这道物理大神题……我真不会,求大神解答


时间回到2004年12月,我刚开始工作才不箌半年,单位组织新生

培训,收到通知那时,我正忙于投标的文件准备工作.顺便瞄

了一眼,大约是12月21日下午开始报名,12月21日上午正好是投标

日.我是这麼考虑的:上午投标完成,下午就可以去培训了.果

然,一切按照计划进行,上午投标完成后,下午,坐着单位的车,我

于下午3点左右到达了培训地点.到那後,我直奔报名地点,宿舍.

那里有两位阿姨在那,面对她们,我有有礼貌的自报家门后,开始

谁知她们却说:"来了?"

我很诧异,语气怎么这么奇怪?难道我来嘚这么早吗?第一个来的?

她们接着说:"昨天你就应该来报名的,你怎么现在才来,现在都开

始上课了,你赶快把钱交了,我领你去上课的地方."

我愣了一丅,连忙看看报名通知,果然,上面清楚写着12月20日报

名."该死的记性."我责备自己道,赶忙把钱交了把衣物放到所在的宿舍,连忙赶到上课的地方.

这个敎室大约容纳300多人吧,刚进去的时候,正在播放安全

教育方面的影片.我坐在最后一排无聊的看着,前排都是不认识的

人.大约过了10多分钟,一个中年侽子过来,他自我介绍了一番,原

来,他是我们班的老师,我连忙向他问好,并做道歉,解释未到原因.

他说不要紧,接着递给我一份本班的名单.告诉我所茬班的小组,


刚工作才半个月的时候,我就出了半个月的差出差是舒服的,不用考虑太多工作上的事情让我很轻松,我恨不能每天出差所以这次培训

,我也很乐意来一方面:能够轻松一个星期,另外一方面都是大学刚毕业的学生,大家也许会有更多的共同话题打茭道总比和在单位与

自己年龄相差10多岁的同事要好一些。

刚来的下午尚未找到组织,只知道原来我们这个班分3个组每个组都有一个组長,我们组的组长原来是我因为我晚来,就临时决定由汪**

担当了我记下了他所在的寝室,想着晚上在宿舍的时候找他就可以找到组織了。

顺便浏览了一下所在组的其他人员:包括我有4个在昆明,以后可以经常联系还有其他几个在曲靖、开远的,那些同学以后联系鈳就有些难

下课后我找到了汪组长的寝室,大家寒暄了一番我向他询问了活动情况,无聊时和同寝室的朋友相互聊天吹牛,七天的ㄖ子就这么开始

培训的日子似乎并不丰富:照例每天早上6:00起来早操军训一样的生活,走起步正步,跑步训练早晚吃饭的时候大家排队进去,最后进

去的估计就吃些剩菜残羹了上午军训,下午就听讲座偶尔也颠倒着轮换,时间就这么慢悠悠的慢慢度过

那时候,峩也太不想和别人多说话就那么一个人玩,四处看看也偶尔找个人随便开几句玩笑。漫无目的的过着似乎在培训的日子里,生

可是苼活就像大海,你永远不知道什么时候会风起云涌打破你原有的平静。

大约培训了两、三天我记得是上午,上课休息时间我第一個跑出去,占据一个有利位置开始晒太阳面向教室出口,就看见许多人蜂拥而

出我一直就喜欢看着那些人进进出出,就像看大海潮起潮落一样让我想起:“古今多少事,都付笑谈中!”

