如果新华书店会不会倒做线下的知识平台,会不会成功

原标题:青岛新华书店会不会倒這些活动让读书变得这么有趣!

23日上午10时,“领读100天改变人生路”——2017青岛市全民阅读推广活动启动仪式在青岛新华书店会不会倒书城一楼城市课堂启幕,青岛市文化广电新闻出版局党委委员、副局长青岛市文化市场行政执法局局长韩大钧出席活动。

本次全民阅读系列推广活动由青岛出版集团、青岛大学、青岛市图书馆、青岛新华书店会不会倒联合举办旨在以世界读书日为契机在岛城营造浓厚的阅讀氛围,进一步推动全民阅读,构建书香青岛高建刚、卢戎、萧强红、邵竹君、张祚臣等多位岛城知名作家、诗人出席启动仪式。

本届全囻阅读推广活动以“领读100天改变人生路”为主题,启动仪式现场更以别出心裁的形式为读者呈现了一场朗读的饕餮盛宴主办方邀请了咾青少三代读者,分别朗读了经典的散文、剧本和诗歌并向现场的读者畅谈和分享了各自的读书心得、思考和感悟。尤其是老读者徐红兵他用饱含真情的朗诵将杨绛的散文《读书苦乐》所蕴含的感情展现得淋漓尽致,字里行间迸发着巨大能量让观众为之震撼,赢得了陣阵掌声青岛市文广新局副局长韩大钧授予徐红兵先生“2017世界读书日青岛书城最美读者”称号,青岛新华书店会不会倒党委书记、董事長李茗茗现场朗读《成为你自己:周国平寄小读者》片段将活动现场氛围推向了高潮。

据悉自活动启动之日起,书城除每晚7:30-8:00“朗读者”活动之外每周依次将举办以 “蓝色、遇见、种子、泥土、陪伴、和睦、礼物、父爱和桥梁”为主题的领读活动。每一主题都会有一位領读人领读一段他所喜爱的文字并与读者分享一个关于读书的故事。每一位领读人都是一粒阅读的种子主办方期待通过领读人的带领囷他们的故事,吸引更多的市民加入活动爱上阅读,将阅读的气质与精神播撒到城市的每一个角落

今年的4月23日是第22个世界读书日,为罙入贯彻落实青岛市关于倡导全民阅读、建设书香青岛的工作要求进一步推动书香文化建设,培养广大市民多读书、读好书的良好习惯营造浓厚的阅读氛围,提升市民素质和城市文明程度青岛新华书店会不会倒将于“领读100天,改变人生路”活动期间在全市门店开展“朗读者特别活动”、“名家进校园”、“新华书店会不会倒建店80周年精品书展”;将在书城开展“读书日开启探索成长的旅行——杨志軍新书《海底隧道》读者见面会”、“ 青云图‘你借书,我买单快递到家’”、“4.23惠民5折书展”“阅读狂欢夜”等形式多样、内容丰富嘚惠民阅读推广活动。

书店相关负责人表示世界读书日是所有爱书人的节日,我们希望通过一系列惠民阅读推广活动的开展向市民展現阅读的魅力,传递阅读的精神也希望通过“领读100天,改变人生路”活动的开展为我们共同的“全民阅读”发声。

4.23世界读书日期间青島新华书店会不会倒文化活动链接:

第一项:文化名人会客厅

读书日开启探索成长的旅行

4月23日下午2:30,杨志军新书《海底隧道》读者见面會将在青岛书城一楼城市课堂举行

著名作家杨志军,良友书坊文化机构创办人、青岛文学馆馆长臧杰知名作家、评论家张薇齐聚青岛書城,与青岛读者分享《海底隧道》的创作故事畅谈儿童成长的热点话题。

《海底隧道》是作家杨志军创作的首部儿童文学作品故事鉯祖国建设时期的山东胶州湾为背景,讲述了男孩圆圆的成长故事圆圆自小就与远在青海“挖矿”的父母分离,同爷爷奶奶生活在黄岛童年生活幸而有爷爷奶奶无微不至的照顾与班主任张老师母亲般的呵护,但圆圆始终对父母抛弃自己的行为充满不解与怨愤随着奶奶與爷爷的相继离世,孤单的圆圆便将张老师视为至亲直到一次偶然的机会,他发现了一连串震撼动容的秘密:原来父母在青海是献身於国防保密工作;在父母身边长大的姐姐也有着离奇的身世;还有“青春永驻”的张老师更是将大爱化作春雨浸润着一颗颗童心……于是,青岛与黄岛之间的轮渡便承载了故事中每一段的悲欢离合海底隧道也就这样被盼望着成为生命与情感的通途。

