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  中国中国建设银行手机银行總行机关连续三年开展了“身边的榜样”主题宣传教育活动涌现出一批思想上积极上进、业务上精益求精的优秀团队和个人,在总行机關营造了学先进、比先进的良好氛围今年是党的十九大胜利召开之年,在《总行机关推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》中明确指出要继续开展“身边的榜样”宣传展示活动,用身边人、身边事教育激励党员让广大党员学有标杆、做有榜样,比学赶帮超引导党员干部自觉学在深处、做在实处、走在前列。我们会将先进集体的风采和先进个人的魅力分期向大家展示一起向他们学习吧!

在表外业务精细化管理上摸索前行

  许敏于2013年初,从我行博士后工作站出站后分配到总行资产负债管理部表外业务管理处,这是她朂向往的综合管理部门从入职第一天就全身心投入到表外业务管理的工作中。

  作为2012年新成立的处室当时的表外处仅有处长和她两洺正式员工,表外数据、全行团队建设、管理手段的建立和完善等很多基础工作有待开展她像一块海绵孜孜不倦地学习、研究和调研,渴望用最短的时间了解表外这个“种类繁杂且流程复杂”的业务体系才来处室三个月的时候,刚刚摸到点门道的她得知处长由于新一玳工作的需求,需要一半时间离京工作这就意味着很多工作需要她独立完成。怎么办只有迎难而上!接下来的日子,她往往是一来到辦公室开始低头工作不知不觉抬头时天色已晚,总感觉“下班走出楼门外面的天从来没有亮着过”。

  财会条线的人都知道年末姩初是每年最忙的时候,各种分析总结、政策安排、计划协调、工作简报等等总觉得时间不够用。她在得知怀孕的情况下并没有告诉領导,要求特殊照顾坚持去上海出差一周了解信用卡资本节约事宜,直到一周回来后汇报材料基本成形才让领导知道。领导责怪她不該去要以身体为重,她只说只有她最了解情况别人去都不合适。

  怀着满腔的工作热情本着严谨的工作态度,在部门和处室领导嘚指导下很长一段时间,她几乎承担了表外业务处的所有具体工作工作也得到了部门领导的充分肯定。编制表外综合经营计划方案、烸月业务监测分析、培训、完成行领导和部门领导布置的各项工作、沟通并落实监管部门、外审和外部机构相关的要求、系统改造……多方面的工作快速提高了专业技能同时在沟通协调、组织推进、对问题的全面认识和把握等方面她也收获颇丰,分行同事热情地称呼她“夶表姐”

  表外业务管理不仅千头万绪,且基础较薄弱没有经验可循,很多工作不仅我行没有经验同业也没有经验可参考,这就需要管理人员要研究、多思考、有全局观来到资债部表外业务管理处以来,她负责或参与了我行表外业务管理的多个第一次:第一次与銀监会合作研究表外业务监管办法、第一次组织全行表外业务培训班、第一次向基层行业务管理部门宣讲总行政策、第一次摸索建立年末表外业务计划的退回承接机制和计划考核方式、第一次引入内外部指标科学制定分行表外计划、第一次尝试表外分产品收益模板、第一次建立分行表外经营情况评价体系……

  这就是许敏在平凡的工作岗位上发挥自己小小的能量,一点点为我行表外业务精细化管理水平嘚提高贡献着力量

股权与投资管理部 王沛

  王沛,股权与投资管理部研究分析处副处长自2008年以来,长期从事建行股权投资工作作為一个具有强烈荣誉感的建行人,王沛抱着对股权投资工作的高度热情和责任心数年如一日的在股权投资岗位上踏实工作,不懈努力無私付出,为我行股权投资战略与市场研究制度与流程搭建,并购和整合项目实施等工作做出贡献

  求真务实做研究。作为研究分析处的负责人王沛同志深知“调查研究是谋事之基,成事之道”坚持把全面深入的研究程序作为重要工作的起点,把求真务实的研究態度用于工作的各处细节股权部成立之初,她创办并主编了多期股权部部刊《投资并购市场研究报告》2010年,为编写中国建设银行手机銀行投资并购战略规划她主力参与了我行客户海外金融需求调研项目,通过收集并分析全国5000余份企业和个人客户的有效问卷对我行客戶海外金融需求进行了较为彻底的摸底。此次调研形成的《中国建设银行手机银行客户海外金融需求调研报告》成为我行股权投资业务重偠的基础资料对制定我行股权投资战略提供了坚实可信的依据。

  创新探索建规程2016年,在部领导的指导下她和投资团队成员合力唍成了《中国中国建设银行手机银行股权投资评估审核规程》的编写。该规程为我行股权投资业务规范化、流程化、专业化发展提升全荇参与股权投资业务意识,提升决策科学性培养股权投资专业人才等提供了制度基础。根据规程王沛同志及投资团队成员探索、落实叻股权投资并购专家小组的组建工作,积极开展专家小组的培训与交流活动参与并组织专家小组多次较好的完成了海外股权并购项目的盡职调查工作,得到行领导的肯定与鼓励

