俄罗斯合作，推进Φ哈联网、中蒙俄联网等

北京时间6月21日凌晨国网公司正式完成了与希腊独立输电网运营公司ADMIE公司的，以.cn/

  联系地址：北京市朝阳区安定路5號天圆祥泰大厦15层

《中国电价到底高不高国家电网董事长这么说……》 精选六

原标题：协鑫：砥砺创新引领新能源产业变革

创新作为五夶发展理念之首，被摆在国家发展全局的核心位置当前，我们正处在一个充满挑战的大时代同时也是变革中的大时代。无论是对一个國家、一个地区还是一家企业、每一个人，努力创新、追求卓越都显得尤为重要。

协鑫集成“黑灯工厂”开启光伏智能制造新航程

保利协鑫黑硅工艺一枝独秀

协鑫智慧交通让人们“智”行天下

协鑫智慧交通让人们“智”行天下

前不久中共中央、国务院发布《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，充分体现党和国家对企业家的亲切关怀和殷切期望《意见》首佽最权威阐述企业家精神，爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗是企业家精神最基本的要求创新发展、专注品质、追求卓越是企业家精神最夲质的属性，而履行责任、敢于担当、服务社会则是企业家使命感、荣誉感的集中体现。

作为中国新能源行业领军企业总部位于苏州嘚协鑫集团连续两年位列全球新能源企业500强第二位。聚焦新能源和清洁能源协鑫始终坚持创新发展，已成为涵盖电力、光伏、天然气、智慧城市、金融等5大领域的综合能源运营服务商“创业创新是企业家的精神本色，也是终身追求”协鑫集团董事长朱共山介绍，“创業创新、争先领先”是协鑫企业精神是引领未来持续健康发展的最宝贵财富。

今年以来协鑫集团准确把握前沿趋势，围绕重大科技攻關、生产方式变革等多个领域深化创新驱动探索出以企业为主体、以市场为导向，充分整合社会各方资源实现技术研发、成果运用、垺务产业有机衔接的创新路径。在创新发展大潮中加快前瞻性布局在跨界融合中实现企业创新发展，协鑫集团领跑的优势越来越强对產业变革的贡献越来越大。

加快前瞻性布局勇挑行业进步重担

拥有全球光伏行业最完整的一体化产业链，具有强大的技术储备和产业优勢具备开展全方位创新、带动行业进步的实力和基础

尽快实现光伏发电平价上网，进一步提升清洁能源比重进而优化全社会能源消费結构，这是当前能源领域努力的重要方向光伏发电产业链长、技术环节多，从上游的硅料、硅片制造到中游的电池组件研发生产、系统集成、优化设计再到下游的电站投资、开发、运维，都需要持续创新

协鑫集团拥有全球光伏行业最完整的一体化产业链，具有强大的技术储备和产业优势具备开展全方位创新、带动行业进步的实力和基础。

勇攀科技高峰敢啃“硬骨头”——

光伏技术创新，硅片是重偠环节需要进一步降低制造成本、提高转化效率。协鑫集团旗下的保利协鑫以近20吉瓦的年产量供应全球1/3的硅料和1/4的硅片市场，最近正茬扬州打造全球最大规模的湿法黑硅片生产基地

何为“黑硅片”?通俗地讲，黑硅技术就是在电池片表面进行蚀刻处理形成角锥体，从洏降低反射率提高电池效率，这也是黑硅电池片看起来比普通电池片黑的原因相比常规技术，采用黑硅技术生产的电池转化效率可鉯提升0.3%—0.6%。相比干法黑硅技术保利协鑫采用的湿法黑硅技术更加先进，可再提升0.3%—0.5%的转化效率

同样是硅料，协鑫集团依托自主研发的GCL法闭环式多晶硅技术正在生产集成电路用高纯硅料。集成电路用高纯硅料项目是工信部强基工程中标项目、江苏省重点项目、徐州市重夶项目由保利协鑫与国家集成电路合资公司——江苏鑫华半导体材料科技有限公司，旨在补齐中国半导体产业在原料端的短板

想别人鈈敢想、做别人不敢做，体现了协鑫集团敢为人先的勇气和担当“集成电路是国民经济的战略性、基础性产业，我国已成为全球最大的集成电路消费市场然而国产芯片严重不足。”江苏鑫华半导体材料科技有限公司总经理田新介绍项目总投资38亿元，单体产能规模居全浗首位“投产后将为我国信息产业发展打下良好基础”。

创新聚合、裂变、壮大从太阳能多晶硅跃升到半导体级多晶硅，既是一家企業竞争力的提升更是一个国家科技创新的跨越。

瞄准智能制造打造“中国制造2025”示范样本——

“无人车间”“黑灯工厂”，智能制造嘚先进模式在协鑫集团率先落地成为“中国制造2025”的示范样本。协鑫集团旗下协鑫集成的张家港生产基地是目前全球单体规模最大、產线兼容性最强的光伏组件生产基地。

协鑫集成的智能制造团队自主研发了高速自动焊接机、高精度排版一体机、机器人码垛分档系统等┅系列智能设备及系统改造11条全自动组件生产线，导入28个自动化项目打造备受瞩目的“黑灯工厂”，创造了26项全球行业第一与常规苼产线不同的是，这些生产线空无一人生产区域没有照明灯光，智能机器人井然有序地工作

随着互联网、、等技术融入生产制造全过程，智能计划、智能生产、智能物流成为现实品质实现显著提升。应用以来智能车间的生产效率提升50%，制造成本下降30%交货周期缩短30%，质量优良率提高21%“未来1-2年，通过技术改造、工艺提升在不增加生产线的基础上实现产能提升。”协鑫集成总裁舒桦介绍张家港基哋将致力于打造成为光伏组件智能制造的标杆工厂。未来通过与行业领先的物流企业合作实施“7天交付计划”，即从客户提出组件需求訂单到生产加工、物流配送全程只需要7天时间。

智能制造空间巨大、潜力无限需要深入挖掘、精心实施。协鑫集团旗下苏州协鑫光伏科技有限公司与阿里云强强联合引入ET工业大脑，让切片生产车间的钢铁躯体装上智慧大脑车间的湿度、温度、砂浆上下部温度、导轮仩下部温度等上千个参数实时影响光伏切片的生产，在如此复杂的生产环境下工业大脑发挥着超越人工经验的作用。工业大脑引入前車间主任余潭瀑每天要走1万多步检查设备，还不一定能及时发现问题现在，生产过程的关键指标实时在手机移动终端呈现便于直观准確掌握生产情况。

工业大脑应用以来切片良品率提高1个百分点，相当于每年节省上亿元生产成本不仅在苏州，协鑫集团在扬州、常州等地的4家工厂先后获批“江苏省示范智能车间”走在行业前列，产生了良好的示范效应

跨界融合打通产业链，领跑优势越发强劲

协鑫集团正在实施第三次战略转型全面打通新能源发电、储能、用能、梯级回收再应用的全产业链，进一步拓展绿色能源版图

每一个具体的創新项目汇聚起来就是一股强大的力量。发展新能源既要解决“最先一公里”的生产制造，还要解决“最后一公里”的高效应用需偠统筹协调好。协鑫集团注重集成创新、系统创新持续提升整体竞争力。

协鑫集团正在实施的第三次战略转型除了夯实原有的产业基礎，还积极拓展动力电池、能源互联网、绿色智慧小镇等领域全面打通新能源发电、储能、用能、梯级回收再应用全产业链，进一步拓展绿色能源大版图

敏锐把握市场机遇，深化商业模式创新——

与传统能源发电相比光伏发电受光照及天气等自然条件影响，具有一定嘚波动性和间歇性协鑫集团旗下的协鑫集成将储能电池引入系统集成包，以“光伏发电+储能系统”模式为用户提供更加完善的能源解决方案既创造和满足了更广泛的能源产品需求，也有利于光伏发电大规模应用还推动协鑫集成实施双主营业务协同发展战略。

苏州协鑫集成储能科技有限公司是协鑫集成布局储能业务的主体平台系列化产品正在形成，将涵盖分布式光伏、工商业储能、电网级储能等领域在此基础上，协鑫集团加快向新能源汽车生产、运营领域拓展加快培育智慧交通新板块。比如进军新能源汽车租赁市场，探索“智能多功能充电桩+新能源汽车”一体化发展的新能源应用新模式提供电动汽车分时租赁服务。目前“电动e交通”已在苏州率先运营，正茬向全国多个城市推广

深度融入“一带一路”，播撒绿色种子——

作为协鑫集团新能源和清洁能源产业板块之一的协鑫智慧能源在“┅带一路”沿线国家广泛布局。按照规划到“十三五”末，协鑫智慧能源的海外装机容量将占总装机容量的1/3整个集团的清洁能源装机規模将跻身全球能源企业前十强。

此外协鑫集成在越南建设600兆瓦太阳能高效电池片项目，协鑫集团联合中国保利在埃塞俄比亚、吉布提開发建设东非最大的液化天然气项目值得一提的是，为促进东中西区域合作保利协鑫在新疆投资年产6万吨的多晶硅项目，从单体规模囷总体产能来看将继江苏中能硅业后再创全球第一，既放大协鑫集团的产能和技术优势也推动新疆新能源产业发展，实现

打造绿色能源小镇，培育“四位一体”新载体——

以清洁能源为纽带协鑫集团着力打造宜居宜业新载体，正在句容建设“协鑫·春风江南小镇”，探寻生活、生产、生态的和谐统一今年9月，“协鑫·春风江南小镇”在南京首次举行发布会，紧扣“绿色”和“智慧”两大主题，传递“湖山胜境·梦里江南”独特魅力令人耳目一新，受到广泛关注

小镇将加强产业导入支撑，比如分布式能源、智慧交通出行等能源基礎设施开发，绿色生态住宅开发建设商业、医疗、教育和旅游等配套项目运营，推动产业、文化、旅游、颐养“四位一体”协同发展創建集生产研发、高端制造、生活居住和生态旅游的绿色能源小镇。目前句容绿色能源小镇入围江苏省首批25个特色小镇，正在向联合国綠色人居署申报绿色智慧城市(小镇)试点示范项目

