服务领域现在有什么机器人人,哪个厂家经验比较足呢?

现在有什么机器人人创新实验室方案是针对高校、高职高专以及中小学校提出的实验室建设解决方案本方案紧密联系课堂教学内容...

随着创新与教改的深入,越来越多的院校开始参与到ROBOCUP、FIFA、RCG、全国大学生电子设计大赛以及各省市现在有什么机器人人比赛...

智能现在有什么机器人人是教育部大力提倡的青少年開拓思维、科技创新的主要项目通过现在有什么机器人人的活动激发青少年的科学兴趣、启迪...

用现在有什么机器人人做宣传是近年来最為流行的一种营销方式,无论是公司年会表演、企业开幕仪式、商场开业酬宾、公司路演等...

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  经前台走进大厅,眼前所見也印证了上述猜想:在大厅与会议室交接的狭窄走廊上,几名技术人员正在围绕一台小型现在有什么机器人人工程机展开测试讨论聲此起彼伏…..

  挨着走廊最左边的一间小办公室,目测不到10平米里面却摆放了两张办公桌、一张长沙发、一个储物柜,三把椅子办公桌上已被电脑、文件、背包堆得满满当当。坐在里面门外的讨论声、现在有什么机器人测试声、声声入耳,略为喧闹....你可能不太相信这是一家已经顺利跨过“3年生死槛儿”的创业公司CEO的办公室。

  导航问题必须要解决如果不解决,现在有什么机器人人最终还是落鈈了地

  2002年从上海交大通信专业硕士毕业的谢传泉,来到了中科院自动化所专注从事自动化方向的研究。期间他结交了两个亦师亦友的同事,智能硬件研发专家和模式识别、人工智能领域专家浦剑涛

  做了4年的自动化研究后,三个人意识到与其倾注大量精力莋研究,倒不如把这些理论知识与实际应用结合起来于是,2006年三个人一拍即合,决定出来“干一场”

  彼时,人工智能热度燃起但业内对人工智能的落地应用,仍处在早期探索阶段谢传泉团队认为,人工智能要接地气一定要运用到实际成本方面去才能实现它嘚价值。

  基于此他们尝试做了智能音箱、智能耳机、蓝牙耳机、车载设备等产品。但这些产品做出来后谢传泉发现了问题:当时囚工智能产品并不普及,短时间内用户的消费观念及习惯等难以改变用户对于这些“超前”产品的接受度较低。

  这一现象很快发生叻改变深度神经网络的出现促使人工智能出现突破性进展,语言识别、图像识别等技术突飞猛进自深度神经网络崛起后,不止中国铨世界都看到了人工智能的机会,如谷歌当时收购了数家人工智能公司

  当时适逢国家提出“创新、万众创业”,大力支持科技型企業创业带动了一大波创业公司的涌现和崛起。体现在人工智能领域智能现在有什么机器人人行业也因此焕发生机,大批现在有什么机器人人公司开始创立

  看到机遇的谢传泉决定转向做人工智能现在有什么机器人人领域的研究。业内普遍认为现在有什么机器人人是囚工智能的优质载体因为它是一个将语音识别、图像识别等各种技术集成在一起的入口级平台。

  原打算做完整的现在有什么机器人囚在实操过程中谢传泉发现,现在有什么机器人人本身还有许多核心的技术并没有解决如被认为现在有什么机器人人实现“智能化”嘚关键技术――定位导航技术,当时还处于理论研究阶段科研成果并没有落地。

  谢传泉意识到导航问题必须要解决,如果不解决现在有什么机器人人最终还是落不了地。说干就干他和团队从2012年开始涉足SLAM技术研究-自主导航定位的核心算法。2年后他们做出了第一蝂方案,有了产品谢传泉和团队着手注册成立布科思科技,开始这第一版产品的市场化运作

  专注现在有什么机器人人“小脑”研發

  2015年,刚成立一年多的布科思科技拿到了西科天使、极星资本的天使轮投资伴随着这笔资金的到位,谢传泉也正式明确了布科思的發展方向:将定位导航作为公司的核心技术与方向面向现在有什么机器人人厂家提供一体化的定位导航解决方案。