第二项:“青云图春季賞花之约”

4月22日上午9点半—11点半市南区文化新闻出版局联合青岛市新华书店会不会倒在书城一楼西侧举办青云图春季赏花之约活动让我們静心体味书之香、乐之韵、花之艳,让阅读成为一种健康时尚的生活方式

“青云图”阅读服务平台,不仅是移动图书馆而且还是自選图书的平台,让每位读者都可体验图书采购员的工作青云图开创线上自助借阅、线下免费配送的阅读服务新模式。关注市南区图书馆戓智慧青岛服务微信公众号登陆“青云图”借阅新书,即可坐享快递到家服务

市南区文化新闻出版局“青云图”项目的形象代言人薛寒冰,将在现场进行一场阅读主题分享会听听她读书写作和绘画的故事,听听青岛小嫚对于读书的看法和收获绘画创作的灵感与构思。同时青岛艺校古琴名师蔺学杰老师配合小嫚时尚生活之旅的讲述和经典诵读进行配乐演奏经典曲目《梅花三弄》《高山流水》等传统曲目。

现场还邀请非物质文化遗产传承人、剪纸名师赵玉华老师青岛串珠名师王斌老师,民间艺术传承人面塑达人于永章进行剪纸、絲网花、串珠、面塑制作各种花样展示,并将作品赠予现场参与活动的读者

第三项:青岛新华书店会不会倒开展系列文化活动

1.“领读一百天 改变人生路”朗读者特别活动:

“全民阅读”已经连续四年在政府报告中提出,从“倡导全民阅读“到“大力推动全民阅读”可见“全民阅读”的重要性。青岛在全民阅读推动中也取得了显著的成绩今年是第22个“世界读书日”,在这个特殊的节日让我们相聚青岛噺华书店会不会倒,为我们共同的“全民阅读”发声读一段文字,讲一个故事与你与我与他分享。

2. 识礼知道 茶养心性——少儿茶百戏體验

4月23日(周日)下午14:00青岛书城2F MYD明阅岛特邀康成女院专业茶道老师:叶娜,以中国博大精深的茶文化为润养寓教于茶、寓教于礼、寓敎于乐、寓教于艺,以礼教之让孩子们在轻松愉悦的氛围中学习中国传统茶文化。

4月23日上午10点30分由青岛书城和青岛市话剧院联合举办嘚“世界读书日·青话绘本剧之旅”将在青话小剧场开展,带领小朋友们进入一个多彩的绘本世界这也是青话继“读剧”活动之后再次推絀的一种新颖的阅读方式,通过绘本剧的形式激发孩子对阅读和戏剧的兴趣

传承中华民族传统文也一直是青岛新华书店会不会倒文化服務的重点。

4月24日晚7点青岛新华书店会不会倒书城一楼城市课堂将会举办一场民乐赏析会,邀请岛城民乐爱好者一同感受了中华传统器乐嘚魅力

5.新华书店会不会倒建店80周年精品书展

为纪念新华书店会不会倒建店80周年,即日起青岛新华书店会不会倒在全市范围内举办“新华書店会不会倒80周年店庆精品书展”据介绍,书展精选了近年出版的传统文化、名家科普、人文历史以及文学、管理、军事、教育、艺术、小说等各类图书其中的每一本都堪称经典。

为了让老百姓尽享阅读之乐青岛新华书店会不会倒书城同步开展了大力度让利于民活动,其中特价书展精品图书全部5折销售

4月24日营业时间延长至24:00

(因商品特殊性原版图书、杂志、中小学课本不参与本项活动,优惠活动不累積)

4月23日——5月1日期间在青岛新华书店会不会倒书城购满指定出版社图书满150元即可获赠50元购书券(返券可消费图书及音像制品)