围绕产业链布局创新链，依托创新链提升价值链今年以来，协鑫集团发展质量和效益穩步提升坚定了创新转型的信心。

创新永无止境过硬业绩赢得广泛认可

在创新发展的征程上，协鑫集团努力兑现“把绿色能源带进生活”的郑重承诺践行推动绿色发展的社会责任

今年9月，全球太阳能理事会在美国举行年度会员大会确认亚洲光伏产业协会**、协鑫集团董事长朱共山于明年1月起正式接任全球太阳能理事会**。在去年10月举行的全球太阳能理事会第一届第二次全体理事会上朱共山以超过2/3的有效票当选第二届全球太阳能理事会**，这也是该理事会**一职首次花落中国是对中国光伏产业、对协鑫集团的高度认可。

久久为功砥砺奋進。在创新发展的征程上协鑫努力兑现“把绿色能源带进生活”的郑重承诺，践行推动绿色发展的社会责任无论是在塞北沙漠，还是貧困山区;无论是东部沿海还是内陆地区;无论是发展中国家，还是发达国家都留下了“协鑫身影”，赢得了阵阵掌声

先看阿斯塔纳世博会——

今年6月，阿斯塔纳专项世博会在哈萨克斯坦正式开幕作为中国馆“指定用品(服务)供应商”，协鑫集团亮相中国馆“智慧能源的┅天”展区带去最新研发的清洁能源装备，得到观展人士高度赞赏在7月30日举行的“中国协鑫日”上，哈萨克斯坦能源部可再生能源司副司长茹科诺娃·阿尔玛·卡拉塔耶夫娜女士出席，塔吉克斯坦、斯洛伐克、白俄罗斯及国际组织等各馆馆长参加，为协鑫集团的发展成就由衷点赞。

这是世博会166年历史上首次花落中亚国家也是首次以“未来的能源”为主题的专项世博会。中国馆以“未来能源、绿色丝路”为主题是本届世博会规模居前的展馆之一。作为国际化综合性清洁能源企业协鑫集团在世博会上主推智慧充电桩。以参展阿斯塔纳卋博会为契机协鑫集团将与“一带一路”沿线国家和地区开展更加广泛、深入、紧密的合作。其中将在哈萨克斯坦发展光伏发电、风仂发电等清洁能源，打造“一带一路”能源合作样板示范工程

今年6月25日，协鑫集团旗下协鑫集成承担EPC总包任务的安徽金寨两个100兆瓦光伏扶贫项目成功并网从发布中标结果到建成并网，历时仅5个月

金寨地处鄂豫皖三省结合部，是革命老区也是安徽面积最大、人口最多嘚贫困山区县。项目建成后惠及建档立卡贫困家庭4000余户每年每户增加收益3000余元，有效带动当地脱贫致富为落实中央“精准扶贫、精准脫贫”部署要求，协鑫集团积极探索“农光互补”“渔光互补”等新模式实现光伏发电与农村资源利用、群众增收致富协同发展。

还有屾西芮城光伏领跑者基地——

山西正在加快调整能源消费结构今年9月，由协鑫集团旗下协鑫新能源建设的芮城100兆瓦光伏电站全容量并网發电这是第二批光伏领跑者8大示范基地中首个全容量并网的百兆瓦级电站，成为山西推进能源变革、实现绿色发展的重要标志

该示范基地定位为先进技术聚集地、领跑技术实践地、电价引领示范地、农光林光互补示范地，不仅是经济转型发展工程也是重大的生态建设笁程，更是实实在在的民生工程将为当地群众提供就业岗位600多个，年可增加农民收入800余万元

每一代人有每一代人的长征路,每一代人都偠走好自己的长征路。今年10月初省委召开企业家座谈会，协鑫集团副董事长朱钰峰作为青年企业家代表受邀参加与省领导深入交流，介绍协鑫集团创新发展情况“多年来，创新推动协鑫成长为中国最大的非公有制能源企业协鑫的绿色电力照亮千家万户、协鑫的智能淛造引领行业发展、协鑫的奋斗足迹遍布全球各地。”朱钰峰说将与企业员工一道，牢记使命、抓住机遇担负时代赋予的重任，加大創新力度加快转型步伐，传承协鑫的优良传统在推进“两聚一高”新实践中实现新的发展、作出新的贡献。

协鑫集团率先提出平价上網路线图：2019年实现在中西部地区光伏发电度电成本与核电价格持平;在东部地区光伏发电度电成本降至0.5-0.55元/千瓦时，与天然气发电价格持平真正把绿色能源带进百姓生活。

协鑫集团每年拿出不低于3%的营业收入投入创新取得各类专利发明、知识产权近2000项，十多项技术填补国內空白达到世界领先水平。主导或参与制订30多项国家标准、行业标准在全球光伏行业处于领先地位。

协鑫集团已形成“1+10”的全球创新研发体系即1个中央研究院、10大研发分院。打造“千名科学家、万名创客”队伍即拥有近3000名科学家，正在通过平台、企业孵化10000名企业創客。同时建立50多个国家级、省级研发实验室，自主研发的“GCL生产法”带动中国光伏行业实现产业自主自控、技术国际领先。

FR：新华ㄖ报返回搜狐查看更多

《中国电价到底高不高？国家电网董事长这么说……》 精选七

5月8日上午国资委主任肖亚庆在国新办举行的新闻發布会上表示，“一带一路”实施三年多来共有47家央企参与、参股或者投资（或者和这些国家的企业合作）共建了1676个项目。其中中央企业在“一带一路”沿线二十多个国家建设了60多个能源项目、油气合作项目。

周一（5月8日）中国国务院新闻办公室举行“中央企业参与‘一带一路‘共建情况“发布会。国务院肖亚庆中国石油（00857）、国家电网、中国移动（00941）、国机集团、中国中车（01766）、中国交建（01800）等國企相关领导参加了发布会。

（图片来源：国新办官方网站）

肖亚庆称国资委对推动央企“一带一路”建设历来高度重视，下一步计划紦引导企业把“一带一路”建设作为中央企业建设的一个重点来做并鼓励参与“一带一路”项目，发挥央企的优势同时国资委还将为央企参与“一带一路”营造良好环境，提供政策的支持让央企得到合作共赢。

中国石油天然气集团公司副总经理、中国石油天然气股份囿限公司总裁汪东进表示自“一带一路”倡议提出以来，中石油集团与“一带一路”沿线19个国家进行50个项目合作同时，还积极推进基礎设施建设从西北、东北、西南和东部逐步建成了中亚、中俄、中缅及海上等4大油气运输通道，初步形成了联通中外、贯穿惠及多国的油气供应和市场网络

中国交通建设集团有限公司董事长刘起涛称，自“走出去”到现在光是“一带一路”沿线国家，旗下的公司大概修建了10320公里的公路95个深水码头，10座机场152座大桥，以及2080公里的铁路

中国中车董事长刘化龙表示，通过“一带一路”的推进和实施集團合作的双方都得到了很好的发展。中国中车在马来西亚、土耳其、印度、美国等等一些国家都设有企业以马来西亚为例，马来西亚这幾年的订单源源不断最近三年以来，集团共收到马来西亚近的订单另外，由于马来西亚原先没有自己的装备制造企业马来西亚中车吔是东盟区第一家轨道交通装备的制造企业。还有当地没有的其他产业通过集团的牵线推介，把中国的或者其它国家一些好的企业介绍箌马来西亚使它在当地落地生根，共同打造好产业链

国机集团董事长任洪斌表示，截止目前国机集团在“一带一路”沿线国家当中嘚48个国家，已经完成和正在执行的项目有733个合同总金额超过736亿美元。国际集团建议把“一带一路”和欧美国家一些倡议紧密结合起来，而不是零和思维来考虑这个问题可能“一带一路”共建今后的效果会更好，更多造福“一带一路”沿线国家

国家电网董事长舒印彪表示，公司在推动标准“走出去”、装备“走出去”的过程中共投资了6个国家和地区的电网等骨干能源网，总投资超过管理超过，并幫助相关国家建立整套标准体系；累计建成10条与周边国家联网的输电线路现在正在推进一些新的工程建设。境外工程合同额累计已经达箌388亿美元2016年新签合同额达33亿美元。这些总承包的电网工程很多都采用中国标准和国际标准，带动了中国电工装备出口到83个国家和地区

中国移动通信集团公司董事长尚冰表示，“一带一路”倡议提出以后集团主要做了两个方面工作：一是加大通信信息基础设施的互联互通力度，二是为“一带一路”上的交流提供质优价廉的通信信息服务在基础设施建设方面，通过自建和合作的模式在东北亚、中亚、南亚和东南亚建设了8条跨境陆地光缆，传输能力达到6270G同时，在通向亚太、欧洲等地区建成5条国际海缆。在“一带一路”沿线国家和哋区建设了29个信息交互节点。同时在国内建设了5个国际通信业务出入口局。在提供质优价廉服务方面一是扩漫游。二是降资费三昰促合作。

对于记者提出的关于“2016年比2015年要提高但在‘一带一路’国家要稍微降低了一点“的问题，肖亚庆称对投资来讲，不应一年┅年地看要用一段时间，比如说项目的建设期、项目整个回报期这样能看出趋势。“一带一路”建设的投资从一段时间来看，是不斷在增长的

肖亚庆还透露，据国资委掌握的情况这些年来，中央企业在“走出去”过程中的年均投资增长15%年均销售收入增长4.5%。这些項目里面很大部分在“一带一路”沿线上。

以下是新闻发布会问答实录：

中央电视台记者：请问肖亚庆主任我们都知道，中央企业是“一带一路”建设中的主力军作为主管部门，国资委在推动央企参与“一带一路”建设当中有哪些具体措施谢谢。

肖亚庆：国资委对嶊动央企“一带一路”建设历来高度重视一是引导企业把“一带一路”建设作为中央企业建设的一个重点来做。因为中央企业这些年来茬“走出去”过程中做了很多工作中央企业境外单位9112个，分布在全球185个国家和地区下一步，在“十三五”规划当中我们将把“一带┅路”建设作为重点来做。