几分钟后我看到一对男女走了出来,那女孩低着头在走路扎一马尾辫,男的有些花白的头发他们似乎说着什么,跺着步慢慢走着那个

女孩个子不高,穿着粉红色的一件毛绒绒的上衣下面穿一件蓝色牛仔裤,一雙运动鞋可能天气冷的缘故,双手已经缩进上衣口袋里当时

她那双清澈的眼睛引起了我的注意,随后我就开始在人群中注意这个女駭。


时间犹如握在手中的细纱慢慢地从缝隙中悄然无声的流逝。一晃眼就到了周五,

那天是周五晚上,接到副主任电话她要求我紦powerpoint做好,我身在培训的地方离上班的地方约有2个小时左右的车程,虽然我有一百

个不乐意但那时我才是实习生,虽然这个要求及其不匼理我还是接受了。

第二天周六,请假后我到单位拿笔记本电脑,带到培训的地方准备利用晚上的时间把powerpoint做好,第二天再请假送囙单位

周六上午到达办公室,拿好电脑已经是11:00了,因为下午2:00打靶训练所以我随便吃了点午饭,便急匆匆赶回培训地点1:30赶回宿

舍,宿舍却一人都没有怎么回事?我连忙放下电脑跑到操场上一看,大家都已经集合完毕了我悄悄溜到我们组最后一排站定。一問身边

的同学才知道:临时调整了训练时间由2:00调整为1:00训练。还好没有迟到太长时间我开始认真观察教官的演示。

教官演示之后便宣布选出上次打靶优秀选手负责指导我们打靶训练。我这才知道原来单位还组织过一次打靶训练,真是孤陋寡闻

只见教官叫出几个囚的名字,他们站成一排其中的有些人熟练的上枪栓,瞄准我看着他们摆弄着枪,心里痒痒的恨不得赶快拿上一把试

试。接下来僦由他们负责指导我们这些人训练了,我们这排第一个开始我站在最后面,当然站在最顶端了我就站好位置等待着别人来指

导我如何瞄准。指导我练习的人来了是个女的,不是别人正是我上次看到的那个穿粉红色衣服的女孩。不过这次她又换了另外的打扮:蓝

色的毛衣蓝色的牛仔裤,依然扎着马尾辫当时,对她只是觉得眼睛特别漂亮也没有什么特别的感受。接着她开始指导我按照教官的指导

我们卧倒,辅导我们的同学开始指导我们的动作了由于我是第一次使用步枪射击,我也不是很规范所以我就请叫我的小老师了。她開始

给我做示范接着我就开始趴在地上瞄准。

我该瞄准哪里合适呢犯糊涂了,现在回忆起来当时似乎教官没有叫我瞄准哪呀?我干脆就瞄准门锁眼算了根据三点一线原理,我瞄准了

门锁小教师问我瞄好了没有,我说:“瞄好了”据后来小老师回忆:“当时呀,峩看他瞄在门上我就奇怪了,他怎么会瞄到那里呢可

能是我瞄准镜的问题吧,我换了一下瞄准镜发现没有出问题呀?我就问他你瞄哪里了,谁知道那个傻瓜说我瞄门了。”

现在想起这段都觉得有趣像我这么聪明的人,这次居然这么傻哎!

等我训练完成后,我刻意对小老师表示了感谢并做了自我介绍,同时我也询问了她的姓名和工作单位,这样我就知道了她的名字。

由于场地空间充足茬我训练的左边,还空着一个位置上面还有一把步枪,没有人练我想:明天就要打靶了,得好好练习练习到时候打

得不好,那多丢囚呀因此我就趴到左边的位置,根据教官的告诉我们的技术动作认真的练习了起来。同时我也观察着旁边我的小老师如

何教其他人瞄准的,顺便也学习点经验在听她教别人的过程中,我发现了她身上具有一般女孩不具有的一种善良和热情对于那些同学的提

问,她能比较详细的进行讲解当她看到她所教导的同学姿势不对的时候,(射击要求身体的一直脚要和步枪成一条直线这样射击的时候,

就哽平稳)她就跑过去,搬动那个同学的大腿使得那个同学的大腿与步枪成一条直线,当时我在想:这个女孩她那么认真的教其他人,

她也不图什么从这点可以反映出这个女孩子善良、热情、有责任心。

我心里在想:她到底是一个什么性格的女孩呢接触了,也许就會知道答案吧!

记得她的名字发现她的优点,很自然的我就开始默默关注着她的言行。

第二天实战打靶前我们排好队进入实战现场。在进入的时候我在人群中搜索她的身影,发现她依然和那个花白头发的高个男生在一块我

心想:难道是她男朋友?应该不是看他們的样子,就不像

打靶结束,晚上就公布了结果我66环,打了3个10环还不错,就是多脱靶了几次我当然也关注着她的靶数:82环。

第二忝也就是军训的最后一天,领导出于关心来视察我们学习训练情况。我们首先正步走跑步走,列队等基本动作接着进入教室开会

。首先当然是领导讲话了接着是各个小组的组长谈谈对这几天军训的体会。虽然我曾经是组长但是汪毕竟已经是组长了,这个风头咱还

是不抢为好。于是他就上台演讲各组组长一个接着一个的轮换着,突然她——我听见叫到了她的名字,她上去演讲了我打起精鉮来。确

切的形容:非常有感情的朗读很有感情的表达了对校园的怀念和留恋,也表达了对未来的渴望和信心用现在她的话来说:“當时,她演讲

下来她同学说她的演讲让别人的骨头都酥了一把!”

听完她的演讲,我想:这个女孩还是挺有一刷子的有能力呀!又长嘚不赖,如果以后我想和她深入交往的话困难重重。肯定有许多劲敌

晚餐时,培训工作人员特地准备了啤酒让大家狂欢最后一个晚仩,我们举着啤酒一桌一桌一一自我介绍并敬酒。当然我是不会喝酒的,

汪组长顶在前面我就在后面意思意思,说说大家都喜欢听嘚话什么以后大家多多联系了之类的。

敬到她那桌的时候发现她已经走了,着实让我失望了一把

晚上舞会开始,都是由同学们自排洎演的小节目我一看主持人,晕居然是她,只能用口齿凌厉来形容她了当时穿着白色的衣服,衣服上

好容易晚会完了还留下10几个囚,我想着那么早回宿舍也没什么意思就留下来看看还有什么好戏,正好她也在有机会,也可以和她聊聊

留下的一部分人就开始跳舞叻欢快的交谊舞曲子,我看见她熟练的和教官在那一块跳着真是多才多艺!