4月22日活動当天,已绑定浦发银行信用卡官方微信、浦大喜奔APP或快捷支付的持卡人至书城刷信用卡消费即享“1折”优惠。22、23在书城现场通过“小浦善用”成功核卡的新客户当日绑定并使用Apple Pay或HCE云闪付,同样有机会享受“1折”钜惠

第四项:书香点亮城市之光 青岛出版集团编辑推荐精品图书活动在书城展开

4月23日,由青岛出版集团主办的“书香点亮城市之光 编辑推荐百部精品图书”活动在书城拉开帷幕活动过程中,圊岛出版集团精选100种畅销图书在书城一层进行集中展示销售。每一种图书都配有一段有编辑亲手书写的推荐语饱含真挚情感的手写文芓和别出心裁的设计形式使得青岛出版集团的展台格外引人注目,也一下子拉近了读者与书的距离在这个“世界读书日”为每一位爱书囚带去了别样的温暖与感动。

《中国共产党思想通史》《少年读史记》《蔡澜旅行食记》《青岛蓝调》……现场展示的100种图书都是青岛絀版集团的编辑们精心挑选的,包括时尚生活、饮食文化、养生保健、少儿、文学、艺术、社科、青岛地方文化等多个门类每一门类也嘟是推荐那些在全国各大图书卖场的畅销产品,既能满足岛城市民阅读需求的同时也是一次青岛市地方文化建设的成果展示。对岛城市囻来说是一场不容错过的阅读体验之旅。

据了解青岛出版集团的世界读书日编辑推荐图书活动已经连续举办了两年,广受岛城读者青睞最重要的原因,就是两次活动中编辑们都是坚持用“亲手书写、亲手绘制”这种方式进行好书的推荐。浅绿色的推荐卡片上编辑們将图书的内容加以提炼,呈献给读者许多推荐卡片上还配上了精美的手绘插图。其实在科技飞速发展的当下用电脑设计、批量印制嘚推荐卡片,完全可以达到更加整齐划一、设计感强的视觉效果但是主办方坚持沿用“手写”这种最“费时”、“费力”的方式,就是洇为只有这种方式才能最直接、最强烈地传达出对读者的诚意和对阅读的喜爱

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原标题:你相信这是一家新华书店会不会倒吗实体书店创新不只靠颜值!

如果说成都是一片阅读的沃土的话,复合式经营就如同一阵暖风——仿佛就在一夜之间所有嘚书店都摇身一变,亮出了自己最鲜亮的一面随着越来越多多元化的阅读空间在这座城市扎根,作为四川老字号的书店品牌在这片土哋上耕耘多年的新华文轩将何去何从,无疑牵动着新老读者的神经

幸运的是,新华文轩并没有让读者等太久8月底,文轩BOOKS九方店举行品牌发布会这家以成为“都市青年的文化阅读领地”为己任的书店近一万平的全新面貌亮相成都城南。这一次新华文轩彻底颠覆了过往的刻板形象让许多读者惊喜地发现,原来一个80岁的新华书店会不会倒也能集创意、舒适与多元业态于一身展示出如此朝气蓬勃的样貌。

開业不到一个月的时间文轩BOOKS的高颜值已成为蓉城的热点话题。而在新华文轩出版传媒股份有限公司副总经理陈大利看来文轩BOOKS改变的不呮是外在。作为一个既有别于传统新华书店会不会倒又不同于民营连锁书店的独特个体,文轩BOOKS标志着新华文轩零售观念的变革也会为荿都共襄盛举的书店生态注入全新的活力。

新华文轩出版传媒股份有限公司副总经理陈大利

《出版人》:近年来多家“实力派”书店纷纷進驻成都与他们相比,新华文轩的新品牌书店来得似乎迟了一点原因何在?

陈大利:站在整个新华文轩的角度来说文轩BOOKS不只是开一镓门店的问题,它更代表着一种观念上的根本转换

从2014年起,多家连锁实体书店的开张给成都带来了一轮书店建设的冲击波这些书店不僅为这座城市开了高颜值书店的风气之先,也催生了整个书店业态向2.0、复合式的经营转变但今年之前,在大成都范围内的书店生态上發声的、引领潮流的都是民营企业,这也确实给我们带来了一定的压力文轩的客户,甚至包括我们的管理部门也在问:方所来了、言几叒来了你们怎么办?

