你后悔娶现在的老婆吗？我们采访了500个已婚男人...
作者 | 格姐
来源 | 有格（ID: HiYouGe)
民政局官网公布了2017年离婚大数据，
上半年全国新婚了558万对夫妇，
同时有185万对离婚！
且离婚率呈每年增长趋势，离婚理由异常统一，结婚了就后悔了。
更是有人笃定的提出这样的观点：只要结婚，就没有不后悔的。
鉴于这个令人诧异的结论，我们特意做了这次采访：
第一，就是想知道常常沉默的男人，对待开始婚姻是怎样的看法，选择恋人和爱人的标准是否不一样，婚后多年，内心是否有了变化。
算是一种窥探，也是一种猎奇和解惑。
第二，是希望在婚姻和爱情里不能自已的女性，可以更客观和理性的站在不一样的角度审视自己的心。
看清不想看清的，相信你以为没有的，然后警醒的分析自己的处境，找到“出路”。
第一次被认真的问“后悔？”
很多人给不了自己答案
朋友约了朋友，最舒适的空间里，我们按线上问卷的答案，分了批次，一个个的聊，聊婚姻，聊婚前婚后的变化，聊犯错，聊未来。
“吵过架吗？”他们点头。
“有被很戳心的感动过吗？”他们点头。
“后悔吗？”他们沉默。
“后悔过吗？”他们点头，又摇头。
相较于肯定的后悔，和不后悔，我不知道是听到的最多的答案。
“开心吗？”“后悔吗？”“以后呢，怎么办？”
“我不知道...”
@刚子 恋爱3年 结婚4年
26岁相亲认识现在的妻子，我各方面都很平庸，长相、性格、能力、家境。
虽然我还是一如既往的会把天聊死，一如既往的做一些愚蠢的事情，但她都包容了我。
我们一次次的出来吃饭，谈天说地，很少有激情，但不厌倦。
就这样不知不觉过了差不多3年，我觉得我要做一个决定，我是不是要娶她。
那时候我扪心自问，我内心有没有强烈的想和她在一起的感觉？强烈的想和她结合的冲动？
有，但不强烈，真的不强烈。更多是一种习惯，日久生情后彼此产生的依赖感。
结婚4年了，有老夫老妻的感觉，只觉得讽刺，更多的是生活的平淡。
你问后悔吗，我说不后悔，也不爱她，为什么这么坦然的说出这样的结论？因为她也不爱我。
我们结合，很大原因就是我们都没有更好的选择，而孤独终老又是那么可怕的一件事，至少我在结婚前是这么想的，于是找一个不讨厌的人结婚。
不知道你听了什么感受，我觉得爱情是个游戏。你得承认，有些人一辈子玩不好，也得不到想要的装备。
婚姻另当别论，有人说没有爱情的婚姻是不道德的，我只想说，你有资格有能力选择，所以可以挑三拣四。而我不是，我只能吃饱，吃饱就很好了。
@黄彪 恋爱半年 结婚十年
我们大学毕业后在一起，恋爱半年意外怀孕，裸婚，慢慢打拼，现在有房有车，生了二胎，还有两天结婚十年。
后悔吗？后悔也需要理由的，有时候想想和谁结婚不都这样，就不去想后不后悔的事了。
就像那句俗话“过日子呗，和谁不是过？”
现在的我们生活上搭配着活，平时聊不到一块，经济上各自独立，孩子的事互相配合，是最熟悉的陌生人，睡在一张床上，却有着不同的心思。
也想过以后到底要怎么办，该有的有了，就是体会不到家庭的幸福。
离婚吗？没想过，因为她做了妻子该做的，对孩子是极好的，对老人也孝顺，家里收拾的干净。
虽然我们没有共同语言，但在孩子的成长上有一定的探讨，我们仍然会吵，但是都是小吵，因为我已经摸清了她的脾气，遇到蛮不讲理的时候，选择转移话题。
说实话，我心里很苦很孤单，虽然才37感觉已经73了。
很后悔，女人会装
婚前婚后不一样
好似婚姻都过成了无奈的滋味，无情绪的总是多，一句“哪家不这样呢”就可以硬生生的熬一辈子。
当然也有熬也解决不了的事，这时他们选择了逃。
@小陆 恋爱三个月 闪婚
在一起三个月的时候意外怀孕了，因为算是相亲认识的，所以两方家长也都挺急的就结婚了。