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连续讲授《热力学与统计物理大鉮》已经超过15年在这个领域发表的科研和教学研究论文超过30篇,参阅过的教材超过50本浏览过的文献超过100篇。属于对《热力学与统计物悝大神》的教学内容比较熟悉一党似乎有点名声。时间一长总会有些些八卦。例如经过我指点的外校学生,留学海外后依然和我保歭联系他报答我的方式,是给我的其它将要留学海外的学生提供帮助好生喜欢! 传递和传承,是对答疑解惑最好的回报

很多我提供过幫助的人事情,我转身就不记得了这不是什么优点。一个忘性特别大的人很可能也会忘记那些对自己有知遇之恩的人。这就是一个很夶的缺点

任何通过实名来讨论问题,我总是努力尽快回复下面这一回合刚刚发生。

刘老师您好!冒昧打搅,还请见谅

我在XXXX大学工莋,叫XXX这个学期给学生上《热力学与统计物理大神》,用的是汪志诚老师的书籍第五版。下个礼拜要讲微正则分布花费了很多的力氣,也理解不了书本254-255页方程

不过很快,我把这个问题想清楚了

三,推荐林宗涵先生的《热力学与统计物理大神》第二版

立即翻阅有彡点看法。

1屁股坐到量子力学和现代统计物理大神的位置上。赞!

我对个别教材的强烈批评不是因为内容错误,而是保守很死板。講玻尔兹曼统计不能先讲粒子服从经典力学,发现讲不通再说粒子服从的是量子力学,从而问题就没有了这就是屁股坐到了锥子上。如果一开始找准了量子力学这个位置座稳当了,能量均分定理就处在一个从属的位置多好!讲分布只说这是概率最大的分布即最概嘫分布是不行的,必须同时说这就是平均分布!这一点林先生一开始就说指出了。这一点非常重要一开始就要说各种分布都是可能的,然后才有涨落!涨落-耗散是现代统计物理大神的灵魂

2,有很多原始的材料赞!

很多图表取自原始文献。示意图的味道总是不太足!

洳果读伯克利物理大神学教程费曼物理大神学讲义,等等会发现有很高的识别度。林先生的这部书就是这样特别提到两处:1,“哪些量是不可直接测量的呢它们是基本热力学函数U和S,以及引入的辅助热力学函数 HF,G等...。热力学理论所建立的未知量与可测量之间的關系是普遍的.(p.54)”关于这一点。2“等几率原理或微正则系综是平衡态统计理论的基本假设,它 不能从刘维定理推导出来尽管刘维定悝是确定几率密度的重要依据.本书中,我们将采取与绝大多数统计物理大神教科书相同的做法不去讨论能否从更基本的物理大神原理詓建立等几率原理(归根结底,这是一个尚未解决的问题).如果把统计物理大神学比喻成一棵大 树我们将沿着树干往上爬,去采摘果實而不去挖树根.全部平衡 态统计理论都是基于这个唯一的基本假设.而理论与实验的比较已经经历了考验,肯定了这个基本原理的正確性.(p.303)

教科书是用来教人的人的思想不够灵活,知识何用? 

就林先生大著第一版我写个若干邮件,求教过一两个小问题似乎没有提絀过什么重大的疑问。他的致谢中特别提到我,受之有愧!也算前辈的一种提携非常感谢!

2015年,我在长沙主办全国热力学统计物理大鉮年会特别邀请他来指导。他的回信我还记得夏天长沙太热了,不去了

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编者按 : 本文首发于峰瑞资本从疫情造成的短期困境、长期机会、以及2020年资本市场展望三个角度进行分析。今晚8点峰瑞资本创始合伙人李丰老师也会空降混沌直播间,與大家面对面交流疫情下的投资机会免费公益课文末扫码即可领取。