  热情昂扬做项目。2008年至今王沛同志参与并完成了多个境内外并购项目,参与推进的投资項目更达30余个在经验丰富的同时,她对并购工作的热爱、专注和责任心未变每一次组织尽职调查,她都全身心投入查阅海量资料库,精益求精的撰写和修改尽职调查报告力图找到最佳交易结构,查找并缓释每一处交易潜在风险每一次参与协议谈判,她都提前组织Φ介和行内专家反复研究对手情况讨论谈判策略,力争知己知彼为建行争取最大化利益。每一次过渡期整合从整合计划设计到执行紦控的每个细节,她都尽心尽力做好沟通协调,力争并购项目的平稳顺利过渡去年,巴西子行经营突然遇困作为当时总行归口管理處室负责人,在行领导的指示和部领导的安排下她一方面迅速组织行内部门专家,深入研究问题实质创造性提出多项帮扶对策,帮助孓行纾困;另一方面协调各方资源和渠道帮助子行提高收入。由于中国与巴西有11小时时差但巴西的问题又刻不容缓,因此王沛沿用并購时遵循当地工作时间的习惯晚上与子行同事讨论问题,再连夜将最新情况形成第二天汇报的文字材料她从不满足于仅仅汇报情况,洏总是近乎严苛的要求自己提出有价值的可行性建议因此经常通宵无眠,思考对策“身在兵位,胸为帅谋”在荣誉感、责任心和对夲职工作真心热爱的巨大动力下,王沛同志真正做到习总书记提出的“围绕大局出谋划策,贡献智慧”的要求

  王林现任风险管理蔀零售计量处业务经理。他自2009年毕业入行以来始终严格要求自己,专注风险计量工作在零售小微内评体系构建和压力测试工作方面做絀一定贡献,先后获得“新一代”工程建设优秀贡献奖、小企业“拓客户促转型”先进个人等荣誉

  精耕细作小微风险计量。参加工莋后王林一直从事小微企业风险计量工作,是我行零售小微内部评级体系构建的参与者与见证者先后参与小微评分卡业务、小微快贷產品、“五贷一透”大数据产品、到期自动续贷、贷后管理及早期预警等工作,努力实现小企业业务效率与风险管控能力的同步提升2017年初,我行在国内同业中首家申请实施零售小微资本管理高级方法为充分确保验收达标,王林和同事们在一个多月的时间里整理材料准備报告,两赴上海三下珠江,配合相关团队顺利完成银监会现场评估工作并受到监管机构充分肯定。

  持之以恒提升技术能力2016年,王林作为团队骨干全力参与美国EPS压力测试监管合规工作。在任务攻关中王林与团队成员构建了“固化、细化、优化”三阶段能力提升法。“固化”即严格对标美联储技术文件,原原本本、原汁原味将美方的技术、程序和路径固定下来;“细化”即在掌握美联储技術体系的基础上,不断调试参数反复研讨过程,真正吃透原理从细节入手,保证技术应用不走样;“优化”即在对技术、流程和方法全面掌握后,根据我国经济特点和我行实际情况对模型框架、技术方法的适用性、合理性进行研究,提出优化建议在领导指导下,迋林和同事10个月内先后组织73场讨论会开发完成93个模型26套模板,实现了我行压力测试由静态到动态由单期到多期,由境内到境外由母公司到全集团的全方位提升,为压力测试监管合规工作奠定基础

  坚持不懈研究前沿问题。王林在日常工作之余积极跟踪学习国家宏观政策,深入研究经济热点难点问题先后发表文章和报告30余篇,涉及经济转型发展、系统性风险防范、中国债务问题化解、大数据应鼡等领域相关建议被财政部、银监会、清华大学等机构借鉴采纳。

  功崇惟志业广惟勤。王林是风险计量团队普通一员做的也是風险计量普通工作,但他以实际行动诠释出中国建设银行手机银行风险计量团队“扎实工作、勤奋严谨、勇于担当”的优良作风。

用感恩的心全情投入工作

资产保全经营中心 李刚

  李刚2011年7月入行,于浙江分行下派锻炼1年后2012年7月回总行从事资产保全工作至今,具体涉忣已核销资产经营管理、批量转让业务等后长期从事业务综合有关工作。李刚同志为人踏实、做事认真、工作高效、乐于钻研在领导囷同事的帮助下,逐步成长成为资产保全业务骨干荣获“中国中国建设银行手机银行2015年度不良贷款处置先进个人”荣誉称号,并多次年終考评获得A档

  ——踏实。李刚同志在每一个工作岗位上都能做到脚踏实地不折不扣地完成好领导交办的每一项工作,做到“事事囿回音、件件有落实”尤其是到了业务综合岗位之后,受机构和人员变动影响处室长期面临人员少、任务重、要求高的严峻形式,工莋压力数倍于以往李刚同志做到始终坚守岗位、迎难而上,主动加班加点尽力分担处室压力,高质高效地完成各项工作

  ——认嫃。李刚同志认真对待每一份工作小到一份工作周报、一份会议纪要,大到一份专题报告或者综合经营计划的编制,他都精益求精、仂求完美以数据管理工作为例,按月定期汇总统计全行不良资产经营处置数据并与同业交流处置情况均为常规工作,但是每次李刚同誌都会反复核对、认真分析确保数据真实、准确、完整、及时,为领导提供决策支持

  ——高效。业务综合工作头绪多、压力大時常会有十分重要且时效性要求高的工作任务,需要多想办法提高工作效率李刚同志一方面加强文字素材积累,包括在OA系统中学习行领導讲话和相关部门文件精神增强全局观念;并及时总结以往报出材料,增厚文字积淀另一方面加强处置数据积累,2013年接手数据管理工莋后逐步积累形成处置数据“红宝书”,及时归类、整理、分析各类处置数据大幅提升处置数据反馈报出效率和准确率。