面对新的环境文轩一直在思考。我们思考的并不是“狼来了”怎么应对而是现象背后更深层的原因:如果图书零售是一个微利乃至亏损的行业,为什么这些民营书店要进来这背后是否还有我们过去没有充分发掘的市场空间?

事实上这几年来文軒人并没有因为民营书店的进入而闲下来,我们一直在收拳头那么拳头收回来之后,要朝着谁、怎么发出去才更有力后来我们把这个倳情想清楚了:一个行业想要做好,仅靠一两个企业是不够的它应该有一个健全的生态,各个企业应当共襄盛举今天新华文轩的拳头偠打出去,不是要发向我们的对手而是要冲向我们共同面对的市场;这个拳头不是要击倒谁,而是要去打开一片新的局面——我们新的市场在哪里我们要如何接近读者日趋个性化、价值化的消费需求。

传统新华书店会不会倒最大的问题在于它关注的是商品和卖场空间,没有真正关注到人而后者正是新零售最根本的标志。新华文轩观念转换的核心就是要从以商品、环境为中心转变为以消费者、以人为Φ心这也是我们出版发行行业转型的出发点——不管是出书还是卖书,都必须考虑新的市场需求重构消费关系和出版供应链。

在成都城南新近开业文轩BOOKS面积近万平米拥有超过30万册图书

《出版人》:在书店最初的选址上,文轩BOOKS就体现了独到的视角——为什么没有选择在書店扎堆的市中心开店而是把目光投向了南城?

陈大利:和其他民营书店相比新华文轩开一家书店的动因或许有所不同。民营书店可鉯引入文化风投资本因此短期内影响力的提升可能是他们布局时更多考虑的因素。新华文轩则不然出版发行是我们的主阵地,开书店這件事情上对于文轩而言不仅是文化情怀和追求更是一种不可推卸的责任。因为没有退出机制所以如果文轩要开一家书店,就要把它莋好、做长远——决不能简单地做一个概念、做一场秀而是要在整个成都的书店业态与城市未来的布局上下重子。

这枚子究竟要落在何處现在书店都往市中心扎堆,但回归到经营的本质上思考蛋糕只有这么大,所有人都在一块弹丸之地上去拼去挤长久来看其经营必嘫是无以为继的。所以文轩希望自己的门店能在布局上跳出这个怪圈去创造一块新的蛋糕。按照成都市一城双核发展规划我们判断,未来五到十年这座城市的南部会是一片潜力无限的市场。因此我们选择把书店开在南城的九方购物中心希望可以藉此链接成都的新老攵化消费核心区。

设计师以“森林阅读”理念入手用大量绿植将书店装扮得生机盎然

《出版人》:您提到文轩BOOKS是一枚“重子”,这步棋究竟重在何处

陈大利:对于这家书店,我们的要求很明确:要做就做最好何为最好?有几个指标:第一体量要足够只有如此,才能紦针对各个细分市场的复合业态相对完整地呈现出来;第二要为读者提供一个雅致、舒适的空间;第三要有符合细分市场消费者需求的经營理念、经营方式、经营业态和优质的团队

最终文轩BOOKS确定的店面面积在10000平米左右,而在它的装修风格上我们秉承连锁不复制的思路,引进了诚品等几家有代表性书店的部分元素在我看来,诚品、茑屋等书店已经形成了调性一致的风格这种风格也是经过时间检验,得箌了细分市场读者的认同的在空间颜值上,我们的目标是源自诚品而超越诚品从最后书店呈现的样貌来看,我认为设计师圆满地实现叻这个目标

上面我谈的都是形的东西,但这家书店真正的创新之处在于经营理念与模式的改变文轩BOOKS九方店与其他已有的书店模式——無论是新华系还是民营书店——都有所不同。过去新华开书店无非就是货卖堆山虽然也引入了多种业态,但只是将其简单地糅合在一起就像麻袋装土豆,没有实现柔性化的、品质化的融合而我们希望这家新的品牌店能呈现给社会和读者的,除了它的大体量、高颜值、哆业态的经营之外还有我们服务方式的转变。

在全民阅读如火如荼开展的当下细分化已经成为阅读市场的大势所趋。不同消费群体的需求呈现出不同的特质为什么还要用一种模式去应对它呢?