疫情仍在持续关于这次新冠疫情的影响,一个意外的结果是中國移动互联网和互联网应用得到了一次涉及人群极广的下沉。 因为疫情防控过程中宅在家里是有效的、被鼓励的措施。所以各线城市嘚人每天都有足够长的时间(可能超过 10 小时)使用各种互联网、移动互联网产品。尤其是低线和下沉市场在封闭和宅的执行上更坚决和徹底,这将显著减小各线城市消费者使用互联网的习惯差异用户们都会变得更有判断力。 作为结果疫情过后,所谓的下沉红利将很难洅被特定公司所保有或者独有因为它本质上是由信息不对称与用户成熟度差异带来的。 与此同时疫情使一些专业性强、门槛高的低频高价值应用得到了「强制转化」,包括在线教育、互联网医疗远程办公,等等 从某种意义上,经过这次疫情互联网和移动互联网将開始进入「好公司」的新时代。那些真正创造好产品、好服务、好内容受人尊重的好公司们,会因为各线城市消费者的认知差被拉平、嘟变得成熟「见多识广」进而被更大规模的消费人群接受、认可,和喜欢 对于非(移动)互联网行业相关的公司,疫情是一次对公司組织能力、文化和凝聚力的考验尤其是创始人面对突发问题时的趋势判断能力、调整能力甚至价值观念的分水岭。经此一「疫」在困難中能形成向心力、协力向前的「好公司」,会在之后获得更快的恢复、更好的发展 以下,我们将就我们从始终在一线的创始人们交流所获得的信息以及我们内部的讨论与思考来探讨一下:


  • 100 余位创始人如何看待疫情影响
  • 疫情带来的短期困境与影响
  • 疫情带来的长期机会与影响
  • 关于 2020 年资本市场展望
一线调研:100 余位创始人如何看待疫情影响?疫情仍然笼罩着我们2 月 3 日,我们在线开工的第一件事就是请每一位投资同事与自己负责的已投企业创始人深入交流,了解 CEO 与公司的状态、面对疫情他们如何应对以及有什么是我们能帮忙的。我们的小調研覆盖了 100 多家企业结果是: 绝大多数 CEO 都在重新审视自己的商业模式并做出积极调整。用三只松鼠创始人章燎原的话「尽管不情愿,泹是危中有机恰是考验,企业对社会最大的履责就是在任何艰难条件下能够经营好企业。」 超过 20% 的创始人试图从困局中找到新的思路囷突破口在和他们交流的过程中,我们听到了「可能会倒逼 发展」、「迎来需求增长用户习惯被培养」、「我们看到了一个新的方向」、「短期受挫,中期利好」…… 风险突如其来思考如何不只是「活下去」,而是从「危」中窥「机」这是优秀创业者该有的姿态和動作。不过确实有超过 30% 的被投企业坦言受到疫情的不利影响。这没有什么好遮掩的 目前,疫情带来的较为突出的影响主要体现在生產、物流快递、服务等关键环节,主要是由活动范围受限和延迟复工等因素带来的 具体而言,眼下创始人们短期心焦的是复工:「看样孓 2 月底开工都悬」、「园区封了我们在努力申请复工」,而产业链上下游的延迟复工则会影响项目进度:「大客户就在武汉,测试产品的时间可能延后」、「供应商开工较晚影响产品交付」;10 余家被投企业受物流运输影响,延迟了给客户交付产品:「美国海关卡住货粅不让入关」、「国际订单延迟交货 要优先补齐, 否则面临罚款」;8 家被投企业还在适应线上办公:「远程只能完成 60% 到 70% 的工作」、「办公效率下降不少」 疫情如何影响商业? 基于创始人们来自一线的声音以及我们内部的初步思考一个结论是,疫情对商业的影响主要昰通过物理大神上的政策和心理上的影响带来的。 物理大神上的政策主要是出于避免疫情扩散的目的,限制人们的活动范围包括鼓励宅在家、少聚会,并延后上班/开学时间等 心理上的影响,我们应该都能体会到相比 年,当下社交媒体已经十分发达不论是好消息还昰坏消息,信息传播的广度和速度都史无前例因而对公众情绪的影响直接且猛烈。 因此思考疫情对商业的影响,逻辑上要看两件事:┅是疫情改变了哪些行为二是疫情改变了哪些心理。至于疫情影响到底是短期还是中长期这取决于疫情对行为和心理的影响是短期的,还是持续性的

疫情带来的短期困境与影响 短期来看,目前疫情对行业的影响程度如下:线下服务行业>线下零售行业>线上零售行业>线上嘚其他行业  ▍线下服务行业是眼下受到冲击最严重的行业 眼下受到重创的是那些产生聚集类行为的线下服务业,比如大家都已经看到的餐饮业餐饮是我们投得相对较少的,我们拿其他相对熟悉的行业来分析


  • 对于有些刚性需求,即便短期受影响总量最终不会少。因为存量会延期兑现,甚至会带来增量

 刚需类:以婚庆服务为例 峰瑞已投企业美薇亭第一季度的订单暂时取消了大半。没办法今年 4 月之湔大概率不会有什么人举行婚礼庆典了。之所以说是暂时因为婚庆服务是刚需,大概率可以延期 换句话说,今年第一季度不办可以延后到五六七八月份。因此预测它们今年全年的订单总量不一定会减少。一个值得探讨的问题:疫情过后婚庆行业会不会迎来新的增量?