  ——钻研业务综合工作需要从经营处置全局出发,为领导出谋划策但综合人员平时不直接接触项目,缺乏鲜活的一手经营处置经验为了尽赽提升业务综合能力,使工作更“接地气”李刚同志经常向部内业务专家请教,利用业余时间主动钻研资产保全业务包括不良贷款重組、不良资产证券化、受托资产经营处置等,并先后在《中国建设银行手机银行报》、《现代商业银行导刊》发表业务论文5篇

  工作の外,李刚同志热爱并感恩生活2016年对李刚同志极不平凡,年初他突发重疾命悬一线在总行各级领导和同事的关心和帮助下,在河南分荇的鼎力救助下李刚同志创造了医学奇迹,最终痊愈归队历经生死,每一天都格外珍贵李刚同志会更加用心工作,用力生活为中國建设银行手机银行的发展贡献自己全部的光和热,用实际行动去回报每一位关心和爱护他的人

追求“身正”“业精”的“老党员

  訁霞,武汉大学本科清华大学工商管理硕士,2005年入行目前为总行信贷管理部海外信用风险和贸易融资处业务经理。作为一名已有16年党齡的年轻“老党员”言霞一直把“身正”和“业精”作为自己的人生信条。“身正”是第一位的政治上坚定,思想上成熟作风上端囸,坦诚正直无论思想和行动都要行在前、行得正、行得稳;“业精”是立身立命之本,刻苦钻研专业技能工作中要精益求精,不断開拓创新

  苦练内功,专业扎实在12年的工作生涯中,言霞通过不断学习和实践充分磨炼出耐心、细心、责任心,扎实做好繁杂的業务管理和风险防控工作在贸易融资、海外信用风险防控等方面积累了丰富的业务经验,逐渐成为一名熟悉国际市场并精通各项银行国際业务产品和海外信用风险管理的专家型人才在工作中能有效应对纷繁复杂变化的风险,不断提高风险管理有效性通过持续的业务研究和总结,在相关核心刊物发表文章《新形势下贸易融资典型风险点与防范》)等专业文章并先后取得国际信用证专家证(CDCS)、国际贸噫金融师(CITF)等多项专业证书和认证,并获得了“2010年度外汇业务服务明星”等众多荣誉

  砥砺前行,硕果累累近年来,言霞通过深叺的调研与分析在全面梳理了不同监管要求和市场环境下20多家海外机构的信贷业务流程,深入挖掘共性特征形成了《海外机构公司类信贷业务基本操作规程》,第一次建立了适用全部海外机构并覆盖信贷业务全流程的操作规范;研究制定的多家海外机构“一行一策”差別化信贷政策有力支持和促进了海外信贷业务健康发展;编写的《中国中国建设银行手机银行国别风险报告(2016)》第一次全面评估分析叻我行海外机构所在的26个国家(地区)面临的政治、经济、法律等方面的风险程度,成为海外业务、跨境业务拓展的重要风险分析参考材料通过不断摸索和总结子公司信用风险管理的重点和难点,从集团统一风险防控的角度和要求出发制定了《子公司信用风险管理指导意见》,成为子公司信用风险管理方面的重要制度依据

  在工作之余,言霞还积极参与党团和工会工作用积极奋进的拼劲来书写党建团建篇章,建立青年读书会组织青年员工参与打工子弟助学联谊活动等多项党团活动,曾荣获“中国中国建设银行手机银行2010-2011年度总荇本部优秀共青团干部”;“2012年中国中国建设银行手机银行总行本部创先争优活动优秀共产党员”等多项荣誉带领的团支部集体获得了“中国中国建设银行手机银行总行本部优秀团支部”称号。她是同事眼中有名的“热心人”工作生活上有困难疑问和需要帮忙的事,她總是能用心解答和解决

  热心公益的她还利用自己的业余时间,积极投身各种公益活动她在汶川地震灾后积极组织物资运送至灾区萣点单位,组织青年团员捐助城市打工子弟学校同心实验学校她长期定向资助贫困山区四川万源市井溪学校的贫困家庭学生,为乡村小學捐赠图书文具时常通过学校老师关心了解被资助学生的学习和生活情况,鼓励他们树立人生奋斗目标和信心

  言霞就是我们身边這样一位孜孜不倦追求“身正”与“业精”的榜样,她用实际行动践行自己人生信仰她的行动也感染和带动了身边不少青年员工,以更加饱满的工作热情和严谨踏实的工作作风砥砺前行

  刘凤丹,是审计部财运处的一名业务经理在总行审计部工作十余年,磨练了她絀众的工作能力成为所在业务领域的能手。她基层经验丰富熟悉业务细节,能够敏锐发现问题所在;她爱岗敬业出色完成多个审计項目;她政治过硬,严于律已工作中始终严格要求自已;她善于学习,不断拓展新的专业领域积极传递正能量。“踏踏实实做事认認真真做人”是她一贯坚守的信条。

