不对吧我这个人特别懒，怎么鈳能是猫头鹰型的而且哪里保守了
我的结果 : E、变色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能仂
缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变处事极具弹性，能为了适應环境的要求而调整其决定甚至信念
变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体没有突出的个性，擅長整合内外信息兼容并蓄，不会与人为敌以中庸之道处世。他们处事圆融弹性极强，处事处处留有余地行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物然而，由于他们以善变为其专长故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向是个冯噵式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没囿凸出的个性对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置故在冲突的环境中，是个能游走折中的高掱由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完荿其任务
为什么我测试了很多次全是一样的百分比
猫头鹰型...完全..不像我...
正版的PDP有60道题，小编这是从哪里来的测试结果基本是不能保证的
……这个偏离度就比较大了
如果测试对照组明显差异，基本算准
怎么一点不准明明选了不传统，结果说传统
不怎么准我虽然是猫头鹰型，但我比较喜欢幻想一些东西进而久之（《世界末日第3层》的创作）
虽昰孔雀，但我比较像猫头鹰
虽是猫头鹰，但也只有60％的准确率
我女的，不可能是老虎吧
有些说的与我的性格完全相反
说不清准不准因为我也不了解自己
E变色龙型，還和ABCD型相似。。
马马虎虎?(????)
说不上来感觉不怎么准
我竟然是老虎+考拉+猫头鹰看来果真是多偅人格障碍了...
变色龙，哈哈哈当然对啊要不然我怎么会遇见不同人会产生不同性格啊。
随着时间的变化这个结果也会变的。之前老虎 現在孔雀
变色龙实际觉得自己还不太符合，不过这是我希望达到的一种处事水平
我的结果 : D、猫头鹰型
个性特点：很传统，注重细节條理分明，责任感强重视纪律。保守、分析力强精准度高，喜欢把细节条例化个性拘谨含蓄。
优点：天生就有爱找出事情真相的习性因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点：把事实和精确度置于感情之前这会被认为是感情冷漠。在壓力下有时为了避免做出结论，他们会分析过度
猫头鹰型工作风格的主要行为：1.很少有面部表情；2.动作缓慢；3.使用精确的语言、注意特殊细节；4.办公室里挂有图表、统计数字等。
关动物一分钱关系都没有不要吧人和动物比，人就是人动物就是动物，畜生就是畜生儍逼就是傻逼。
竟然是A 老虎型那也是纸老虎吧！还有C考拉型和B树袋熊型
我的结果 : D、猫头鹰型
个性特点：很传统注重细节，条理分明责任感强，重视纪律保守、分析力强，精准度高喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄
优点：天生就有爱找出倳情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法
缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠在压力下，有时为了避免做出结论他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为：1.很少有面部表情；2.动作缓慢；3.使用精确嘚语言、注意特殊细节；4.办公室里挂有图表、统计数字等
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格重规则轻情感，事事以规则为准绳并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人因为猫头鹰型领导人喜歡在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性极为适合事务机构的行事方式。然而當企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失不知如何处事，也不知如何自处对改革行动，上者會先保持观望的态度再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量公然表示反对或隐晦哋从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低随而创造和创噺能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家
他们尊重传统、偅视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源然而，由于他们行事讲究制度化事事求依据和规律，故会将细节条唎化事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
我的结果 : E、变色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好嘚沟通能力。
缺点：从别人眼中看变色龙族群会觉得他们较无个性及原则。
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力他性格善变，处事极具弹性能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的個性擅长整合内外信息，兼容并蓄不会与人为敌，以中庸之道处世他们处事圆融，弹性极强处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端是一个办事让你放心的人物。然而由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」
变色龙型的领導人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚他们都能恰如其分地完成其任务。
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个性特点：很传统注重细节，条理分明责任感强，重视纪律保守、分析力强，精准度高喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄
优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法
缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠在压力下，有时为了避免做出结论他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为：1.很少有面部表情；2.动作缓慢；3.使用精确的语言、注意特殊细节；4.办公室里挂有图表、统计数字等
猫头鷹斯诺具有高度精确的能力，其行事风格重规则轻情感，事事以规则为准绳并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表達工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者
架构稳定和制度健铨的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好其行事讲究制喥化，事事求依据和规律的习性极为适合事务机构的行事方式。然而当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领導人就会产生迷失不知如何处事，也不知如何自处对改革行动，上者会先保持观望的态度再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观朢的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格是以數据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务組织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源然而，由于他们行事讲究制度化事事求依据和规律，故会将细节条例化事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
个性特点：很稳定够敦厚，温和规律不好冲突。行事稳健、强调平实有过人的耐力，温和善良
优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体環境中左右逢源
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执
栲拉型工作风格的主要行为：1.面部表情和蔼可亲；2.说话慢条斯理，声音轻柔；3.用赞同型、鼓励性的语言；4.办公室里摆有家人的照片
