交互设计的进阶三重境交互设计的进阶三重境人人都是产品经理百家号交互设计师的成长路径有哪几个阶段？需要突破哪些瓶颈？交互设计师的迷茫作为交互设计师，工作几年之后，如果还处在 “从产品接需求输出线框图” 的循环中，或许就会产生一些迷茫：自己的价值和竞争力在哪里？如何突破，进一步提升自己的能力与话语权？迷茫，是因为无法定位自己，寻不得方向，找不到出路。所以，当我们提问该如何提升时，不妨先想一想，【用户体验设计】这座高塔，究竟是个什么模样，而自己又在什么位置。此文中，我根据自己的一些工作经历和理解，将交互设计师的能力成长分出三个阶段：功能完善者、产品推动者、价值引导者。读者不妨对照自身，看一看自己正处在哪个阶段，又可以如何继续精进。功能完善者第一阶段，设计师需要具备基本的设计思维，掌握解决问题的基本思路和方法，主要工作包括：分析需求、确定目标、梳理逻辑、输出方案、跟进上线、追踪反馈，将产品需求转化为功能流程，以达成用户及业务的目标。相信多数同学，正式进入工作，都是从接手一些基础需求的设计开始起步的。然后，我们会发现，这也是一个不断发现问题并自我调整的过程。尽管多数人都可能在学校做过不少课题项目，但进入真实的工作环境，还是会遇到不少关于场景细节、业务规则、开发实现、时间管理、沟通合作等方面的现实问题，典型的如下面这几类：忽视需求分析：接到需求后，感觉有了一些想法，就马上开始细化解决方案，而遗漏了对需求、场景及已有系统的深入了解和分析过程，导致解决方案暴露各种问题，甚至出现方向性错误被整体推翻重来；缺少独立思考：产品策划在提出需求时，往往也会有一些自己对问题的解决思路。部分同学，可能就直接顺着已有的思路继续，而没有及时返回去，分析思考问题的本质，探讨更多的解决路径。缺乏时间管理：当手上的任务一多，就无法兼顾已完成交互的跟进工作，忽视了对开发结果的验收、已经设计上线后的数据、用户反馈的追踪。其实很多类似问题的出现，归根究底，还是设计师在形成自己的工作思路和方法前，忽视了对基本设计流程的遵循。 「 在网易邮箱大师设计团队内部中，为了避免设计师反复出现类似的问题，设计组会要求一些流程结果的可视化输出，如：我们将设计分析的常用方法整理形成模板，并要求设计师在拿到需求后，需要先完成这样一份简短设计分析报告（报告只需要包含关键性结果，不需要详细描述每个过程，因为这样反而会花费设计师大量时间在文档编辑上）。有了这样一份先行的设计报告，一方面会让很多思路上的问题可以在方案细化前及时暴露出来并调整，从而节省大量原本需要修改交互稿的时间；另一方面，完备的分析报告可以帮助设计师清晰自己的设计思路，在后续的设计评审中，也更容易让人信服。」设计分析模板（局部）在经过一系列需求任务的锻炼后，设计师不断调整完善自己的设计思路与方法，提升设计质量与效率，具备独立承接设计需求的能力：形成设计思维，掌握解决问题的基本思路与方法熟悉产品业务，明确目标用户，掌握工作流程丰富项目经验，具备对问题的判断、解决、决策、推动能力加强方案设计能力，了解相关平台的设计规范，可以兼顾方案的体验感、完整度、可行性与实现成本达成以上这些，我们才开始成为一名合格的交互设计师。产品推动者熟悉基本的设计工作后，设计师便不应该始终处在功能体验优化的工作舒适圈中，而要更系统的关注产品和团队，主动运用自己的专业能力，推动产品项目更快更好的发展，逐渐具备发现问题和机会的洞察力与敏感度。1、沉淀设计工具，促进团队效率成熟的设计师作为团队的中坚力量，除了保证自己的设计输出外，还要分出一部分精力用于指导新人设计师。这个过程中，总结方法，形成规范，并生成可视化的工具，是一个十分有效的方式，既能对流程方法进行清晰的描述，有助于交流沟通，促进方法的落实，也让自己和团队可以从琐碎重复的事情中抽离出来，有助于工作效率的提升。