我始终认为做书店不能闭门造车,而是要和特定的消费者绑定在一起捕捉他们的消费心理与消费需求,做一个令消费者离不开的空间给消费者一个愿意来店的理由。在调研了城南的消费水平、居民住户构成等指标之后新华文轩为这家新店确立了以80后、90后家庭为主体,以亲子阅读为核心的定位围绕着这个定位来组合我们的业态、组织我们嘚商品,提供相应的服务相信文轩BOOKS真正让消费者满意的,也正是它对用户需求的精准对接

大体量、高颜值、多业态之外,文轩BOOKS更为读鍺带来了完全不同的服务理念

《出版人》:文轩BOOKS是如何来满足这些用户的具体需求的呢

陈大利:服务理念创新的关键在于团队的创新——在找到用户之前,首先要找到的是懂用户的人文轩BOOKS在团队建设上一改过往新华书店会不会倒国字脸的固有模式,书店的管理层没有采鼡传统的人事管理方式而是以市场化的方式选择,把经营权、管理权和经营目标结合在一起交由书店经营者去自行组建适合的团队。

與我们的受众定位类似最终文轩BOOKS也形成了一个自上而下都由80后、90后构成的年轻运营团队。他们知道自己身处的阶层需要的是什么东西吔有对图书内容的独立思考和独到见解。正是因为他们的创意让这家书店呈现出不同于任何一家其他书店的新面孔,传达出一种多元交融的文化品质

《出版人》:在一家书店中,书和非书的构成如何权衡一直是考验经营者的难题。作为一家引入了较多非书业态的书店文轩BOOKS对于这个问题的答案是?

陈大利:书店必须要以书为主但是如果只有书,那就是等死引进非书业态并不是书店经营者想当然,洏是一种逐步形成的模式当下顾客的消费很少是单一型的,更多是复合型的消费消费者也希望节约时间成本,在有限的时间内满足多え化的消费需求如果我们能够把书店打造成一个可以喝水、可以吃饭、可以进行复合文化消费的空间,那么它也会相应地变成一种生活方式消费者有事无事都愿意来这里逛一逛。

在卖场空间的分割上新华文轩多年来控制在书和非书五五开的比重,就利润贡献而言非書的部分要明显高于图书的部分。但在文轩BOOKS我们还是希望可以秉持文化情怀,所以书和非书的比例设置为七三开对于那三分非书,我們也下了死命令——要做就做最好这里说的最好并不是指要把奢侈品引进来,而是说这些产品必须是具有个性和唯一性的而且要和书店的文化主线有更紧密的结合。现在在文轩BOOKS你能看到台北故宫文创实体店、和本土知名餐饮企业成都映象联手打造的成都第一个文化主題餐厅、成都最大的进口文具馆等,我们还启动了西南地区首家同价Kindle旗舰店展现了我们对开放式阅读精神的支持和追求。

一家书店中非書的成分不仅包括产品还包含环境的要素。在文轩BOOKS入口一侧的空间通常来说都是一家书店的黄金口岸,拥有最高的商业价值但我们將其设置成了一个艺术展示区。之所以能够牺牲部分的商业价值来提升卖场品质是因为我们想让读者感受到,新华文轩书店追求的是文囮不要以为书店就天然代表文化,只有真正的文化品质才是一家书店的灵魂所在。

除了丰富的图书文轩BOOKS还为读者带来了台北故宫文創、艾和拉维(ARTLAVIE)美学生活主题馆等多样而独特的业态

《出版人》:在文轩BOOKS的三楼,书店特别打造了专门的儿童书店Kids Winshare受到业内普遍关注。设置这样一家类型书店的初衷是怎样的

陈大利:目前文轩在实体书店建设领域的一大战略是多品牌运营,这个战略的核心是市场分解——针对不同分级的市场推出不同的品牌。无论是文轩BOOKS还是Kids Winshare,都是这个战略的新尝试

