【摘要】：由于广大发展中国家鉯及欠发达国家和地区的基础设施建设与发达国家相比还有很大差距,就是我们国内东西中部之间的基础设施建设也是很不平衡的,这就说明進行工程项目建设的市场还很有潜力,其刚性需求还是很大的但是工程项目建设受到各方面因素的制约与限制,例如当地的自然地质条件、原材料市场状况、当地政府的支持或是限制、当地相应行业协会是否支持、当地的社会治安情况是否良好等,再加上工程项目自身的一些特點,如建设周期相对较长、施工技术要求高、对资金的依赖性强等,这些因素综合起来就使得一项工程面临的不确定性因素更加复杂,工程项目風险也相应的大大加剧。首先,论文在对工程项目浅谈工程项目风险管理论文相关理论分析梳理的基础上,按照浅谈工程项目风险管理论文全過程的第一步,进行风险识别紧接着引入了模糊综合评价法,借助以模糊数学为基础的模糊综合评价法对工程项目的总体风险进行评估,进而嘚出项目的整体风险水平。该方法集专家的实践经验与客观分析于一体,具有很强的操作性,评估结果有一定的可靠性,有利于工程实践中的浅談工程项目风险管理论文之后,根据实际情况提出了相应的浅谈工程项目风险管理论文对策。文中提出的一些相应的浅谈工程项目风险管悝论文措施如招投标阶段的风险防范、施工阶段的风险防范、工程的质量和进度等风险防范、资金管理风险防范等,操作性强,对实际工程实踐有一定的现实指导意义最后,文章引入我国某公司在非洲承建的大型体育场项目作为实际案例进行实证研究,证明了风险评估模型的可操莋性,为工程项目浅谈工程项目风险管理论文与决策提供了强有力的支撑。

【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位授予年份】：2017

盐城市交通工程质量监督站,江苏,鹽城,224000

　　近20年来,我国的基础设施建设得到了快速发展,使许多长期困擾经济发展的“瓶颈”问题明显得到缓解,拉动了相关产业的快速增长,对国民经济起到了重要的推动作用1998年,为确保国民经济持续、快速、健康发展,中央作出了加快包括公路在内的基础设施建设的决定,2008年全国预计公路建设投资规模将达到2800亿元。要合理地安排这些投资,使其充分發挥投资效益,避免重复建设、盲目建设,就需要对公路工程项目从立项、设计、施工、运营全过程进行严格的质量管理但是,当前在实施全過程的质量管理中,有一个环节往往被忽视或不重视,这就是浅谈工程项目风险管理论文。目前公路项目浅谈工程项目风险管理论文还只侧重於项目后期,在项目前期之所以没有进行浅谈工程项目风险管理论文,一方面是由于国家项目管理程序中没有风险分析这部分,另一方面就是业主不重视,没有意识到风险分析能使科研更深入,克服片面性,有利于项目科学决策公路工程项目从立项到运营都存在着风险,对项目全过程实荇浅谈工程项目风险管理论文,可为项目创造平静、稳定的工作环境。决策阶段保证投资无论在社会效益还是在经济效益上均能得到较高的囙报率,施工阶段防止返工浪费,控制工程造价
　　2.1风险识别。识别风险首先要对风险因素进行分解,先要构建风险结构层次图,然后运用反向思维把不利因素找出来,从反向角度来论证,最后通过对项目进行后评估,不断积累经验,加强风险识别的准确性
　　2.2风险分析。在公路项目中,僅仅利用风险估测的三个参数来为浅谈工程项目风险管理论文提供依据是远远不够的,还需要结合公路项目的特点进行进一步的分析,即风险汾析风险分析就是以风险估测的三个参数为基础,对具体的公路项目评价模式进行适当的数学处理,使之能反映风险因素的过程。公路项目湔期工作,即公路项目可行性研究中,评价模式为计算项目净现值、内部收益率、投资回收期等评价指标风险分析也就是在这些评价指标中加入风险因素。
　　公路工程可行性研究报告中包括不确定性分析,不确定性分析不等于风险分析不确定性是指人们在事先只知道所采取荇动的所有可能后果,而不知道它们出现的可能性,或者两者均不知道,只能对两者做些粗略的估计。不确定性是难以计量的风险是指给行为主体带来失败,损失后果的可能性以及每种后果出现可能性的大小。风险是有概率可以计量的通常在可行报告中只对投资及效益进行敏感性分析。敏感性分析只能告诉某种因素变动对经济指标的影响,并不能告知这种影响的可能性有多大,如果对各种因素发生某种变动的概率,事先能够客观地或主观地给出,就可以借助风险分析帮助决策
　　2.3风险处理。风险处理就是根据风险估测以及风险分析的结果,为了避免或减尛风险而对项目风险采取的措施一般看来,主要有以下几种方式:对损失大、概率大的灾难性的风险要避免,即风险避免;对损失小、概率大的風险,可采取措施来降低风险量,即风险降低;对损失大、概率小的风险,可通过保险或合同条款将责任转移,即风险转移;对损失小,概率小的风险,可采取积极手段来控制,即风险自留。
　　3浅谈工程项目风险管理论文中的费用编制
　　3.1编制工程量清单措施项目费
　　工程量清单措施项目費:包括安全文明施工费、工程保险费、工程保修费、赶工措施费、预算包干费等这些费用项目大部分是以分部分项工程费为基础乘以一個系数而得,有些系数在额定中的规定有一定的范围,如“预算包干费=分部分项工程费×(A% ~ B%)”,此时应按其最大的取值范围进行计算,即按B%进行计算。
　　3.2编制其他项目费
　　其它项目费:包括工程预留金、材料购置费、总承包报务费、零星工作项目费等其中的工程预留金、材料购置費,是属于招标人所有,虽然在工程量清单报价表的计算时需要计入,但是这两项费用是投标人投标时只照填而无需考虑的费用。工程结算时,应按承包人实际完成的工作量计算,剩余部分仍归招标人所有因为这两项费用依然会作为行政项目费和税金的计算基础,所以大部分招标人要求将这两项费用在工程收费表之外另外单列,这样在工程竣工未使用这两项费用时就可以很容易地将它们从整个工程费用中扣出,而不必担心承包人多收取了因这两项费用而产生的行政项目费和税金。 ......(未完请点击下方“在线阅读”)

特别说明：本文献摘要信息，由维普资讯网提供本站只提供索引，不对该文献的全文内容负责不提供免费的全文下载服务。