我们为太多事吵过架，买了新车，车子上户口没有她的名字，站在家里指着我父母的脸骂，骂急了眼就打我。她父母也在，只是表达除了打人不对，其他都对。
有一次吵架，孩子不管，失踪了两年，回来只说了一句话：“孩子姓陆，是你家的人，我一分抚养费都不会出。”
只想奉劝一句，千万别闪婚，千万别为了孩子结婚。
意外怀孕？别犹豫，打掉就好，意外怀9次我都不娶。
@杨柳 恋爱1年 结婚4年
我和她在一起，一开始家人是不支持的，因为我们两个家庭差距很大，我家在一线城市3套房，她是农村的，家里还有个亲弟弟。
当然最初在一起，也不是我主动的，她追的我。
结婚前各种体贴，给自己舍不得买超过400的东西，我上班加班，她偷偷来给我做饭，再偷偷走。
结了婚，我心疼她，雇了保姆，她倒好，什么事不做，成天抱着手机。
更不能让人接受的是，她满脑子都在想怎么把我们家的钱拿给她弟弟和她父母。
前段时间，他弟相亲，别人要婚房，可是她家没钱啊。
我们手里也没多少钱，然后她就死活让我把父母的房子低于市场价很多转卖给她弟弟，关键还让我们一分钱不收，她弟弟写欠条慢慢还。
离婚我已经咨询了，因为双方没有暴力和出轨行为，只能强制分居。
但是家里的经济大权在我手里，她的工资不高，而且工作目前很不稳定，她的领导对她意见很大。
房子也是我父母的，也就是说，即使不离婚，我手里也控制大部分权力。
目前我把她赶出我父母的房子，赶回家了，想看孩子随意，要钱没有，想住我家没戏。
@清泉 恋爱半年 结婚1年
我们两家交好，但我一直在国外，和她没有多少接触，说实话，和她结婚一是过分相信她的家庭，觉得这样地位的大家不会养出差的孩子，另一点呢也是看上了她的颜值。
直到结婚后，才发现我们两个根本就是两个世界的人。
聊天不在一个层面，说什么都不懂就算了，让她学也丝毫学不进去。
更不能接受的是，她喜欢否定我的爱好，即便我的爱好是看书。
我业余爱好多，历史文学艺术都有涉猎，但不管我看什么书，她都撇撇嘴觉得看这些书没有意思，有时候有些学者在家吃饭，不会招待也完全没有女主人的样子。
其实我想过很久，中国貌合神离的夫妻不在少数，但再看看自己，我受国际熏陶那么久，凭什么要忍？
我相当后悔，在找契机脱离。
极度不满，明确表达后悔的占少数，但几种状况，他们表示坚决不忍：
只索取不付出、当众让他难堪、离婚挂在嘴边、拿别人做比较、冷暴力当武器。
老婆就要有老婆的样子，娶的是你不是你一家，懂事，体贴，顾家是他们诉说中，提到最多的词语。
婚姻里有甜出花来的夫妻？
有，不止一对！
你后悔娶现在的老婆吗？
没真正聊时，我们都以为男人说后悔的会最多。
其实不然，直言不悔的远多于说悔的人。
@浩然，恋爱2年，结婚5年
我太太有可能是那种最难得的爱人，温柔、体贴、关键她很爱我。
我们两边的父母都是体制内的人，我和她也是。
现在日常的生活就是：
太太四点四十下班，我会准点接她，一起逛菜市场，偶尔逛超市。一般是不到五点半到家，她做饭，我打游戏。不到七点吃完饭出门散步，有时候会骑山地车，一周三次健身，好多次在健身房人家都以为我俩是情侣热恋，殊不知已经结婚四五年啦。
三言两语可能讲不出她的好，提几个细节：
她家是书香世家，我丈人和岳母两人感情很好，就没看他们红过脸，导致我太太做事说话很稳很亲切；
我太太她是老师，很有爱心，快30了，看到可爱的小东西依然会惊喜很久；
她是狮子座，是个炫夫狂魔，每个动态都是我，让我内心踏实又温暖。
对了，我比她大五岁，有人说五岁是最好的婚姻年龄差，我也不懂。
我只知道她是一个特别容易满足，特别容易感到幸福的小女生，我的小公主。
也有人问过我们维系好婚姻的秘诀，我哪里知道，遇到她是我这辈子最幸运的事吧，要是执意说点什么，男人还是希望自己的老婆眼里心里只有你，只有这个家吧，她的用心你会感受的到。
@林先生，恋爱1年，结婚十年