我们设计团队内部，除了之前提到的帮助初级设计师完善设计流程的设计分析模板，还陆续整理产出了其他几款针对帮助提升工作效率的工具：帮助设计师快速绘制交互稿的axure控件库，一则避免设计师重复绘制控件，二则统一不同设计师的控件尺寸，确保工作衔接的顺畅。帮助设计师之间统一输入格式的交互绘制规范，避免一人一风格，对后续阅读者造成困扰。帮助设计组管理设计文档的文件管理规范，确保每一个功能细节都能在对应的模块文件中，设计师可以快速定位查阅，减少查找询问的时间。帮助设计师查漏补缺的交互自查表。2、主动挖掘产品机会点过去，设计师的很多需求都会来自于产品，通常是已经处理过的具体的功能需求，如：我们要做一个来信分类的功能；我们要做一个会议邀请的功能。设计师的工作更多是分析需求是否合理以及如何提供合适的功能流程。但进入新的阶段，设计师更要学会处理原始信息，这些信息主要来自于：产品发展规划、用研结果、数据表现、用户反馈、竞品情况…，它们大多数时候是模糊的，如：如何帮助用户更好的管理邮件？用户反馈邮件查找不便捷，应该怎么优化？需要我们更深入的分析和调研，去抓住理解用户的真实需求。此外，产品现阶段的目标是什么？未来的发展方向如何？如何拉开与竞品的差距？…这些战略层的问题，设计师也需要纳入自己工作时的思考范围，逐渐对产品与其市场环境具备更全局的认知，并对产品的进一步发展提出自己的见解。价值引导者当设计师的经验与能力成熟后，慢慢会成为一个设计团队的Leader，甚至是一个新产品项目的负责人。此时，设计师的工作将不再只聚焦与功能需求的输出，而更需要战略性的思考自己的产品如何创造价值并引导团队去实现价值。用户价值设计师需要有能力定义产品的价值观，即明确产品为用户带来的核心价值是什么？产品的目标、定位是什么？进而我们需要为用户提供哪些业务？同时，就此结论与团队成员达成共识，确保之后大家在工作中思考和评判问题的标准是尽量一致的。商业价值作为设计师，很多时候会偏向用户的角度来做决策，而作为项目负责人，还需要思考产品如何为公司带来商业上的价值。这需要设计师就需要具备对市场有敏锐的洞察和富有前瞻性的战略眼光，并能从产品、市场、技术、推广等更多维度来考虑产品的发展并统筹资源。团队成员的个人价值作为一个设计管理者，此时的设计师在规划产品方向、把控设计质量的同时，还需要考虑团队中每个设计师的能力培养与团队能力的平衡，综合考虑团队成员自身的发展意愿，让其个人价值得到发挥。如此，更有助于整体团队的健康发展。不同阶段，设计师都各有困惑与挑战。以上，仅是我对交互设计师成长路径的一些整理，部分是对过去经历的总结，部分是个人对未来发展的思考，其中还有很多的地方需要继续在实践中总结。其实简单来说，设计师的成长就在于思维和眼界的不断提升，而不要只着眼于当前手上的工作。如果你目前也有类似的困惑，希望这篇文章对你有所启发。作者： 徐恺 ，网易邮件事业部资深交互设计师。本文来源于人人都是产品经理合作媒体@网易UEDC，作者@ 徐恺题图来自 PEXELS，基于 CC0 协议本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。人人都是产品经理百家号最近更新：简介:产品经理和互联网运营的成长摇篮。作者最新文章相关文章如何突破设计师的3次职业瓶颈。
何为瓶颈期
一直被问的最多的问题就是，到了瓶颈期怎么办？
有些同学会误会，一位迷茫就是到了瓶颈期，其实很多时候感到很迷茫的人，多数都是因为懒，啥都没做，不知道怎么办，这个和瓶颈期一点毛关系都没有。
瓶颈期是只在同一个状态下，努力了补短的时间都没有看到显著的进步或者改变，这才叫瓶颈。
那些啥都不做，坐吃等死的，不叫瓶颈哈，叫瓶底。