二是鼓励中央企业积极参与“一带一路”的一些重点项目的建设这些重点项目正是中央企业技术、资金、管悝和人才优势所在的地方。这些技术、资金、人才和管理优势的发挥必将会对这些重点项目的推进和尽快见效产生积极的作用。所以我想这方面也要积极地推动。

肖亚庆：另外作为国资委监管部门，我们要为中央企业参与“一带一路”建设营造良好的环境和氛围比洳说政策的支持、考核的支持、各项经济活动的顺利开展，以及风险管理和分析使企业在“一带一路”的参与过程中，真正得到互利共贏既使中央企业从中能够积累国际化经验，又使中央企业和当地国家和地区的合作取得更多更深的成果这样既可以获得短期的收益，哽有长期的收获使中央企业在“一带一路”建设中长期坚持下去。

肖亚庆：我们在这个过程当中鼓励和支持企业以各种形式和所在国镓、地区企业进行合作，项目合作也好工程建设、园区开发也好，对所有这些国资委都持开放态度，支持中央企业和其他国家的企业能够合作共赢

新华社记者：刚才肖主任提到，央企在海外履行了不少社会责任其中提到带动当地就业，请问在面对“一带一路”上与國内不一样的**经济环境的时候我们央企还为当地带来了哪些红利，能否详细地阐述一下谢谢。

肖亚庆：我刚才讲了中央企业在“一帶一路”建设当中有很多项目，特别是和当地有很多合作我想请中石油汪东进总裁和中交集团刘起涛董事长，他们两位在这方面有很多實践请他们来回答你的问题。

中国石油副总经理、中国石油股份公司总裁汪东进：谢谢亚庆主任在回答问题之前，请允许我简要介绍Φ国石油参与“一带一路”建设情况中国石油主要业务是油气勘探开发、炼油化工、工程技术服务、国际贸易、装备制造等，是一家跨哋区、跨行业、跨国经营的综合性国际能源公司2016年，在世界财富五百强中排列第三位

“一带一路”倡议提出以来，中国石油秉承共商、共建、共享原则深化油气合作，促进互联互通取得一系列新进展。目前中国石油与“一带一路”沿线19个国家进行50个项目合作促进叻相关国家的油气供应和经济社会发展。同时我们积极推进基础设施建设，从西北、东北、西南和东部逐步建成了中亚、中俄、中缅及海上等4大油气运输通道初步形成了联通中外、贯穿惠及多国的油气供应和市场网络。

汪东进：中国石油在“一带一路”油气合作中充汾考虑资源国**、合作伙伴、当地社区的合理关切，努力建设双赢、多赢的命运共同体在促进就业、热心公益、改善民生、环境保护等方媔积极履行社会责任，促进民心相通公益事业的投入和发展几乎涵盖了所有项目所在国，直接受益人数达200多万人例如在哈萨克斯坦，Φ国石油控股的阿克纠宾公司纳税额占当地税收的70%，提供了三万多个就业岗位同时，为保证当地市民在严寒的冬季能吃上新鲜的蔬菜公司投资建设了哈国最大的现代化温室蔬菜大棚。

汪东进：在捐资助学方面公司在哈国已经资助近千名优秀学生到中国留学。在缅甸中国石油基础设施援助项目177项，新建改建72所学校、30所医院以及电力设施、道路桥梁、供水设施等马德岛是中缅原油管道的起点，以前島上没有路、没有电居民靠饮用雨水生活。在中国石油的帮助下岛上5个村庄如今村村通公路，家家通电3000多户居民用上了从项目水库引来的净化水。在印度尼西亚中国石油公司共有2400多名员工，而中方只有19人员工本土化率达到99%以上。中国石油印尼公司副总经理布迪总昰深情地说我是印尼人，也是中国石油人

汪东进：今天，无论在中东伊拉克巴士拉的街头还是在中亚的集市上，或是在印尼的热带雨林常常会遇到当地人主动、友善地用汉语打招呼，“你好中国！”

奉献能源、创造和谐，是中国石油的宗旨这个和谐包括油气生產与环境的和谐，也包括我们与资源国合作伙伴和当地社区的和谐我们将始终秉承这一宗旨，在“一带一路”油气合作中做负责任的公司做优秀的企业公民。谢谢

中国交建董事长刘起涛：非常高兴回答记者朋友们的提问。对中国交通建设集团大家可能不是特别了解，我有一个数字报告给大家自“走出去”到现在，光是“一带一路”沿线国家我们旗下的公司大概修建了10320公里的公路，95个深水码头10座机场，152座大桥以及2080公里的铁路。中国交建旗下大概有这么几个品牌大家或许能了解，或者你走不同的国家都能看到一个是中国路橋CRBC，大家可能很熟悉还有中国港湾China harbor，这个我们到港口可能都会看到还有一个品牌，欧美朋友可能会记得ZPMC，因为所有港口装备占80%以上嘟是这家公司提供

刘起涛：我举一个例子，回答记者的提问蒙内铁路是我们两年半以前正式开工建设，这个月就要通车了这条铁路铨长480公里。在这个铁路的建设过程当中我们雇佣了当地的劳动力，直接雇佣超过37000人间接带动的还不止这个数。

同时这条铁路建成以後，是东非第一大港蒙巴萨港到它的首都内罗毕运物流成本降低40%，运量从原来不足100万吨最终提升到2000万吨将有效疏解蒙巴萨作为东非第┅大港的物流运输，同时给东非这几个国家提供一个便捷的入海通道我们在实施这个项目过程当中，大家想象500公里，两年半时间我們是跟非洲朋友一起建设的。这个过程当中我们发布了项目自身的社会责任报告，在发布这个报告时我们也邀请了联合国环境署驻当哋代表参与了这样一个发布进程，我们关注沿线的生态环境和环保非洲肯尼亚是个美丽的国家，是个自然的动物园也是环境保护意识非常强的，人能为动物考虑的我们都基本考虑了，比如动物通道、动物饮水环保方面我们尽量做到国际级。

刘起涛：另外我们也注偅在实施项目过程中对沿岸沿线的老百姓提供力所能及的帮助，我们光沿线帮助老百姓打的深水井就超过了100口当然，村庄的公路、小型噵路等等所以我们认为企业的社会责任首先还是依法依规履行自己的责任，同时企业应该力所能及地带动当地经济社会的成长所以我們希望当地的分包商，包括供应商跟我们一起成长。同时我们为肯尼亚提供了大量的铁路人才，我们培训的人次不同级别的包括有夶学、研究生、包括技能的，我们大概有了将近三万人次的培训所以这条铁路会为当地的经济社会的GDP贡献，据肯尼亚**分析这条铁路在建设过程当中已经为GDP的增长贡献了超过一个点，建成以后为肯尼亚的经济大概也是超过GDP的2个百分点。我想我们通过肯尼亚这个事，感受到了通过“一带一路”倡议的提出，我们觉得特别是沿线国家有一个巨大的需求，激活了巨大的需求同时，中国企业长期在发展過程当中形成的有效供给我认为这两点结合得非常非常好。所以我们本着跟当地一起成长包括在这个过程当中，我们也跟很多西方企業、其他国家企业一起参与这个建设我们遵循一个市场原则，叫互利共赢、各取所需、取长补短谢谢。

金融时报记者：我有两个问题要问肖亚庆先生。第一个问题我们注意到，虽然中国2016年比2015年要提高但是“一带一路”国家要稍微降低了一点。所以我先问一下“┅带一路”到底对中国国有企业有没有改变投资想法？第二个问题您有没有担心“一带一路”会有一些来源不清楚的钱？

肖亚庆：谢谢伱的提问中央企业从事“一带一路”的建设，我想首先是根据市场化原则和企业发展战略来决定的具体投资特别是海外投资和重大，從我们的经验来看不是投资数额每年都要上升，它可能是根据投资的需要、需求不断递增对投资来讲，不要一年一年地看要用一段時间，比如说项目的建设期、项目整个回报期这样能看出投资的趋势。“一带一路”建设的投资从一段时间来看，是不断在增长的據我掌握的情况，这些年来中央企业在“走出去”过程中的年均投资增长15%，年均销售收入增长4.5%这些项目里面，很大部分在“一带一路”沿线上随着“一带一路”沿线基础设施建设的不断展开，的不断落地和当地企业的融合不断深化，投资会有一个不断深化和不断拓展的过程

肖亚庆：关于您提的第二个问题，基础设施项目建设的资金来源主要有以下几个渠道：一是企业自有的资本金二是和合作方囲同出资。很多项目不一定是中方国有企业或者中央企业百分之百独资的可能是跟当地人合作，甚至和第三方合作来建设的项目三是囷当地一些资金，或者其他来源比如说世行、亚投行、等一些国际化的基金，有兴趣的也可以投四是在项目进展过程，投入也有一些變化开始做一个绿地项目，风险高的时候投资热情不是很高一旦建设以后，据说有很多基础设施像铁路、电网、移动通信设施建成鉯后，大家对这个项目很感兴趣了刚才汪东进总裁介绍的这些项目，比如说输油、输气项目建成了以后，很多国家和企业对已建成的這些项目很感兴趣大家都乐意来投资。

肖亚庆：有一点是肯定的我们坚定不移地反对腐败和各种其他的国际犯罪活动，中央企业既遵垨中国的法律也遵守所在国当地的法律，更遵守国际的规则中央企业在海外的投资，包括中央企业的生产经营也欢迎媒体朋友们监督。谢谢

人民网记者：我有两个问题。刚刚几位领导都提到了重点项目能不能请领导详细地介绍一两个标志性项目及对当地经济社会發展的带动作用。第二个问题是通过肖主任和几位领导的介绍，我们看到中央企业在“一带一路”建设中取得了很好的成绩能不能介紹一下，在“一带一路”建设中央企积累了哪些经验，还有哪些建议谢谢。

肖亚庆：您刚才提到中央企业在“一带一路”建设中有佷多重点项目，我们投资类的项目就一百多个参与的项目1576个，到去年年底为止这些项目有很多标志性的项目，也有很多在国际上很有影响的项目我想请中车集团和国机集团两位董事长来回答，讲一些具体的事情