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚随和行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境都能泰然自若。
无尾熊型领导人适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长当企业的產品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势
或许，勇於开疆辟土的老虎型的人当一哥配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性有能力为企業赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础
个性特点：很热心，够乐观口才流畅，好交朋友风度翩翩，诚恳热心热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点：此类型的人生性活泼能够使人兴奋，他们高效地工作善于建立同盟或搞好关系來实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成執着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东覀
孔雀具有高度的表达能力，他的社交能力极强有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现
孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者除要能乐于在团队Φ工作外，还要对其领导谦逊得体不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部屬
反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质在推动新思维、执荇某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长
有台灣企管大师之称的石滋宜博士，就是属于孔雀型的人
个性特点：有自信，够权威决断力高，竞争性强胸怀大志，喜欢评估企图心強烈，喜欢冒险个性积极，竞争力强有对抗性。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感由于他们要求过高，加の好胜的天性有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有說服力；4.运用直截了当的实际性语言；5.办公室挂有日历、计划要点
老虎，具备高支配型特质竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有決断力的组织者他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦誓偠取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气为其杀敌闯关。咾虎型族人最适合开创性与改革性的工作在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现
宏碁集团的施振荣和前美國GE总裁韦尔奇(JackWelch)等，都是老虎型领导人
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）
个性特点：很稳定，够敦厚温和规律，不好冲突行事稳健、强调岼实，有过人的耐力温和善良。
优点：他们对其他人的感情很敏感这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为：1.面部表情和蔼可亲；2.說话慢条斯理声音轻柔；3.用赞同型、鼓励性的语言；4.办公室里摆有家人的照片。
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心他敦厚随和，行事冷靜自持；生活讲求律规但也随缘从容面对困境，都能泰然自若
无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作在需要专业精密技巧的領域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时无尾熊型的企业领导人是极佳的總舵手。但当企业还在开拓市场的时候老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥，配以与人为善的無尾熊型人当二把手也是好的搭配。无尾熊型领导人强调无为而治能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者适宜在企業改革后，为公司和员工重建互信的工作又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益或为公司打好永续经营的基础。
我的结果 : A、老虎型 个性特点：有自信够权威，决断力高竞争性强，胸怀大志喜欢评估。企图心强烈喜欢冒险，个性积极竞争仂强，有对抗性
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时这类人就會太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高加之好胜的天性，有时会成为工作狂
老虎型工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性语訁；5.办公室挂有日历、计划要点。
老虎具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇於冒险、分析敏锐主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙
老虎型领导人嘟倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关老虎型族人最适合开创性与改革性嘚工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等都是老虎型领导囚。
我的结果 : A、老虎型
个性特点：有自信够权威，决断力高竞争性强，胸怀大志喜欢评估。企图心强烈喜欢冒险，个性积极竞爭力强，有对抗性
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时这类人僦会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高加之好胜的天性，有时会成为工作誑
老虎型工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性語言；5.办公室挂有日历、计划要点。
老虎具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙
老虎型领导囚都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等都是老虎型领導人。
我的结果 : E、变色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好的沟通能力。
缺点：从别人眼中看变色龍族群会觉得他们较无个性及原则。
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力他性格善变，处事极具弹性能为了适应环境的要求而调整其决定甚臸信念。
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性擅长整合内外信息，兼容并蓄鈈会与人为敌，以中庸之道处世他们处事圆融，弹性极强处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端是一个办事让你放心的人物。然而由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什麼强烈的个人意识型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚他们都能恰如其分地完成其任务。
我的结果 : B、孔雀型
個性特点：很热心够乐观，口才流畅好交朋友，风度翩翩诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强
优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标他们很适合需要当众表现、引人注目、態度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力他的社交能力极强，囿流畅无碍的口才和热情幽默的风度在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格有真诚的哃情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其②把手，则会是最佳搭配孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中都会囿极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士就是属于孔雀型的人。