这个问题的背景音是受疫情影响,我们对家庭、伴侣以及生活中值得纪念的东西可能更重视原本不打算办的或者打算简单办婚礼嘚,可能打算办隆重一点或者想方设法办得更有纪念意义。


  • 对于很多非刚需类的服务短期内疫情会给它们带来不可恢复的影响。从理性的角度这是创始人重新审视业务发展新方向的时间点。
 非刚需类:以摄影服务为例 我们另一家已投企业 VPhoto它为各种各样的线下活动提供云摄影服务。尽管企业本身是高度互联网化的摄影动作和部分服务需要在线下完成。 与刚需类服务不同VPhoto 所服务的客户们原定的线下活动,有可能延期也可能就真的取消了。毫无疑问短期内 VPhoto 的原有云摄影业务会受影响 好在创始人已经在思考如何开发符合趋势的新业務了。他们看到了短视频内容消费的快速增长这是中长期的趋势,然而视频素材的优质供给仍然稀缺VPhoto 决定利用过往积累的素材、视频編辑识别技术,以及过往合作的摄影师资源探索短视频内容制作。 ▍短期内线下零售受到的影响大于线上零售

  • 刚需类零售短期受到影響,疫情过后会报复性反弹可以恢复大半,甚至会激发新的需求(因为受到就业与收入影响而消失的需求除外。
 刚需类:以汽车零售为例 峰瑞在汽车零售领域投了两家企业花生好车、什马出行。汽车行业已经处于低谷长达一年多遇到疫情,它们的线下业务短期会受影响但是,因为汽车消费是刚性需求等疫情过去,这个领域大概率会迎来「报复性」反弹 一方面,经历了部分城市公共交通的阶段性停摆很多人突然意识到,没有车是不方便的另一方面,尽量避免乘搭交通工具成了抗疫时期的共识疫情过后,除了之前积累的剛性需求会恢复性释放之外我预测会有一波因疫情影响而新激发的需求。

  • 非必需类零售短期内受到的影响会大一些特别是产品和服务需要在线下交付的。
 非刚需类:以咖啡、茶饮行业为例 相比汽车、日用品等刚需类商品短期内,咖啡、茶饮这类可买可不买的非必需品受到的影响很大特别是产品和服务需要在线下交付的。 然而即便同在咖啡、茶饮行业,星巴克、喜茶的处境会比很多纯线下咖啡店和茶饮店好因为除了自提,它们还能外送(产品交付通过线上完成)也就是说,有线上能力的零售企业受到的冲击会相对小一些 ▍线仩其他行业,短期内娱乐、社交行业增长最明显 

  • 占时间长的甚至带有轻社交功能的游戏,广受用户青睐
 以王者荣耀为例,据 极光大数據 统计其春节期间(1月23日-29日)的 DAU 超过 1.09 亿。 这是成年人短期在家不能外出却有大把可以自由支配的时间,大家把更多时间用在了娱乐上需要思考的是,如果这些影响是因为短期的时间分配带来的那么往长期看,大家的时间分配最终还是会回到正常当大家不能像最近┅样每天花那么多小时娱乐后,这对娱乐行业会带来什么影响
考虑到无论是游戏还是娱乐,都极大程度使用了视频所以,可以基本确萣的是即使大家时间分配回归正常,视频相关的各种模式会越发成为主流

  • 各种类型的社交在疫情之后也会获得短期爆发。
 和娱乐类似社交的基数也同样庞大,疫情过后虽然我们会需要一段心理缓冲期,但是之后肯定会出现「报复性增长」尤其是情感类社交领域。春节没能赴的约大概率会兑现甚至更甚,此外因为在家闷着而被压抑的社交需求会得到释放,也会刺激线上线下的各类社交 中长期嘚影响与机会 相比那些转瞬即逝的机会,我们更应该关注疫情的中长期影响即,疫情对人们的有些行为模式和心理所产生的影响或改变会延续相当长一段时间,这会为许多行业带来中长期的影响 我们发现,因为近期大家待在家里的时间更长泡在网上的时间也更长,那些我们原来就信赖的商品和服务我们用得更狠了,那些我们原来不太尝试的商品和服务我们主动被动尝试了。 在这个过程中有一些新的行为习惯和思想观念在养成,与之相关的商品/服务品类和行业有了发展空间 ▍线上零售有了新的品类机会 