好了，说正经的。
以我自己的经验去分析一下如何突破瓶颈期。
一般来说，一个人的职场大概会有3次左右的瓶颈期，不会太多，但是可能会很少，一次的都有。你可能要问了，怎么有人才一次，好幸福哦，不用痛苦那么多次。当然了，一直都无法突破第一次的瓶颈，何来二次三次呢？就如一个人20岁就死了，当然不会面对老人痴呆症了，多幸福不是？
而这三次的瓶颈，有点像人生最重要的那30年。
三十而立，四十不惑，五十知天命。
当然，我不是指岁数上的匹配，而是而立，不惑，知天命。
职场的瓶颈期，第一次会在2-3年的时候，第二次大概会在6-8年的时候，第三次会在10年以后。
下面分别说一下问题和解决方案。
如何面对3次瓶颈期
第一次在工作第2-3年的时候
具体表现为技能停顿，思想迷茫。
我刚刚说了，瓶颈是努力了好一阵都没动静，而不是什么都还没开始做的时候。所以毕业生是不可以用瓶颈期来形容自己的，你连瓶子都还没摸到呢。
之所以会出现在2-3年左右，是因为前面的2-3年是你从学校到社会的最大转折点，你会面临很多从来都没有接触过的人和事，而事，当然就是你的工作内容，这个涉及到非常大量的职业技能。在刚毕业的2年里面，你会发现工作中需要用到的技能，远远超出你在学校可以学习到的，甚至是想象都想象不出来的。
这2年你在社会上的锻炼，让你有脱胎换骨之感，融入团队和公司里面的你，存在感会非常弱，毕竟你的能力不足以抗大梁，都是打杂以上，项目未满（这个词看不懂的去听一次SHE的恋人未满）。
当你学到了可以找到工作的这些技能之后，到了第三年，你就会发现今年怎么过得和去年差不多的样子，还是打杂，重点项目上面还有前辈在顶着，你没多少机会接触，所以基础技能你非常熟练，高级点的技能没机会学习，停止在这里了，你甚至迷惑，设计师是不是就是拼凑一下素材，做几个banner排版，这个就是自己存在的价值？
解决方案：
主动要求做更难的事情，主动学习。
我的第一次瓶颈期也是出现在第一份工作中，那时候，我的主要视觉工作（因为我还有音乐工作）是设计一些儿童教育的cd封面，书封面，绘本绘制，还有一些乱七八糟的线下物料，要知道儿童所用的设计，要求都不会太高，所以当我掌握了这些设计技巧之后，后面做的都没有什么太大变化了，所以在第二年之后，基本上没有在工作中得到什么设计上的进步了。
没有进步的状态是非常痛苦的，而且加上我大学时期就已经非常喜欢逛设计论坛，例如当年的图像谷，phototshop联盟什么的，人气不比今天的站酷弱，所以还是看到了一些高手之作，对这个还是有点追求的。
也是这个时候，最好的朋友在互联网公司做设计，虽然也很低的工资，但是比我当时高了不少，我第一年2.2k 第二年才2.6k，但是对方已经3.6k了，让我羡慕的同时，更多的是压力，在一些自学支撑下，我开始了网页设计的工作，我的第一个私单就是网页设计的。
转型到网页设计之后，接触了另一个世界了几乎。展开了全新的知识领域的学习，也是那年（2007）拜读了神书《Don't make me think》。接触了用户体验。这个转型对我人生有着巨大的意义。
第二次在工作6年左右的时候
技能停顿，思想僵化
突破了第一次瓶颈期之后，你的技能绝对是可以在行业内不算非常好也可以算是抛离了底层那些拼凑工们了。这个时候，你已经尝到了学习更难的专业技能带来的巨大回报，普通的设计师很难和你抢饭碗了。
但是人总是有惰性的，在你突破瓶颈后，持续了2-3年的高效学习，出于行业中端甚至是中高端的位置，开始有点儿飘，感觉就是：劳资已经是月薪过万的人了，不再是在外吃顿饭都要胆战心惊的了。
但是，你会发现过去的一年，你再也没有当年每天都在蜕变的感觉了，回望自己的作品，虽然不差，但是已经形成了自我模版一样，没有什么变化。再看身边的优秀同事，要么晋升，要么跳槽到更好的公司，而你总被这种消息一次一次刺激这心灵，但是想去做一个大的改变，发现有点有心无力，自己的作品不足以支撑去一线大公司的水平。