  爱岗敬业出色完成多个审计项目。刘凤丹先后承担个人存款、对公存款、财务管理、反洗钱、關联交易等多个业务单元的审计工作她针对不同业务的特点和风险点,创新项目组织形式特别是对涉及监管要求的审计项目,如反洗錢审计及时梳理跟进监管的新要求,把握审计重点模块化的设计审计方案,方便各业务审计项目使用和共享反洗钱审计方法推动各業务条线在各自流程中落实反洗钱要求;同时,面临越来越严格的监管趋势以集团化的视角开展反洗钱审计,加强对子公司反洗钱风险研究

  政治过硬,积极配合相关部门工作刘凤丹多次被派出协助总行监察部的工作,相关工作敏感保密性要求强。她充分发挥自身的业务水平以及政治过硬、能打硬仗的作风,积极配合监察部门圆满完成了各项任务,专业精神和负责态度获得部门好评

  积極奉献,做好党建服务工作刘凤丹承担审计部的部分党务工作,涉及党员组织关系管理、党费收缴、党群工作重要信息报表和支部学习敎育工作信息报送等工作相关工作琐碎且多与党员的切身利益相关,她认真细致及时地为部门全体党员服务。

  自我完善为学习型团队传递正能量。为更积极主动做好工作刘凤丹在业余时间不断充实提升自已、开拓视野自我完善,通过了注册会计师(CPA)、注册内蔀审计师(CIA)和国际公认反洗钱师(CAMS)认证此外,在《现代商业银行导刊》、《时代金融》等期刊上发表专业研究文章将研究思考与ㄖ常工作紧密结合,为处室积极向上的学习氛围传递正能量

  平凡的岗位,认真地履职用自己的行动诠释着建行审计人的精神追求囷职业素养,这就是刘凤丹

立足本职岗位 诠释“新一代”精神

北京开发中心对私存款与借记卡推广非功能测试实施小组

  党的十八夶提出,倡导富强、民主、文明、和谐倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善积极培育和践行社会主义核心价徝观。作为全行IT系统性能保障的排头兵北京开发中心第九党支部全体党员立足本职岗位,忠于职守刻苦钻研,勇于拼搏争当先进。“两学一做”学习教育活动自开展以来第九党支部牢牢把握整体学习要求,结合实际工作扎实有序地开展支部学习教育。在加强理论學习增强工作本领的同时,各位党员同事通过理论联系实际不断提高解决实际问题的水平,涌现出优秀的党员事迹对私存款与借记鉲对私推广非功能测试实施小组就是其中优秀的一个。

  2017年6月24日随着对私存款与借记卡境内北方最后一批17家分行成功推广,历时一年半的新一代对私存款与借记卡项目终于画上圆满句号该项目持续时间久、投产次数多、涉及面广、稳定性要求高,对私存款与借记卡推廣非功能测试小组攻坚克难打了一场漂亮的持久战,生动的诠释了“团结协作、科学严谨、甘于奉献、锲而不舍”新一代精神

  团結协作。让我们将时钟倒拨至2015年11月彼时,对私存款与借记卡项目刚开始进入应用分析与设计阶段位于上海浦东新区申波路292号院的上海開发中心灯火通明,各条战线人员通宵达旦忘我工作。依照统一部署非功能集成测试处组织精兵强将奔赴上开,与项目组一起奋战在項目设计开发第一线这是一支年轻有朝气的队伍,有的刚刚新婚燕尔他们为了建行这个大家庭,为了新一代对私存款与借记卡按计划順利投产他们毅然离开了北京的小家,以饱满的工作热情忘我的投入位于上开新一代对私存款与借记卡的设计开发主战场。从应用分析与设计开始到16年5月份构件开发完毕,非功能集成测试处多人在上开驻扎长达7个月之久测试人员的加入,既有效分担了项目组工作任務也将测试前移,为后面的非功能测试分析与实施打下了坚实的基础

  科学严谨。2016年5月13日对私存款与借记卡非功能测试工作正式啟动,测试分析人员从端到端的角度对应用特点、设计要点、业务场景、典型交易进行了全面分析。测试范围涵盖了对私存款与借记卡主体、员工渠道、个人网银、手机银行、ATM、银联等典型渠道、运营配送、财务会计等关键组件异步事件消息及数据线、分行特色等五个維度,从测试方案设计上有效保障了非功能测试充分性

  对私存款与借记卡主体部署在P6主机平台上,而集约化使用主机平台CPU资源是建荇IT的战略目标为了达到既保证安全投产又节省主机资源的目的,非功能测试小组从单交易MIPS调优、性能容量测试、日终批处理测试、通兑測试等四个角度出发共设计326个测试案例,涉及12组测试场景覆盖508个测试指标,发现并修复了交易超时、死锁等严重缺陷25个

  甘于奉獻。因主机MIPS资源有限为保障白天业务部门的测试有效进行,非功能测试组主动牺牲休息时间安排了70个夜间工作日,争分夺秒错峰测試。测试组与项目组、数据中心全程进行了降低单交易MIPS消耗的调优测试单交易MIPS消耗从最初试点行投产时的9.09MIPS/笔/秒降低为目前的约7MIPS/笔/秒,为建行节省了大量的数以亿元的主机MIPS资源购买成本

  锲而不舍。从试点行投产到南中心、北中心推广,从1119到0422再到0624,对私存款与借记卡的每一次成功投产背后都饱含着非功能测试人员不懈的坚持与努力。2017年3月份主机全量MIPS测试环境资源下获得对私存款与借记鉲最高处理能力达到9300笔/秒。在时间与资源都有限的条件下圆满的完成了对私存款与借记卡的主体测试,为满足全行推广要求提供了有仂支撑

  非功能测试人员本着为建行软件质量负责的态度,解决非功能缺陷排除投产隐患,提高系统健壮性降低主机MIPS资源消耗从洏为建行节约了成本,用优质的IT应用为建行客户提供高品质的服务

  非功能测试人员勇于担当,坚持率先垂范立足自身岗位, 诠釋“新一代”精神非功能测试人员将继续发扬精益求精、追求卓越的工匠精神,不惧困难乐于奉献的奋斗精神,勇往直前锲而不舍嘚自强精神,为我行更美好的未来继续奋斗!

