在社会发展水平不断提高的大前提下,国家对于电力事业的发展呈现出越来越重视的态度,也积极引导我国的供电事业朝着建设智能电网的方向发展,使得智能变电站的建设及運行情况在近几年里展现出良好的发展态势.由于智能变电站较多摒弃了传统变电站的人工操作难题,较多的综合利用了各种高新技术,也就使嘚变电站的运维班组工作随之进行较大的变革,变电运维班组管理的人员要随着智能变电站的发...  

　　【摘要】随着电网快速发展新建变电站增加迅速，变电运行原有48h“三班倒”值班模式下的人员结构不均、工作强度大、班组工作效率较低等问题凸显经过认真分析原因，创新思维尝试推行了变电运维班组管理“常白班”值班模式，从而化解了运维班组人员紧缺，提升了生产系统运维效率起箌了很好的降本增效效果。
　　【关键词】工作描述；主要做法；效果
　　一、“常白班”模式工作描述
　　变电运维班组管理“常白班”值班模式是适应国网“三集五大”体系建设要求，为解决电网快速发展和运维人员紧缺、工作强度大、运维班组效率低下等问题而設置的。“常白班”模式：班组采取工作日8小时工作制、24小时及非工作日（周一至周五夜班和周六日全天）应急值班相结合方式在不增加人员的前提下，每年增加了数个新的变电站同时减轻了运维人员工作强度，解决了人力资源分配不合理的问题
　　二、“常白班”模式主要做法