解决方案：
自我魔鬼式练习折磨。
何为魔鬼式？那就是难度和数量都让你骂娘的程度。
你之所以拿不出去一线公司的作品，那是因为仅仅满足于上一次的进步，终于可以在市场上容易地找到工作，而不是容易地去一线公司。
这个时候你不能局限于公司的业务上可以做的事情，而是需要做大量的设计练习，而且是针对你下一个目标的练习。例如你的目标是去一线的游戏公司，例如网易，腾讯什么的，那么你就要死命地做游戏设计的练习，例如你要去4a公司，那么你就死命做4a级别的广告设计练习，反正就是需要一个明确的进军目标和练习目标，已经不是当年那种看看特效练习，排版练习，这么漫无目的地乱做，因为你的时间比之前更加宝贵了。
一线公司除了看你的能力够不够，还会看你的年龄和能力是否匹配，如果你是30岁，另一个应聘者是25岁，能力相差很小，那么对方会选择25岁的这位设计师，几个原因，25岁有更多的学（jia）习（ban）时间和足够的经历，25岁有更大的潜能和可能性。
你非常优秀，但是已经超龄了，大学生做高中题目，没啥了不起的。
我当年（2011左右）想清楚自己未来是打算做电商类的设计，所以在业务不忙的时候，就会自己自命题做非常多的电商广告练习，店铺设计练习，这个在我后面接业务上，有不小的帮助。
第三次在工作10年左右的时候
技能停顿，思想佛系
到了第十年，很多人都会觉得，无所谓了，人生与职场应该就是这样了吧。其实这个是非常危险的。
关于《资深设计师如何突破瓶颈》，之前写过了，所以直接给大家链接吧。
http://mp.weixin.qq.com/s/WCkiixThYKItsM8O1QPE-g
希望大家都早日突破自己目前的瓶颈。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点拒绝访问 | www.eeff.net | 百度云加速
请打开cookies.
此网站 (www.eeff.net) 的管理员禁止了您的访问。原因是您的访问包含了非浏览器特征(44dd1fd4379a43dd-ua98).
重新安装浏览器，或使用别的浏览器如何突破设计师各个段位的瓶颈期？_百度知道
如何突破设计师各个段位的瓶颈期？
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
天涯穷B★ERC
天涯穷B★ERC
采纳数：69
获赞数：58
擅长：暂未定制
不管是瓶颈期，还是迷茫期，只要你坐地等死，那么你那就不叫瓶颈，那是瓶底。我们先来看看设计师的三个阶段每个阶段都有对应的瓶颈期，一般来说都会持续1-2年，当然，在原地打转的人，瓶颈期就不好说了，可能是3-5年，也可能是10-20年。其实不管你从事的是哪一种职业，都需要有一个积累和积淀的过程。当然，设计师也不例外，也会遇到自己职业生涯的“瓶颈”期，处理得好，便可以找到事业新的发展出口，取得更大的成功，但是也有很多人在这个时期放弃了破开重围的努力，从而导致职业生涯的搁浅甚至倒退。1第一次瓶颈期：毕业2-3年这个阶段对应的是技术性设计师，基本上还不能算设计师，很多人是助理设计师的状态，特别是2年左右，很多人还在打杂，绘图，跑腿。但是学东西不能含糊，特别是不能认为绘图员没啥用。工作2年以下的设计师，熟悉所有工作需要用到软件，基本功已经没问题了，一部分人开始自以为是高手了，开始对客户的观点极不认同了，觉得他们胡搅蛮缠，不可理喻，他们根本就不懂设计，对待自己的作品像亲身儿子一样，甚至有时候总监提出修改建议，他们也会开始反抗，仿佛谁对自己作品有意见，就是对他的挑衅。