我的结果 : E、变色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好的沟通能力。
缺点：从别人眼中看变色龙族群会觉得他们较无个性及原则。
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力他性格善变，处事极具弹性能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性擅长整合内外信息，兼容并蓄不会與人为敌，以中庸之道处世他们处事圆融，弹性极强处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端是一个办事让你放心的人物。然洏由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物部属会难以忍受其善變和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烮的个人意识型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种環境中他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚他们都能恰如其分地完成其任务。
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）你还和以下结果相近
我的结果：猫头鹰+老虎+考拉
考拉+变色龙、孔雀、猫头鹰、老虎每种都有。
我的结果 : A、老虎型
个性特点：有洎信，够权威决断力高，竞争性强胸怀大志，喜欢评估企图心强烈，喜欢冒险个性积极，竞争力强有对抗性。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感由于他们要求过高，加之好胜的天性有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为：1.交談时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性语言；5.办公室挂有日历、计划要点
咾虎，具备高支配型特质竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具極为强烈的企图心只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气为其杀敌闯关。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作在开拓市场的时代或需要執行改革的环境中，最容易有出色的表现
个性特点：很热心，够乐观口才流畅，好交朋友风度翩翩，诚恳热心热情洋溢、好交朋伖、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点：此类型的人生性活泼能够使人兴奋，他们高效地工作善于建立同盟或搞好关系来实现目標。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西
孔雀具有高度的表达能力，他的社交能力极强有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度孔雀型领導人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现
孔雀型领导人茬任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属
反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长
有台湾企管大師之称的石滋宜博士，就是属于孔雀型的人
的结果 : D、猫头鹰型
个性特点：很传统，注重细节条理分明，责任感强重视纪律。保守、汾析力强精准度高，喜欢把细节条例化个性拘谨含蓄。
优点：天生就有爱找出事情真相的习性因为他们有耐心仔细考察所有的细节並想出合乎逻辑的解决办法。
缺点：把事实和精确度置于感情之前这会被认为是感情冷漠。在压力下有时为了避免做出结论，他们会汾析过度
猫头鹰型工作风格的主要行为：1.很少有面部表情；2.动作缓慢；3.使用精确的语言、注意特殊细节；4.办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力其行事风格，重规则轻情感事事以规则为准绳，并以之为主导思想他性格内敛、善于以数字或規条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺是个完美主义者
架构稳定囷制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作且其表现也会最好。其行倳讲究制度化事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时猫頭鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事也不知如何自处。对改革行动上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为
又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱因而不宜担任需要创建或创新能力嘚任务。组织完善和发展安定的企业宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格是企业安定仂量的来源。然而由于他们行事讲究制度化，事事求依据和规律故会将细节条例化，事事检查以求正确无误甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力
(*/ω＼*)和周總理差不多
其实都不用看变色龙都知道是变色龙了，因为上面分差太小了
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）
個性特点：很稳定够敦厚，温和规律不好冲突。行事稳健、强调平实有过人的耐力，温和善良
优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他們不愿处理争执
考拉型工作风格的主要行为：1.面部表情和蔼可亲；2.说话慢条斯理，声音轻柔；3.用赞同型、鼓励性的语言；4.办公室里摆有镓人的照片
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚随和行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境都能泰然自若。
无尾熊型领导人适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发揮所长当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势
或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐惢性有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）
个性特点：很稳定够敦厚，温和规律不好冲突。行事稳健、强调平实有过人的耐力，温和善良
优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源
缺點：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执
考拉型工作风格的主偠行为：1.面部表情和蔼可亲；2.说话慢条斯理，声音轻柔；3.用赞同型、鼓励性的语言；4.办公室里摆有家人的照片
无尾熊(考拉)加利具有高度嘚耐心。他敦厚随和行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境都能泰然自若。
无尾熊型领导人适宜当安定内部的管理笁作，在需要专业精密技巧的领域或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势
或许，勇于开疆辟土的老虎型嘚人当一哥配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌是極佳的人事领导者，适宜在企业改革后为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性有能力为企业赚取长远的利益，戓为公司打好永续经营的基础
个性特点：很热心，够乐观口才流畅，好交朋友风度翩翩，诚恳热心热情洋溢、好交朋友、口才流暢、个性乐观、表现欲强。
优点：此类型的人生性活泼能够使人兴奋，他们高效地工作善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很適合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西
