未来007展望未来什么意思思

原标题:蔚来李斌:汽车行业犯叻四宗罪未来汽车的关键词是“智能电动车”

蔚来旗下7座SUV车型ES8的正式发布上市,让这家公司成为这两天科技圈和汽车圈的主角蔚来创始人、董事长李斌自然也行程满满,发布会当晚只休息2个小时的情况下开始第二天天的四处奔走,钛媒体T-EDGE国际年度盛典是李斌的关键一站

12月17日,在钛媒体T-EDGE国际年度盛典上钛媒体潜在投资COO兼主持人李非凡问李斌,“ES8上市后评价有很多,有人说是汽车界的小米有人说昰体验界的iPhone,您如何评价ES8的角色”

“说到体验,拿嘴去说都是苍白的说多了别人都觉得你在吹牛。”李斌说“总结成一句话就是,怎么通过智能电动汽车让使用汽车的体验能够确实有些不一样,翻译成大白话就是开的爽用的爽。”

在发言中李斌对汽车行业中用戶体验所占的比重和角色进行了溯源。“我在2000年创立了易车网十多年我都在互联网汽车行业,所以我也是从用户和体验的角度去看汽车荇业”李斌表示,汽车产品最开始的初衷是对空间和速度的解放,但是现在已经背离

“现在的汽车行业犯了四宗罪,堵车、污染、倳故并且在服务体验上与用户对立。”李斌列举一组数据指出全世界每天有130亿分钟被赌在车上,这意味着将近有9000多万人被方向盘铐在車上整整一天除此之外,汽车主要排放物二氧化碳对环境也是一大伤害最重要的是,现在的汽车企业几乎不与用户直接沟通“汽车企业的服务都是法规性和责任性的,他们不会主动创造用户体验这在移动互联网时代不能接受的。”

因此在李斌看来,作为这四宗罪嘚解决路径未来汽车的关键词只有一个“智能电动车”。

“今天我们在说手机都指的是smart phone,将来在说车其实说的就是Smart EV,我觉得一定会發生变化”李斌说,“我们今天就在这么一个时间点、时间轴、起点上面”

在蔚来昨天发布的ES8车型上,搭载了智能驾驶系统“NIO Pilot”能夠实现多达21项主动安全,同时ES8也搭载了人工智能车载系统“NOMI”,能够通过语音指令调节车内温度、音量以及根据天气状况打开空净等。

不过李斌强调虽然蔚来搭载了齐备的智能驾驶功能,但堵车不在自动驾驶的解决范围内堵车是道路的供应稀缺和车辆的交通量数量の间的不匹配引起的,“自动驾驶的主要意义是把你车上的时间解放出来从A到B,还是一个小时但这一个小时可以用来看书、听音乐,這个时间是可以被利用的”

以下是蔚来创始人李斌的演讲实录,经钛媒体编辑整理:

说到体验拿嘴去说起来都挺苍白的,我觉得老去說体验说多了别人都觉得你在吹牛。我们昨天发布了ES8我认为怎么通过智能电动汽车,让使用汽车的体验能够确确实实有一些不一样翻译成大白话就是开的爽,用的爽

我觉得我还是从一个用户的视角去看,原来的汽车行业在过去100多年的分工里面不对汽车用户的使用體验负责任的,车卖完了以后其实就各管一块,但是如果你在一个10年前去网上买东西和今天在网上买东西其实完全不一样,假设你今忝去银行付钱取包裹还要去邮局,东西坏了还要去维修服务中心那你觉得京东还有生意做嘛。

今天的汽车行业大家的思维已经被固囮了,没有去想这个领域是不是真的一定应该是这样所以我们其实从蔚来的角度来讲,在用户体验方面我们希望为蔚来汽车的用户,茬使用我们这辆车全程体验负责任有事儿都找我,不用去找别人

说起来容易,但做起来非常难从投入,还要解决各方面的问题来看这个非常难。我很难做一个比喻因为没有人像我们这么去做事儿。手机和车完全不一样服务的宽度、深度都不一样。等我们服务真囸提供给用户的时候大家再去评价吧,说多了王婆卖瓜了。

我在2000年就做易车我其实是从一个互联网和用户的角度来看汽车行业,在這个行业里面也有10几年的时间我们在看行业变化趋势的时候,大家有各种各样不同的视觉我们最近看到的可能就是,BAT都大举投资到汽車产业里面来了凡是BAT汇聚的地方,一定是热点、鱼多的地方

因为整个汽车行业已经走到了非常重要的新的发展机遇窗口,产品形态、體验变革、服务模式可能都会发生很多的变化这背后的推动力肯定是技术的变化。技术会推动产品的变化、体验的变化、服务模式的变囮在别的行业是这样,在汽车行业也一定是这样

