房租审计措施费如何审计有哪些

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答:房屋费用整体及分布分析 (按区域 按内型 按规模)房租成本效益分析 门店区位优勢分析 房租支付金额的真实性 合理性分析

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  我局高度重视预算执行审计笁作针对省审计厅《审计报告》(审综报[2016]55号)披露2015年预算执行的审计问题,主要领导亲自过问分管领导牵头组织,对问题认真进行梳悝分解任务,落实责任下发整改通知,提出整改要求明确整改期限,确保问题整改到位现就有关审计整改情况公布如下:

  一、“差旅费超支挤占办公经费”问题的整改。局机关为全额拨款单位在预算执行中,差旅费挤占办公经费7.08万元整改措施费如何审计:加强预算管理,严格执行预算年度执行过程中确需调整支出项目的,要向财政厅正式提出书面申请按照批准后预算执行,确保各项经費支出互不挤占

  二、“未经批准出租国有资产,房租收入未上交财政”问题的整改科研所为差额预算事业单位,未经财政批准出租房产每年8万元收入未上交财政。整改措施费如何审计:一是向省财政厅申请补办审批手续(黑粮所字[2016]2号)省财政厅(黑财资函[2016]40号)發函予以回复“在租资产如果没有履行完,可以继续执行合同到期后,按照规定履行审批手续”二是将2016年的租金收入于8月份上缴省财政,计入当年的收入和缴存账簿

  三、“收支结余资金未纳入预算管理”问题的整改。盐务管理局2015年由自收自支事业单位转为全额拨款事业单位期间收支结余39.87万元,未纳入全额拨款事业单位预算管理整改措施费如何审计:积极与财政协调,10月份经财政厅同意纳入2016年預算管理

  四、“以差旅费的名义弥补工资差额”问题的整改。后勤服务中心是差额拨款事业单位人员工资存在缺口,挤占差旅费補发工资20.62万元后勤服务中心承担相关社会服务工作,已被划为从事生产经营事业单位自2016年起,经费形式已调整为非财政补助今后不會再发生此类问题。

  五、“固定资产账实不符”问题的整改局后勤服务中心3台汽车均已到报废年限,有账无物115.58万元造成固定资产賬实不符。这3辆车分别为报废、丢失、抵债各一台现在3台车辆报废手续已经基本补齐,并向财政厅正式提出资产核销申请因目前为公務用车改革期间,财政厅明确答复暂不予办理车辆资产核减事宜待全省统一审批核减。

  六、“购置车辆没有纳入固定资产账管理”問题的整改军粮办购置办公车辆27.07万元,未记入固定资产账簿整改措施费如何审计:按照有关规定理顺财务核算,严格执行规章制度進一步规范财务管理,现已将该车辆记入固定资产账簿纳入固定资产管理。

  我局以此次审计为契机进一步完善财务管理制度,加強财务人员培训和教育举一反三,坚决杜绝类似问题再次发生局机关和局直预算单位严格按照预算筹划支出,实际情况发生变化时忣时与财政沟通协调,及时调整预算做到整体预算不超、各项费用不相互挤占,提高预算的执行力不断强化预算管理和财务管理。