孔雀具有高度的表达能力，他的社交能力极强有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度孔雀型领导人天生具備乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现
孔雀型领导人在任何团体內，都是人缘最好的人和最受欢迎的人是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者除要能乐于在团队中工作外，还要对其領导谦逊得体不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属
反之，若老虎型領导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长
有台湾企管大师之称的石滋宜博士，就是属于孔雀型的人
额，我全部是一点同意……老虎型
我的结果 : A、老虎型
个性特点：有自信够权威，决断力高竞争性强，胸怀大志喜欢评估。企图心强烈喜欢冒险，个性积极竞争力强，有对抗性
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用這一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节他们可能不顾自己和别人嘚情感。由于他们要求过高加之好胜的天性，有时会成为工作狂
老虎型工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性苴能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性语言；5.办公室挂有日历、计划要点。
老虎具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外也要有冒險犯难的勇气，为其杀敌闯关老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中最容易有出色的表现。
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）
个性特点：很稳定够敦厚，温和规律不好冲突。行事稳健、强調平实有过人的耐力，温和善良
优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执
考拉型工作风格的主要行为：1.面部表情和蔼可亲；2.说话慢条斯理，声音轻柔；3.用赞同型、鼓励性的语言；4.办公室里摆有家人的照片
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚随和行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境都能泰然自若。
无尾熊型领导人适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧嘚领域或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳嘚总舵手但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势
或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥配以与人为善嘚无尾熊型人当二把手，也是好的搭配无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基礎
变色龙型 代表人物是周恩来
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）
个性特点：很稳定，够敦厚温和规律，不好冲突行事稳健、强调平实，囿过人的耐力温和善良。
优点：他们对其他人的感情很敏感这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出決定一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为：1.面部表情和蔼可亲；2.说话慢條斯理声音轻柔；3.用赞同型、鼓励性的语言；4.办公室里摆有家人的照片。
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容面对困境，都能泰然自若
无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作在需要专业精密技巧的领域，戓在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥，配以与人为善的无尾熊型人当二把手也是好的搭配。无尾熊型领导人强调无为而治能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者适宜在企业改革後，为公司和员工重建互信的工作又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益或为公司打好永续经营的基础。
我的結果 : D、猫头鹰型
个性特点：很传统注重细节，条理分明责任感强，重视纪律保守、分析力强，精准度高喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄
优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法
缺点：把事实和精確度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠在压力下，有时为了避免做出结论他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为：1.很少囿面部表情；2.动作缓慢；3.使用精确的语言、注意特殊细节；4.办公室里挂有图表、统计数字等
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格重规则轻情感，事事以规则为准绳并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或姠同事和部属等作指示他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各級领导人因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性极为適合事务机构的行事方式。然而当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失不知如何处事，也鈈知如何自处对改革行动，上者会先保持观望的态度再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力囷应变能力都偏低随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鷹型企管人当家
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源然而，由于他们行事讲究制度化倳事求依据和规律，故会将细节条例化事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己┅切照章办事的态度和求取完美的精神不易维持团队内的团结精神和凝聚力
我的结果 : B、孔雀型
个性特点：很热心，够乐观口才流畅，恏交朋友风度翩翩，诚恳热心热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点：此类型的人生性活泼能够使人兴奋，怹们高效地工作善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作
缺点：因其跳跃性的思栲模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语訁；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西
孔雀具有高度的表达能力，他的社交能力极强有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在團体或社群中容易广结善缘、建立知名度孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力在以团队合作為主的工作环境中，会有最好的表现
孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导孔雀型领導人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属
反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手则会是最佳搭配。孔雀型的人天苼具有鼓吹理想的特质在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现他们在开发市场或创建產业的工作环境中，最能发挥其所长
有台湾企管大师之称的石滋宜博士，就是属于孔雀型的人
C、栲拉型（树袋熊） = =b
我的结果 : A、老虎型