老婆是我前途渺茫的时候跟我在一起的，她说只要真心在一起以后会好的。
我岳母听说我信用卡欠了五万，下雨天跟我跑了七家银行，还清了信用卡。
我岳父在结婚前说，你一个外地孩子，结婚弄典礼给谁看，叫亲戚来简单吃个饭吧，其实他知道我家里没钱，又不想让我没面子。
结婚买三金首饰，我手里只有五千现金，媳妇看到一个项链，我看了价格说我出去给单位回个电话，在西安的南大街，我近乎绝望的不停给信用卡打电话提额度，因为结婚装修我已经把卡刷爆了，回头看我媳妇出来了，说再换一家看看…………
如今境遇好了，我说后悔，良心会疼的。
男人一定要有担当，更要学会感恩，她是我一辈子的恩人，我会一辈子善待她。
幸福较于不幸，仿佛简单又统一，足够默契，各安其职，深谙相处之道，彼此尊重，足够相爱，从他们诉说的眉眼之间都能感受到生活中的甜。
婚姻里，他们看中什么？
我们又该怎么做？
每个人都想要甜到骨子里的婚姻，可是偏偏那句“婚姻是爱情的坟墓”成了大众默认的箴言。
有人说男人谈恋爱和娶妻的标准其实是不一样的，没有爱情期冀的婚姻，很少后悔，更不会想到离婚。
我们问了，他们这样答：
“谁不想因为爱情步入婚姻？之前的女友已经见过父母，马上就要结婚了，可她动不动就和我发脾气玩消失，来气我。分手时她问我，是不是根本没打算娶她，我太累了，下半辈子只想简单舒服一点。”
“心动多容易，年轻那会哪想那么多，喜欢就追，直到带女朋友回家，我妈偷偷要给我们算命的时候，我就知道选老婆真不是我一个人就能决定的。”
“我最喜欢的女孩，她是丁克，坚决不生子，可是我是家族长子长孙，也没有非要男孩的意思，家里有个孩子还是热闹点。”
“高中就在一起，我宠她照顾她，大学毕业后同居，我忙了起来，她还是像之前一样，希望我把她当公主一样照顾，我也想啊，我要赚钱，我没办法。”
标准有时就和遇到爱情一样，你说你要找一个帅气高大有酒窝的男孩，直到偶然的一天，阳光很好，一个不高不帅却穿了你最喜欢的白衬衫男孩走了过来，你才发现先前所有的假设和既定的标准都是虚设。
恋人能不能变成爱人，也只是一瞬间的合与不合，走不下去了就变得陌生，一直陪伴的就成了亲人。
而成为亲人后，是更幸福还是变得不幸，我们就又到了分叉口。
可是进入婚姻的，多数也只是第一次体验婚姻，关于它的本质，它涉及到的关于家庭的定义，你和爱人的身份相处模式，一切都是崭新的开始，不是简单的你变了，还是我变了可以概括。
如何做到不后悔，我不得而知，我只知道如果有的男人在乎颜值罩杯娇嗲软萌，那么他本该做好老婆为了保持以上四项可能不工作不学习不生儿育女不操持家庭的准备。
偏偏结婚后，他又想要她知书达礼温柔贤淑，还想她保持娇嗲软萌的魅力，那失望和后悔就是必然。
后悔是源于累积了太多失望，失望是源于预期严重落空。
为什么预期严重落空？是因为他把“预期”建立在想象和想当然的基础上。
所以你后悔娶现在的老婆吗？男人听了在想老婆的问题，女人听了在忐忑是否自己出了问题？
有可能问题根本不是出在某个人身上，而是出在那该死的“想当然”和“本以为”的思想里。
那这时，你再看，婚姻？
选择开始的那刻，你有过怎样的期待；
确定选择时，那个身边的人，你有过怎样的感动或者犹疑；
多年后，再转身，幸还是不幸又有多少是可控的？
都说最幸福不过拥有的都珍惜，得不到的都释怀，一辈子不后悔。
关于婚姻的探讨，恒久不变的挣扎和争议，所有人都在寻求两全之法。
近年更是新增无数恨极了婚姻的人，宣称着不婚的誓言，此刻你再想想关于婚姻，关于另一半，你可曾悔？可会后悔？
趁时光尚早，趁你还未老，给自己一个答案，然后坚定的去做就好。
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今日搜狐热点得到例会：这个时代每个人都需要学习管理学