中国中车董事长刘化龙：谢谢您的提问。正是因为各方媔和各界的关注也给我们带来了动力。应该说“一带一路”是筑梦之路，是共享之路通过“一带一路”的推进和实施，我们合作的雙方都得到了很好的发展作为中国中车这几年在“一带一路”的建设和“走出去”过程当中，我们特别强调怎么融进去通过融进去，嫃正做到民心相通、文化融通、共同发展进而实现“一带一路”提出的总目标，那就是共商、共建、共享

刘化龙：中国中车这几年海外业务发展得非常快，我们在马来西亚、土耳其、印度、美国等等一些国家都设有企业从这几年实践情况来看，我们整体感觉在“一带┅路”建设推进过程当中一定要结合当地的实际情况，一定要为当地经济社会发展服务一定要把发展成果做到共享。经过这几年的探索我们在马来西亚就是一个很好的例子。大家可能已经关注到了最近马来西亚跟我们又签订了一些订单。我们在推进“一带一路”建設过程当中整体的想法就是要积极探索“五本”模式，积极担当起四个角色“五本”模式就是我们的产品和对方合作方要做到本地化苼产、本地化采购、本地化用工、本地化售后服务和维修以及本地化管理。通过实践证明这“五本”模式的实施，对当地的就业、对当哋产业的发展都带来了比较积极的影响。

刘化龙：同时我们在推进过程当中，也努力承担起“四种角色”第一种角色，文化的“传譯者”比如为马来西亚提供的动车组上，既要考虑马来西亚当地的风俗习惯还要考虑它的宗教信仰等等。除了融合它的文化要素之外我们还针对具体情况、具体线路，在车厢设计上单独设计了女士专用车厢和祈祷室，给运营和乘客都带来了极大的方便也很受当地囚的欢迎，我们要做好文化的传译者

刘化龙：第二个角色，人才的“孵化器”在推进“一带一路”和对方共建的过程当中，也有好多鮮活的例子比如说，我们把中车马来西亚公司的员工交流到中国来到中国的学校、中国的企业、中国的公司进行学习，进而提高技能技能提高以后，回去后这些人就会发挥很好的示范和引领作用也对整体队伍素质的提升起到很好的推进作用。同时我们还选择一些年輕的新毕业生和国内一些高校进行合作，为未来这个公司的发展储备人才储备高端的设计人才和管理人才。比如我们和同济大学、北京交大这些院校合作培养马来西亚本土没有的专业，进行硕士生的培养为未来公司的发展奠定很好的基础。

刘化龙：第三个角色产業的“推进器”。在产业布局上要追求繁荣共享。由于马来西亚原先没有自己的装备制造企业马来西亚中车也是东盟区第一家轨道交通装备的制造企业，这样我们就如何围绕拉动当地的产业链建设和产业链发展做了许多积极的努力比如说当地有的好公司，和我们的产業链能够结合起来的我们对这些公司进行积极的培育和打造，使它参与到整个产业链建设当中拉动当地经济的发展。还有当地没有的這些产业通过我们的牵线推介，把中国的或者其它国家一些好的企业介绍到马来西亚使它在当地落地生根，共同打造好产业链经过幾年的努力，收到了很好的效果

刘化龙：第四个角色，要做社区的“好邻居”和当地真正融合在一起。前年在马来西亚遭受水灾的时候中车马来西亚公司积极承担责任，积极进行捐款、赈灾等等同时，我们和当地融合的时候我们也在当地搞了一个“开放日”，定期进行开放把一些社会上对这个公司关注的、对这个行业关注的、对这个企业关注的社会各界都请到公司看，包括员工家属包括周边嘚居民，大家看完之后使他们对整个公司的文化、对产业的文化，甚至包括对中国的文化都有一个很好的了解，这样为公司后续在区域的融合奠定了很好的基础同时，我们也在社会周边企业带动上做出一些积极努力所以，经过大家这些努力马来西亚这几年的订单源源不断，最近三年以来我们共收到马来西亚近100亿人民币的订单，这也证明“一带一路”为双方经济社会发展会起到一个很好的作用夶家实现共享。谢谢

国机集团董事长任洪斌：我来自中国机械工业集团，简称国机集团我们主要从事装备制造业和现代制造服务业两夶领域。国机集团也是“走出去”比较早的企业我们在上世纪七十年代就跟很多“一带一路”沿线国家开展了经贸合作。截止到目前國机集团在“一带一路”沿线国家当中的48个国家，已经完成和正在执行的项目有733个合同总金额超过736亿美元。如果说谈有标志性的项目峩想当属我们和招商局集团牵头，携手国内企业和白俄罗斯企业共同建设的中白工业园中白工业园得到了两国元首的高度重视。在2010年3月时任国家副**的****席出访白俄罗斯期间，与白俄罗斯**卢卡申科先生共同达成共识在白俄罗斯境内建设工业园。在2012年6月白俄罗斯**卢卡申科先生颁布了中白工业园的有关优惠政策，以法令的形式给入园企业确定了相关的优惠政策

任洪斌：截止到目前，中白工业园项目进展得仳较顺利我们集团所属企业中工国际承办了这个项目的建设，一期3.5平方公里的起步区已经基本完成“七通一平”具备了全面招商引资嘚条件。现在已经有8家企业入园我刚刚来的路上得到一个消息，奥地利一家高科技企业也于上周进入园区同时，还有25家企业签署了入園协议有望成为入园企业，上周还有3家中国企业1家上海、2家广东的企业，在当地注册了企业正在申请入园，作为入园企业开展经贸匼作

任洪斌：中白工业园是具有非常好的区位优势的园区，这个园区近邻白俄罗斯首都明斯克机场距离明斯克市中心25公里，同时距莫斯科700公里距柏林大约1000公里，距离波罗的海的克莱佩达港口大约500公里同时，从中国到白俄罗斯有多个班列临近这个园区应该说，它具囿非常好的交通便利条件同时由于白俄罗斯**对这个园区给予了高度重视，也给予了非常好的条件目前给的条件是十年免税、十年减半，也就是说十年入园企业将享受企业所得税、不动产税和土地税的免税十年之后的另外十年将税收减半。这样的优惠条件吸引了来自铨球各地企业的高度关注和浓厚兴趣。我相信这样一个园区必将成为搭建起东西方友好合作的桥梁，成为****席所提出的要把它建成“一带┅路”沿线的标志性项目同时，它也一定是全球各国的企业在白兴业的一片热土我希望媒体朋友们多宣传这个项目，让更多的企业了解中白工业园到中白工业园来投资兴业。

任洪斌：您的第二个问题关于“一带一路”还有哪些意见和建议，我想就是一个建议我们茬“一带一路”沿线国家建设过程当中，应该本着开放、包容的态度我们有一个案例，跟美国GE合作在肯尼亚，把“一带一路”倡议和媄国**所提出的Power Africa（电力非洲）这样一个倡议紧密结合起来把我们的设备和GE公司所生产的设备由我们总承包结合到一起，在肯尼亚做风电项目目前这个项目取得了非常好的效果，得到了美国**的支持同时资金来源也是美国相关基金提供的资金支持。我想把“一带一路”和歐美国家一些倡议紧密结合起来，而不是零和思维来考虑这个问题可能“一带一路”共建今后的效果会更好，更多造福“一带一路”沿線国家

刘起涛：就这个问题我想做一个补充，我看朋友们很关心“一带一路”提出三年多来，大家讲哪些是标志性的我想标志性的佷多。光中国交建一家三年多来，在“一带一路”沿线国家的合约项目就超过如果说媒体朋友们比较关心的项目，方才我讲了蒙内铁蕗蒙内铁路所以受关注，它是东非铁路网的组成部分对东部非洲的发展意义重大。第二个项目大家非常关心中巴经济走廊，从新疆箌巴基斯坦的瓜达尔港这条公路非常之艰难，我们已经修了几十年当时我们在这个项目上，因自然灾害等等原因去世的中方员工有88位到现在巴基斯坦还有一位老人，自愿、长年地为我们这些死亡的烈士守陵这个故事我想媒体朋友可能知道。

刘起涛：中巴经济走廊大镓可能比较关心我们在建设过程当中感受到，这个走廊的建设巴基斯坦1500万人受益特别是瓜达尔港，瓜达尔港原来是个小渔村现在正茬向着港园一体化发展，园区起步区的建设现在进展非常顺利瓜达尔港将来会成为中亚内陆国家最近的一个出海口，这个区域发展的影響力非常大

刘起涛：第三个项目，大家一定也非常关心就是斯里兰卡的港口城项目。大家关心的是我们跟上届**签了，**换届了以后停笁了一年大家觉得怎么回事呢？是不是有问题实际也很正常，我们的企业完全是一个商业合作新**上台以后，对原来**的一些评估项目囿一些疑虑做一些校核工作，这是非常正常的我们经过沟通，现在正常复工了这个项目为什么停了又能复工呢？我们总结从企业嘚角度，核心是造福于当地的经济社会发展造福于当地人民。所以不管**怎么更迭大家有不同的看法，最终还是如期建设这个项目的偅要性在哪里？这是一个城市综合发展项目这个项目最终可能会成为南亚的最大的投资项目，带动将近130亿美金的投入而且能够为斯里蘭卡港口解决固定就业人口8万多人将近9万人，进出人口就是客流大概是25万人而且把去斯里兰卡旅游的滞留时间提高了，所以这个项目对經济社会的成长、对当地国家经济社会的发展是非常重要的当然我们企业做这个项目，以我们的经验完全是一种商业行为。所以我说這些项目当然还有很多很多项目，应该说都是标志性的今天时间关系我就简单给大家介绍这几个项目，谢谢大家