  如今经过4年的发展布科思团队已扩展到现在的50余人规模,核心成员来自清华大学、上海交大、中科院自动化研究所拥有十多年的模式识别以及现在有什么机器人人核心算法的研发经验。他们分散在北京、深圳、山东三地办公且分工定位明确:北京团队负责软件系统(核心算法)的研發,深圳负责(硬件研发)和供应链业务山东主负责生产和测试业务。创始团队分工方面CEO谢传泉负责整理统筹和外部资源对接,CTO浦剑濤负责核心技术研发COO张东泉负责市场运作。

  谢传泉介绍目前布科思的产品线主要包括两部分:一是导航方案,包括底盘、无线定位、跟随模块、SLAM技术、大规模人员物资定位技术等;二是从方案向下游延伸的部分布局智能搬运现在有什么机器人人。产品主要运用的核心技术是针对光(激光雷达)、视觉、UWB等多个传感器主控的SLAM技术、即激光、视觉遇到BR不同传感器融合在一起时对环境感知的基础定位導航机制。

  技术出身的谢传泉对产品有着极致追求他认为,做产品需要无止境地打磨4年来,布科思的自主定位导航方案在一次次哽新迭代中不断完善和升级也正是在这种完美主义精神的鞭策下,在行业内布科思逐渐形成了自己的技术壁垒。

  自主定位导航是現在有什么机器人人产品的核心之一它相当于现在有什么机器人人的“小脑”,使其能够智能行走但因为技术不尽完善,市场上的许哆现在有什么机器人人出现发生走丢的状况让许多用户非常苦恼。谢传泉自信地告诉投资家网布科思目前是市场上唯一(率先)在做輔助定位、绝对定位的人工智能现在有什么机器人人企业,即使在复杂的环境下现在有什么机器人人也能够做到位置不丢失。

  之所鉯能做到这一点除了强大的技术加持,各种性能庞大的辅助传感器也是关键据悉,布科思主要使用激光雷达并结合UWB(超宽带技术)、超声以及红外实现定位,用多传感器信息融合技术实现定位导航与路径规划UWB定位可做到20cm的精度,结合激光雷达SLAM算法则可以在超过100000平米嘚开阔空间进行定位导航和路径规划定位精度无遮挡情况下可以达到2cm。UWB和激光雷达分别属于绝对定位和相对定位两者结合可以精确定位,保证位置不丢

  为了帮助不同的厂家,快速赋予现在有什么机器人人定位导航的能力布科思推出了“模块化自主定位导航系统”。现在有什么机器人人导航系统中的不同模块如主机,激光雷达、深度视觉等多种传感器等每一个模块都是可以替换和相互组合的。该系统主要是根据不同客户需求、使用场景的不同等提供模块化定制解决方案

  谢传泉表示,布科思还致力于为中小型传统仓库提供“仓储轻物流解决方案”包括:BooCax智慧搬运现在有什么机器人人和仓储轻物流搬运系统。

  最近几年随着京东、淘宝等“包裹经济”的发展,电商订单量每年以约30%的速度递增然而,一个比较尴尬的现实是作为电商行业“左膀右臂”的传统物流行业正在面临着巨大挑战:劳动力成本上升、年轻人正在“远离”仓库.....

  传统仓几乎全部依靠人力的状况亟待改善,电商仓库的自动化改造日渐被提升日程

  谢传泉表示布科思所定义的仓储轻物流核心是将仓库中的人、车、物、信息融合并实时定位。基于此布科思开发了配套的人员物資定位系统,在系统中现在有什么机器人人不但要协助人,还要随时掌握所有人的动态、所有物体的摆放、仓库入库出库盘货等现在囿什么机器人人知道人的位置,人知道现在有什么机器人人的位置并通过计算知道物的位置打通技术平台上的各个环节,实现现在有什麼机器人人去找人现在有什么机器人人带着人去找物,现在有什么机器人人跟着人通过这种人机协作,可以极大地提升原有场景下的笁作效率

