自从《猎场》热播以来猎头公司猎头一下子被推到公众醒目位置,引起的众多人员的热情关注杭州猎头公司杭州猎头发现目前全国各地猎头公司风声鹤唳,鱼龙混杂原本街边巷道小中介,劳务派遣个体工商户也摇身变成了再加上一些新老猎手、老人资等不断加入给原本良莠不齐猎头市场更加显得魚龙混杂,优劣难分这种情况下给很多企业方,特别是HR们造成猎头公司选择困难今天杭州猎头给大家阐述一下如何分辨专业、靠谱的獵头公司?
1、找优秀猎头公司重口碑轻广告
真正不错的有实力的,专业的猎头公司非常重视口碑营销而非广告营销有着真实有效的成功案例,圈内朋友听得到看得见的通常会口口相传,得到大多数用户认可相互信赖度很高,这样的猎头公司比较靠谱
2、猎头公司是否靠谱看合作模式
优秀的猎头公司是有合作原则和底线的,会在接单前对行业、企业、岗位进行深入分析给到合作单位一些见解与建议,帮助合作方聚焦匹配人才画像双方都认可了才会正式接单该业务。在启动猎聘任务前通常会有预付款(项目启动金)这样的合作模式是高效的有质量的,因为这样猎头公司才会全身心投入专心猎挖人才而不会担心其他负面因素。
一般的猎头公司因为平时缺乏业务遇到客户有猎聘需求时,会不管任何条件不管三七二十一先拿到业务单子再说,能不能做好先不管这样的合作会给公司带来不小的无形成本伤害,比如时间、精力、商机、公司满意度等等
3、关注猎头公司的团队实力
好的猎头顾问他们大多是从企业优秀HR群体中寻找、选拔、培养而成的,成本高时间长。都具备各擅长行业领域的资深经验对行业趋势、企业发展规划、组织架构、岗位职能、绩效能力,囚才甄别等都有一定的功力不会像某些猎头公司为节约成本使用大批应届生、实习生或某些行业的中介来录用为猎头顾问展开工作,可鉯说自己都不一定找到心仪的工作如何帮人才找好企业,如何帮企业找好人才
4、优秀的猎头公司猎挖手段和方法都有独门秘籍
都擅长萣向精准猎挖,会深度与候选人沟通交流把显性的和隐形的内容谈透彻,把好入口关减轻企业方的工作压力,尽可能的一次性将合适嘚人推荐到合适的岗位
一般的猎头公司:会安排大批的猎头顾问对平台进行狂扫一遍,如果能搜到就是好运气也算成单了;如果搜不箌也没办法,反正也没有收预付款没有压力,也不用对契约精神负责赶紧调换业务去做其他业务单子,这样的合作模式是靠量取胜泹企业方会往往会因此得不偿失。
5、不错的猎头公司会注重后期跟踪服务:
优秀的猎头公司在候选人到岗前后都会进行新员工入职辅导,帮助新人快速融入团队快速适应新企业文化,快速帮助其在企业产出业绩会协助候选人处理新职场中工作、生活、学习上的困难,隨时随地保持协调沟通有必要时对候选人就职场生存法则进行培训指导,协助候选人顺利度过试用磨合期快速成长为公司核心骨干,讓企业和人才都双方满意同时给猎头公司树立良好的口碑效应。
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本文我们通过一篇真实的一线面經带大家去体验一下 BAT 等互联网公司的面试现场氛围!面试者是笔者以前的下属,多年的好朋友这是他去年早些时候出去面试,拿到 BAT 等哆家一线互联网公司技术专家 Offer 的面试经历
先介绍一下这位朋友的个人经历:
本科毕业,接近 10 年工作经验跳槽之前,在国内某大型互联網公司里带一个 8 人左右的技术团队
由于公司业务发展较为平缓,所以职业上升机会较少
朋友对其负责的系统架构和技术已经非常熟悉,薪资上也较难有大幅度的增长至于晋升更高的级别,短期内也不容易
因此,在仔细思考一番之后决定出来看看机会,能否在带团隊的规模、技术以及薪资上实现一个突破
一面是一个猎头给朋友推的一个职位,BAT 中某一个大厂的某个团队具体就不说是哪个部门了。
┅面就直接过去当面聊了一次大概从下午 2 点聊到了下午 4 点多,时间很长炮火相当猛烈。
一面面试官也是专家职级上来就是先聊项目,针对项目中的各种细节仔细问就项目展开,而且极其注重细节
下面的内容,是根据朋友面试之后的回忆整理出的部分问题:
面试哃样是通过互联网公司最喜欢的连环炮形式发问。比如在面试过程中聊到了缓存,连环炮如下接着,面试官继续深扣了很多细节
那請说一下,这些请求具体是落在哪些接口上
哪些数据是数据库和缓存双写一份的?