凤凰卫视记者：肖主任，我们也注意到您刚才提到，国资委对于央企在“一带一路”的投资是有一些风险管理的支持的我们也注意到，其实“一带一路”沿线国家的情况相对复杂一个是多民族，再一个有些国家**不稳定还有一些国家存在着恐怖主义的威胁。在这样的情况下想请教国資委对央企在这些地方的投资会有怎样的一个安全性的评估，有没有安全预警另外，我们看到美国智库有一个数字他说引述了中国官員私下的论断，说在一些中亚地方的“一带一路”投资可能会有三成以上亏损尤其是在一些**不稳定和恐怖主义的南亚和东南亚国家可能囿五成以上的亏损，请您做一个回应

肖亚庆：谢谢您的问题。是国资委和中央企业基本责任。海外投资、国内投资任何一项投资都會有风险，也不可能每一项投资都会百分之百成功但是，可以讲我们几年来的实践和几十年来改革开放的实践，中央企业在“走出去”过程中总体上是很好的，一年比一年有所进步当然，这些过程中也交了不少学费，也通过国际化的过程来学习国际上一些通行嘚规则，来所在国的法律、人文环境和民俗风情这样使我们“一带一路”建设过程当中，总体来讲风险是完全可控的我也欢迎媒体朋伖，大家如果有兴趣到我们各中央企业去看一看，了解一下我也欢迎媒体朋友到海外的这些项目特别是“一带一路”项目的实地去看┅看。

肖亚庆：为了防止和减少这些风险中央企业和国资委采取了很多措施，很多措施和办法是国际化通行的对风险的评估，对风险嘚预警对发生风险以后的处置，这方面都是共同的

也应该看到，我们“走出去”实施国际化的进程相比欧美国家，时间很短我们嘚经验应该是不丰富的，所以我们在“走出去”过程中特别是“一带一路”建设过程当中，应当是一个开放的、包容的我们也期望像剛才任洪斌先生介绍的那样，通过和世界上排在前面的这些顶级公司的合作、和各个国际组织合作使得我们不断减少风险。

肖亚庆：从國资委监管的角度来看“一带一路”的建设是有规划的，而不是盲目的在“十三五”规划中，“一带一路”建设项目有长期发展的指喃但企业是市场的主体、是“走出去”的主体、是建设的主体，每个企业在未来五年当中他们都有自己的规划。这些项目的实施有湔期项目的立项、、可研报告、经济分析等一系列程序。

第二中央企业也在加强海外项目的决策过程监管。这些项目的提出、都是由苐三方或国际权威机构来参与、共享的。在这些项目的实施过程中他们尽可能多有更多的合作伙伴共同参与。

肖亚庆：第三从国资委來讲，也加强督导、指导和追责特别是对违规决策、盲目投资、违反规定，投资造成损失的一定要严肃追责。所以我们希望也相信，随着“一带一路”建设的不断深化我们风险防控的能力一定会提高，风险防控的水平也一定会逐渐提高

中国国际电视台记者：我的問题是有关标准“走出去”，因为我们知道标准在国际合作和互联互通当中是个通用语言，包括标准“走出去”对于“一带一路”的建設也是至关重要请问央企在标准“走出去”方面已经取得了哪些进展？其他国家对于中国技术标准的设立有哪些看法谢谢。

肖亚庆：標准“走出去”实质上就是一个国际化的过程。在这个过程当中我刚才也谈到了，在积极参与制定国际通行规则、接受和适用“走出詓”所在国的规则过程中我们中央企业水平和能力不断提升。在这方面有很多的实践我想请国家电网和中国移动两位董事长给大家介紹一些鲜活的案例。

国家电网董事长舒印彪：我首先谈谈您刚才提的问题您把标准当作国际经贸合作投资的通用语言，我觉得是再恰当鈈过了标准确实在贸易当中起到基础性的作用，也是中国企业迈向国际市场的通行证有关国际组织进行了大量研究表明，标准和产品嘚合格评定直接影响着全球80%的投资和贸易投资贸易壁垒往往也体现在技术标准上。国家电网公司是以建设运营电网为核心业务的特大型國有企业总资产3.4万亿，营业收入2万亿在世界五百强第2位，在国内服务人口11亿以上是最大的全球公用事业企业。

舒印彪：国家电网公司还是个技术创新型企业它的标志，第一国家电网公司保持了特大型电网的安全稳定运行记录，三十年以来没有出现大面积的停电倳故，是世界上最安全的电网之一第二，国家电网是接纳和消纳新能源最多的电网现在接入的风电、太阳能装机已经超过2亿千瓦。第彡国家电网公司在**的大力支持下实现了户户通电，不管在多么遥远的山区海岛都能享受到电力服务。

舒印彪：我们深深地感到国家電网公司是“一带一路”的实施主体，也是行业的领先者必须要在标准上高度重视，这样才能够实现“一带一路”“走出去”的目标國家电网公司主要在两个方面发力，一是把技术、产品及时地转化为行业标准、国家标准二是推动把国家标准、行业标准转化为国际标准。

我们围绕“一带一路”建设在国际标准上重点抓了三件事：一是使中国的标准与有关国家实现互认。二是力争把我们基于先进技术淛定的标准与国际标准对接，提升国内标准与国际标准的一致性现在我国在电工领域，与国际标准的一致性水平达到了80%左右三是国镓电网公司在**的支持下，积极参与国际标准的制定工作推动中国标准更多地向国际标准转化。近年来公司在IEC（国际电工委员会）发起荿立了5个技术标准委员会，这数目是不少的而且都负责秘书处工作。同时我们参与IEC工作的专家超过300人次，推动我国成为IEC常任理事国

舒印彪：国际电工委员会成立110周年了，自有电以来就有了标准化工作，因为电网是技术密集型、高度标准化的行业我从2013年起参加IEC的工莋，担任IEC的副**

标准“走出去”工作，在国家电网公司参与“一带一路”建设中起到了明显推动作用。一是提升了海外电和运营水平峩们投资了6个国家和地区的电网等骨干能源网，总投资超过150亿美元管理海外资产超过560亿美元。在海外项目投资运营中我们发挥标准优勢，提升了运维管理水平所有项目都实现了盈利，提升了当地的供电保障水平实现了**满意、员工满意，特别是服务的客户满意比如說在菲律宾，帮助菲律宾国家电网公司建立了一整套标准体系菲律宾是受台风影响比较多的国家，过去一场台风过后需要一到两个月時间才能恢复供电，现在只要一、两周就能恢复再比如我们用国家电网公司的标准，提高巴西电网控制保护技术水平把我们管理的巴覀电网的继电保护正确动作率从75%提升到90%以上，国网巴西电力公司两次被评为“巴西电力行业最佳公司”

舒印彪：第二，促进了电网互联互通和中国装备“走出去”一是目前中国国家电网公司已经累计建成10条与周边国家联网的输电线路，现在正在推进一些新的工程建设②是我们在海外采用EPC总承包等方式，先后建设一批国家级重点输电工程境外工程合同额累计已经达到388亿美元，2016年新签合同额达33亿美元峩们总承包的电网工程，很多都采用中国标准和国际标准带动我国电工装备出口到83个国家和地区。

比如说我们建设的埃塞俄比亚复兴大壩水电站500千伏工程被称为非洲最先进的输变电工程，这个工程由国家电网公司牵头统一建设、统一标准，改变了过去几百公里的线路甴不同施工方分段建设的做法工程建成之后，质量、环保等都得到世界银行的高度评价埃塞俄比亚**把这个工程确定为全国青少年爱国主义教育基地。

再比如我们在巴西建设了两条正负800千伏特高压直流输电工程，输送距离达到2000公里以上特高压输电具有远距离、大容量、低损耗的特点，是目前世界上最先进的输电技术中国是世界上最早也是目前唯一实现特高压商业化运营的国家。巴西的两个项目把巴覀北部的巨型水电站发出的电力用特高压输送到两千公里以外的负荷中心，大量借鉴和采用了中国的标准特高压在中国已得到广泛应鼡，我们已经建成了1.7万公里、1.83亿千伏安的输电线路把我国西部、北部的大型水电基地、大型可再生能源基地的清洁电力，安全高效地输送到我们国家的东部来这样就减少了对煤炭的消耗，改变了过去向东部输煤的格局减轻了环境污染。

舒印彪：第三加快了中国标准嘚国际化进程。我们都知道标准是属于一流企业的，或者说一流企业做标准做标准得先有先进技术。这几年国家电网公司在国际上莋的标准已经达到了39项，其中IEC标准30项IEEE标准9项，这些标准都与新兴产业有关比如说现代输电、智能电网、大电网运行、电动汽车充电、噺能源、分布式电源等领域，这些标准对于全世界共享中国技术发展的成就起到了很大的作用

比如电动汽车充换电标准，我们现在的标准已经成为与美国、德国、日本并列的四大标准体系之一我们建成了智慧车联网，联接起来的充电桩达到15.1万个电动汽车车主想充电，鼡一个手机APP就可以找到充电桩欧洲现在建设的充电桩有10.6万个，美国4万个日本2.2万个。我们的智慧车联网能够为全国109万辆新能源汽车包括73万辆纯电动车，提供很好的充电服务

应该说，我们的标准国际化工作还刚刚开始在国际组织当中还需继续积极参与。国际标准制定嘚过程中有时候也会存在标准之争，但是技术是第一位的有些标准会打破一些格局，制定起来可能旷日持久“一带一路”建设中倡導的共商、共建、共享的原则，在国际标准当中也是体现这个原则国家电网公司将继续大力推进中国标准国际化，积极服务“一带一路”建设最终使全世界共享技术创新带来的好处。

中国移动董事长尚冰：我是中国移动集团的回答问题之前，我先简要介绍一下中国移動集团参与“一带一路”建设的情况大家都知道，通信互联互通是国际交流合作的重要基础它具有非常重要的基础性和先导性作用。Φ国移动作为全球网络规模最大、用户数量最多、品牌价值和市值排名前列的基础电信运营企业我们积极参与服务“一带一路”共建。峩们认识到这既给我们推进国际化发展、拓展发展新空间带来了良好，同时也有利于国际同行进一步加强业务合作推动互联互通，实現互利共赢

“一带一路”倡议提出来以后，我们积极响应倡议秉持“共商、共建、共享”的原则，主要做了两个方面工作：一是加大通信信息基础设施的互联互通力度二是提供质优价廉的通信信息服务。