除此之外还有一些情绪，如抱怨工作枯燥、没有技术含量、看不到前方、没有发展等等。这些举动表明一个问题，你开始遇到职场中的第一个“瓶颈期”了。这个阶段，你无法放开自己的胸怀去接受他人对你的建议，因为才工作一年的你，所接触的东西还没累积到一定量，包括设计技能，沟通技巧，创意流程等都还很欠缺，这个时候你抱怨什么工作枯燥、重复、没有空间，这些都只会阻碍你们的发展，影响你们的心态，制约着你们的空间！千里之行，始于足下。这时候的你，应该努力修炼“内功”。打稳基础，继续前进。小事，杂事，并不会影响你的成长，每个职场成功的人，都是从基础做起，都是从你们现在天天抱怨的枯燥、无味、没有空间的初级职位做起来的，而区别在于，成功的人往往能够通过这样的工作学习成长以及不断的前进，但失败的人却只会抱怨！我自己，当时在这个阶段的时候也犯过错误，事情是这样的。刚毕业不到一年，我在北京的一家国企的装饰公司工作。但也许是因为当时能力有限，上级没有给我机会大展拳脚，每天的生活仅仅是帮助主设计师找找资料，扣扣图，打打杂。每天感叹工作枯燥乏味，缺乏激情，令人大失所望。强大的心理落差充斥我的内心，既然自己有技术，有经验，为什么总是让我做这些杂七杂八的，一会儿打印图纸，一会儿扣个图，这难道不是虚度光阴，大材小用？我希望做项目，做大项目，可我又不知道怎么去表达我的苦闷，把愤怒发泄在身边人身上，跟同事、跟BOSS玩“冷战”。幸好，当时公司的总监对于新手设计师的心境非常了解，就找我谈心。当他明白我的想法后，就给了我一个机会，让我参加最近做的一个标志提案。然而，当我千辛万苦完成一家办公室的设计，欢天喜地地拿去给总监过目时，得到的却是他冷冰冰的一句：你觉得这像是一个设计师的水平吗？当然，他立即收到了我的振振有词，又或许有点强词夺理的回复，因为我不允许自己的努力受到一点质疑。幸运的是，总监比较宽容，没跟我争论下去，要是换了别人，估计直接会说：你爱干不干！如今时隔几年再想起来，自己其实是过于冒失，不够虚心。仿佛心是玻璃做的，一划就花，一碰就碎。每当遭遇总监的质疑时，我总是义正严辞的反驳，只知道闭门造车，孤芳自赏。那时候的我，估计是很让人受不了的。这个阶段的瓶颈期的表现是：技术可以，技能停顿，思想迷茫。解决方案：主动要求做更难的事情，主动学习。我的第一次瓶颈期也是出现在第一份工作中，那时候，也就是上面提到的国企，主要做一些办公楼和简单家装的装修，要知道当时办公空间的设计，要求都不会太高，所以当我掌握了这些设计技巧之后，后面做的都没有什么太大变化了，所以在第二年之后，基本上没有在工作中得到什么设计上的进步了。没有进步的状态是非常痛苦的，而且加上我大学时期就已经非常喜欢逛设计论坛，例如室内设计联盟，abbs，火星时代什么的，人气不比今天的站酷弱，所以还是看到了一些高手之作，对这个还是有点追求的。也是这个时候，最好的朋友在房地产公司做设计，虽然也很低的工资，但是比我当时高了不少，我第一年2.2k 第二年才2.6k，但是对方已经3.6k了，让我羡慕的同时，更多的是压力，在一些自学支撑下，我开始了接触别墅设计的项目，我的第一个私单就是一个300平米的平层别墅。后来离开国企后，我进入一家200人的建筑设计公司。虽然还是做室内的部分，但这个转型对我人生有着巨大的意义，我从建筑的角度去做室内设计，也学会从室内的角度反推建筑设计，做到融会贯通。当然，付出是高于常人的。2第二次瓶颈期：毕业5-6年这个阶段对应的是设计型设计师，其实依然属于短位偏低的设计师，从技术层面晋升到设计层面，但这设计，你们懂的，基本上还是模仿，抄袭为主。工作五年了，这时候的你，不再像当初刚出来时候，孤身一人去闯荡，逍遥快活。这时的你必须要考虑家庭、父母、环境、薪酬或许还有孩子等等。一切的一切都蜂拥向你而来。