得到周例会
题记：本篇文章是6月13日晚上收听罗辑思维公司在得到APP上召开的周度例会的笔记和心得体会，供大家一起交流学习。为了呈现原貌，大家感受下现场，笔记中的内容统一用第一人称表述。
一、罗胖谈例会缘由
我最近有点愁，我们公司今天有了191名同事了，一家公司在它从小到大的过程中会变得不可爱，很多同事会变得不认识了，所以我们就利用直播功能，权当所有用户和同事都是协作者，我们想把这家公司做成没有秘密的公司，能和同事说的就能和用户说，因此把内部例会公开了。
我们没有任何明确的管理规定，没有上下班时间，没有KPI考核，我们开例会也是这样，我们从来没有说过，开例会你必须要听，赶不上公司的节奏，责任自负。
按照惯例，先请快刀青衣老师来讲产品技术相关的，之后是怀孕九个多月的脱不花，她会来说说业务和经营的事情，我最后会说说为什么每个人都需要学习管理学。
二、快刀青衣讲最近版本迭代的内容
我是得到首席道歉官，先来给大家讲讲产品技术相关的问题。
后台反馈小米手机的新系统的［播放卡顿］问题，我们也在和小米同事联络解决。
［已下载］：下个版本优化，可以按照专栏分类，在首页加入了已下载的入口。
［3倍速播放］：苹果iOS上线了，安卓会尽快赶上。大家量力而行，并不是所有人都能听懂三倍速。之前我们的倍速没有记忆功能，这次我们加入了历史倍速的记忆功能。
［小课题］：首页会有小课题的常规入口。
［专栏列表］：很多订阅已经超过了8个月，我们会在专栏中加入了筛选功能，你可以按月看，下个版本还会有专栏的局部搜索。
三、脱不花讲公司的运营和管理
用户数量突破800万：给大家报个喜，我们的用户超过了800万，很多用户使用产品的时候非常认真，我相信这800万人是中国最有质量的用户。
发布了新产品：宁向东的清华管理学课，24小时内，订阅超1万人，是我们的新纪录，根据上新当日的数据，清华大学打败了北京大学（五道口是不是要打架了:-D）。
宁向东是清华大学头牌教授，尤其在国内很多大企业都有影响力，宁向东老师的产品是我们的骄傲，宁老师付出了这么大的心力，我们也很骄傲。
直播预告：本周四，我们会邀请世界名刊速读的作者，马徐骏老师会来给大家做直播，老师在第一时间解读主流杂志，对于希望有国际视野的用户，马老师的服务很有帮助。
马老师还会做英文场景的还原和交付，非常实用。很多用户还是有这样的需求的，我们需要跟讲英语的朋友交流，很多人缺少最新的英文表达方式，马老师一方面解读国际大刊，另一方面也会帮助大家快速提高时髦英文的能力，大家稍后可以来预约直播。
线下大课：下周会正式推出上海的一场线下大课，得到F4，我们有4个专栏，过了10万用户，李笑来、薛兆丰、刘润、万维钢，几位大咖联袂给大家提供线下的大课。这场课程会在7月份在上海举行，欢迎大家报名参加。
家庭背景声新品：《傅雷家书》，这期家庭背景声的艺术家是杨立新老师。他就是我爱我家贾治国的扮演者，他是一位非常优秀的配音演员，也是电影《霸王别姬》里面张国荣的配音，他会为我们呈上新一期的家庭背景声，会为我们呈上傅雷家书这本书。
脱不花心得分享：为什每个人都需要管理能力现在管理这个词被异化了，只跟公司和机构有关，它是一门专业的学问，MBA才能学管理，我想说，管理没有这么多的限制，它是每个人需要掌握的能力。
我们每个人应该既是生活中的管理者，也是事业中的管理者。
管理分成两个维度，一个是物理意义上的，你周围的任何关系都需要被管理，另一个是时间维度的。
