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不懂管理，你怎么带队伍？电子书
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管人用人的谋略和技巧是企业管理者综合素质的体现。一个企业管理者如何才能高明地管人带团队，怎样才能带出一支目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？本书深入团队管理的内核，全方位地剖析团队管理中的目标、制度、沟通、领导力、激励、凝聚力、执行力、创新力等各个方面。为你提供一套最有人情味儿的团队管理法则，教你带出一支极具战斗力的狼性团队。
　　管人用人的谋略和技巧是企业管理者综合素质的体现。一个企业管理者如何才能高明地管人带团队，怎样才能带出一支目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？本书深团队管理的内核，全方位地剖析团队管理中的目标、制度、沟通、领导力、激励、凝聚力、执行力、创新力等各个方面。为你提供一套*有人情味儿的团队管理法则，教你带出一支极具战斗力的狼性团队。
【推荐语】
推荐1：管理是艺术，是谋略，是学问，更是一门技术活
推荐2：平庸的管理者用权管人，出色的管理者用情管心。从零始读懂管理学。
推荐3：本书是管理者和职场人士必备的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用，切实可行；同时结合管理心理学理论，给每一位管理者提供了有效的帮助。
　　崔建超：
　　财智沙龙主编
　　&旋风式&营销创始人
　　营销实战专家、品牌策划家
　　职业化训练、团队建设专家
　　中国*特色的的十大实战讲师
　　上海妙芯生物科技有限公司品牌总顾问
　　长期担任知名企业要职，成功策划、运作了一系列具有深远影响力的企业文化及品牌营销活动。曾经为服装、食品、医药、酒业、家电、家居、房地产、旅游、金融、传媒、娱乐等行业的数十家企业和机构行过品牌构建、营销咨询和管理培训服务。多年的企业管理实践和理论探索，造就了敏锐的市场洞察力，总结出一套独具操作价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。
　　李军：
　　1991年广东武警部队服役，1994年转业到平顶山市工作，2002年下海经商辗转广东、四川、新疆、河南等地，2005年创办郑州强生医药科技有限公司，2007年创办北京健百年医药有限公司，2009年创办明天企业营销策划有限公司，2010年创办爱源生命锻炼文化传媒有限公司，有着丰富的社会经历及营销管理实战经验。
上篇 给你一个团队，你能怎么管
第一章 三分管人，七分做人
1.管人要先管好自己
2.领导人要身先士卒
3.你的抱怨会带来副作用
4.老板坐下，部下就躺下了
5.企业家精神引来追随者
6.适时完成角色转换
7.绝对的权力，绝对的责任
第二章 恩威并施，推拉结合
1.把赞扬当作一份礼物
2.对害群之马要用些霹雳 手段
3.既要唱黑脸，也要唱红脸
4.管理企业要赏罚并用
5.必要的时候放他一马
6.做到有“叛将”无“叛军”
第三章 左手权力，右手魅力
1.领导是实力+魅力的结合体
2.用人格力量感召人
3.老板应不耻下问
4.过硬的心理素质是优势
5.经营好你的“个人形象”
6.小气的领导没吸引力
7.要组织文化，不要老板文化