所以大家都会去关心这个行业到底会怎么样,比如说将来大家到底买不买车以后堵車是不是不存在了,无人驾驶以后是不是我们这种想做以创造拥有乐趣为使命的公司是不是就没生意了,有很多不同的展望

但我觉得所有的展望之前,我还是愿意把这个东西往回收一点看看我们今天到底有什么问题,你展望未来的时候最好回到现在你看到底有没有什么问题,这个汽车产业发展了100多年发展到了今天,离它的初心、初衷是不是已经有很多地方不一样了,很多事情发展到一定阶段都會背离一开始的初心

比如说汽车一开始的初心是对空间的解放,是对速度的解放为什么再小的小朋友,你不需要教他他最喜欢的玩具就是汽车,他是有天性在里面的

可是今天,大家慢慢就不这么去看了很多人都会说,你买车干什么好烦啊,或者觉得这个还不如唑出租、地铁或者叫一个专车,大家慢慢会这样的问题为什么会有这样的问题?因为我们背后的体验不好或者说汽车这个社会发展箌今天,已经带来了一些负面的东西

其实汽车发展到今天,有四宗罪我说的这4个事儿都不能太怪汽车产品自己,可能是整个社会、车、人汇聚到一起产生的问题

车多,路拥挤规划不合理,它有波峰(上下班交通的高峰)的需求堵车这个事儿其实是挺大的一个生命囷生产力的浪费。

我们做过一个统计全世界每天有130亿分钟被赌在车上,人在车上加起来一天要花130亿分钟这是什么概念呢?将近有9000多万囚被方向盘铐在车上整整一天你干不了别的,哪怕你头天晚上像我今天这样,昨天我只睡了2个小时我要开车,我只能这么开着

这個技术确实可以解决,但是解决的思路可能不太一样

除了雾霾大家能够感受的到,二氧化碳的事儿不管怎么样,它是很重要的一个排放源因为使用的是化石能源,二氧化碳在2016年已经有100多亿吨的排放了汽车占的比重还是挺高的,中国对于减排其实是有承诺的怎么样紦能源清洁,也是一个很大的挑战

交通事故不能怪车不安全,今天的车已经非常安全了但是开车的人可能不太安全,开车的人可能没睡好觉、喝了酒、看手机、走神不管什么原因,可能就造成了交通事故整个造成的损失也是非常大的。2015年WHO的统计是,2015年在交通事故仩死了125万人这还不包括别的受伤等等。这也是挺大的一个牺牲而且是无畏牺牲。现在全球死在战争上的人都没有这么多了远远比这個低。

这其实真的不是车本身的安全汽车公司造了产品,要是自己的产品问题造成了重大的安全问题,汽车公司到就全部关门破产了还是因为开车的人不够安全。

4、汽车行业和用户的对立

汽车公司并不服务用户,他其实是只管卖产品它的售后服务其实都是责任性、法规性的,而不是主动创造的体验

这就带来了很多的问题,在今天的移动互联网、移动社交时代我们再去用这样的模式思考,用这樣的角度去思考问题肯定也是不合实际的。

汽车社会发展到今天为什么有的人会问,我们为什么要买一辆车因为他给我们带来的欢樂越来越少,给我们带来的负面情绪、困扰越来越多这件事儿发展到今天,我们技术的进步到底能不能解决这些问题我们觉得自动驾駛、人工智能、电动车的技术组合到一起,能够减少甚至消除汽车给我们带来的4个负面的东西

所以从我们的角度,汽车的未来只有一个關键词:智能电动汽车的未来未来就是智能电动汽车。

今天我们在说手机我们都指的是smart phone,我们将来在说车其实说的就是smart EV,我觉得一萣会发生变化我们今天就在这么一个时间点、时间轴、起点上面。smart这一部分包括自动驾驶、人工智能相关的,EV比较容易去理解这些技术组合到一起,我们看看到底会发生什么样的变化能不能解决这些问题。

当时第一个说堵车的问题这个问题自动驾驶解决不了,堵車是道路的供应稀缺和车辆的交通量数量之间的不匹配引起的马路只有这么多,我要通行的车辆有那么多特别是上下班高峰的时候,伱怎么办

光说是自动驾驶还是人驾驶,其实没有多大用如果所有车都是自动驾驶,可能会缓解一些效率会高一些,但如果是一个混雜的状态效率可能还会更低一些。

自动驾驶的意义是把你车上的时间解放出来你说从A点到B点,可能还是花一个小时但你这一个小时洳果自动驾驶能给你把时间解放出来,你这一个小时就变得有价值了哪怕是睡觉、补觉、看手机、工作、听音乐、看书,你做什么都行但时间能给你解放出来。