物理意义上的管理，其实就是变成单目标系统，我的心法是，周围的一切都是一种资源，你把周围的一切不当做人际关系，当做一种资源能力。你要做的事情，是按照经济学原理对他们进行排列组合和罗列，父母也是我们重要的资源，我先生也是重要的资源，我们没有夫妻关系，他是我个人生活唯一的合伙人，我如何维护这个合伙人的关系，形成最优的资源组合，这是我考虑的命题。作为生活上的合伙人，我们是共同富裕养育子女的伙伴，你要成为对合作伙伴有价值的人，所有生活的琐事都没有烦恼，我的娃，我的阿姨都是资源，我女儿的存在使我的生命有所延续，我年老的时候，看见她会很有成就感，一切物理化存在的东西，都是一种可以被管理的资源，可以被组合评估和取舍。
时间意义上的管理，有一个叫法PDCA：计划执行检查行动，通过检查和反馈进行行动的持续改进。回到我们日常时间，我们的每一件事情中有没有加入PDCA？比如，有没有计划的过程？我们常常用蜥蜴脑来驱动自己，没有计划和规划，那么你做的一切和目标有没有关系？还有是执行，有没有考虑通过最大的资源组合来实现？
对于个人来说，要不断检核和反省，很多人从来不在自己身上反省，我自己本来也没有，但是我在很早的时候碰到了很多优秀的人，我经过反复的反省，形成了这个能力，最后避免犯同样的错误。
我也是学过管理学的人，这是一套很有用的模型，PDCA的方法适用于每一个人。每个月每周每一件事，都应该强制自己走一遍这个循环，下一次你才知道如何改进，如何进步。管理组合周围资源的能力，超脱现实的时间和空间，能办更大的事情的能力。
你需要一套能力，把他们串联起来，改善生活，管理学不仅仅是认知能力，还是行动能力，罗老师也会跟大家聊聊。
四、罗胖聊当前时代的管理学
不要重新发明雨伞最近一周宁向东的课程上线了，我和宁老师也是老朋友了，之前做对话制片人的时候，宁老师就是嘉宾，他能把非常复杂的事情，一两句就抓住了重点，宁老师是清华经管学院最著名的教授，最起码学生打分上，长期以来都是非常高的。
清华有一任院长就是朱镕基，所以清华的经管学院是最好的，我们请宁老师很不容易。真正的转折点，是我们找到了这个栏目的灵魂，我们的目的是用户遇到问题时不要发明伞。有一个人淋了雨，然后又发明了雨伞，但是其他人不接受，因为这个发明已经有了。
管理是破局而出的智慧100年的管理经验，你遇到的所有问题，人家早就遇到过，还有了成型的方案，我们本来的思想，是把既有的套路交给你，但是管理学在发生重大改变，组织内的资源不再是你可以调动的唯一资源了。
宁老师有一段话：管理的目标不是井井有条达成目标，而是破局而出，围绕在你周围的资源的摆放结构，从你既定的局打穿一条出路，把你周围的资源重新排列。大家可以去看看试读和语音，讲得非常详细，强烈推荐订阅宁老师的课程。
这个时代管理学发生了变化为什么要以个人为中心，重塑管理结构，为什么人人都需要管理学。因为管理学遇到了两个最最根本的变化：现在是创造力的协同，而不是人力资源的组合。后者是我确定知道要做什么，谁能做，我按照公司的人力资源结构找到这个人，加入组织，完成结构。但是现在人人都是创业公司，因为你不创业不去开拓新边疆，你连原来手里的疆土都守不住，别人懂的东西你不懂。
有名的亨利·福特曾经说,“我雇的明明是两只手怎么却来了一个人。”过去就是这样，流水线上只需要一双手操作。现在不是这样了，下半年我们有很多创新，我们唯一能做的是找一个我们不懂的人，然后信任他。
前两天，我讲了一个故事，吴伯凡讲了这么一家企业，入职培训一个月，最后一天给你们一个选择：决定留下来工作，或者拿4000美元直接走人。4000美元这个数字是超过了这些人到公司一个月的薪水。为什么呢？是为了把只为了钱的人挑出来，就像驱蚊灯利用蚊子的趋光性把蚊子干掉，用4000美元的成本，把这些只为了钱的人请走。拿了钱的人出去也不会骂我，这些人如果留在公司，浪费公司的钱比4000美元多。
