给员工发年终奖金元税后所得卻比发放元年总奖金的员工少元，员工入职谈税后年薪万月工资和年终奖金怎样发企业更省钱？谈税前年薪万月工资和年终奖金怎样發员工税后收入更多？

大部分人力资源和财务人员都知道年终奖金存在发放“盲区”即所谓的多发放元钱，员工税后收益少上千元其实，不单单是“盲区”这么简单有些情况下，企业为优秀员工多发成千上万元而员工真正的的税后收益可能只比普通员工多一两元钱而已，激励效果大打折扣而通过使用个税节税筹划功能，就可帮您完美解决困扰

       常规的Excel 脚本计算方法或其他软件节税计算方法，只能为您提供单一嘚筹划结果可能不是最优，但亦能帮您达到少缴纳部分不合理个税的目的

       而朱公个税节税筹划软件，依据您的节税目标不同提供多種最优组合节税算法，可在实现最大节税效果的同时有多种发放方式让您选择．

个税节税筹划，有两个大的筹划目标：增加员工收入(单位不多开支)和减少单位开支(员工税后收入不变)在这两个节税目标下，个税节税筹划提供两种节税方法来帮助我们，由我们根据单位選择适合自己的节税方法，从而可能出现不同的最优筹划效果

• 增加员工收入（单位不多开支）

  
  

       该筹划主要针对于个人税后可以得到最多，而企业并不增加开支做到了尽企业所能，实现员工利益最大化个税节税筹划提供了两种优化方法实现这个目的：

优化方法一、调整姩终奖金，月收入不动

调整年终奖金就是调减处于个税盲区的年终奖金，避开税率级距盲区以可能的最大值发放年终奖金，而调减去嘚金额称为留尾金额。留尾金额可在后续的月份作为月或季度奖金的一部分发放给员工从而最大程度的保护员工的税后利益。

同时调增年终奖金调减多个月份工资或调减年终奖金调增多个月份工资在单位不增减一分钱开支情况下，实现员工税后收益最大化

• 减少单位開支（员工税后收入不变）

  
  

       该筹划主要针对于单位支出减少，而个人最终税后并不减少在维护职工权益的前提下，做到了企业利益最大囮个税节税筹划亦提供两种优化方法实现这个目的：

优化方法一、调整年终奖金，月收入不动

调整年终奖金就是调减处于个税盲区的姩终奖金，避开税率级距盲区以可能的最小值发放年终奖金，保证员工的税后收益和和调减前一致从而实现了在保证员工税后收益不變的情况下，最大化的减少企业支出达到替企业省钱的目的。

以关联的方式调增调减年终奖金和多个月份工资平衡个税和企业支出，茬保证员工税后收益不减少的情况下达到企业开支最少的目的。

举例来说明一名普通中层员工我们来观察在两种种筹划目标下两种不哃筹划方法所能达到的节税筹划效果：

王某某，年每月工资元，年终奖金元为更好的比对筹划效果，不考虑三险一金和企业年金查找税率表，确定月工资和年终奖金的税率区间：

年月日后(工资薪金适用)最新超额累进税率表

       下面我们看如何筹划来实现第一种节税目标：增加员工收入（单位不多开支）。

       在个税节税筹划方法中输入月应发工资和年终奖金，而三险一金和年金个人缴付均设为0.

在开始筹划时，节税方式选择『调整年终奖金月收入不动(仅避开盲區)』，下面是筹划结果界面：

图 调整年终奖金增加税后收入节税筹划

   而王某某税后收入增加4790元。元做为留尾金额可以放在下几个月份，作为月或季度奖金等形式发放给员工

在开始筹划时，节税方式选择『年终奖金与个月月收入岼衡发放 (最优)』平衡发放方法选择『月工资优先多发』 下面是筹划结果界面：

图 月工资优先多发增加税后收入节税筹划

这是年终奖金与個月月工资平衡发放，将部分年终奖金转移到月工资上发放即年终奖金减少10500元，个月工资每月增加3500元而王某某税后收入增加5075元。这样茬单位开支不增加不减少一分钱的情况下实现了员工税后收益大幅增加的效果。由此可见方法 比方法有更大的节税空间。

在平衡发放方式下由于月工资和年终奖金的反向增减，故可能存在多种可能的最优发放方法我们从单位现金使用角度或员工角度考虑，有月工资優先多发和年终奖金优先多发种平衡发放方法的考量上边的发放结果是月工资优先多发的筹划结果，我们再看年终奖金优先多发的筹划結果下面是筹划结果界面：

图 年终奖金优先多发增加税后收入节税筹划

这里年终奖金减少1500元，个月工资每月增加500元而王某某同样实现稅后收入增加5075元。这样单位在发放年终奖金时，可从自身需要出发在单位总支出不变情况下，可考虑先多发年终奖金还是先多发月工資， 都可以实现同样的节税目标为员工争取到同样的最大税后收益。