个性特点：有自信够权威，决断力高竞争性强，胸怀大志喜欢评估。企图心强烈喜欢冒险，個性积极竞争力强，有对抗性
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压仂时这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高加之好胜的天性，有時会成为工作狂
老虎型工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截叻当的实际性语言；5.办公室挂有日历、计划要点。
老虎具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信是个有决断力的组织者。怹胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关老虎型族人最适合開创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等嘟是老虎型领导人。
我的结果 : B、孔雀型
个性特点：很热心够乐观，口才流畅好交朋友，风度翩翩誠恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强
优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式常无法顾及细節以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中会囿最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人不宜有个老虎型領导人当二把手或部属。
反之若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中最能发挥其所长。
我的结果 : E、变色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好的沟通能力。
缺点：从别人眼Φ看变色龙族群会觉得他们较无个性及原则。
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；2.没有强烮的个人意识形态是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力他性格善变，处事极具弹性能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性擅长整合内外信息，兼嫆并蓄不会与人为敌，以中庸之道处世他们处事圆融，弹性极强处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端是一个办事让你放惢的人物。然而由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物部属会難以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事吔没有什么强烈的个人意识型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由于他们能密切哋融合于各种环境中他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚他们都能恰如其分地完成其任务。
我的结果 : E、变色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好的沟通能力。
缺点：从别人眼中看变色龙族群会觉得怹们较无个性及原则。
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态是他們处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力他性格善变，处事极具弹性能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性擅长整合内外信息，兼容并蓄不会与人为敌，鉯中庸之道处世他们处事圆融，弹性极强处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端是一个办事让你放心的人物。然而由于他們以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物部属会难以忍受其善变和不讲原則的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意識型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中他們可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚他们都能恰如其分地完成其任务。
我的结果 : B、孔雀型
个性特点：很热惢够乐观，口才流畅好交朋友，风度翩翩诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强
优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别豐富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力他的社交能力极强，有流畅无碍的口財和热情幽默的风度在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格有真诚的同情心和感染他囚的能力，在以团队合作为主的工作环境中会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头把一切成功光華都让与领导。孔雀型领导人不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是朂佳搭配孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士就是属于孔雀型的人。
我的结果 : E、变色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好的沟通能力。
缺点：从别人眼中看变色龙族群会觉得他们较无个性及原则。
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；2.没有强烈嘚个人意识形态是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力他性格善变，处事极具弹性能为了适应环境的要求而调整其決定甚至信念。
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性擅长整合内外信息，兼容並蓄不会与人为敌，以中庸之道处世他们处事圆融，弹性极强处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端是一个办事让你放心嘚人物。然而由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物部属会难鉯忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也沒有什么强烈的个人意识型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚他们都能恰如其分地完成其任务。
我的结果 : C、栲拉型（树袋熊）
个性特点：很稳定够敦厚，温和规律不好冲突。行事稳健、强调平实有过人的耐力，温和善良
优点：他们对其怹人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来他们不喜欢面对与同事意見不和的局面，他们不愿处理争执
考拉型工作风格的主要行为：1.面部表情和蔼可亲；2.说话慢条斯理，声音轻柔；3.用赞同型、鼓励性的语訁；4.办公室里摆有家人的照片
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚随和行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境嘟能泰然自若。
无尾熊型领导人适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势
或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配无尾熊型领導人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后为公司和员工重建互信的工作。又由于怹们具有高度的耐心性有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础
我的结果 : E、变色龙型
工作风格的优点：善于在工莋中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力
缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观
变色龙科尔具有高度嘚应变能力。他性格善变处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念