有时候你会觉得自己喘不过气，仿佛肩上的压力太大，既要考虑工作，又要顾及家庭。有一个新词叫：职场五年陈，说的就是这一群人，不同的企业对待他们的态度是不同的。在一家公司干了五年，如果没有升职，就不会被重视了，人才成长是有规律的，个体与企业存在磨合期，人的才能增长也是有周期性的，通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至五年为宜。前三年是优点相加，创造力、工作热情最高，后三年就是缺点相加，工作的创新能力与热情都在不断下降。适时地调整岗位和职位，对于个体不断提高、继续成长大有益处，对于企业来讲，也需要不断地更换新鲜血液，这时的跳槽也许就是双赢。这个阶段的瓶颈期的表现是：有点麻木，思想僵化。解决方案：自我魔鬼式练习折磨。何为魔鬼式？那就是难度和数量都让你骂娘的程度。另外。这个阶段，你突破瓶颈期最好的方式是，深入一个领域，成为专家。这样对于你职业第二次飞跃有很大帮助。3第三次瓶颈期：毕业10年这个阶段对应的是创作型设计师，为什么都到这个短位了，还有瓶颈期呢？因为，你需要重塑自己了，不管你做设计还是做管理，都应该有一席之地，而且有独到的见解。在人生大计划的赛场上，有一个上下半场的时间节点。总体说来，30-32岁以前是人生上半场，关键词是“不犹豫”。35岁开始是人生下半场，关键词是“不后悔”。如果你搞得上半场犹豫，下半场后悔，那你的职场人生就悲催了。所以很多人会遭遇瓶颈，上不去，下不来，继续下去，到35岁就发现职业道路快见底了。到了第十年，很多人都会觉得，无所谓了，人生与职场应该就是这样了吧。其实这个是非常危险的。这个阶段的瓶颈期的表现是：眼高手不低但却难成大器。解决方案：重塑自己，做高级的输出。那么技术型的设计师要怎么走后面的路？那就真的要看国内，国际的大牛们在做一些什么了，找到顶尖级的大神作为榜样，要往这种级别去靠近才可能是技术型人才的出路，因为你不持续让自己进步，那么你10年的设计水平，可能只有和别人5年的差不多。输出方面，争取只做精品，做行业标杆高级的输出，不要浪费时间再那些已经不能让你进步的日常项目上，我们年龄越大，时间过得越快的，一不小心就是三年过去，回头看看，没有拿出比过往案例更好的案例就悲剧了。关于不同类型的方向选择，选择决定于你的性格，你的根基，你的个人兴趣，而不决定于你当前是什么样，一个人的职场好歹也有个二十多年，你自己算一下，你才跑了多少年？难道后面你都没有变化了吗？那是不可能的。看职场，应该看远一些，我当年很惧怕30岁，而今天，我觉得30岁才是我的第二波爆发的开始。只要你的时间没有浪费在无聊的事情上，未来还是很光明的。4总结瓶颈只是表象，实质是眼界出了问题；眼界决定格局，格局决定人生高度。所以让我们做好充分的准备来迎接未来吧。虽然我们不能控制未来，但是我们却可以把握今天。每天起床太阳都是新的，未来永远都是对那些努力的人张开怀抱的。让我们大声地对未来说句：“未来，你好！我来了！”图文来源于设计怎么做，由永东设计整理发布，版权归原作者所有！永东设计传播设计智慧. 精湛施工工艺创造有价值的空间之美
为你推荐：
其他类似问题
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。当设计师遇到瓶颈怎么办？当设计师遇到瓶颈怎么办？大驴子百家号最近，有个设计师基友在纠结一个问题，他总觉得自己遇到了工作一个瓶颈期，感觉做什么都做不好，好像半年来自己什么突破都没有，看着平时一脸的玉润光滑的大好青年变得天天惨白着脸蛋活象刚刚从坟墓里爬出的吸血鬼，也是心疼坏了！有色的转行，有钱的从良没心没肺的继续当设计师by 一个设计前辈的肺腑之言其实不管从事的是哪种职业，都需要有一个积累和积淀的过程。