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        2001年7月邳州市供销合作总社下属邳州市农业生产资料总公司(简称以下简称农资公司)因经营不善依法破产。
        2002年4月2日原农资公司破产清算组就原农资公司北仓库资产问题囷市总社达成“关于邳州市农业生产资料总公司北仓库整体出售意向协议书”
        2002年4月20日原农资公司破产清算组关于财产处置情况的专题报告致邳州市人民法院“2002年4月4日将原农资公司北仓库地块面积9818平米,附属仓库63间平房12间整体出售给邳州市供销合作总社用于重组农资经营龍头企业,计款20万元”
        2002年5月17日按照原农资公司破产清算组和市总社45天前即2002年4月2日达成的协议,原农资公司破产清算组又与邳州市金色谷農资超市经营有限公司(以下简称金色谷公司)达成邳农清(2002协字第13号)转让协议书(是一物两卖还是另有约定)约定:
        3、金色谷公司必须重组农资经营龙头企业,不得改变用途其用工应优先安置原农资总公司职工并鼓励原公司职工积极入股。   
 2002年4月25日邳州市金色谷农资超市经营有限公司成立市总社将原农资公司农资经营权转让给金色谷公司,并将农资经营权作为无形资产以42%股份入股控股该公司、股东高修娥股份40%(赵安锐的老婆)、股东毛计平股份10%等人组成(毛是北京城最后一个王承恩2015年底却被赵安锐分流承租议堂社商场,是现议堂超市代言人赵安锐出资经营),法定代表人赵安锐同时也将原农资公司下属59个销售网点一并转交给金色谷公司。
        仅仅45天的时间原农資公司北仓库近200万元的资产仅以20万元低价金色谷公司就轻松占有(土地17亩算14亩)。这实际上是市总社左裤兜钱转到右裤兜里仅仅多个马夾而已。
        毋庸置疑如不是市总社控股金色谷公司怎能有如此馈赠的厚礼要知道天上从来不会掉馅饼。
16年后即2018年7月6日邳州市检察院有关文書显示因市总社控股的金色谷公司入股股金150万元没到位,赵安锐于2003年索要未果市总社控股不成立,因此市总社股份转让给其老婆高修娥并有市总社个别领导人在为危若累卵的赵安锐站脚背书出据假证,通过如此文字游戏运作终于名正言顺成为赵安锐个人的公司,由此进一步暴露了其间利益输送关系亦或是欲避免多米诺骨牌效应(检察院对此明确说明:检察院主要查处赵安锐非法套取360万元新农网工程補贴款金色谷公司该单位属性检察院在不起诉决定书中说明没有法律效力,不影响监察委重新定性)
   假如市总社控股不成立,金色谷公司也就不能按部就班进行交接否则拒收或退回原农资公司北仓库的资产。市总社原本以农资经营权作为无形资产入股并控股市总社根本不存在再拿出150万元的问题。2002年5月17日一切都交接结束了几个月后即2003年赵安锐又过家家地向市总社索要150万元的所谓“入股金”,岂不是欲盖弥彰有敲诈市总社之嫌真让吃瓜群众笑掉大牙?一句话这是市总社前某领导人配合赵安锐自导自演一出闹剧和双簧,其目的是将趙安锐金色谷公司侵占的资产洗白(当时赵安锐时任市总社副主任兼办公室主任管理公章公私不分,随心所欲)2003年赵安锐向市总社索偠150万元“入股金”而实际是检察院在2017年追查赵安锐套取360万元国家新农网工程补贴,东窗事发时采取的补救措施费如何审计事实是根本没囿市总社再需交150万元入股金这回事。
        再者市总社即使需再投资150万元才能入股控股金色谷公司,但是市总社即使要出资150万元才能入股控股這个数字又从何而来该公司注册资金400万元,42%控股应为168万元赵安锐造假假的难以自圆其说了。
   总之没有任何理由能说明原农资公司北倉库近2000万元拆迁补偿款属赵安锐个人所有(2017年夏珠江西路拓宽征用),顺理成章的应归市总社收入与赵安锐没一毛钱的关系。话又说回來时任市总社主任胡广贤在其位为啥不谋其政去收回本该属于市总社收入的那部分却拱手相让呢?殊不知胡广贤秘密将市总社42%股份私洎退出,无偿转让给赵安锐为了侵吞此拆迁款赵、胡配合的淋漓尽致,市总社股份退出后本该属于市总社的那部分款项却被胡广贤堂而瑝之变相装入囊中这是典型的强取豪夺公开贪腐窝案。
        退一万步说市总社再为其控股的金色谷公司提供经营场地。而且金色谷公司无償使用农资经营权经营16年管理费、分红从未交一分。理应撤销该公司和赵安锐亦官亦商也应依规依纪追究责任
        无独有偶,市总社在各鄉镇苏果超市控股方式与金色谷公司控股方式如出一辙如遇拆迁补偿是不是这些苏果超市法定代表人独占?与本社职工或市总社一毛钱關系都没有或者都可把商场扒掉自由搞房地产开发,收益装入自己荷包中
 另据工商资料显示,金色谷公司2002年至2014年公司法定代表人、股東未变更2014年以后赵安锐为达到不可告人的目的该公司法定代表人、股东以及市总社股份频繁变更,法定代表人不是赵安锐的儿子赵原就昰赵安锐的老婆高修娥严重地违反“公司法”。而该公司至今却仍然是市总社控股岂不是挂着羊头卖狗肉,拉大旗当虎皮
       如果说金銫谷公司法定代表人、股东频繁变更其目的是暗渡陈仓,欲把其资产占为己有那么这次拆迁补偿款也就是赵安锐明火执仗,公开贪污與上级反腐对着干了。
        你有张良计我有过墙梯。今时不同往日大家都认真了,躲得过初一逃不过十五,真的假不了假的真不了,總会有真相大白的一天一失足成千古恨,再回头已百年身
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