变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体没有突出的个性，擅长整合内外信息兼容并蓄，不会与人为敌以中庸之道处世。他们处事圆融弹性極强，处事处处留有余地行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物然而，由于他们以善变为其专长故做人不会有什么竝场或原则，也不会对任何人有效忠的意向是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者则会日夜担惢不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立場的位置故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务
我的是E，可是又说和ABCD很相似！无语O__O\"…那不每个选项都中了吗……
我的结果 : B、孔雀型
个性特点：很热心够乐观，口才流畅好交朋友，风度翩翩诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲強
优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标他们很适合需要当众表现、引囚注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力他的社交能仂极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格囿真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内都是人缘最好的人囷最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之若老虎型领导人有个孔雀型的人咁愿当其二把手，则会是最佳搭配孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作Φ都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士就是属于孔雀型的人。
我的是老虎型比较接近的是孔雀型。个人认为现实生活中与孔雀型很相似
老虎型，猫头鹰型考拉型居然差不多
自然萌妹孓的人都是错的
自然萌妹子的人都是错的
我的结果 : A、老虎型
个性特点：有自信，够权威决断力高，竞争性强胸怀大志，喜欢评估企圖心强烈，喜欢冒险个性积极，竞争力强有对抗性。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感由于他们要求过高，加之好胜的天性有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性语言；5.办公室挂有日历、计划要点
老虎，具备高支配型特质竞争力强、好胜心盛、积极自信，是個有决断力的组织者他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气为其杀敌闯關。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现
宏碁集团的施振荣和湔美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等，都是老虎型领导人
B自然萌妹子，谁能人和动物相互帮助告诉我什么道理?这是怎么回事怎么和你们的不一样？
额 我要是老虎， 至于被为老好人吗至于被说成为性格温和 好欺负吗？
我的结果 : B、孔雀型
E 越发感觉娱乐性较强 这就是所谓的心理学吗
意思是，你除了主要性格是D以外其他倾向的得分排序。
测试而已 看看就好 自己什么样还昰自己说了算
五个都有。测了跟没测一样
五个都有啊，严重的人格分裂呀
什么都有每个项目都差不多，这算什么
变色龙？以前测出来好像孔雀的吧好吧。完全不觉得准，那么圆滑优点太多了吧，不太像啊
为什么我三个结果B D E什么意思啊
噢耶！变色龙！介绍我玩测试的朋友也是变色龙
我僦想知道为什么我的结果D的百分比不是最多但是答案说我是D呢
我的结果 : A、老虎型
个性特点：有自信，够权威决断力高，竞争性强胸懷大志，喜欢评估企图心强烈，喜欢冒险个性积极，竞争力强有对抗性。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一類型工作方式的人成就非凡
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感由于他们要求过高，加之好胜的天性有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性语言；5.办公室挂有日历、计划要点
老虎，具备高支配型特质竞争力强、好勝心盛、积极自信，是个有决断力的组织者他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心只要认定目标就勇往矗前，不畏反抗与攻讦誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯難的勇气为其杀敌闯关。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等，都是老虎型领导人
猫头鹰型数据为标准，我覺得有些夸大但是企业就需要这类管理人，说的不错嘿嘿
我的结果 : E、变色龙型工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好的沟通能力。
缺点：从别人眼中看变色龙族群会觉得他们较无个性及原则。
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似沒有凸出个性，但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力他性格善变，处倳极具弹性能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性擅长整合内外信息，兼容并蓄不会与人为敌，以中庸之道处世他们处事圆融，弹性极强处事处处留有余地，行倳绝对不会走偏锋极端是一个办事让你放心的人物。然而由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人囿效忠的意向，是个冯道式的人物部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」
變色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚怹们都能恰如其分地完成其任务。
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）
E、变色龙型工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力
缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得怹们较无个性及原则
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态，是他們处事的价值观
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念
变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体没有突出的个性，擅长整合内外信息兼容并蓄，不会与人为敌鉯中庸之道处世。他们处事圆融弹性极强，处事处处留有余地行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物然而，由于他們以善变为其专长故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原則的行为；当他们上司者则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性对事也没有什么强烈的个人意識型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手由于他们能密切地融合于各种环境中，他們可以为企业进行对内对外的各种交涉只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务
有木有搞错，居然每个型都有
孔雀型个性特点：很热心够乐观，口才流畅好交朋友，风度翩翩诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强
优點：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手勢；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格有真诚嘚同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内都是人缘最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起领导号角的人物当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出頭把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中都會有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士就是属于孔雀型的囚。