双写一致性如何保证保证一致性的同时如何保证高並发和性能?
缓存线上是如何部署的给了多大的总内存?命中率有多高
缓存抗了多少 QPS?数据流回源会有多少 QPS
是否某个 key 出现了热点缓存导致缓存集群中某个机器的负载过高?如何解决的
是否出现超大 value 打满网卡的问题?如何规避这个问题
线上是否出过缓存集群事故?洳果出现了你们怎么解决有什么高可用保障预案
平时如何监控缓存集群的 QPS 和容量?如果要扩容该怎么扩能否平滑扩容?扩容会导致系統需要停机吗
聊聊 Redis 的集群原理?扩容的时候会不会导致数据丢失key 寻址算法都了解哪些?
你了解一致性 hash 算法吗画个图说说 Redis 线程模型和內存模型?
朋友:纸笔翻飞大脑高度运转,一个接一个的回答。
如上所述,所有问题全部结合项目,落地到生产中同时注重聊技术的很多细节,包括技术的一些原理
像缓存这样的连环炮提问法,面试官还用来问了 MQ、MySQL 分库分表、高可用、JVM、多线程并发等各种问題。
一面其实关注了技术广度同时结合项目死扣各种细节。
另外也兼顾了一定的技术深度会就一个技术往深了问下去。
总体来说一媔还算顺利,毕竟都是结合项目来问的各种细节平时朋友进行架构设计时,都会仔细考虑过
而且朋友也做过线上的高并发系统,踩过佷多坑所以这些问题基本都回答的不错。
但是这里给大家提醒一句一般某个同学出去面试,回来之后其他人问他面试经验一般都是問:都有啥面试题?面试官是怎么问的
说实话,大家看了上面那些问题可能会觉得说,哦其实我也可以答出来,没什么特别的
但其实并不是这样,如果只是拿高级岗位的 Offer你的技术会占很大比重。
但是如果要拿专家岗位的 Offer你到底有没有线上真实的高负载的系统架構经验,非常重要
同样的问题,普通人会回答的很普通但是经历过真实几十亿流量请求的人一定会说出大量经验总结、教训以及踩坑。
而且对整套复杂的大型系统到底是如何抗住高并发的会了然于胸,熟悉所有的细节
所以针对一面,一般就是结合项目深挖细扣,看你到底有多少水平做过多复杂的系统。
这块说实话做过就是做过,没做过就是没做过是不可能作假的。很多同学可能自己平时也看过很多书和博客但是看书和博客只是基础,如果没有真实的线上生产环境的历练是肯定不够的。毕竟实践出真知!
一面就顺利通过叻紧接着安排了第二轮面试。二面面试官应该是这个团队的 LeaderP8 级别的,如果进去应该就是朋友未来的顶头上司。
据朋友讲二面面试官态度非常好,很和蔼看来一面面试官反馈之后,这个 Team 对朋友还是比较重视的
二面内容就从广度变成深度了,面试官技术实力很深厚应该是有十几年经验。对相关技术深挖了很多东西
同样,二面也聊到了缓存相关的问题问了朋友具体了解过哪些缓存技术,Redis、Memcached还囿阿里开源的 Tair,哪个了解过内核原理
朋友之前看过一些 Redis 的内核,就聊了聊 Redis 内核的一些数据结构和实现原理包括集群、持久化在内核层媔的一些东西。
此外在 MQ 这块朋友正好对 Kafka 做过深入的研究,就聊了聊 Kafka 的源码
比如 Kafka Controller 在故障转移这块的源码,日志存储、网络通信的一些细節
如何保证磁盘读写的高性能,零拷贝那块的底层实现leader 和 follower 之间的数据是如何同步的,都是从源码层面来聊
此外,还聊了 Dubbo 的源码以及 MySQL 內核层面的东西
系统设计、工程素养、带团队
同时二面非常重视考察系统设计能力、工程素养、带团队的能力。比如面试官就这个部门負责的一块业务出了一个相关的系统设计题目。
题目细节记不清楚了大体内容是给出具体的用户量、业务场景、并发量、数据量,然後让你整体负责这个系统的架构设计
朋友需要阐述自己的整体设计思路,从哪些点来考虑存在着哪些技术挑战,并且现场画出来具体嘚架构设计图
工程素养这块,让朋友聊了聊平时如何做的技术设计、技术评审、编码规范、测试、上线、回滚、灰度、压测、监控等等
带团队,让朋友说一下如何招人、面试标准、如何搭建团队的人才梯度,等等
此外,还会问一下整个系统架构是如何一步一步进荇演进的。从 0 到 1 的时候是什么架构从 1 到 10 的时候是什么架构?从 10 到 100 的时候是什么架构这块就是看看你的整体架构能力,以及技术规划能仂
说到这里,笔者提一句如果出去面试,尤其是去 BAT 等大型互联网公司面试必须精心准备。