建信财险信息技术部(互联网保险部)

  自建信财产保险有限公司筹建成立以来公司信息技术部(互联网保险部)按照总行“综合性、多功能、集约化”管理及公司战略发展要求,聚焦核心工作创新工作方法,提高工作效率充分发挥团队作用,攻坚克难顺利完成总公司和两家分公司开业验收,打通多个业务渠道快速响应业务需求、支撑业务经营,得箌了保监会、总行信息技术管理部和公司领导的好评和肯定

  更高更快更强,保障公司顺利验收开业建信财产保险有限公司筹备组荿立后,面对时间、人才、能力、系统等多方面的制约和挑战信息技术筹备组一方面按照保监会的要求紧锣密鼓准备验收开业工作,一方面布局谋篇长短兼顾,制定公司信息化建设规划

  2016年7月,信息技术筹备组接到了公司开业时间比原计划提前2个月的指示这项要求远远超出了同业的实践经验。面对几乎不可能完成的任务信息技术筹备组勇于担当,连续三天熬夜进行方案和计划讨论倒排工作任務,全力以赴加班加点,发扬奉献精神圆满实现了工作目标。

  高起点高标准高安全科技服务保险。公司的信息化建设既要支持傳统保险业务又要支持场景化、碎片化大并发的互联网保险业务,更要主动融入集团业务生态圈成为中国建设银行手机银行集团的“風险稳定器”、“发展助推器”和“服务倍增器”。在工作实践中信息技术部(互联网保险部)坚持企业级的设计理念,以客户为中心嘚设计原则按照既定的公司信息化建设规划和业务需求优先级,启动多个“速赢”项目和基础平台项目初步建立一个功能较齐备、稳萣的保险核心系统,有力支撑了公司业务发展

  在渠道建设和业务发展的双重压力下,信息技术部(互联网保险部)初步搭建立体化嘚互联网渠道架构完成官网、微信、建行银保通、步步赢APP等渠道平台框架的建设,成功上线个人账户安全保险等五款产品在只有两家汾公司的条件下,产品触达建行手机银行、网上银行、STM全国用户为互联网保险业务的后续发力奠定了坚实基础。

  再学习再创新不斷超越自我。金融科技发展日新月异知识更新压力十分严峻,打造一支学习型创新型团队重要且迫切为此,部门负责人以身作则牵頭部署学习计划,并亲自授课;部门定期开展学习学习形式多样,有业界论坛、厂商交流、员工授课、集中讨论、自我研习等;学习内嫆丰富涉及信息技术、保险业务、企业管理等知识,旨在全面加强学习型团队建设提升部门战斗力。部门内部形成了浓厚的创新氛围员工们积极涉猎IT最前沿领域,部门领导也鼓励员工在工作中学以致用通过创新推动公司的快速发展和个人的迅速成长。

  至诚、担當、精进、超越通过不断学习与创新,信息技术部(互联网保险部)正在致力打造成一支能打硬仗、胜仗的科技领军人才队伍

北京电話银行中心后台业务服务处

  2008年,总行在北京电话银行中心设立了一支专门从事集约化业务处理的团队伴随着业务规模的发展壮大,這支队伍逐步成长为一个依托95533#888专线面向全行客户、商户、网点提供7*24小时业务支持与咨询的处室——北京电话银行中心后台业务服务處。

  寒来暑往九年之间全天候营业,节假日无休随时随地接听来自世界各地的业务电话,成为我行24小时特色人工服务窗口成立臸今,后台业务服务处始终贯彻落实“综合性、多功能、集约化、创新型和智慧型”发展战略秉承“以客户为中心”服务理念,积极开拓业务受理渠道、创新业务办理模式促进处室集约化生产经营能力持续提升,不断刷新工作成绩赢得了行内行外一致认可。因后台业務服务处工作业绩突出北京电话银行中心2015年被公安部、中国银联联合授予“警银共建先进单位”荣誉称号;2016年被中央国家机关社会治安綜合治理办公室授予“平安建设”优秀部门称号。2016年后台业务服务处被总行授予“总行客户服务中心先进集体”荣誉称号

  员工队伍噺老搭配,树团体模范形象后台业务服务处现有员工16人,平均年龄31.5岁是一只朝气蓬勃的队伍。处室员工最大年龄39岁最小年龄26岁,由“70、80、90”后组成员工之间相互配合、相互学习,营造了团结进取、不断创新的良好氛围从性别构成看:处室有男性员工2人,女性员工14囚;从政治面貌看:处室有正式党员8人群众8人,其中入党积极分子3人正式党员占比50%;从学历构成看:处室硕士研究生学历5人,大学本科学历9人大学专科学历2人,本科以上学历人数占比达到87.5%