第四章 立威造势，控制有术
1.新官上任三把火
2.领导要维护自己的权威
3.做一个铁腕人物
4.与下属保持距离
5.喜怒都别放在脸上
6.领导说话要算数
7.不要被喜欢，而要被尊敬
第五章 沟通在前，奖惩在后
1.让员工知道你的期望
2.“套”出下属的真心话
3.通过有效沟通联络感情
4.用心听取下属的建议
5.拆掉上下级间的“隔离墙”
6.把团队沟通做细做透
第六章 照章办事，有法必依
1.纪律是公司的生命
2.建立严格的岗位责任制度
3.建立组织运行规则
4.用制度约束下属
5.对人的管理应在制度之内
6.人情归人情，事情归事情
第七章 培植干将，聚拢人才
1.培养心腹，办事不难
2.面对下属，要有担当
3.用真心换忠心
4.给幕后英雄露脸的机会
5.找到适合当心腹的人才
6.把“刺头”收为“心腹”
第八章 以人为本，顺从人性
1.别把员工当机器
2.制度是死的，人是活的
3.管得过严会压抑积极性
4.用柔性管理去“化解”
5.千万不要羞辱人
6.加班不能过于频繁
7.给员工提供宣泄的机会
第九章 杀鸡儆猴，清除刺头
1.必要的时候动动“刀子”
2.拒绝下属的非分要求
3.给高傲的人来个下马威
4.别给对你不敬的人留情面
5.掌握借力治人的诀窍
6.拔掉团队中的“软钉子”
7.千万别触犯众怒
第十章 考核业绩，制定薪酬
1.把收入和业绩挂钩
2.考核是为了发现人才
3.让下属参与到考核中来
4.保证考核的严肃性
5.合理考核带来绩效
6.务必把工作量化
7.关注员工的实际贡献
8.进行成功的绩效面谈
第十一章 大权独揽，小权分散
1.少做事，多管人
2.不该授权的要亲自做
3.防止权力分散和被架空
4.根据员工的长处授权
5.判断“不宜授权”的工作
6.合理授权应遵循的原则
第十二章 治理内耗，消除抱怨
1.绝不容许“拉帮结派”
2.消灭公司里的扯皮现象
3.防范下属欺上瞒下
4.清除定时炸弹
5.平衡“新人”和“旧人”的冲突
6.做一个公正的裁判
第十三章 冷静果敢，掌控情绪
1.别让“怒气”误了事
2.防止员工投机取巧
3.揪住狐狸的尾巴
4.一山难容二虎
5.给对手设下“迷魂阵”
6.要有蛇吞象的霸气
下篇 不懂用人，你就自己干到死
第十四章 以心换心，赢得忠诚
1.研究下属的心理需求
2.感情投资，用“仁爱”留住人心
3.主动为下属承担责任
4.重用铁杆追随者
5.把下属看作“圈里人”
6.困难时期更要慷慨
第十五章 知人善任，“榨干”才能
1.先有伯乐，后有千里马
2.选对人做对
3.别让下属戴着镣铐跳舞
4.明白初生牛犊的妙处
5.让下属干劲冲天
6.给职位高的人更多的事
7.用人之长，避人之短
第十六章 疑人不用，用人不疑
1.信任比什么都重要
2.把职业经理人变成自家人
3.敢用疑人，会用疑人
4.用人先要有容人之量
5.信任部下胜过子女
6.以真心换真心
第十七章 财散人聚，财聚人散
1.将取先予，做领导小气不得
2.重金刺激出能人
3.和员工分享利益
4.小恩小惠有必要
5.让能人先富起来
6.用福利留住人才
7.留住最佳业绩贡献者
第十八章 提拔人才，踢走庸才
1.大胆提拔人才
2.提拔有瑕疵的优秀人才
3.首先看人品，其次看能力
4.掌握选人的绝招
5.帮助下属获得成功
6.解雇庸才，不留余地
第十九章 看人下菜，量才而用
1.敢用性格有缺陷的人
2.透过细节识别人才
3.人尽其才，各得其所
4.设置恰当的职位
5.多用几只眼看人
6.根据年龄提出不同要求