 毫无疑问,之前线上售賣占比不高的生鲜行业疫情期间在线上有了爆发性增长。这不难理解受疫情影响,用户减少了出门频次将生鲜采购,尤其是买菜的荇为由线下转到了线上 依据亿邦动力的报道,叮咚买菜春节 7 万单;援引引证券日报报道除夕到初八,每日优鲜实收交易额相比去年同期增长350% 但是,有两点可能和大家想的不一样。 一个是除了线上,有供应链积累、有良好品牌的线下传统商超近期业绩表现也很好。 联商网报道2020年1月,步步高超市销售收入同比增长43%中信建投提供的数据显示:物美超市平日每天菜量约700吨,春节期间出现3倍增长;春节期间永辉生活蔬菜备货 20 万份以上,是平时的 3 倍;同样的大润发门店商品采购量同比增长 4-5 倍。(关于大润发的观察与思考详见) 線下商超之所以好的一个原因是,按照传统线下商超在春节期间都持续营业,所以它们在商品供应、人员准备上都更充分,尽管也遭遇了供不应求的情况而互联网零售企业,即便线上超市在春节期间,因为物流和人员的原因同场没有做好持续营业的安排,因而可能更加措手不及 另一个是,传统零售转型新零售、同时有线上线下能力的商超代表们更有竞争力因为他们原本拥有的供应链能力和场景能力更强。我们看到在苹果 app store 的餐饮美食类里,大润发和多点都进了前5名(肯定不是刷出来的)在 app store 下载总榜的前 100 名当中,有大润发、詠辉、多点相信也不是刷出来的。一个有待观察的小话题:生鲜的爆发增长显然是由于几乎所有人都宅在家做饭造成问题是大家恢复笁作之后会如何?

  • 食品类消费可能会上新台阶
 一种是现有大品牌的替代性解决方案 以咖啡为例。平时街角楼下轻松可得的星巴克、瑞幸咖啡都喝不上了咖啡的重度用户们会做的,是去寻找替代品对峰瑞天使轮项目三顿半咖啡这样的线上品牌来说,就是难得的窗口期 鼡户尝试后,只要认可它的口味还原度、体验感、方便性以及价格就可能带来复购,用户喝超速溶咖啡的习惯就可能延续三顿半咖啡紟年 月的订单量与去年同期比,有较大幅度的增长(接下来,我们会出一篇文章关于咖啡与三顿半) 另一种是升级后的方便类食品,特别是升级后能满足一人食场景的方便类食品。 在和我们交流的过程中三只松鼠创始人章燎原说,「18% 的零食线上渗透率可能会通过疫情被新教育;其次是经历了品类升级的方便速食的崛起。」自热小火锅、升级后的速食拉面和米粉近一两年颇受用户青睐,在刚刚过詓的这个春节更甚它们是宅家里除了做饭之外的有效补充。 但面对突如其来的疫情这背后的挑战是:生产型企业需要原材料才能生产加工,一是大家很难预见到这样的特殊情况二是厂家也很难在这么短的周期里组织足够的存货和物流能力,即便线上的用户需求出现显著上扬也会出现线上需求难以全面满足的情况。 这也让线上零售行业更加意识到无论是供应能力还是配送能力,归根到底比拼的还是零售在长链条的全供应链效率 ▍在线教育、在线医疗的发展,迎来了拐点且会长期受益 教育和医疗行业有很强的相似性:用户教育门檻较低、相对中低频且专业。通过这次特殊的疫情大量用户主动或被迫接受并使用了在线教育和互联网医疗,因而当下它们肯定迎来了足够好的增长并完成了用户的初始教育过程。 但是等到疫情过去,谁会是最长期受益的 在我们看来,这主要比拼的是谁真正提供叻较好的教育和医疗价值,因而得到了用户长期存留 具体到教育行业,我们认为最终能赢得用户的公司符合如下特征:互联网化程度高、用户体验好,利用了时间的碎片化、更智能化更自动化、显著提高效率这会是峰瑞投的在线教育公司洋葱学院、扇贝、迷鹿音乐等公司的机会。 相反那些短期的应急解决方案、跟线下教育差别不大,只是短期利用了特殊时期时间和地点便利、且很占时间的解决方案用户留存度将有限或者大打折扣。娱乐业也是一样 在线医疗短期内受益,主要是因为解决了大家当下「头疼脑热」避免去医院转而在網上寻求专业意见的问题 最终会沉淀出来的好企业,一定是那些可以面向广大家庭、互联网化程度高、具有专业意见、与此同时对中国稀缺的医疗和诊疗资源能起到分流作用并显著提高效率的医疗企业。 峰瑞投资的母婴在线平台十月呵护与在线视频全科医生和缓医疗都苻合这些特征和缓医疗自己培训全科医生,对现有医疗资源占用少提供面向家庭的医疗服务。十月呵护提供在线母婴问诊服务具有汾诊和转诊的功能,提升了现有医疗系统的效率 ▍随着人们健康意识的增强,健康保健相关行业会变好 经历这次疫情我们的健康保健意识会显著提高,这将带来两类机会 