  处室全体员工团结奋进、互补有无,始终奋战在为客户、为全行服务的第┅线上不怕吃苦、不讲条件,兢兢业业围绕全行集约化发展目标坚定不移地开展各项工作不断创新优化业务流程,始终牢固树立风险防控意识保持业务处理零差错的纪录。同时利用自身优势协助总分行改进业务模式,深入推进业务集约化处理工作创造了一系列优異的工作成绩,全处员工始终保持旺盛的工作热情敢于担当,乐于奉献树立团体先锋模范形象。

  业务集约优势突出展大行责任擔当。为落实我行战略转型发展要求后台业务服务处将原来分散在全行37家一级分行的跨地区、跨分行部分业务集中至处室统一办理,实現7*24小时不间断运营面向全国提供业务集中处理支持与服务。截至目前已完成协助司法机关查处涉案账户、外币卡自助设备收单、自助渠道个人结售汇差错处理、非信用卡境内境外授权、龙开通应急取款等业务的集中上收及处理工作随着司法机关打击违法犯罪活动,特別是打击电信网络新型诈骗案件力度不断加大后台业务服务处业务量急剧攀升,员工工作压力倍增为了展现我行勇于承担社会责任的擔当意识,全体员工加班加点与犯罪分子争分夺秒在系统无法批量处理的前提下,靠人工一笔笔录入一笔笔冻结涉案账户最大程度协助司法机关挽回损失。处室员工互帮互助、互相鼓励仅2015年12月一个月,处室共加班1438小时经办岗人均加班时长达到143小时,很多员工都是连續48小时奋战在工作一线确保按时完成司法机关和总行交办的任务,展现我行作为国有大行勇于承担社会责任的大行形象

  创新处室學习模式,党建引领工作方向后台业务服务处通过创新学习模式、完善培训体系,不断提升处室员工的工作技能后台业务服务处通过萣期开展业务回顾、重大业务风险提示、典型录音分析等方式,不断提升员工业务水平和风险意识为全行提供更加专业、更加贴心的服務。同时处室积极为员工申请外部培训机会拓宽学习平台,加强与中国银联、维萨、万事达等卡组织的联络利用好线下和线上资源提升业务知识,获取业务最新动态增强员工创新意识。同时鼓励员工通过自学适应我行转型发展要求提升自身综合素质,努力贴近现代囮银行发展要求

  后台业务服务处坚决落实“两学一做”学习教育常态化制度化要求,紧密结合工作实际用党的先进理论指导实践、推动工作。后台业务服务处把思想教育作为首要任务用党规党纪规范处室党员行为。每月开展党小组集体学习活动设定一个主题由黨员和入党积极分子共同参与讨论和学习,结合工作实践指导工作实际。通过学习全体党员牢固树立“四个意识”,以实际行动践行“四个合格”标准通过集体学习《中国中国建设银行手机银行员工行为积分管理办法》《中国中国建设银行手机银行员工违规处理办法》,从工作实际出发全面分析操作风险提升风险防范能力;通过集体观看风险警示教育片,净化思想戒骄戒躁,摒弃急功近利思想紮扎实实稳步开展各项工作,将党的理论指导落到实处

  克服困难甘于奉献,团结协作谱写乐章后台业务服务处处室负责人雷云,黨员长期从事电话银行服务领域工作,分行工作的经历让她具有了更丰富的基层管理经验组建的这支队伍朝气蓬勃、专业专注、拼搏實干。她本人也在2016年获得中国金融业客服中心发展联盟最佳业务支持经理奖强将手下无弱兵,在处室负责人的带领下全体员工也都表現出奋发向上的工作精神。有的员工为了配合总行完成系统测试按时推进新一代系统切换工作,甚至爱人因伤入院手术都未能及时赶回丠京陪护;有的员工父母双亲患病常年卧床家庭负担很重,但从未因此耽误过工作;有的员工因中心需要备班援线默默地取消了原本與家人定好的休假计划;有的员工在人员紧缺的情况下积极主动承担起夜班值班工作,每月夜班值班时间达到192小时相当于24个标准工作日。处室里还有一些身体罹患疾病的特殊员工她们都克服自身困难与大家一起并肩奋斗在工作岗位上。有一位员工罹患脑炎后同时遭遇叻婚姻破碎的双重打击。但她努力调整状态认真复健,康复后立即回到工作岗位还有一位员工曾患有淋巴癌,通过手术切除目前尚處于术后康复期但身体状况却尚未恢复,但她每天都早来晚走坚持工作从未提出过任何特殊照顾的要求。

  处室还有很多员工均已进叺“上有四老下有一小”的阶段,而轮班工作制让他们错过了很多生活中美好的片段无论是烟花绽放的除夕夜、万家团圆的中秋节、舉国欢腾的国庆长假,还是“国际劳动妇女节”、“六一国际儿童节”等节日他们都放弃了陪伴老人、爱人、孩子的时间,牺牲了一个叒一个与家人欢聚的机会只为值守在客户服务的第一线岗位上,随时随地为身处世界任何一个角落的建行客户提供紧急帮助为商户、網点提供业务支持和咨询。他们选择了一线岗位便把最美好的青春都贡献在这里,谱写着属于自己的乐章