第二十章 权力下放，无为而治
1.只做自己应该做的事
2.抓大放小，灵活用权
3.授权的三个组成部分
4.一旦授权，就不再指手画脚
5.授权之后把握住控制权
6.用好中层是桥梁，用不好是铁墙
7.坚持“上下同欲”
第二十一章 能人大用，奸人不用
1.让有能力的人掌权
2.能人的八大特质
3.敢用比自己聪明的人
4.培养“鲶鱼”式人物
5.把搞权术的人拉下来
6.提防潜伏在公司的野心家
第二十二章 栽培部下，挖掘潜能
1.不教导部下就是浪费其生命
2.用兵要狠，爱兵要深
3.别让金子埋在沙土里
4.坚持人才年轻化
5.让员工接受风雨的考验
6.授人以鱼不如授人以渔
第二十三章 鼓励竞争，逼出人才
1.让大家争当有功之臣
2.成就感激发人才的创造力
3.创造良性的竞争环境
4.建立激励计划并坚决执行
5.给员工脱颖而出的机会
6.给员工设计好奋斗目标
第二十四章 培育人才，未雨绸缪
1.管理的一半是培养人
2.企业培训是一种划算的投资
3.用人不能“急功近利”
4.企业成长需要不同的人才
5.“全球化”就是人才当地化
6.从三流企业中挖掘一流人才
第二十五章 人才匹配，团队优势
1.人才搭配要合理
2.搭建互补型人才结构
3.选好副手让你如虎添翼
4.最大的危险是内耗
5.一定选好火车头
6.让下属的职责互相牵制
第二十六章 本土制造，内部晋升
1.给每个人公平的机会
2.打破常规使用人才
3.“本土制造”的人才更好用
4.责任心，上进心，企图心
5.慎重使用空降兵
6.帮助有贡献的员工成长进步
第二十七章 人才退出，应对有法
1.让离职的人说出真心话
2.辞退员工时要婉转
3.让有功之臣和平退出
4.谨慎地对待离开的老员工
5.留意员工的跳槽前兆
6.防止员工频繁跳槽
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客服书吧：当当云阅读问答演唱中如何才能控制好音准_百度知道
演唱中如何才能控制好音准
拜托大家，我是学唱歌的，主要是需要写毕业论文，能不能给我发点有用的~！
我有更好的答案
第一阶段：未曾出声先练气研究资料表明人在正常情况下，每分钟呼吸16—19次，每次呼吸过程约3、4秒钟，而演唱时，有时一口气要延长十几秒，甚至更长，而且吸气时间短，呼出时间长，必须掌握将气保持在肺部慢慢呼出的要领，所以要先做： (一)“深吸慢呼气息控制延长练习”。 其要领是：先学会“蓄气”，先压一下气，把废气排出，然后用鼻和舌尖间隙像“闻花”一样，自然松畅地轻轻吸，吸的要饱，然后气沉丹田，慢慢地放松胸肋，使气像细水长流般慢慢呼出，呼得均匀，控制时间越长越好，反复练习4—6次。 (二)“深吸慢呼数字练习” 我们把第一步骤称为“吸提推送’，“吸提”的气息向里向，“推送”的气息向外向下，在“推送”同时做气息延长练习。我们推荐三种练法： A.数数练习：“吸提”同前。在“推送”同时轻声快速地数数字“”，——口气反复数，数到这口气气尽为止，看你能反复数多少次。 B．“数枣”练习：“吸提”同 前。在“推送”同时轻声：“出 东门过大桥，大桥底下一树枣，拿竹竿去打枣，青的多红的少 (吸足气)一个枣两个枣三个枣 四个枣五个……这口气气尽为止，看你能数多少个枣。反复4—6次。 C．“数葫芦”练习：“吸提” 同前。在“推送”同时轻声念：“金葫芦，银葫芦，一口气数不了24个葫芦(吸足气)一个葫芦二个葫芦三个葫芦……”，这口气气尽为止，反复4—6次。 