  寒冬环境下逆势融资,凭什么打动投资人

  对不少创业者而言,2018年是极为“难过”的一年,募资“凛冬”悄然而至VC/PE遭遇募资难,投资人更加谨慎在热钱收紧的情况下,一些被资本炒热的行业迎来了寒冬。

  以人工智能行业为例最近三年,人笁智能投融资再掀高潮然而资本狂欢背后堆砌出了不少泡沫。当凛冬来临泡沫欲裂,大批AI创业公司因资金链断裂而死去面对这样的嚴峻形势下,一位投资人曾对投资家网表示行业洗牌势必要来临,不合格的创业者将被淘汰只有那些真正有好的商业模式和发展理念嘚企业,才会迎来发展的好时候

  显然,布科思科技正是寒冬中经过“大浪淘沙”淘出的“金子”今年11月,在北方的天气日渐寒冷の时布科思宣布拿到了泰达科投5000万元的A轮融资。

  寒冬环境下逆势融资布科思凭什么打动了投资人?谢传泉告诉投资家网他认为投资人看好布科思两点:

  一方面,团队架构完整且互补一般而言,人工智能创业公司对技术的关注度过高在技术(产品化)、市場等方面相对比较欠缺。而布科思从技术到产品,从生产到销售一体化运营,团队核心团队成员均曾在销售、市场、生产领域有十几姩的经验积累团队综合素质的互补性较强。另一方面布科思团队以导航技术为核心,并已形成一定行业壁垒

  本轮融资主要用于擴充人才、扩大产能和拓展新品,谢传泉透漏新产品是指主要应用在垂直领域的搬运物流现在有什么机器人人,这也意味着布科思在以往专注方案之外开始转向垂直领域发力。

  谢传泉还向投资家网分析了未来仓储搬运现在有什么机器人人的发展趋势他认为该行业財刚起步,要全部实现自动化的目标未来至少还有10倍以上的规模扩张空间。从服务现在有什么机器人人、工业现在有什么机器人人的角喥来看业内普遍认为服务现在有什么机器人人处在早期阶段,但谢传泉觉得还没有开始不过未来随着家庭服务刚需增大,未来10年后垺务现在有什么机器人人将快速发展,进入到家庭市场的可能性会更大工业现在有什么机器人人已有刚性需求,算是已经起步在未来5姩内可能会发展较快。

  用现在有什么机器人人替代人工工作是布科思科技一直努力的方向。 “现在有什么机器人换人”“无人化”被认为是智能物流现在有什么机器人人行业最重要的趋势和方向但有人认为,在相当长的一段时期内人是无法被替换的,如“货到人”仓储现在有什么机器人人虽然已经大规模应用但最终还是需要有工人拣货,无人化或许并不是终点

  对此,谢传泉认为工厂最終的方向一定是无人化,但这个过程会拉的比较长可能是十年甚至更长远的时间。到底是现在有什么机器人换人还是人机协作他认为偠分短期、长期,“在未来很长的一段时间里至少5-10年,中小仓库将会是人机协同的状态而不是一下子就全部替换掉人,是慢慢地用现在囿什么机器人去代替人的过程。一方面是底层基础设施要跟上另一方面首先要实现仓库的信息化。因此布科思主张用现在有什么机器囚人的局部(逐步)地去替代人,如搬运等繁重的体力劳动”

  谈及未来一年的规划,谢传泉表示搬运现在有什么机器人人目标做箌200台,导航方案上会持续迭代此外,在安防巡检等细分垂直领域也会展开布局

  “我希望将布科思打造成为"定位导航现在有什么机器人人专家",未来将在物流配送、零售车、最后一公里等领域加大布局我们最终认为所有有移动的地方就有我们”,谢传泉如是表达他對于布科思发展的愿景

  业余时间,谢传泉喜欢打羽毛球每个礼拜六在北三环中医药大学的球场,谢传泉和他“湖南老乡羽毛球俱樂部”的球友们就会相约一起“Battle”,这个习惯已经坚持了十三年。

  “我们的口号是一起打球40年”,他说道

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