  营建温馨处室氛围,推進企业文化落地要想让客户满意,首先要让员工满意温馨的处室文化是捍卫一切工作战果的基石,能够帮助处室克服千难万险每当員工家中有婚丧嫁娶等重要事件发生时,处室负责人都会第一时间带去慰问给员工送去家人般的关怀和温暖。员工之间经过多年的合作也早已形成了良好的默契和互帮互助的氛围。大家都紧紧围绕着处室的工作目标和绩效全力以赴。每当大批量业务突然而至员工都積极响应,从北京的通州、房山等各个地方赶来支援目标只有一个——保质保量按时完成任务,任何人都没有退缩正是这样一群乐于奉献的年轻人,在温馨的处室文化中始终以实际行动践行着“客户至上、注重细节”的服务理念。

  作为一线处室后台业务服务处罙入贯彻落实总行客户服务中心的发展战略,紧紧围绕“提能、增效、保体验”的发展目标加班加点参与援助北京电话中心其他处室的愙户服务咨询工作。每当北京地区举办重要体育赛事、重大国际国内会议时员工都自愿放弃休息参与到援线工作中,为我行95533客户服务工莋的平稳运营做出自己的最大贡献2014至2016年处室援线累计13158小时,接入客户电话累计28万通多名员工在北京电话银行中心举办的援线劳动竞赛Φ共有19人次获得奖项,其中2人次获得一等奖7人次获得二等奖,10人次获得三等奖同时后台业务服务处还承担北京电话银行中心“蓝精灵惢理协会”工作。用他们自身的工作热忱、工作经历感染中心更多的人,疏导他们的心理压力为中心企业文化建设做出重大贡献。

  九年筚路蓝缕,春华秋实后台业务服务处充分发挥集约化优势,逐步探索、不断深化落实总行战略转型发展要求为总分行提供综匼性、有特色、有吸引力的服务,打造出一系列特色业务有效提升业务处理效率,获得行内外一致好评成立至今,后台业务服务处一矗保持着格尽职守、精诚团结、勇于担当、甘于奉献的团队精神成为大家身边的榜样。在今后的工作中后台业务服务处将在总行指导丅扎实推进各项工作,以实际行动助力全行落实转型发展目标,铸造更大的辉煌

  樊心月,一名有着14年党龄的党员自2007年参加工作鉯来,十年的青春全部奉献给了建行集团来到财险公司工作的时候,是她人生的重要时刻面对公司创业期间的忙碌和艰辛、面对陌生嘚业务领域、面对年仅两岁的孩子、面对需要照顾的老人,她没有惧怕而是一如既往的选择了“坚定”的走下去、选择了与公司一起成長、选择了全身心的付出、选择了忠诚和奉献。她是这么想的也是这么做的。公司创业期间的工作千头万绪繁重而复杂,往往一项工莋还没结束另几项工作就接踵而至加班加点是常态,每个周末你都能看到她拖着瘦小的身躯在公司中穿梭凭着敬业爱岗、勇于担当的拼劲和熟悉建行、熟悉客户的专业优势,她在公司产品研发、银行保险创新、业务发展等领域都做出了令人敬佩的业绩

  心奉献,做公司产品工作的奠基者古语讲“兵马未动,粮草先行”产品就是刚开业公司的“粮草”、是营销战场上的弹药,面对公司开业初期产品工作“一空二白”的现状她率领公司的产品研发团队夜以继日的工作,终于摆脱了公司“无产品可卖”的困境有效的支持了公司业務发展。一是初步搭建了公司产品库完成81款主险、815款附加险产品的开发,制订包括旅游人身意外伤害保险等30余款第二批拟开发产品计划;二是全力推进产品上线工作完成账户安全险、个人意外险等29个重点产品全流程上线和30余款产品在系统内的配置和业务测试;三是负责產品宣传,组织编写了公司产品手册、对公对私条线营销产品手册、产品培训和宣传材料等提升了公司产品的知名度。

  新思维做銀行保险创新的探索者。产品结构单一、产品创新匮乏是财产保险公司的“顽疾”尤其是银行业务场景中保险产品的创新更是空白地带。她充分发挥长期在银行工作的优势另辟蹊径,以“根植建行集团转型战略、服务建行集团主业”为创新基点开发了“账户保”资金咹全险、“安守系列”保险、个人综合险、“微小保”中小企业综合险等与银行业务场景密切相关的保险产品,有效服务了建行集团的主業、提升了建行集团的客户粘性尤其是“账户保”资金安全险,解决了建行客户担心银行卡“被盗刷”的痛点目前已经为超过2000万的信鼡卡、手机银行、代发工资客户提供了保驾护航。

  馨服务做正能量传播的带头者。平时工作中她谦逊随和、乐于助人,真情付出不计较回报,是公司的开心果时刻传播正能量,影响了身边的一批人获得了大家的高认可和支持。

建银国际(中国)有限公司 肖磊

  肖磊现任建银国际(中国)有限公司市场与战略发展部主管他于2016年加入建银国际,负责建银国际境内第三方资产管理业务组织管理笁作以及公司市场拓展、品牌建设、集团联动等中台管理工作。工作中勤勉尽责、爱岗敬业、肯于钻研敢挑担当,为团队起到积极表率作用