数数字、“数枣”、“数葫芦”控制气息，使其越练控制越，千万不要跑气。开始腹部会出现酸痛，练过一段时间，则会自觉大有进步。 (三)“深吸慢呼长音练习” 经过气息练习，声音开始逐步加入。这一练习仍是练气为主，发声为辅，在推送同时择一中低音区，轻轻地男生发“啊”音(“大嗓”发“啊”是外送与练气相顺)，女生发“咿”音(“小嗓”咿”是外送)。一口气托住，声音出口呈圆柱型波浪式推进，能拉多长拉多长，反复练习。 (四)“托气断音练习” 这是声、气各半练习。双手插腰或护腹，由丹田托住一口气到额咽处冲出同时发声，声音以中低音为主，有弹性，腹部及横膈膜利用伸缩力同时弹出，我们介绍三种练习： A.一口气托住，嘴里发出快速的“噼里拍啦，噼里拍啦”(反复)到这口气将尽时发出“嘭一啪”的断音。反复4—6次。 B．一口气绷足，先慢，后快地发出“哈工哈)—(反复)(加快)哈，哈，哈……”锻炼有进发爆发力的断音，演唱中的“哈哈…”大笑、“啊哈”、“啊咳”常用。 C．一口气绷足，先慢后快地发出“嘿—厚、嘿—厚”(反复逐渐加快)“嘿厚，嘿厚……”加快到气力不支为止，反复练习。 经过这一阶段练习，气为声之本，气为声之帅的气息，已基本饱满，“容气之所”已基本兴奋、活跃起来，而声音一直处于酝酿、保护之中，在此基础上即可开始准备声音练习了。 第二阶段：气、声、字的练习 戏曲演员尤其京剧演员包括戏曲爱好者在喊嗓练声上容易犯急于求成的毛病，恨不能很快地就能喊出又高又亮的嗓音来，急着喊高音，猛喊甚至瞎喊乱喊，这往往是事与愿违的。我们在研究喊嗓练声时，有意地先练气息不急于发声，是利于发声练习，要大家明确一个循序渐进的规律和持之以恒的毅力。在这第三阶段，我们建议还是不急于爬音阶喊高音，而从气、声、字结合练起。这三者关系应排成这样一个顺序：气为音服务，音为腔服务，腔为字服务，字为词服务，词为情服务。从这个顺序中，我们可以看到字的位置居于中心，前面牵着“音”和“腔”，后面联着“词”与“情”。当中一塌，满盘皆输。字音的真切，决定着声音的圆润，“以字行腔”正是这个理儿。在喊嗓练声中的字、音、气的关系，应是托足了“气”，找准了“音”，咬真了“字”。具体方法是：用汉语拼音的方法把字头、字腹、字尾放大放缓，以字练声，然后加快，同时练嘴皮子和唇齿牙舌喉的灵活性。 ①唇音练习：(先放慢，放大念一遍逐渐加快到念绕口令) 八一百一标一兵一奔—北一坡一北一坡一炮一兵一并一排一跑— 炮一兵一怕一把一标一兵一碰一 标一兵一怕一碰一炮一兵一炮一 ②齿音练习(方法同上) 四——是四，十——是——十，十四是——十四，四十——是——四十，不要把十四——说——四十，也不要把四十——说——十四， ③舌音练习(方法同上) 六十六岁刘老六，推着六十，六只大油篓，六十六枝垂杨柳，拴着六十六只大马猴。 ④喉音练习(方法同上)山前有只虎，山下有只猴，虎撵猴，猴斗虎，虎撵不上猴，猴也斗不了虎 ⑤舌音牙音练习(方法同上) 街南来了个瘸子，右手拿着个碟子，左手拿个茄子；街上有个撅子，橛子绊倒了瘸子，右手摔了碟子，左手扔了茄子 ⑥十三道辙字音练习 风(中东)一催(灰堆)一暑(姑苏)一去(一七)一荷(波梭)一花(发花)一谢(乜斜) 秋(由求)一爽(江阳)一云(人辰)一高(遥条)一雁(言前)一自(支思)一来(怀来) 俏(遥条)一佳(发花)一人(人辰)一扭(由求)一捏(乜斜)一出(姑苏)一房(江阳)一来(怀来) 东(中东)一西(一七)一南(言前)一北(灰堆)一坐(波梭) 这样一练，你哪路音圆润，哪路音干瘪，分得清，找得准。气、音、字练习非常实用有效。 