花了4000美元的代价，把该留的人留在公司。这个方法很好，但是有的公司就是不敢用。只有每一个人的工作是发自内心的内驱力才不会被4000美元吸引。过去，我们在公司组织体内谈管理，超出组织体内就叫经营。我们有的同事，主要的协同对象，都是组织外资源，他们天天跟外面的出版社、物流公司、销售平台合作，我们订阅专栏更是这样了，最主要的合作关系跟我们公司没有任何关系。
比如说马徐骏说杂志这个产品，说白了，一些西方杂志的水平在马老师看来没有那么高，他也需要不断筛选的，我们公司内部的员工产品经理是一个体外的人，他的工作对象是马徐骏老师。还有各种平台，比如快刀最纠结的人是苹果爸爸，各种爸爸，他的工作对象也是外面的平台，这些超出你的管理权限，你也没有行政赋能，不能提供激励。
从进化论的角度看待管理学1. 目标很重要，但行动比目标更重要。宁老师的管理学课回到了每一个人，他就是为你而设，你要学会为自己突围。我这几年读书，对我影响对大的方法论，是进化论，我受益于他太多，进化论是在开放环境中，个体的最佳生存策略，遭遇人人都是合伙人时代，我们要回到进化论来谈管理问题。
在现在的时代，我们如何管理资源呢？目标很重要，但目标不是最重要的，行动比目标更重要，所谓你最后的目标，本质上全部是副产品。《文明是副产品》写的很明白，所有的创新，我们以为是思想创新，但出主意一点不重要，行动才重要，出主意是用理性思维对世界进行抽象，但如果没有一步一步已经看得到的基础，下一步成果不会出现。
我们总想构想一个未来，但在第一层没有出现的时候，第二层不会出现，比如说，印刷术是伟大的创新，那是几百年的漫长过程，不是拍脑子产生的。最早，两河文明有楔形文字，在泥土上书写，这是印刷术的雏形，这是一步技术；再后来印度文明传过来后，佛教的印章也传进来了，加上中国本土的纸张技术，几百年后才终于出现了印刷术。在没有上一层出现的时候，下一层是想不出来的。
现在得到产品的心法是罗胖最开始做节目时候积累的心法，他们生根发芽开枝散叶变成了一些实在的手艺。我们卖了两年的书，很多为知识付费的人早就是我们用户了。这些都是得到APP的基础之一。还有快刀的团队，我们请进来的时候，完全不知道他们能做什么，所有条件具备的时候，我们才做了得到，很多具体也是慢慢慢磨出来的，现在学习管理学，你要明白，目标没有当下付之行动重要，第二层结果你无法预期，但你一定要有第一层的行动。
我有一个习惯，一件事可做可不做，但凡有精力，一定要做，因为做这件事的好处，你在评估的时候，是评估不出来的，你会认识什么人、会遇到什么事，你是不知道的，自我管理的第一心法，是成为好事之徒，唯一评估的只有时间成本，为什么时间管理很重要，你人生当中一定要有不紧急很重要的事情。
2. 所有的劣势都是在激励你寻找到一种优势的资源组合。优势劣势，优点缺点，都是工业化时代的词汇，现在社会任何劣势分分钟变成优势，阅读障碍症也是这样。为什么有阅读障碍症的人容易成功，因为他们能捕捉到重点。
中国很著名的生物学家说，水稻，野生的稻子稻壳要蹦出去才可以。人类驯化了水稻，专门挑稻壳不能打开的水稻一代一代培植，能打开的全部绝了种。现在全世界的水稻全是不打开的，我们用脱粒机把它打开，而过去野生水稻必须是可以打开壳才是竞争优势的。
进化最神奇的是无所谓优点和优势，每一个人需要，让自己的劣势逼出来优势。罗胖如果天天练身体，身材健美如马徐骏，那么我作为一个脱口秀表演者，就很没有识别度了。任何劣势，都可能变成优势，因为人类环境太多变，不如别人的地方，一定暗暗藏着另外一个尺度和环境中大放异彩的机缘。
老板开除员工是救你，及早发现你不合适让你走人，这是在帮你，帮你换一个环境找到自己的优势所在。