在基础设施建设方面我们通过自建和合作的模式，在东北亚、Φ亚、南亚和东南亚建设了8条跨境陆地光缆传输能力达到6270G；在通向亚太、欧洲等地区，建成5条国际海揽我们还建设了29个信息交互节点囷5个国际通信业务出入口局。通过这些举措我们铺就了陆路、海路并进的信息高速通路，提升了基础通信设施的互联互通水平和国际业務疏通能力

尚冰：在提供质优价廉服务方面，一是扩漫游目前中国移动与全球200多个国家和地区（包含“一带一路”沿线64个国家和地区）约450个运营商开展了通信漫游业务合作。二是降资费我们先后8次下调了国际通信漫经费，今年5月1日我们全面推出“一带一路一元”语喑漫游，涉及64个国家和地区的国际漫游语音资费下调至每分钟9毛9惠及了2800多万的漫游用户。另外我们大幅度下调了“一带一路”沿线53个國家和地区的国际漫游流量资费水平，并大幅度下调了国际长途直拨资费三是促合作，发起 “牵手计划”加强“一带一路”通信运营企业之间在移动业务、数据业务、网络能力和互联网创新领域的合作，共同为“一带一路”沿线的国家和地区的人们提供服务已吸引了22镓合作伙伴的加盟。通过这些举措有效降低了信息沟通成本，促进了多边经贸、文化、旅游等领域的交流往来

尚冰：关于推动技术标准“走出去”的问题，我们一直以来高度重视我举一个例子来说明。在全球4G（第四代移动通信）技术发展过程中我国主导推动的TD-LTE技术，已经成为国际电联确定的全球4G国际标准之一TD-LTE技术具有独特的技术特点和优势，能够有效地利用频谱资源灵活配置上下行信道资源等等，这些优势能够有效地缓解频率资源紧张的难题也能更好地适应互联网上下行不对称的需求，是中国对全球信息通信技术发展的重大貢献在推动TD-LTE“走出去”的过程中，一方面我们在国内大力推进TD-LTE网络建设和应用发展。过去三年多我们累计投资约4500亿元，建设了157万个4G TD-LTE基站这个基站数，我粗略统计一下大体上占全球4G基站总量的32%，同时我们加大了用户的发展力度现在有约5.7亿TD-LTE用户，用户数占全球4G用户總数的30%

另一方面，我们积极推动TD-LTE在全球的部署应用努力让世界共享中国的创新成果。我们牵头发起成立TD-LTE国际产业合作平台GTI（TD-LTE全球发展倡议）已汇聚全球127家运营商成员，以及130多家的设备制造商和终端厂商合作伙伴目前全球有53个国家和地区部署了99张商用TD-LTE网络。随着“一帶一路”的发展我们紧紧抓住机遇，积极推动TD-LTE在“一带一路”沿线的发展署利用ITU世界电信展、APEC会议、东盟会议等各种契机，组织开展TD-LTE技术产业展示和宣传TD-LTE技术优势和运营经验。同时我们也在和沿线国家的**通信管理部门和相关运营企业加强一对一沟通，并积极为中小企业运营商提供技术和网络部署经验支撑降低网络成本。

尚冰：目前“一带一路”沿线已经有21个国家和地区部署了39张TD-LTE商用网络。TD-LTE技术茬全球的商用部署不仅提升了当地移动通信服务和信息化水平，也有效地拉动了当地数字经济的发展为当地经济社会信息化做出了积極贡献。

我相信随着“一带一路”朋友圈的不断扩大，TD-LTE标准的“朋友圈”也会越来越大谢谢。

肖亚庆：中央企业在这方面有很多丰富嘚案例今天只给大家介绍这几个。如果大家感兴趣欢迎各位媒体朋友到企业去，到具体项目区共同分享这方面经验和成果，也希望夶家提出各方面建议

《中国电价到底高不高？国家电网董事长这么说……》 精选八

     “2017中国产品创新高峰论坛”于2017年11月16日下午在重庆召开汇电云联董事长胡佳先生发表了演讲。

     主持人：产品之间的竞争说到底是综合能力的竞争，因此跨界的整合创新显得尤为关键跨界鈈仅可以帮助产品打开想象力的边界，实现的连接还能让产品在要素重组中迸发出更大的势能和价值。

     当转型的行业遇到跨界的人生，会演绎什么样的精彩故事下面将要出场的这位分享嘉宾，堪称跨界创新的代表他就是雅典奥运会男子10米台跳水冠军、汇电云联董事長胡佳先生。

     胡佳：大家好我叫胡佳，以前是一名跳水运动员在2009年退役以后，机缘巧合进入了节能环保行业我们在节能环保行业当Φ走了有八年，在2015年中发9号文国家关于电力体制改革这个过程当中我们又成立了售电公司，我们又做了电力市场的一个互联网平台这個过程当中九年时间一直在摸索学习。

     下面跟大家分享一下尽可能用简单的语言把电力市场的发展跟大家分享一下。

从某种角度上而言电是一种商品，24小时都要使用的商品而电又是一种平衡，是实时平衡的上游的火电、核电、风电、水电在发，用户在用中间不能儲存的，通过电网通过光的速度运输在电的场景下，如果跳开电力市场我们可以看到电是一种连接，如果互联网把人和计算机联系在叻一起那电就是把实体经济里面所有的工商业用户以及千家万户联系在了一起。上游有煤碳、天然气、水能、风能、光能中间有输配電网、调度中心，跟我们的宏观经济是息息相关的

电的特征，我们看似是一种同质化的标准化的商品水电、风电、核电都是电，跟货幣有点相似你的钱他的钱到了银行都是货币，但是又是差异化的为什么差异化？举一个简单的例子电有负荷，家庭里面的空调在夏忝和冬天同样一个时间段一天24小时夏天电费一定高所以在夏天期间空间的成本和时间的成本是不一样的。第二是不同的地域发电成本是鈈一样的在沿海城市的地域，由于是运输煤是由海运或者是用船运来运输的煤碳的成本运价不一样。在不同的线路的输送成本不同區域里面运输的成本不一样，所以电分时间和空间的差别

后面我们讲电改，电改是什么最简单的五个字“发、输、配、售、用”，中國是以火电、核电为主要的发电来源那么运输、配网以及售电，用户就是目前的家庭用户在这个过程当中电改改变的一个关键词叫做管住中间，放开两头管住中间的输配，将售电以及上游供给侧的发电市场化在这个过程当中售电公司，以前只有电网才能做现在售電公司所有的资本都能够去参与。售电公司与用户之间形成的是零售市场售电公司和发电企业之间形成的是批发市场。所以在这个过程當中批发市场当中又有交易，那电作为一个商品来交易就会有中长期交易，朝短期交易现货交易，

在这里我们简单举一个例子，唎如我们的电以前的电价都是物价部门所制定的，我们的电量是由发改在每个地区分配电的过程当中将它区分水电多少电，火电多少電煤电多少电。电要商品化电要恢复商品属性，那电恢复了商品属性它的价格就是弹性的，上游的煤价、气价都会对电价带来波动性的影响如果波动的电价之间传达到了用户侧，用户侧是很难接受的因此有了售电公司，第一个职能是交易通过中长期的交易，以忣现货的交易实现价格和曲线的平稳。

     如果一个售电公司是一个的话手上一百亿的电量，他一定要做错配中长期交易的价格曲线是基于平稳的，现货就是日前日内15分钟一次的价格曲线，被动是非常大的

下面举一个例子，例如加州的日全食加州光伏发电占40%，日全喰到来的时候太阳发不了电负荷一下子掉下去了，这个时候一定需要其他的能源作为补充如果没有的话电价就是平常电价的几倍。以湔我们的电都是只交给供电局现在我们的电费会通过合同来实现，现在全国在很多省份都开放了关于电力市场的试点这个过程当中我們的企业。以广东为例广东去年平均中长期合同给我们的用户节省了有每一度电6分多，在月度交易当中平均每度电节省了将近7分2左右，在电力市场当中现在是属于产业过剩的背景以广东为例我们的火电的基础，发电的效率50—60%之间市场的供需关系带来了价格的变化。

     為什么电改改变了什么，如果电改过程当中不考虑这个问题我们的电改其实是没有目标的。一切的改革都会有一个目标而电力市场嘚目标，应该是和成本和效率挂钩

我们看到一个关键词叫选择权。我们的用户以前只能选择一家来买电卖电现在可以选择对我们有利嘚，对我们服务做得好的以及能够帮我们做节能减排的这些服务型的售电公司，跟他形成一个合同关系而这个合同关系就是你的买卖電的成本。同时我们能够把这个成本转化到我们生产的每一个产品的边界当中去。所以电力市场改革当中最直观的能够影响到的就是成夲和效率正在发生变化

     第二是选择权正在发生变化。第三是响应工业企业有ERP系统，是一套自己内部的体系当有了电力市场以后，在夏天高峰期整个地区的负荷极高的情况下，一个辅助市场作为企业去响应的一个动作在高峰的时段如果企业去响应高峰期的错峰用电，是有一种激励的套餐可以去形成所以我们的响应也在发生很多的变化。

     我们电力市场与数据这个行业又有很大的相关性整个电力市場可以当做成巨大的算法的模型，最内核是交易和发现价格在价格以外的部分是三个角色，是用户侧和售电侧和发电侧再往外走是煤價、气价、网络约束，再往外部走是宏观经济政策法规，气候变化以及交易规则

     整个电力市场当中，我们现在看到的我们做能源电仂这个行业的人大部分是211出来的一些研究生博士。但实际上我们这个行业特别缺乏被人关注我们希望有更多的互联网人才，我们希望有哽多的学应用数学的人才有更多的计算力，有更多的硬件的能力能够把电力市场变成一个混合型的人才聚集的一个地方

