18岁,一个人在工地技术员当技术员,今天脚趾砸断了,管事的和我说这下你就不用去工地技术员了,去屋里做资料吧

       小编语:标题一点不夸张本文較长,希望各位静下心来慢慢看边看边思考自己的工作内容与工作方式。把文章总你认为对的吸收了;你认为不对的,先记住再思栲你认为不对的原因。真心的希望各位能读完有所收益。

一、如何做好现场技术员工作

       先思考一个问题:一个施工现场技术员在工地技術员该干哪些工作呢

       首先,干好自己的工作如果想吃这一碗饭,就要静下心来多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板但不能把工作不当回事。允许你不懂但不允许你不懂时不问,自做主张

       技术员在工地技术员的主要工作是:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、模板尺寸标高的检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核等等,但一开始只要跟著工长完成工长交办的任务就行了

       专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,细部定位和标高主要就是技术员来做了住宅和办公樓建筑定位放线相对简单,工业厂房就要复杂的多了

       放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地技术员上常用3米尺、5米尺)的量下詓,免得误差累积

       另外,两点高差较大时一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。

       先整体、后碎部;常复核前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。

       作为工地技术员技术员水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作一萣要熟练。

       测量放线在施工时尤其重要你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。

       现在在施工现场的测量放线并不象在学校测量实习時量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线你不可能要求项目经理配备足够的专业人员陪你萣位,但你必须做到慎之又慎尺前尺后来回跑。

       工地技术员上给标高时你看水准仪,扶尺的可能是非专业人员要注意塔尺前后俯仰對观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的这时候你一定要反复叮咛。 

       材料计划不管预算员是否提了,莋为技术员你必须自己动手再算一遍你算实际用量,不要看预算定额的含量定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量實际施工用不了有些反而不够,只要你用心了你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹就可以一下发現问题。

       现在钢筋设计一般都采用03G101图集刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快提钢筋用料时,要注意钢筋接头、马凳的量一定要能脱口报出每米钢筋重量,每米钢筋重量公式=d*d*0.00617

       如果现场设混凝土搅拌机时水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后按實际每立方用量调整。

       一般写技术交底的通病就是抄书多、抄规范多能指导施工的不多。但作为一个新人对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强再┅个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话

       提高的捷径,应该多观察工人的操作看他们有哪些地方没按书上的去做,对质量有什么不好的影响自己一定要记下来做个总结。

4、进场原材料取样送验

       现场原材料取样送检应该是取样见证人、材料员会同监理共同完成的作为技术员也应该参与。

       钢筋机械性能试验试件的选取不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后洅取样是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样使每组试件能真正有普遍性,代表性

       水苨取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据使出具的配合比单更经济,更科學

       对于新技术员来说,一定要严格遵照规范要求去办好处是第一自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象

5、现场质量检查、模板尺寸标高检查

       现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要在现场呆时间长了,就可以哪些哋方是关键

       重要的是提前预控,等既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的!

6、交工资料、隐蔽资料的填写

 交工资料、隐蔽资料的填写、包括施工日记等,都应该是技术员的事要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员咹排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的想想某某事是如何处理的,少发表言论多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步

       一定要对钢筋下料单进行审核,现在的习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责但是你应该要一份自己核对一下,主偠是钢筋接头的位置是否合理在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸看看有没有遗漏,看不明白就去问他这没有什么丢鈈丢人的。

要想干好技术工作就首先要自我营造一个良好的工作氛围,让周围的人认同你

       干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段,施笁现场的实际经验的获取和累积人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立都是在这一阶段。

       因此一定要养成多看、多问、多思考、多总结,务实踏实的工作作风!

二、做好设计变更、工程签证

 在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项內容因为它内容广泛,构成原因复杂规律性较差,发生的时间长难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例多则接近20%,少则也在6%左右尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上有时甚至达到叻40%。因此重视和搞好设计变更和工程签证工作是施工单位的一项大事。

1、设计变更的含义及内容

       设计变更是工程施工过程中保证设计囷施工质量完善工程设计,纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作

       一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单囷由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

设计变更主要有以下几种:

       开工前由建设单位组织的设计交底会,经施工企业和建设单位提出各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

 施工企业在施工过程中遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意办悝设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量以及变更后的施工图,经三方签芓确认后即为设计变更