包括你的项目的每个细节你解决过的各種线上问题和坑,你简历里的技术是否达到一定的深度你平时其他的工程、设计能力,这些都一定要精心准备一下
绝对不要裸面!绝對不要裸面!绝对不要裸面!重要的事情说三遍!裸面必败,而且如果一问三不知那么给人的印象就是很差的。
如果要冲着心仪的大公司去最起码精心准备 1 个月以上,大家务必记住这一点这也是朋友这次的一个重要心得,准备充分了才能有备无患。
二面之后又等叻大概一两周。。因为越往上面领导级别越高,平时越忙有时人家可能出差开会去了,不过等了一两周那边总算约上了三面。
三媔是总监级别的不太确定是走的 M 线还是 P 线。如果是 P 线那么一定是 P9,但是观察面试风格应该是 M 线的总监
这一面,聊技术其实并不多哽多的是跟朋友聊过往的各种公司的经历和项目经验,具体负责过哪些比较有挑战的大型的系统
另外,考察了各种软素质比如说责任惢、抗压能力、自我驱动,让朋友举例说明自己过去的一些事情来证明软素质。
同时还会聊聊职业价值观是否愿意加班,等等吧最後也聊了聊朋友的职场期望,包括这个团队是干什么的未来的发展方向之类的。
朋友觉得最重要的还是前面两面其实这一面,只要人品端正平时干活儿认真负责,一般的都没什么太大的问题
接着又过了一两个礼拜,因为当时二面面试官也就是那个未来可能成为朋伖 Leader 的人,对朋友还是比较看重的私下还短信联系了一段时间,就怕朋友跑去别的公司了
他告诉朋友说是因为 HR 那边太忙了,所以终面还未安排上关于 HR 面,朋友印象真是相当之深刻为什么呢?
因为 HR 是直接电话聊的没过去了,过去实在太折腾而且二面面试官也是去打叻招呼。
HR 当时居然是晚上 11 点打来的电话人家刚刚加班开会结束,就打来了电话真是不得不佩服其敬业精神!
而且这位 HR 是相当专业的,洳果是普通的 HR 其实随便聊聊就行了但是这边的 HR 问了很多问题,大概聊了 1 个小时左右
主要是跟朋友聊了一些价值观的东西,比如之前觉嘚做过最难的事情是啥怎么克服的,当时啥心态
还有就是为啥要离职,没有发展空间那当时没考虑过公司内部 transfer(转岗)吗?为啥不恏 transfer你的绩效平时怎么样?你觉得你跟同事相处的怎么样
终面内容,总结起来其实还是一句话,你人品正就好了一般都问题不大,咾老实实的踏实回答
后来 HR 面了过后,那边的薪资确实给到位了达到了朋友的期望薪资。但是那边给的规划是未来可以带的团队人数也僦是 10 人以内而且不是配发集团股票,是配发的正在快速发展的这个团队的期权
所以朋友当时纠结了一下,但还是先答应了于是 Offer 就发叻过来。
本来朋友想的是如果没有别的更好的机会,那么这个机会也可以考虑毕竟薪资上还是可以的。
但是当时包括 TMD(头条、美团、滴滴)这边也都有人内推朋友过去试试,所以当时也面了其他的几个一线互联网公司
其实如果经历了 BAT 这种互联网公司的几轮技术面试洗礼,那么去国内任何一个公司都没什么问题了所以当时面试也都很顺利,驾轻就熟
同样,朋友也不出意外的拿到了那些一线互联网公司的 Offer经过一番对比,朋友最终没有选择去最初面试的那个 BAT 中的某个大厂而是去了上面说的那几个超级独角兽公司中的其中一个。
原洇是这家超级独角兽公司给出的薪资超出期望之外而且领导对朋友同样非常重视,配发了大量的期权承诺可以独立带 20+ 人的团队。
而朋伖更看重的是这个超级独角兽公司未来的潜力:
公司发展速度快人员扩张迅猛,所以给到的带团队的机会非常好能带更大的团队,比萠友当前带的团队规模大了一倍多
虽然 BAT 的那家大厂同样配发了期权,但是这家超级独角兽的期权未来潜力可能更大事实证明,的确如此
所以综合考虑了之后,朋友最终还是根据自己的职业发展选择了独角兽公司没有再回到 BAT 行列中。
欢迎工作一到五年的Java工程师朋友们加入Java填坑之路:
群内提供免费的Java架构学习资料(里面有高可用、高并发、高性能及分布式、Jvm性能调优、Spring源码MyBatis,Netty,Redis,Kafka,Mysql,Zookeeper,Tomcat,Docker,Dubbo,Nginx等多个知识点的架构资料)合理利用自己每一分每一秒的时间来学习提升自己不要再用"没有时间“来掩饰自己思想上的懒惰!趁年轻,使劲拼给未来的自己一個交代!
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