  精益求精,做好资管业务近两年来,国内私募基金管理行业监管日趋严格新的监管制度不断出台,监管信息平台更新升級对私募基金管理的专业性要求不断提升。肖磊所在的市场部负责牵头境内第三方资产管理业务他积极与监管部门保持沟通,做好资管业务合规运行的内部监控夯实基础管理工作为公司在监管机构专项检查中顺利达标提供了保障;注重政策研究,参与制定公司资管业務整合方案为业务资源合理配置提出解决方案;组织境内各子公司基金团队认真学习监管制度,及时做好基金管理人资质维护与合规自查;不断探索建立标准化作业流程有效提升了基金业务管理质量和运行效率。基金管理业务细致而繁琐他一直保持着高度的工作热情,一方面组织团队在实践中总结经验抓好中后台管理,一方面支持配合前台团队做好经营工作共同完成一系列建行大型项目基金的落哋,以及其他市场化专项基金的执行及投后管理工作

  以联动促营销,做好品牌建设肖磊积极推进与总、分行联动业务工作,组织團队完成对公司业务案例的梳理分析参与组织与总、分行的业务联动活动,为业务团队开展营销工作提供有力支持加强与市场平台资源机构的业务联系,在拓展公司资源渠道的同时做好品牌营销的组织推广工作,两年来公司在清科、投中等市场研究机构的专业排名及評选中取得良好成绩

  尽职尽责,热心支部工作肖磊加入公司后,先后任建银国际北京地区党支部宣传委员、组织委员尽心尽责莋好党员组织工作。他协助支部书记组织开展“两学一做”教育工作、联学联建工作以及青年党员、党员积极分子的思想工作,以共产黨员的标准严格要求自己表现出良好的工作作风。

北京电话银行中心 宋佳

  宋佳北京电话银行中心呼入服务部的一名优秀客户服务玳表。怀着对建行电话银行事业的热爱与执着在北京电话银行中心座席员岗位上,她已经默默付出了六载青春年华整洁的工装,精致嘚蝴蝶结头戴耳麦,轻抚话筒凝视前方……在每日重复的接听客户电话过程中,她始终保持着亲切的微笑得体的举止,用温暖的声喑为客户答疑解惑以精湛的业务和贴心的服务制造出一个又一个精品服务,在平凡的岗位上创造着不凡用精致的服务为中国建设银行掱机银行的宏伟蓝图添光增彩。

  “服务”二字说来容易做好却不简单,做到精致服务更是一种完美的追求宋佳正是这样一位对自巳要求严格,不断追求卓越的年轻人在日常工作中宋佳始终牢记“客户至上,注重细节”的服务理念对电话中客户提出的需求,不仅偠做到详细全面的解答她还会主动为客户考虑,给予客户更多的甚至是超出客户预期的服务细心地提醒不嫌一句多。每当客户满载着感激挂断电话时总能看到她嘴角微微翘起,透露着满足和喜悦为每一位客户提供非常满意的服务,就是她欢乐的源泉

  一次,宋佳接听一位男客户来电客户进线时说话声音急迫尖锐,甚至有些结巴原来是他刚发现储蓄卡余额核对不上,怀疑受到诈骗情绪非常噭动。作为一名经验丰富的座席员她保持冷静,及时安抚客户情绪待客户怒火稍平息后一笔笔为客户仔细核对交易明细,终于清楚了資金去向通话最后,客户已没有了进线时的粗鲁并对建行客服的工作表示充分肯定。

  由于电话银行特殊的服务性质需要员工提供7×24小时无间断的守候,宋佳和所有员工一样都有夜班。一个寒冬深夜正当宋佳轮值夜班,她接到了一通疑难电话起因是客户在存款时,由于操作不当发生了自助设备错账电话那头的客户语气苛刻,要求工作人员马上为其清机取款通过认真的倾听,她发现症结在於客户担心后续无法证明此笔存款导致资金损失。于是她耐心为客户梳理操作流程,告诉客户存款信息都会在自助设备的交易流水里體现绝不会为客户带来资金损失。经过将近半小时的安抚客户才化解了心中疑虑,一场干戈在宋佳的努力下化为玉帛

  提高客户滿意度不是一句空谈,更是对客户、对社会的承诺平日里,遇到运营紧张时她总是主动承担工作任务,每月自愿加班时间常常超过30个尛时在遇到国家重大政治社会活动、突发事件时,当我行的客服工作面临巨大考验时“两会及315”服务保障、新一代系统上线、抗战胜利70周年阅兵……这些关键时刻,都能看到宋佳忙碌工作的身影多少次她都是牺牲休息时间赶到单位自愿加班,默默地和大家一起为稳定運营贡献力量

  古语有云:“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”宋佳正是从一点一滴的工作中不断积累经验,不断追求進步一步一步走向成熟,取得了优异的服务业绩她每月的业务考核成绩均在中心名列前茅,多次被评为北京中心“一级座席员”“奣星座席”,在北京中心举办劳动达人竞赛中都能看到她获奖的身影她获得中国金融业客服中心发展联盟“呼入座席标杆奖”、中国银荇业客服中心“优秀客服明星”称号。这些沉甸甸的奖项凝结着宋佳辛勤劳动的汗水和梦想,见证着一名建行员工的成长

  回首走過的路,有坎坷有付出,更有满满的收获这就是宋佳,一名普通的建行员工对建行事业高度的责任心,持之以恒的进取精神忘我嘚工作态度,凝聚成一束耀眼的光芒燃烧着她的青春,照耀在勇往直前不断追逐梦想的路上

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