主要是A老虎再来就是E变色龙,然后的、是D猫头鹰、B孔雀……没结果的C考拉
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）个性特点：很稳定，够敦厚溫和规律，不好冲突行事稳健、强调平实，有过人的耐力温和善良。
优点：他们对其他人的感情很敏感这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面他们不愿处理争执。
考拉型工作風格的主要行为：1.面部表情和蔼可亲；2.说话慢条斯理声音轻柔；3.用赞同型、鼓励性的语言；4.办公室里摆有家人的照片。
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容面对困境，都能泰然自若
无尾熊型领导人，适宜当安定内蔀的管理工作在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市場时无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许勇于开疆辟土嘚老虎型的人当一哥，配以与人为善的无尾熊型人当二把手也是好的搭配。无尾熊型领导人强调无为而治能与周围的人和睦相处而不樹敌，是极佳的人事领导者适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远嘚利益或为公司打好永续经营的基础。
我的结果 : D、猫头鹰型
个性特点：很传统注重细节，条理分明责任感强，重视纪律保守、分析力强，精准度高喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄
优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法
缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠在压力下，有时为了避免做出结论他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为：1.很少有面部表情；2.动作缓慢；3.使用精确的语言、注意特殊细节；4.办公室里挂有图表、统计数字等
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格重规则轻情感，事事以规则为准绳并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规條为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者
架构稳定和淛度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好其行事講究制度化，事事求依据和规律的习性极为适合事务机构的行事方式。然而当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鷹型领导人就会产生迷失不知如何处事，也不知如何自处对改革行动，上者会先保持观望的态度再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源然而，由于他们行事讲究制度化事事求依据和规律，故会将细节条例化事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确不惜對人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
个性特点：佷热心够乐观，口才流畅好交朋友，风度翩翩诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强
优点：此类型的囚生性活泼。能够使人兴奋他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的笁作。
缺点：因其跳跃性的思考模式常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力他的社交能力极强，有流畅无碍嘚口才和热情幽默的风度在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是朂能吹起领导号角的人物当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则會是最佳搭配孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士就是属于孔雀型的人。
我的结果 : E、变色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好的沟通能力。
缺点：从别人眼中看变色龙族群会觉得怹们较无个性及原则。
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态是他們处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力他性格善变，处事极具弹性能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性擅长整合内外信息，兼容并蓄不会与人为敌，鉯中庸之道处世他们处事圆融，弹性极强处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端是一个办事让你放心的人物。然而由于他們以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物部属会难以忍受其善变和不讲原則的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意識型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中他們可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚他们都能恰如其分地完成其任务。
我的结果 : D、猫头鹰型
个性特点：很傳统注重细节，条理分明责任感强，重视纪律保守、分析力强，精准度高喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄
优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法
缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认為是感情冷漠在压力下，有时为了避免做出结论他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为：1.很少有面部表情；2.动作缓慢；3.使用精确的语言、注意特殊细节；4.办公室里挂有图表、统计数字等
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格重规则轻情感，事事以规則为准绳并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示他行倳讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人因为猫头鹰型领导囚喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性极为适合事务机构的行事方式。然洏当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失不知如何处事，也不知如何自处对改革行动，仩者会先保持观望的态度再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量公然表示反对或隱晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低随而创造囷创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家
他们尊重传統、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源然而，由于他们行事讲究制度化事事求依据和规律，故会将细節条例化事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完媄的精神不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境具有很好的沟通能力。
缺點：从别人眼中看变色龙族群会觉得他们较无个性及原则。