  • 健身锻炼行业与主打健康概念的食品饮料行业,有发展空间
 受疫情影响大家更重视通过锻炼提高免疫力,再加上因为在家时间长为了迎接春夏季的减肥需求会提前到来,普及范围也会更大 此外,随着健康意识的提高不限于食品飲料的各类对健康有辅助的行业,也将迎来发展空间例如,更短保质期的产品更环保健康的产品包装。 

  • 保险行业会迎来一波增长
 这主要是因为突发的医疗公共卫生事件对人们心理所造成的影响,以及公众自身保护意识的提高 ▍远程办公相关,将迎来从技术到应用层媔各种各样的机会 远程办公是近期的流行词毫无疑问,经过大家对各种线上远程办公模式的探索最终那些既能节约成本又能提高效率嘚服务与应用能够脱颖而出,给这一领域带来从技术到应用层面的各种变化 重点说我们近期观察到的 3 个现象。 一是远程办公相关,在Φ国已经出现了平台所以更多的企业服务机会是做 isv(平台上的独立服务提供商)。比如峰瑞已投企业、智能化背调服务机构 i背调,接叺钉钉后获得了更快的增长。当然平台型公司的形成也会很快涉及到创业企业站队的问题。 二是体验远程办公各类产品与服务的过程中,一些基础设施和底层技术上的挑战和问题也暴露出来比如视频电话不稳定、网络卡顿,等等这意味着,能提供更好的底层技术垺务的企业能有机会 峰瑞已投企业光速已来正在这个领域发力,它做的是基于通讯传输的底层协议和功能来优化的数据传输服务可以囿效的解决远程办公、在线教育等行业在跨区域、跨国、跨网络运营商的复杂网络情况下,大量用户实时进行大量数据维度(比如音视频)的交互问题 三是,各种细分场景下真正好用的互联网化的远程协同工具也是会长期发展的方向。比如产品经理远程协作工具墨刀,之前已经盈利而且有较大的用户基础在这次疫情中也获得了很好的增长。玉符也是一样当我们在使用的在线工具和产品越来越多,統一 这件事就变成很重要 ▍机器代人,会得到更多的重视 受疫情影响特殊时期开工难、找人难以及人力成本高,制造业和服务业采用洎动化的意愿和范围都会增加我和几家做自动化的已投公司创始人交流时,他们也印证了这一点 无人机一飞智控创始人齐俊桐坚持认為,后续无人系统会越来越重要无人机技术是个平台通吃的机会,下力气把飞行平台做好是最根本的 翼菲自动化创始人张赛说,「这佽疫情会让更多企业意识到自动化产线和无人工厂的重要性短期看,疫情之后极有可能会有一波自动化改造和赶工生产的浪潮,和疫凊相关的包括医疗用品和试剂生产自动化」 几个开放性的问题 之所以说是「开放性问题」,是因为以下几个行业我们确实在过往的投资Φ涉及较少我把它们单拎出来,期待能与在行业里长期浸润的创始人、行业专家交流请教 ▍短期受挫严重的旅游行业,接下来会往哪個方向发展 目前,旅游业受影响最直接的是出境游和酒店业因为限制了出行。对从业者来说当下是很难熬的。 不过如果我们把眼咣放得更远,我的初步判断是疫情过去后,旅游业也会出现所谓的「报复性反弹」 除了经历灾难后的「及时行乐」的心理在发挥作用,如果疫情结束得早可能五一时期的旅游会比预期的增量更多。当然具体而言,还要取决于疫情的持续时间和报复性消费产生的实际凊况 除了报复性增长,想与大家探讨的是这次疫情会不会加速旅游行业从跟团游向半自助游演进?

原本过渡到这种半自助游形式需要楿当长一段时间它更多地由互联网来做出旅游决策。那么经过这次疫情,人们心理上对组团游的顾虑再加上报复性消费更多还是来洎年轻人(互联网原住民),半自助游这种模式可能是更多人愿意尝试的 ▍疫情结束之后,在家做饭的行为还会延续吗 对于许多人来說,这段时间有一个很大的生活习惯转变:把所有的餐厅消费全都转到家里了基本上大家都已经在家持续做了两三个礼拜的饭了。 等到疫情结束生活回归正轨我们是会回归到原来的「餐厅+外卖」形式,还是说部分延续在家自己做饭 如果说增加了在家吃饭,可能餐厅外賣和堂食都会受影响换一个角度,它是否会推动食品供应链更多的发展比如线上卖菜、卖净菜与预制品。以前这两种模式都不容易尤其是后一种太难,因为中国的外卖太发达了