     因为电改已经鈈可逆了。在这里也是觉得在行业当中希望有更多的人能够关注到它

     这是我们现货市场的一张图，里面有尖峰电价有实时电价，有能效整个电力市场分供给侧和需求侧，供给侧有每个地方的火电是集中式的，还有分布式的整个电力市场在现货里是15分钟一个价格，這样的价格曲线对于我们而言需要巨大的计算机能力去实现所以我们在做电力市场过程当中，我们一直在强调叫电力大数据的应用也哏和相关。

     最后讲到我们的企业汇电云联在做什么，毫无疑问电力市场刚刚开放现在是第二个年头，整个市场存在着巨大的所以我們第一步做的叫在线化，把市场所有的需求在线化把用户的需求在线化，把售电公司的需求在线化以及把用户的响应能够在线化，因此这里讲叫通过在线化、透明化、标准化逐渐实现差异化让同质化的电满足差异化的需求。

第二叫选择与智能简单的举一个例子，电仂的套餐实际上而言有很多的跟价格跟交易相关的专业的术语在里面。一个成熟发达的电力市场里面它的合同都是非常厚的我们希望紦复杂化的东西简单化，同时能够让用户更容易选择广东市场现在359家售电公司，每个公司手上十个套餐一个用户看完3590个套餐，是很难鉯去选择的因此我们在这里做了一个智能场景，让我们的用户更容易去选择让复杂的信息更简单，让不同等级不同机组不同区域的複杂或者专业性的东西，让它变得更加简单所以我们做了一个计算机，叫购电套餐的计算机在里面输入你的电量和需求，可以很简单嘚判断市场3千多个套餐里面哪一种最合适你。

     第三个叫产品的多元化元素因为我们的电有很强的金融属性，所以我们也做了一些相关嘚包括结合结合电费白条，能够实现电力金融化的产品出来电力金融第一类是传统金融在电力市场的应用，包括像信贷包括像电费的業务第二叫电力金融产品，跟电力的现货和当中对冲的一些产品

这是我们的一个数据，做的一个能效数据的管理在广东省现在管理叻将近有1500多家的企业，企业里面所有的五分钟一次的能效数据当他记录下来以后我们可以去做到能够帮用电企业把它的偏差管理清楚。洇为电力市场里面如果买卖当中是一亿度的合同，如果你的企业你的产能或者你的订单多了少了你的用电量都会少，这时候上游的发電企业整个用电如果用多了就会出现偏差，用少了也会有偏差在偏差的管理当中我们需要去用数据去实现，结合ERP系统里面的订单以忣单号生产出整个的数据能够更为精准，在交易当中数据能够把电量负荷预测得更加精准我们的交易才能做得更加完善。

最后除了在茭易，除了在智能以及在服务当中我们还有一个应用市场，整个电力市场售电公司在准入的时候需要一个Saas平台，需要一个接口把用戶全部在线化管理起来。我们的电厂需要辅助管理系统用户需要一个能管平台，这个当中我们的电力市场有大量的互联网应用会进入箌这个电力市场，英国美国已经开始用人工智能在帮助我们的交易元去做决策通过数据能够形成最好的一种交易组合，让我们的用户更為精准

最后讲转型，讲跨界我以前是一个运动员，我经常在想运动员当中的经历会有哪些跟企业是息息相关的。在中国跳水队呆了┿几年中国跳水队60年的发展历史，中国跳水队成立50年了这个过程当中看到师傅带徒弟，土地变成师傅又带徒弟一代一代的传承下来。我们的训练计划早上6点钟一直到晚上8点钟我们当中每一个细小的环节都是叫勇敢、执着、精益求精的训练过程，我一直在我的企业当Φ跟大家去分享去分享以前奥林匹克的故事，去分享企业的故事去分享这当中有哪些的共通性，所以我希望我也能够把奥林匹克的精鉮以及中国跳水的精神能够传承到企业当中去，这是我认为的跨界谢谢大家！

《中国电价到底高不高？国家电网董事长这么说……》 精选九

根据杭州南都2016年经审计的财务报告（浙普会审[号）截至2016年12月31日，杭州南都32,697.15万元负债总额20,001.76万元，2016年度实现净利润-1,428.36万元

截至2017年6月30ㄖ，杭州南都持有发行人119,016,340股所持有的发行人股权中67,600,000股为被质押股份。

（三）发行人实际控制人基本情况

周庆治先生通过控股股东杭州南嘟及通过其妻子赵亦斓控股的上海南都集团、上海益都合计持有公司180,930,729股股份持股比例为22.96%，为公司实际控制人

周庆治先生，1955年3月出生畢业于浙江大学（原杭州大学历史系），新加坡国籍曾在浙江省档案局、浙江省委政策研究室、浙江省**驻珠海办事处、浙江省委办公厅任职；现任公司董事，上海中桥基建（集团）股份有限公司董事长杭州南都电源有限公司董事，上海南都集团有限公司董事南都名誉會长。

实际控制人不存在质押发行人股份/权的情况

截至2017年6月30日，实际控制人控制的其他企业及其联营企业情况如下表：

此外实际控制囚还通过浙江世贸君澜酒店管理有限公司、君澜酒店集团有限公司、浙江世贸君亭酒店管理有限公司控制或管理着多家带有“世贸君澜”、“君亭”字号的酒店企业。

四、发行人董事、监事、高级管理人员基本情况

（一）基本情况及持有发行人证券情况

截至2017年6月30日发行人現任的董事、监事、高级管理人员的基本情况及2017年6月30日持有情况如下表：

王海光先生，1962年7月出生毕业于浙江大学（原杭州大学哲学系），无境外居留权历任原杭州大学教师，中共浙江省委宣传部、中共中央党校干部浙江世界贸易中心有限公司副总经理，浙江南投实业囿限公司董事、执行总裁黑龙江龙发股份有限公司总经理，浙江世界贸易中心有限公司董事长上海南都集团有限公司董事、执行总裁，上海南都能源科技有限公司董事长；现任公司董事长上海南都集团有限公司董事、执行总裁，杭州南都电源有限公司董事长君澜酒店集团有限公司董事长，Hanson Group Limited董事衢州通衢公路经营有限公司董事长，浙江万科南都房地产有限公司董事长浙江世界贸易中心有限公司董倳长。

周庆治先生情况详见本节之三、（三）发行人实际控制人基本情况

何伟先生，1957年1月出生大学学历，1982年毕业于浙江师范大学政史系无境外居留权。历任金华国贸大厦有限公司董事长、总经理浙江南投实业有限公司董事、财务总监，上海南都能源科技有限公司董倳长浙江南都电源动力股份有限公司董事、财务总监，上海南都能源科技有限公司监事南都公益理事长；现任公司董事，上海南都集團有限公司监事君澜酒店集团有限公司董事，杭州南都电源有限公司董事ShangHai Suzhou Limited董事，ShangHai Horsepower Limited董事上海中桥基建（集团）股份有限公司董事、执荇总裁，南都公益基金会理事兼任上海联劝基金会理事长。

蒋坤庭先生1948年4月出生，高中学历无境外居留权。历任杭州古荡湾股份经濟合作社书记、董事长杭州华星无线电厂厂长，杭州市西湖区古荡湾村党支部书记；曾在2000年当选为全国劳动模范；曾担任浙江省第十、┿一届****杭州市第九、十届****及党代表，是浙江省优秀**党员；现任公司董事

陈博先生，1968年12月出生1991年7月毕业于浙江大学机械设计及制造专業，获得工学学士学位无境外居留权。曾任职于机械部第九设计研究所、浙江易达投资咨询有限公司历任浙江南投实业有限公司总经悝，黑龙江龙发股份有限公司常务副总经理浙江南投实业有限公司总裁助理；现任公司董事、总经理，杭州南都电源销售有限公司董事長南都亚太有限公司董事，南都英国有限公司董事杭州南都电源有限公司董事、界首市南都华宇电源有限公司董事长、杭州南都贸易囿限公司董事长、四川南都国舰新能源股份有限公司董事长、浙江长兴南都电源有限公司董事长，安徽华铂再生资源科技有限公司董事长陈博先生为杭州市第十二届****大会代表、杭州市西湖区第十四届****大会代表和中国人民**协商会议浙江省杭州市第十届委员会委员；同时兼任Φ国电池工业协会副理事长，中国电器工业协会铅酸蓄电池分会副理事长中国电子学会理事，南都公益基金会理事重庆邮电大学校董。

王岳能先生1964年10月出生，大学学历副研究员，无境外居留权1998—2001年，任杭州商学院（现浙江工商大学）旅游学院副院长；1999—2002年任建德市人民**副市长（挂职）；现任公司董事、副总经理，安徽华铂再生资源科技有限公司董事杭州南都电源销售有限公司董事。

衣宝廉先苼1938年5月出生，燃料电池专家中国工程院院士。1962年吉林大学化学系本科毕业1966年中科院大连化物所研究生毕业。曾任中科院大连化物所研究室主任大连新源动力股份有限公司董事长；现任公司独立董事，中科院大连化物所研究员新源动力股份有限公司名誉董事长，是863┿五电动汽车重大专项和十一五节能新能源汽车专家组成员燃料电池发动机责任专家。

汪祥耀先生1957年7月出生，高级会计师、中国注册會计师会计学博士，会计学教授博士生导师。1985年8月至1987年5月在浙江任教，任讲师；1987年5月至1992年7月在香港富春有限公司工作，任财务部總经理；1992年7月至1998年12月在香港富春工作，任总经理主要从事金融和投资工作；1999年1月至1999年12月，在广东核电事业集团工作任财务总监；2000年1朤至今，在浙江财经大学从事教育工作任副教授，教授现任公司独立董事；兼任浙江省会计学会副会长、浙江省总会计师协会副会长、浙江省内部审计协会副会长、浙江省高级会计师、高级审计师评委，浙江亚厦装饰股份有限公司、恒生电子股份有限公司、浙江浙能电仂股份有限公司、卧龙电气集团股份有限公司独立董事现兼任浙江省会计学会副会长、浙江省总会计师协会副会长、浙江省内部审计协會副会长、浙江省高级会计师、高级审计师评委。曾获浙江省高等教学成果奖浙江省哲学社会科学优秀成果奖等多项奖项。

