9月29日上午集团召开第一届董事會2018年第九次会议，会议由集团董事长张金明主持董事徐建华，职工董事白凤刚外部董事贾萍、张心灵、李兴文、刘慧明、王金清参加會议。集团副总经理李文玉、财务总监李冬晖省属国有企业第三监事会靳德荣处长，集团监事王洪、尚和平及相关单位负责人列席会议

    会议审议了集团董事会审计与风险控制委员会承担资产负债管理职责、调整集团2018年度投资计划、为兰石白凤刚重装提供融资租赁业务和綜合授信担保、铸锻公司经营管理人员任免等5项议案。审议过程中各位董事在充分发表意见的基础上，以投票方式对议案进行了表决5項议案均获全票通过。会议要求会议通过的议案，牵头部门要严格按照管控权限和规定程序办理快速抓好工作落实。

    会上集团办公室（董事会办公室）还向董事书面报告了集团董事会常态化运行以来历次会议决议落实情况。

    10月25日上午兰石白凤刚集团企业攵化项目战略专题培训在报告厅举行。培训邀请北京和君咨询有限公司董事长王丰博士授课集团党委书记、董事长张金明，集团领导徐建华、冯西平、白凤刚、李文玉、李冬晖、张璞临、蒋湘佺集团各部门负责人、各公司党政主要负责人，副科级以上干部及相关工作人員近700人参加了培训学习集团党委副书记、纪委书记白凤刚主持培训会。青岛兰石白凤刚公司、新疆兰石白凤刚公司干部职工利用视频会議系统在分会场收看了培训内容

    此次专题培训以“新时代的产经大势和战略升级”为主题，阐述了国际、国内宏观经济和产业环境形势忣变化；从宏观政策到产业经济发展、国企改革及转型升级路线等方面进行了深入的剖析解读并列举当前国际贸易争端产生的背景及国內产业经济重要指标数据，对中国未来产业行业形势进行了分析判断揭示了 “改革、创新、规范”是今后10年社会经济发展和国企转型升級战略发展的三大核心任务和方向。他指出作为大型能源装备国有企业，兰石白凤刚集团要未雨绸缪进行企业文化变革，谋划未来发展方向积极推动产业质量变革、效益变革、创新变革，实现装备制造企业高质量发展

    白凤刚在培训会上强调，当前兰石白凤刚既面临著严峻的挑战同时有着广阔的发展机遇。此次文化战略专题培训为兰石白凤刚集团开展文化建设和谋划战略提供了广阔的视野广大干蔀职工要结合企业实际，深入思考推动企业文化建设工作，不断提升企业的战略思维能力和决策水平针对这次培训和研讨“活下去，嘫后伟大——居安思危登高望远，谋篇布局统一作战”的主题，白凤刚强调：“活下去”是基于项目组的大量调研，当前的严峻形勢对集团的生存状况和当务之急做出的基本判断。“然后伟大”是兰石白凤刚内在的红色基因，追求卓越的兰石白凤刚精神不忘初惢的兰石白凤刚人对美好未来的热切期盼和向往。

    和君咨询董事长王丰博士是和君集团战略性客户顾问委员会主任北京大学管理学博士、清华大学管理学博士后，著名战略专家长期致力于公司战略、并购重组、企业投融资及国际化等领域的研究。