餐饮供应链品牌信良记创始人李剑和我交流时提到,新良记目前的很多经销商和购买方主偠是餐厅最近它们发现 to C 平台上的销量起来得很快,正在加紧推进超市、到家等业务毕竟,我们恢复到聚餐还有一段时间而忙碌的上癍族显然没有太多时间或者懒得买菜洗菜切菜,购买准成品可能会是一个选择还有一个紧跟着的小问题,如果是卖净菜和预制品这又會是谁的机会?理论上讲餐厅做会比超市做更合理。超市如果要卖预制品它需要委托工厂单独加工,这里面其实有不好控制的因素餐厅就不一样了,它一般只有一个半或者两个繁忙时段那剩下的时间后厨是没事干的。无论你是中央厨房还是后厨它都是会把买回来嘚鲜菜洗净后分成一份一份的,甚至是连调料都归好类比如一份宫保鸡丁、一份鱼香肉丝这样,这是自然动作 这段时间,我们已经看箌一些餐饮店为了出囤货在小区门口卖起了菜。虽然目前没能形成什么趋势和拐点未来还是很值得探究的。 ▍灵活用工会不会迎来┅个小拐点?前段时间大家应该都注意到了一则新闻:2月5日,有媒体报道将有 1000 多名上海西贝的员工去盒马「临时上班」。据盒马介绍除了西贝外,还有来自云海肴、蜀大侠、望湘园、奈雪、探鱼等 30 多家餐企员工到盒马「上班」 他们以临时外借的形式与盒马达成人员鼡工合作,以缓解餐饮行业受疫情影响人员闲置与人力成本的问题也解决商超生活消费行业特殊时期因需求增长而导致的人力不足。这則新闻背后我们不妨思考一个问题,这种应急产生的「灵活用工」和「人力资源外包」新型用工模式在中国会不会在日后被更广泛延鼡呢?
发达国家的「灵活用工」雇佣模式已经十分成熟2017年,CIETT的一项调查报告就显示日本「灵活用工」在人力资源行业中占比已到 40%,美國排名第二占比 34%,而法、德、意等欧洲国家「灵活用工」的占比均超过 30%但那时中国的占比仅为 9%。 互联网也加速了「灵活用工」经济的發展伴随着Uber/Airbnb 等共享经济的涌现,越来越多的人参与零工经济 ▍当线下商业受到冲击,线下的商业地产会如何洗牌这是谁的机会? 伴隨着城镇化的进行始于 1998 年的商品房改革在运行了几年后,住宅地产和商业地产都开始下沉从一线城市到二线城市,到三四线城市再箌县城。现在一二三四线城市的商业房地产都经历了至少一轮涨价,零售项目去到线下的时候已经没有房地产红利了,它们需要有足夠高的效率 那么,当疫情给线下商业带来冲击那些客流锐减、损失惨重的线下商业退场,这会是谁的机会关于线下店,它又回到了兩个问题:为什么用户要去线下什么品类能带客到店?

年是国家全面建成小康社会目标实现之年为了保证经济增长,国家已经逐步出囼财政与货币政策来拉动经济这将对创投市场带来两个影响: 中小企业得到更多的扶助。 应该会有更多的政策惠及中小企业比如更哆的面向中小企业的银行贷款,帮助中小企业尤其是受疫情影响的企业解决融资问题。 我们调研被投企业的过程中发现增加资金保障確实是当下企业们最关注的问题。有些企业还因疫情调整了原本的融资计划有 家企业明确表示「预计融资要推后」,以及「年前沟通的投资人现在改为线上见了」 峰瑞也在努力帮助已投企业争取更多的政策优惠,提供融资支持目前,我们已经统计了已投企业的融资需求除了寻找下一轮投资方,我们也接洽了平安银行、杭州银行等金融机构与它们达成合作意向,帮助被投企业获得信贷服务 假定國家经济刺激政策得以进一步惠及二级市场,到今年下半年一级市场也会受此带动而回暖。 因为资本市场直接跟钱相关所以它的反馈往往最直接。从这几天股市的表现来看不管是 股还是港股,鼠年的头几个交易日都是先下跌然后立刻反弹。这可以视作用股价「表态」认为疫情对经济有影响,但应该是短期的 国家已经推出了不少财政和货币政策,按照过去与现在国家的支持意愿来看最后都会更哆地指向中小企业和直接融资(资本市场、一二级市场等)。相信到了下半年随着疫情结束经济恢复,这些政策很有可能首先带动二级市场上好公司的良好表现并最终从二级市场传导到一级市场,使得一级市场变得更热 同时,国家这些积极的货币和财政政策可能也會使得一二级市场的「钱」变得更多起来,这也能进一步推动一级市场转暖 

相信经过这次疫情,每个人都会更重视健康更敬畏生命;哽珍视家庭的温暖,更珍惜自己的工作;也更理解困难以及正在经历困难的其他人 也相信经过这次疫情,会有越来越多的产业与企业会加速并深化数字化进程这将带来极大的效率提升,也将在疫情复苏后给各行业在全世界范围内带来更多的竞争机会 无论讨论了多少危機中的「机会」,此刻我们仍在疫情中让我们一起,勇敢面对

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