3. 忘掉交易、忘掉交情，对外对内的合作最终都是你的有用性。永远不要相信交易，交易是非常不靠谱的短期合作。我的朋友有创业公司，找投资，有一个人找到他，你接受我的投资，我给你很多投后服务。你放心，投资人之后很难做到的。因为他承诺你的投后服务，都是交易条件，是为了交易的瞬间达成才出现的。
你预先谈好的条件，你不能躺在上面睡大觉，我们往往苛责交易对方赖账，这个时代任何交易条件，除了财务，专心干、用心干、非常用心干，是不一样的，只有交情才有用。
马徐骏落难的时候，我们1、9分成，一开始可能是可以的，等订阅的人变多了，这就不行了，他就得2、8分，等专栏很好很好了，他就要求5、5了。要相信合作，不要相信交易本身。
原来央视有一个同事，美国时代广场有一个巨大的广告屏幕，很多中国公司中国地方政府都以上广告屏幕为荣。这个同事就想知道到底多贵呢，结果发现很便宜，于是他全部包了，后来他们公司所有创业包括地方政府的关系，都是跟这个资源有关系的。
他的思维不是交易思维，他的广告是送给合作伙伴的，是把副产品嵌入合作，显得很有用。我在办公室遇到了一个小孩子，给我递简历，他讲了一句话，说：我第一年不要工资都行，我很想来。我想说：如果你没有背书，在我们公司，你倒贴我1年工资我都不要，你在破坏我们公司的合作环境。如果你有本事，我们是会给你更多的。
管理思维：我对你有什么用，而不是谈交易。不需要别人喜欢你，只需要你对其他人有用，其他人对你有用，你就没有人际关系问题。什么八卦那些不重要，你要对别人有用，你的人际关系才好，管理能力才强。
4. 市场的就是我们的进化环境，天敌没有用，关键是你的协作者。这个时代的管理学最重要的是把竞争的目标改变，过去我们谈管理有潜在的竞争对象，但是我创业这几年，一定要把竞争对手忘了，这个世界没有竞争对手了，你把行业区域划出来好像有，但是我们是不同物种，各有各的活法，要重新定义你的博弈对象，是我们的合作者。
我们的同事的所有的工作，有两个目的：1、让对方变得没用，让他在假腿上奔跑如飞，我对对方有多重要，我的占比有多大，你越大你的合作者就离不开你。2、要给合作者定目标，比如我们的产品经理，天天催马徐骏，这是有用的，其他目标失效的时候，我们同事的目标反而是关键目标。
一个小孩子，痴迷王者荣耀，家长如何管理？老方法是家长没收手机、强行卸载王者荣耀。还有一种办法，一星期爸爸给你50元玩游戏，但是你每个星期要写一份攻略，要达到某一个级别。设定目标，如果完成了才能接着玩，不能完成，就别玩。
如果你们家孩子玩游戏都能一直琢磨这件事，写攻略，定目标达成目标，那这样的孩子有了做事情的思维和方法，做什么都能成功。
所有的东西都是沙地，只有你对别人有用，才能建立高楼大厦，现代社会是进化环境，你的合作者是最重要的，你能够活下来，不是因为你打败了天敌，因为和你竞争最激烈的是你的合作者，要进化掉你的合作者的一部分能力，才能够形成网络协同效应，形成围绕你的网络协同效应，你的护城河才宽。
所谓管理，是你的内在人格外化的网络结构，要外化他，让他茁壮成长，越来越大。以自我为中心，破局而出管理自己的资源。
五、我的认知更新和收获
用管理学的视角去看待世界，有意识去管理自己周围的一切资源，不仅仅是组织内，更包含组织外部的资源；
这个时代人人都是协作网络的一员，放弃交易思维和交情思维，创建合作者思维，确保自己具备协作者不具备的能力；
和协作者合作两个要点，第一个让对方离不开你；第二给对方设置目标；
从社会生存的尺度来看，每个人都是应该是进化者，选择自己有优势的资源组合确保自己拥有不可替代的地位，打造自己的护城河。
作者：勇哥在进化
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來源：简书
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