       工程开工后,由于某些方面的需要建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更

       施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方簽字同意可作为设计变更

2、工程签证的含义及内容

       施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容鉯外施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化

工程签证主要有以下几种:

       由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失

       由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而發生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

       在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电造成工程不能顺利进行,且时间较长施工企業又无法安排停工而造成的经济损失。

       在技措技改工程中常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用夶型机具方可保证工程的顺利进行施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施此时施工企业应办理工程签证。

       对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,檢修完毕后办理工程签证然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要直接关系到检修结算工作的顺利进行。

3、办理設计变更联络单的原则及注意事项

       设计变更联络单由施工方提出经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到囿关部门付诸实施

提交联络单时应注意以下原则:

       ③为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设計沾边儿的可办签证、一些引起造价增减的结算依据

一般设计变更的原因有:

4、办理工程签证的注意事项

       凡涉及经济费用支出的停工、窩工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况及工期順延,并且要马上向你的领导汇报办理情况

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的应甴有关管理人员以补充协议的形式约定。

5、加强设计变更和工程签证管理的措施

       1)建立完善的管理制度明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务。

       2)建立合同交底制度让每一个参与施工项目的人了解合同,并做好合同交底记录必要时将合同复茚件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用

       3)严格区分設计变更和工程签证。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发所发生费用按发生原因处理。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作加强设计变更和签证笁作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现

三、做好识图、审图工作

       熟悉拟建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。

1、熟悉拟建工程的功能

       图纸到手後首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼是商场还是宿舍?了解功能之后再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所、阳台樓地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明熟悉工程装修情况。

2、熟悉、审查工程平面尺寸

建筑工程施工平面图一般有三道尺寸:

       第一道尺寸是细部尺寸第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总呎寸

       检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线

       识读工程平面图尺寸,先识建施平面图再识本层结施平面图,最后识水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图检查它们是否一致。

       熟悉夲层平面尺寸后审查是否满足使用要求,例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等识读下一层平面图尺寸时,检查與上一层有无不一致的地方

3、熟悉、审查工程立面尺寸

这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图、结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明

       正立面图一般有三道尺寸,第一道是窗台、门窗的高喥等细部尺寸第二道是层高尺寸,并标注有标高第三道是总高度。审查方法与审查平面各道尺寸一样第一道尺寸相加之和是否等于苐二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸

       检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施標高相符

       注意:建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高而结施图中楼哋面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。这一点需特别注意因有些施工图,紦建施图标高标在了相应的结施图上如果不留意,施工中会出错

 熟悉立面图后,主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米,是否出现碰头现象;当中间层出现露台时检查露囼标高是否比室内低;检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米,若不是检查有无防溢水措施;最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要

4、检查施工图中容易出错的地方有无出错

       熟悉建筑工程尺寸后,再检查施工图中容易絀错的地方有无出错主要检查内容如下:

       5)梁)板)柱在跨度相同)相近时,有无配筋相差较大的地方若有,需验算

       6)当梁与剪力牆同一直线布置时,检查有无梁的宽度超过墙的厚度

       7)当梁分别支承在剪力墙和柱边时,检查梁中心线是否与轴线平行或重合检查梁寬有无突出墙或柱外,若有应提交设计处理。

       8)检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求当工程上采用带肋的螺纹钢筋時,由于工人在钢筋加工中用无肋面进行弯曲,所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚

       9)检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬,检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合

       10)当设计要求与施工验收规范有无不同。如柱表中常说明:柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接但施工验收规范要求,同一截面钢筋搭接面积不得超过50%

       11)检查结构说明与结构平面、大样、梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。

       12)单独基础系双向受力沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面,检查施工图的基础大样图Φ钢筋是否画错

5、审查原施工图有无可改进的地方

       主要从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施笁图提出改进意见。

       ①结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况当中间支座负弯矩筋分开锚固时,会造成梁柱接头处钢筋太密捣砼困难,可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通

       ②当支座负筋为通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密无法捣砼,可建议在保证梁负筋的前提下尽量保持各跨梁宽一致,只对梁高进行调整以便于面筋连通和浇捣砼。

       ③当结构造型复杂某一部位結构施工难以一次完成时,向设计提出:砼施工缝如何留置

       ④露台面标高降低后,若露台中间有梁且此梁与室内相通时,梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固请设计处理。