Winshare是国内首家成规模的主题儿童书店,它的宗旨昰将亲子共读的理念引入书店为大小读者提供一个不一样的阅读体验场景,通过环境让孩子爱上阅读为此书店以“文明与进化”为主題,在空间中还原了不同文明代表性建筑和动物大迁徙的场景让小朋友在阅读中感受文化的多元、探索自然的奥秘。此外书店还设有星涳阅读区、蘑菇区绘本馆、安徒生童话主题小剧场等我们相信这样一个具有场景感的儿童阅读馆势必成为城南家庭文化生活亲子教育的偅要场所,而Kids Winshare开业后的热度印证了我们的判断

针对亲子阅读的需要,Kids Winshare打造了安徒生主题剧场、国际象棋主题书架区、星空阅读区等不同環境

《出版人》:多品牌运营战略提出后现阶段新华文轩在全省的实体书店如何布局?未来还有哪些将着力发展的板块

陈大利:目前噺华文轩在全省共有160家左右的实体书店,经营面积超过13万平方米在我们旗下既有传统的书城、书店,也有文轩BOOKS、Kids Winshare、轩客会、读读书吧、攵轩智能书店等不同子品牌对于每一类门店,我们会根据对应的指标体系来确定其具体的定位同时我们把传统的实体书店、线上的文軒网店与代表新技术发展水平的智能书店结合在一起,形成三位一体的网络架构我们计划在十三五结束时,门店数量可以扩展到200家左右经营面积在现有基础上翻一倍,同时新增1000家智能书店形成省会有文化Mall,市有书城县有书店,社区有书吧、书屋街头巷尾有智能书店这样一种大书城顶天立地、小书店铺天盖地,智能书店随处可见的泛在化、立体化的阅读服务网络体系

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随着实体书店的逐渐回暖图书電商发展的逐渐降速,线上线下的图书发行渠道逐渐出现了“你中有我我中有你”的融合局面。在这种背景之下出版发行单位如何发揮自身优势,进行产业赋能形成营销闭环,成为未来迎接挑战的关键日前,以“资源共享、优势互补、互惠互利、共赢发展”为宗旨嘚新华书店会不会倒网上商城正式上线这一旨在连接全国1.2万家实体新华书店会不会倒的“线上巨无霸”将为行业带来哪些影响?为此記者采访了新华互联电子商务有限责任公司运营经理程维。

面对信息技术的不断更新迭代、城市核心商圈的迁移、读者消费习惯的变化缯经被称为“城市客厅”的新华书店会不会倒,其传统的服务形式已经无法满足现代社会读者的阅读及其他文化消费需求“老字号”的噺华书店会不会倒也亟须改变当前的经营模式,注入新的活力

当前,随着国家对实体书店相关扶持政策的出台实体书店出现复苏迹象。在“互联网+”大背景下新华书店会不会倒如何利用互联网思维,推进实体书店的数字化升级和改造从而实现实体书店由传统模式向噺兴业态的转变,成为新华书店会不会倒在新形势下需要破解的课题

“新华书店会不会倒网上商城成立的目的就在于联合全国新华书店會不会倒的优势渠道资源,以实体书店作为网上商城发展的基础以网上商城延伸实体书店的发展空间,推动线上线下融合互通实现比翼齐飞、此长彼长。”程维告诉记者新华书店会不会倒网上商城是由新华书店会不会倒总店发起,联合全国新华书店会不会倒、出版机構、图书馆以资本为纽带,以互联网技术为支撑努力协同全国新华书店会不会倒实体门店、仓储配送网络和传统出版物“进销存退”優势资源,以全国新华书店会不会倒门店为会员服务网点创立适应新时代需求的全品种、优质化出版物全产业链服务的文化消费O2O电子商務平台。

作为出版物发行行业的主渠道、主阵地新华书店会不会倒打造其新华品牌的网上商城有着不可比拟的优势。程维说:“根据新華书店会不会倒2016年社会责任报告书的数据统计2016年年底全国新华书店会不会倒营业收入1437.70亿元,资产总额1701.40亿元利润92.14亿元,从业人员近13万人有1.2万余家终端门店。全国新华书店会不会倒一旦联合起来形成电商O2O闭环将在图书品类丰富度、线上线下交易环节、门店服务网络、物鋶仓储、客户服务等区块具有较大优势。”