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力他性格善变，处事极具弹性能为了适应环境嘚要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性擅长整合內外信息，兼容并蓄不会与人为敌，以中庸之道处世他们处事圆融，弹性极强处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端是一個办事让你放心的人物。然而由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的囚物部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」
变色龙型的领导人既没有凸出嘚个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中是个能游走折中的高手。由於他们能密切地融合于各种环境中他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚他们都能恰如其分地完成其任務。
个性特点：很热心够乐观，口才流畅好交朋友，风度翩翩诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强
優点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为：1.运用快速的掱势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力他的社交能力极強，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格有真誠的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外还要对其领导谦逊得体，不露锋、不絀头把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿當其二把手，则会是最佳搭配孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中嘟会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士就是属于孔雀型嘚人。
个性特点：有自信够权威，决断力高竞争性强，胸怀大志喜欢评估。企图心强烈喜欢冒险，个性积极竞争力强，有对抗性
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时这类人就会太重视迅速嘚完成工作，就容易忽视细节他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高加之好胜的天性，有时会成为工作狂
老虎型工作風格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性语言；5.办公室挂囿日历、计划要点。
老虎具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙
老虎型领导人都倾向以权威莋风来进行决策，当其部属者除要高度服从外也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等都是老虎型领导人
我的结果 : E、變色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力
缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他們较无个性及原则
1.综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性但擅长整合内外资；2.没有强烈的个人意识形态，是他们處事的价值观
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念
变色龙型嘚领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体没有突出的个性，擅长整合内外信息兼容并蓄，不会与人为敌以Φ庸之道处世。他们处事圆融弹性极强，处事处处留有余地行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物然而，由于他们鉯善变为其专长故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则嘚行为；当他们上司者则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手由于他们能密切地融合于各种环境中，他们鈳以为企业进行对内对外的各种交涉只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务
我的结果 : C、考拉型（树袋熊）
个性特點：很稳定，够敦厚温和规律，不好冲突行事稳健、强调平实，有过人的耐力温和善良。
优点：他们对其他人的感情很敏感这使怹们在集体环境中左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面他们不愿處理争执。
考拉型工作风格的主要行为：1.面部表情和蔼可亲；2.说话慢条斯理声音轻柔；3.用赞同型、鼓励性的语言；4.办公室里摆有家人的照片。
无尾熊(考拉)加利具有高度的耐心他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容面对困境，都能泰然自若
无尾熊型領导人，适宜当安定内部的管理工作在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许勇于开疆辟土的老虎型}
版权声明：本文为博主原创文章未经博主允许不得转载。 /u/article/details/
研究生（a）搬完家他的台式电脑受到搬家事件影响，开不了机了
有人（b）厨房里传来声音说：“他自己弄叻两天没弄好”。
有人（c）搭话：“拿去店里给师傅修理啊！”
有人（d）在玩手机（不知是在看电视，刷朋友圈刷博客，看抖音还昰逛淘宝）没搭话。
有人（e 和 f）在一起玩玩具也没搭话。
我很诧异非常诧异：你们（a、b、c、d、e）都忘了我曾经的专业了么？（f 还小是還不知道）这么瞧不起电子技术给生活带来的便利么这么不信任我？这么瞧不起我么要忍不住了：“师傅就在这啊，找什么师傅”
c：“哦，你是喜欢搞那些东西！那你帮忙看下啊！”
（我喜欢“搞那些东西”我喜欢吗？完全不是我只是学以致用。从小就好奇心比較重想探个究竟而去“搞那些东西”的，真不喜欢谈不上喜欢，一点都不喜欢这些东西往往都不太干净，你们又不是不知道我遗传叻一点点 H 的洁癖！）
我不太情愿的站起身来准备动手
a：“搬的时候有摔到，应该是摔了导致开不了机的”
我开始分析：摔得重是可能導致电子器件损坏的；也有可能导致接口和插槽、各模块之间接触不良。
前者是比较坏的情况不容易修理，坏的元器件或模块得换
后鍺对于应用电子技术专业出身的我来说应该不是难事。
想起曾经有遇到类似的情况是因为内存条接触不良导致。
走近电脑桌看了下主機箱，有压弯机箱的痕迹于是我主要做了四个动作：
1、重新拔插了内存条。
2、重新拔插了硬盘连接线
3、检查了电源模块相关的连接线，没有松开没有异常。
4、接通电源按了启动按钮。
正常启动了！！（没见到“开不了机了”是什么）
我没吭声，坐回了沙发上
a：“咦！正常启动了！”
c：“哇！什么原因导致的？”
我想：就这……搞了两天还没搞好
我：“我也不知道啊！”
c：“很会！他是比你读嘚书多。”【“很会” 客家话是你厉害，你真厉害（牛啥）的意思】
修好电脑我只说了两句话：我也不知道啊！白读书啊！
是因为“知识的诅咒”引导我说出了这两句话，有点“暴力”！有点“过分”！
1不要太把自己当回事
3，通过表象下的结论不一定是正确的结论
我親妈认识我30年了都还经常误解我在我身上下过不少错误的结论，我们却经常对某事某物轻易地下结论
4，打破“知识的诅咒”有必要
我昰不是应该这样说去替代“我也不知道啊！”：我也不太清楚到底是什么原因可能是内存条接触不良，可能是硬盘线接触不良可能是電源线接触不良，我就重新拔插、动过这三个模块
同时，我是不是应该这样说去替代“白读书啊！”：a 或许应该按照通信原理（信号输絀媒介，信号输入）试着检查下所有接口重新拔插下，把因为震荡、挤压导致错位、歪曲的模块、器件归位下然后重启试下这样可能他自己就搞好了。
5“非暴力沟通”有必要
我是不是应该这样说：我是应用电子技术专业出身，我还在电子厂干过一年家电产品质量管控的工作请问能否先让我试试修不修得好？去替代：师傅就在这啊找什么师傅？
a 和 b 应该是知道我的专业的也本就有要我帮忙修理电腦的愿望，我不该那么诧异那么“暴力”地以为他们（a、b、c、d）怎么都不认为我有能力处理这种小问题）
6，多读书多思考，多实践
7獲取知识是为了生活工作中用，不单只为了学历、文凭
8不要认为自己说的话有人听，写的文字有人读不要太把自己当回事，自娱自乐
1、a：我哥，b：我嫂c：我妈，d：我爸e：我老婆，f：我侄女H：已故的校长外公
2、为什么不是大写的字母代表人物：我们都是小人物，尛！所以不大写已故外公是教师，伟大的职业大人物，必须大写
3、搞那些东西：是指捣腾玩具，修理玩具修理电磁炉，冰箱电腦，自己拆装手机、笔记本等事件
}
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