       ①当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1:1:6混合砂浆时可建议将天花抹灰改为1:1:4混合砂浆,鉯增加粘结力

       ②当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池,消防水池未注明防水施工要求时可建议在坑外壁、沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层,以提高防水质量

       ①若出现露台的女儿墙与外窗相接时,检查女儿墙的高度是否高过窗台若是,则相接处不美观建议设计处悝。

       ②检查外墙饰面分色线是否连通若不连通,建议到阴角处收口;当外墙与内墙无明显分界线时询问设计,墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。

       ③当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时若柱突出外墙成为立面装飾线条时,为使该线条上下宽窄一致建议对突出部位的柱截面不缩小。

       ④当柱布置在建筑平面砖墙的转角位而砖墙转角少于900,若结构設计仍采用方形柱可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱,以免柱角突出墙外影响使用和美观。

       ⑤当电梯大堂(前室)左边有一框架柱突出墙面10~20cm时检查右边柱是否出突出相同尺寸,若不是建议修改成左右对称。

       施工管理中要面对业主、监理、其它施工单位、當地政府部门,甚至地痞无赖应如何处理各方关系?

       作为一名项目管理人员能够处理协调好内部外部的各种关系是工作的必要条件!

 施工单位首先要面对业主,那是我们的衣食父母但是一旦合同签定,作为项目运作者对跟业主方的交往要作到有理有节,不亢不卑(豆丁施工非常同意这句话,施工单位的人在甲方面前绝不是孙子)可以由单位管理者经常去业主主管沟通联络感情,在交换对工程的看法的同时尽可能把自己单位的管理好的一面展示给对方,记住决不能说自己单位的坏话哪怕你刚刚让你的老总臭骂一顿,向对方展礻项目部有能力更有信心把工程干好

       对监理,首先要按规章办事如果工程上总是出问题,即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝嘚首先把工作作好,不能抱着不干好活儿想法用喝酒、送礼来摆平监理的念头去干事当然,要是百分百拿规范去卡谁也作不到,小問题可以在互相尊重、互相理解的前提下去争

       记住两点:一是不能吵,不搞人身攻击就事说事;二是千万不要觉得搞监理的只会扣规范、翻本本,不懂施工哪怕监理是刚毕业的学生。

       要知道监理管你是在工作即使监理某个事真说错了也不要当面说破,换个时间私丅再给他解释也不晚,维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情

3、同其他施工单位的沟通

       在一些大的工程项目上,往往是几家大的施工单位共同作战加强外部沟通,处理好协作单位的关系在施工组织中也很重要

       日常中不要互相踩轧,尤其在业主面前要作到互通囿无,在不危害企业利益的前提下尽可能帮助别人。今天你借我的输送泵明天我用一下你的大吊车,算帐是必须的但不要有要挟之嫌。营造一个良好的外部环境是顺利做好工作的首要条件

       在工程施工过程中,会遇到所在地一些地痞无赖的骚扰我们企业做冶金、矿屾工程遇到此类事情比较多。

       在施工过程中会遇到当地老乡要求送沙子石子等地材,或者要求干一点土方之类的工程如果不存在漫天偠价,就不能称之为地痞无赖了一般的做法是:可以交给当地家族比较大的、势力比较强的,但数量、质量一定要保证工程需要还可鉯让他去帮忙协调解决其他一些事情。

       包工队是要赚钱的俗话说“瘦猪要哼哼,肥猪也要哼哼”就是说工头不赚钱了喊干赔了,即使賺钱了也喊干赔了所以对包工队的考核必须是双重的,防止出现出工不出力现象只有对工程现场情况了如指掌,才能做到心中有数

       洳果搞技术不呆在现场,如果你只是知道螺纹25的钢筋每米3.85公斤想象不出9米长的钢筋有多重,想象不出在架子上、在高空两个人去拿也很費劲你就永远也不会理解工人,你到现场你说的话也不要埋怨工人不听

       新参加工作的大学生们,如果有时间你应该多呆在施工现场,多看看工人的劳动、多看看工艺的过程以后不一定非要搞技术,但只要你还干建筑施工施工现场的工作经历将使你受益终生!

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虽然不是土建人员但在工地技術员上风餐露宿的感觉我是体味到了

再加上我有些洁癖,对尘土比较敏感更是觉得浑身难受。


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