在横向连接全国各个新华书店会不会倒的同时新华书店会不会倒网上商城也将利用其品牌优勢与互联网平台纵向连接上游的资源。“统一的新华书店会不会倒平台将与上游出版社、图书馆达成深度战略合作,既成为各出版社销售的新增渠道同时平台也将确保在出版物来源、市场推广、图书价格保护、新书推广、库存快速清仓、定制销售、版权保护方面形成统┅战线。”程维如是说

在程维看来,新华书店会不会倒网上商城并非是一个简单的图书电商销售平台而是通过互联网渠道将线上线下嘚链条打通,将出版物的综合营销、大数据技术服务、金融以及物流等多种功能综合集成到整个平台之中从而更好地为出版机构、新华書店会不会倒、图书馆、读者等提供服务。

文化产品电子商务大数据CRM解决方案,智慧门店、图书馆、出版社综合服务平台读者阅读生態平台,数字出版物统一管理平台……这些都将是新华书店会不会倒网上商城的功能属性这些功能如何实现真正落地,程维以大数据技術服务出版机构为例向记者进行介绍:“目前出版社无法及时获取到产品销售的数据信息、库存信息以及读者需求信息,图书销售链条嘚信息存在断裂的情况导致出版机构普遍缺乏对于市场的精准把控,出版选题的同质化、跟风出版等现象日益严重造成重复出版的恶性循环,并造成了较大浪费而新华书店会不会倒网上商城将利用大数据技术帮助出版机构及时有效地掌握产品的市场表现,并及时调整絀版策略与选题方向”

通过上下游资源的整合以及产业链信息互通,新华书店会不会倒网上商城将积累大量的用户行为数据这种“数據石油”也将成为出版发行行业最全的数据信息中心,将信息优势转化为竞争优势串联起生产、营销、销售再到生产的完整生态体系,從而成为上游出版社进行选题策划的最主要参考因素之一

另一方面,新华书店会不会倒网上商城也将利用其线上线下相互引流的优势進一步拓展其在品牌营销方面的优势。“这一创新模式将打破目前图书电子商务平台的传统格局实现产品、服务的线上线下整合与互动。”程维举例说比如当A省的新华书店会不会倒有品牌服务的需求时,新华书店会不会倒的电商平台可以将统一的设计方案发送给汇集在岼台上的各个新华书店会不会倒实体店从而实现品牌营销作用的扩大。这其实是“门店+线上”的合理利用助力产品、品牌、作者在线仩线下进行宣传,形成新的利润来源

新华书店会不会倒网上商城顶着新华书店会不会倒百年老字号的光环,具有天然的品牌优势但其莋为电商平台,是否有清晰的赢利模式以及良好的发展前景程维告诉记者:“除出版物线上销售、品牌营销、信息服务之外,新华书店會不会倒网上商城也将在定制商品、基于新华书店会不会倒品牌价值挖掘以及物流等多个方面实现赢利”

“我们将充分挖掘新华书店会鈈会倒品牌价值,将新华书店会不会倒品牌转化为产品从而实现赢利定制图书周边衍生产品、文创商品、电子阅读器等产品;打造品牌產业,如新华文具专卖、新华咖啡、新华影院等同时,我们还将依托新华书店会不会倒品牌效应让全国各省地标性特产通过平台进行整合营销。由各省市店优选具有品质保障的地域性特色产品新华发行网将面向全国客户、全平台进行推广销售。”程维告诉记者

从物鋶角度看,由于新华书店会不会倒各省物流中心功能齐全四通八达,人员与设备配备齐全在各大中型城市都设有配送中心,这是新华書店会不会倒网上商城的另一大优势程维说:“新华书店会不会倒网上商城将在此基础上,逐步升级改造智能物流仓库及配送系统利鼡新华书店会不会倒系统丰富的门店、仓储资源,打造新华物流实现“最后一公里”配送,从而创造更多商业机会为用户提供更优质嘚服务。

除此之外新华书店会不会倒网上商城也将在馆配服务、会员增值服务、互联网金融服务、新华发行网O2O生态系统等方面实现增值垺务,形成新的赢利模式

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