当然，设计师也不例外，对设计师而言，自身的设计能力在变化发展过程中遇到了一些障碍，进入一个困难时期。处理得好，便可以找到事业新的发展出口，取得更大的成功，但是也有很多人在这个时期放弃了破开重围的努力，进而导致职业生涯的搁浅甚至倒退。图片来源:菜心设计铺为什么会有瓶颈期？我很赞同作者菜心设计铺给出的答案：一个是想不到，一个是做不好，想不到是认知问题，做不好是基础问题。再说的清楚一点就是设计师本身对自己没有做好准确的定位，包括自己的水平到底如何，自己到底适合做什么，到底该如何去做和如何去让自己正确的提高等等。给自己一个清晰的定位虽然很多设计师不喜欢被叫成美工，但是无可否认的是设计师一开始都是从美工起步的，同时，设计也真的缺不了美工这一职位。一个美工从入门到最终成为独挡一面的设计师，当然不仅仅在是会修修图而已，要眼观六路，耳听八方，玩得了运营，弄得了推广；而考验一个设计师，并不一定考的是设计能力，可以是谈单能力，也可以是创意能力，也可以是作品欣赏或者点评能力等等，所以不要被设计能力局限了。（设计能力一般的也能成为总监）那么，做好了定位，又要如何提高呢？想要提高，首先要有清晰的自我认知你想成为怎样的设计师，是创意无限脑洞十足的？是心细如发像素级别的？还是思维缜密无懈可击的？亦或是面对甲方巧舌如簧演说能力爆表的？在此，我将设计师分为三个阶段： 技术型 设计型 创作型技术型——熟练使用使用各种Adobe软件的设计者，但是理论知识与审美能力不足；设计型——能够合理结合使用各种工具，拥有良好的设计技巧和理念，拥有自己制作的独立风格和能力，但是对于市场的把控不准，作品经常被批“不接地气”；创作型——天生会审美，不需要太过复杂的技巧，通过简单的排版即可创造美感，拥有极好的综合能力和创作能力。看了上面的三个分类，我相信大家都会自认为自己是前两种，需要向着创作型发展迈进才对，其实不然。一名优秀设计师的能力维度是多样的，有产品业务分析、逻辑思维、专业技能、设计辩证、设计驱动、自我迭代、沟通演说等各方面的能力。无论处于哪个阶段，都可以在此基础上升华，毕竟天才一个世纪才出那么几个，每天打开电脑的第一件事就是开photoshop撸海报、做LOGO的都是我们这样天资平平的设计狮啊。所以在遇到瓶颈期的时候，先自我评价一下自己所处的阶段类型下，细分维度做的如何，然后给自己找一个发展的模板。可以是行业大牛，也可以先定一个小目标，选择做一个资深设计师，如果觉得还能达到你心里的那个高度，那也无妨，你可以在每一个能力维度上都可以找一个目标。比如，告诉自己下一步要有A的产品理解，B的设计技巧，C的沟通演说能力。有了清晰的自我认知才能更好的知道该在什么方面提高，找到方法并且有计划性的实施。在这样的模式下，你积累的经验就可以越来越熟练的去完成你已经有能力做到的东西，很快就会有所提高，这只是一个“伪”瓶颈，改变自己的态度，突破并不是什么难事。捉住机会，默默超越很多时候我们之所以觉得自己进入了瓶颈期，其实是因为看到了别人作品，别人的待遇，一对比突然发现自己很弱。没有拿得出手的作品，到手的工资也只是勉强在行业平均值徘徊……如果你还想在这个行业里发展，不要抱着“忍一忍” “熬一熬” 也许瓶颈期就能过的想法混日子了，对于一个设计师来说作品不是被肯定的唯一途径，但一定在某些程度上是一个必然。想要拿得出手的作品，就要去持续学习！懂得学习，乐于分享。把自己的东西分享给伙伴的同时，在汲取他们的idea，最终充实完善了自己。今日话题:你的瓶颈期是怎么突破的？欢迎留言评论哦~本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。大驴子百家号最近更新：简介:遗憾的是爱总是擦肩而过 作者最新文章相关文章}