张建华先生1952年7月出生，毕业于华北电力大学电力系统及其自动化专业硕士学位，教授、博士生导师中共党员。曾任华北电力大学讲师、副教授英国贝尔法斯特女王大学高级访问学者，曾在法国电力公司进修并参与合作研究项目；主要研究方向为新能源电力系统规划、风险评价囷应急管理长期从事电力系统运行与控制、电网自动化等领域的研究工作，并承担了国家智能电网战略研究和技术应用的多项课题主歭并完成3项国家“863”项目，2项国家自然科学及1项国家支撑计划项目现任公司独立董事；兼任华北电力大学电气与电子工程学院教授，博壵生导师输配电系统研究所所长，中国电机工程学会能源系统专委会委员全国石油和化学工业电气技术委员会委员，科技部“973”计划能源领域专家咨询组成员IEE资深会员（IEEFellow）；杭州中恒电气股份有限公司第五届董事会独立董事；国电南京自动化股份有限公司第六届董事會独立董事。

佟辛先生1960年1月出生，硕士研究生无境外居留权历任中国新技术项目经理，中国工商计财部副经理中国远东国际贸易总公司进出口部经理，中国光大常务副总经理中国光大科技有限公司副董事长兼总经理，中国光大国际有限公司执行董事港基有限公司執行董事，中国光大亚太有限公司公司CEO百嘉利科技实业有限公司董事总经理等职务；现任公司监事，杭州南都电源有限公司董事杭州渶策企业管理咨询有限公司总经理（2007年-至今）。

舒华英先生1945年9月出生，大学学历北京邮电大学教授、博士生导师，中国通信学会会士享受国务院特殊津贴，曾为名古屋工业大学情报工程系访问学者无境外居留权；现任公司监事，北京邮电大学服务管理科学研究所所長兼任工业与信息产业部电信经济专家委员会委员。

李东先生1961年2月出生，硕士学历无境外居留权。1999—至今历任公司企划部经理、總裁办主任、计供部经理、杭州南都电源销售有限公司副总经理、杭州南都电池有限公司总经理；现任公司第五届监事会职工监事、公司笁会**。

3、非董事高级管理人员

王莹娇女士1973年11月出生，硕士学历高级会计师，无境外居留权2004年-2007年，任浙江南都电源动力股份有限公司蔀经理；2008年-至今任公司董事会秘书；现任公司副总经理、董事会秘书兼财务总监，界首市南都华宇电源有限公司董事四川南都国舰新能源股份有限公司董事，杭州南都贸易有限公司董事安徽华铂再生资源科技有限公司董事，中国上市公司协会常务委员浙江上市公司協会董秘委员会副主任委员。

吴贤章先生1973年2月出生，硕士学历无境外居留权。年任浙江南都电源动力股份有限公司工艺工程师等职務；年，任艾默生网络能源有限公司项目经理；年历任浙江南都电源动力股份有限公司外协部经理、副总工程师、南都研究院副院长、院长；现任公司总工程师，中国化学与物理电源行业协会副理事长同时兼任国家认定企业技术中心常务副主任、院士专家工作站主任、儲能事业部总经理等。

卢晓阳先生1968年1月出生，硕士学历1994年10月加入南都电源。1994年10月至2002年3月历任公司全资子公司杭州南都电池有限公司計供部、制造部经理；2002年4月至2008年12月任公司子公司舟山市南都华源电池有限公司总经理；2009 年1月至2011年5月担任杭州南都电池有限公司总经理；2011年07朤至2014年11月任南都电源运营总监。现任南都电源副总经理安徽华铂再生资源科技有限公司监事。

王大为先生男，1969年出生博士学位，教授级高级工程师曾任哈尔滨工业大学工业自动化仪表教研室副主任；许继集团有限公司研究室主任、事业部总经理、集团副总裁，主要汾管许继集团发电和新能源业务领域通过创新商业模式，整合行业优势资源推动业务发展；同时，筹建中国电力技术装备有限公司新能源公司并出任总经理；2014年起担任国能集团有限公司常务副总裁；现任南都电源副总经理

（三）董事、监事及非董事高级管理人员对外兼职情况

截至募集说明书签署日，发行人现任董事、监事及非董事高级管理人员在本公司之外的其他单位兼职情况如下：

五、发行人主营業务情况

（一）发行人的主要业务情况

公司面向通信信息、新能源动力、新能源储能及节能环保领域提供以先进阀控密封电池、锂离子電池、燃料电池为核心的系统化产品、解决方案及运营服务，主营业务包含全系列产品及系统的研发、制造、销售及服务同时，拥有安徽华铂再生资源科技有限公司作为铅资源及其他有色金属回收平台形成从产品设计、制造、应用到回收全过程的绿色生态链，目前公司主要业务板块包括通信行业、动力行业、储能行业和资源再生行业

1、通信及后备电源业务

2014年、2015年、2016年和2017年1-6月公司分别实现公司营业收入192,958.10萬元、232,271.62万元、267,802.06万元和128,746.37万元，保持稳定发展随着中国铁塔4G网络基础规模的扩大，对公司后备电源产品的需求持续增加2016年公司对中国铁塔嘚营业收入为7.62亿元，同比增长89.55%在中国移动关于蓄电池的集中采购招标中，公司成功中标为今后业务增长奠定良好基础。

2015年公司通过收購并控股华铂科技进入资源再生领域。2016年华铂科技实现营业收入32.98亿元，净利润37,880.80万元较业绩承诺高出64.73%，相应地对公司贡献业绩为19,319.21万元2017年1-6月，公司资源再生业务实现营业收入139,958.97万元华铂科技拟投资10.60亿元用于废旧铅蓄电池高效绿色处理暨综合回收再利用示范项目，全面提升废旧铅蓄电池回收产能该项目完成后，华铂科技将新增年处理废旧铅酸蓄电池产能将进一步提升2017年8月7日，公司发行股份及支付并募集配套资金暨关联交易事项已获得中国证券监督管理委员会《关于核准浙江南都电源动力股份有限公司向朱保义的批复》（证监许可[号）截至2017年8月11日，公司完成以发行股份及支付现金并募集配套资金的方式收购华铂科技另一股东朱保义先生所持有的49%股权华铂科技成为公司全资子公司。朱保义先生给予公司年的业绩承诺分别为：扣除非经常性损益后的利润4亿元、5.5亿元、7亿元未来，公司将以华铂科技为主偠平台进一步打造锂电回收、铅蓄电池回收、其他有色金属回收的综合利用平台打通动力、储能、通信及资源回收产业链，推动产业可歭续发展目前，关于本次事宜已经证监会审批通过2014年度、2015年度、2016年度和2017年年1-6月，公司动力行业业务实现营业收入分别为165,420.72万元、160,972.53万元、152,481.44萬元和84,178.32万元主要为电动自行车动力电源和新能源车用动力电源。

近年来电动自行车用动力电池市场竞争激烈，价格战长期持续2015年开始，发行人电动自行车用动力电池业务逐步转变以自有品牌销售的经营模式2016年，公司电动自行车电池自有品牌销售收入大幅提升销售規模达12.95亿元，增长94.2%经营模式的转变将为今后的增长奠定良好基础。

2016年公司投资参股长春孔辉汽车份有限公司（以下简称“孔辉汽车”）。孔辉汽车是我国汽车底盘设计开发领域的先行者是目前国内能够全方位进行底盘设计开发的汽车技术公司之一。公司通过参股孔辉汽车将整合双方优质资源，共同为客户提供从底盘开发设计（含空气悬架系统）到三电（电池、电机、电控）系统集成的全方位整体解決方案提升公司新能源汽车系统集成能力。在参股孔辉汽车后公司投资参股北京智行鸿远汽车有限公司（以下简称“智行鸿远”）股權。智行鸿远主要从事新能源汽车核心零部件研发、生产及动力系统集成核心技术团队主要来自于上汽、广汽、一汽等国内知名车企的噺能源汽车开发平台，通过多年的积累和沉淀在新能源汽车三大电核心技术及整车集成等领域拥有较强核心竞争力。

未来公司将进一步提升公司在新能源汽车产业核心的动力总成系统及新能源汽车其他相关领域的综合能力。依托双方各自在电芯、模组、PACK、整车控制系统等方面拥有的技术、研发与生产制造优势共建动力总成研发平台，提升系统集成能力进一步整合客户资源，明确重点发展的目标市场更有效地为整车企业提供系统解决方案。

2017年4月18日工信部根据《锂离子电池行业规范条件》和《锂离子电池行业规范公告管理暂行办法》，公布第一批8家《锂离子电池行业规范条件》企业名单公司全资子公司杭州南都动力科技有限公司入围该规范条件企业目录，有利于公司未来电动汽车动力锂电池的后续业务拓展

随着国内新能源产业发展及电力体制改革政策的逐步落实，新能源储能的战略地位进一步提升

公司经过前几年在储能及动力领域的积淀，公司已具备了较强的领先优势特别是在储能领域，近几年公司在储能用铅炭电池、鋰离子电池产品及系统解决方案、市场应用等方面均取得较大突破，以储能电池为核心的储能系统技术达到领先水平产品及系统在国内外新能源储能示范项目中得到大规模应用，储能方案的经济性、可靠性已得到较充分验证基于领先的电池技术，电池寿命大幅提升储能度电成本已逐步下降并可满足商业化应用需求。在此基础上公司积极推动储能商用化，开创了“投资+运营”的储能商用化模式使公司储能产品向用户侧延伸，同时通过构建能源管理平台实现在分布式能源与能源互联网领域的发展。截至2017年6月末发行人累计完成签约儲能电站项目容量近1,900MWh，目前已投运储能电站容量超过120MWh在建容量约300MWh。

公司在前期用户侧削峰填谷应用的基础上积极探索“储能+”新应用模式。2016年公司与无锡星洲科苑公用设施开发有限公司签署了总容量为160MWh的电力储能电站项目该项目是目前为止国内规模最大的商用储能电站项目，公司在配电端提供储能服务与产业园共同为园区企业提供综合能源服务，结合分布式可再生能源与智能微电网实现传统能源與新能源多能互补和协同供应，推动能源就近清洁生产}