第三阶段：吟诗、吟唱练习 把吟诗、吟唱放在第四阶段目的是练习和挖掘“低音宽厚,中音圆润，高音坚韧&的嗓音素质，不盲目拔高、爬高，而是巩固中音、低音，使其音色华美、音质纯正，保住一条好听好用的嗓子，同时锻炼高音的坚韧有弹性。此时的念白练唱都是无伴奏的，演唱更难，要求更高，在第三阶段练，有气、音、字垫底，是一个台阶一个台阶爬上来的，嗓音并不疲劳，练习有实效，把握性大。 ①吟诗一般选各个行当的定场诗，因为角色刚刚上场，要给观众留下第一印象，并使他们停止议论，安静下来，所以定场诗应是声调较高，不急不慢，是角色自己兴趣志向的自我剖析，韵律性极强，必须好好练，又适合于喊嗓、练声、练习。比如《击鼓骂曹》祢衡的定场诗，“口似悬河语似流，全凭舌尖压诸侯，男儿何得擎天手，自当谈笑觅封侯”；再如《挑华车》中岳飞的定场诗“明亮亮盔甲射人斗牛宫，缥缈缈旌旗遮住太阳红，虎威威排列着明辅上将，雄纠纠胯下驹战马如龙”。在万物苏醒，万象更新的清晨你可以尽情发挥练嗓。 ②吟唱：具有念白吟诵相夹，半唱半念交相辉映的特点，比吟诗更难，其情感更宜抒发，其音律更宜舒展，正好用来喊嗓发声。 半吟半唱如引子，例如，《宇宙锋》赵艳容上半吟(念)“杜鹃枝头泣，(吟唱)血泪暗悲啼。”再如阳平关》曹操(半吟念)“只手(吟唱)独擎天，奇勋已早建，(半吟念)虚名扶汉祚，(吟唱)时势魏将迁”。直接吟唱如《秦琼卖马》“好 汉英雄困天堂，不知何日回故乡”，再如《清风亭》“年纪迈，血气衰，年老无儿绝后代”，“听妈妈高声唤悲哀，想必是为姣儿失却了夫妻恩爱”。 ③京白(普通话)吟诗：为现代戏表演念词而练习，如用吟诗的旋律，念《毛主席诗词》“天高云淡，望断南飞雁，不到长城非好汉”等。再如念现代戏一些经典道白，“久旱的禾苗逢甘霖，点点记在心”，“千枝万叶一条根，都是受苦人”等，都是喊嗓练声的好素材。传统大段念白及一些贯口练习也可在这一阶段锻炼气息和发声。 第四阶段：弧形气声练习 这是京剧里非常独特的一种发声技巧，它像舞蹈里的弹跳，跳起来蹲下去又弹起来，也像体育里的掷铅球，转起来，缩回来，再掷出去，气息和声音推出形成一条／型，抛物线，拉回来，再抛出去。 如武生：啊／咳／老生：马／来／花脸：酒／喔啊＼来／丑：啊／哈／青衣：苦／哇／容⌒禀／ 这类双弧形气、声，如不好好练，极容易出“岔音”，“转”或“呲花”。一般要领是：运好气——托好字(像“汉语拼音”一样分解字音)——抛出去——收——再抛出去，控制好气息、音量，选出最佳音色，一环扣一环，相得益彰。尤其程派吟诵的“容——禀”似断不断、细若游丝、欲断又起至饱满地送到家。归音归韵更是需要努力练习和掌握的。 第五阶段：爬音阶及高难音练习 “嘎调”、“翻高”、“高腔”是演唱中不可缺少的，我们称其为高难音。在喊嗓练声中练习这路音，注意不可多练，关键是找方法找位置，如果拼命去喊去叫，前面练习的会全部做废，还会伤及嗓子。练习这路音最忌挤、卡、捏、压、强努、硬拼横气。老先生说“如字要高唱不必用力反呼(使拙劲去喊)，惟将此字做狭做细，做锐，做深，则音自高矣……，凡遇高扬之字照上法将气提起送出……则听者已清晰明亮，唱者又不费劲。”这里有窍门，有方法，要根据自己的实际条件，去摸索，去探求
采纳率：22%
有钢琴或电子琴吗?标准音6(la),每天唱音阶,当然音要唱准,唱到你脑子里任何时候都能意识到这个音的位置,一定准,不会跑调了.
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