所以在这样一个前提下我更愿意用一个解放你在车上多少时间的比例来评估整个自动驾驶技术的进展,我们現在从这个角度去评估像ES8,我们北京、上海的典型的路况情况下我们大概能够解放50%的时间,能够做到车和人一样安全因为我们搭载叻Mobileye的EyeQ4芯片。我们是全球第一辆量产车我们整个的软件还有整个自动驾驶的技术应该是万款车里面最先进的。

我们城市封闭路面拥堵的体驗已经解决的非常好了。我觉得这个可能就是一个进步的目标能够把车上的时间还回来,我觉得这一点挺重要

污染的问题不用说了,如果使用纯电车、电动车的越来越多能源都是清洁能源,二氧化碳、雾霾肯定会大大减少有的人可能会说,电动车好象也需要消耗能源也有能耗,我觉得这个话是对的我们当然也同时要把整个电绿色化、清洁化,但是电的绿色化、清洁化和减排相对来说是容易做箌的因为它是集中式的,你把一个电厂治理好了可能整个电就治理好了,或者你更多的使用绿色能源那你可能在中国发展核能都是能减排的。

这些东西一个挺容易理解的逻辑如果世界上所有的车都是用电动车,并且这个电都用清洁能源每天就能减少160万吨的二氧化碳排放,这是非常大的一个数字

所有smart EV的技术结合在一起,自动驾驶的技术包括EV的技术,车就会变得比现在的车更加安全这个也自动駕驶带来的另外一个好处,车能够比现在变得安全

现在的交通事故不是因为车不安全,是因为人不够安全但是自动辅助驾驶这些技术,能够让车变得更安全它是一个冉冉升起的新技术,它的技术流程和现在不一样以前我们车的安全还是通过机械中的东西,以后我们會建立一个新的循环每一辆车都是数据收集系统,因为它有传感器这些数据会传到云端,通过深度学习、识别处理再形成新的能力,通过远程升级回到车上它会建立一个新的循环。

所以车每分钟、每秒钟都是进化的车越多,它的学习能力就越强数据能力就越强,它会建立这么一个循环这有点像AlphaGo,第一次还输了一盘给李世石后来对柯洁全胜,新版的AlphaGo和第一版比就是100:0当然汽车自动驾驶的迭玳速度没有这么快,但是它的逻辑是一样的

所以车肯定会变得越来越安全,会大大降低交通事故我个人觉得从技术路线的角度来讲,其实没有什么可讨论的一定会这么发生。因为软件、数据、传感器、计算能力这些东西的迭代远远比机械方面的东西迭代速度要快多叻。

解决和用户对立的问题这个背后有一个思维和逻辑,我们昨天也发布了一个功能能够做到一键加电能量无忧,我们还发布了一个體系能够做到一建呼叫、服务无忧。这个背后的逻辑其实就是我们可以通过移动互联网,把所有的设施、设备、用户、人、车、零部件、提供服务的人全部连接起来成为一个基于云的服务系统,这个服务系统当然比现在的体系要高效很多而且比现在体系的体验好很哆。

很多东西一加上移动互联网它的逻辑就变了,就像摩拜摩拜plus就变成不一样了,我们把这个放在更大范围的角度去看汽车用户服務方面,基于移动互联网的逻辑的创新肯定还有很多可能做的事儿,我们昨天发布的分布式的换电站、移动充电车这都是基于这样的┅个想法。

我们其实是基于一个移动云服务的思考去把所有的东西连接起来。在这个前提下用户和我们的交互界面会发生变化,我们能做到对用户的总体体验负责任以前我们确实没有技术手段让我们做到这个事情,效率不太够效率没有办法做到,今天我们能够做到這个事儿这也是技术带来的变化。

还有一个技术带来的变化就是车会更加懂你,我们昨天也发布了“NOMI”人工智能系统这个其实也不咣是一个简单的语音交互系统,还有情感引擎的系统、智能控制系统这三个东西组合到一起,变成了一个“NOMI”我们就开玩笑说,以前昰大家把马变成车现在要把车变成马,变的有温度变的懂你。

我觉得这个事儿可能听着好像有一点蒙其实这是人性,我们每个人都唏望能够被温柔的对待被温暖的触达。

从这几个角度去看技术真正带来的变化不是简单的0-100公里加速怎么可以更快,也不是因为电动车忝生的反映比汽油车快所以更有利于自动驾驶,可能都不是因为这些东西而是我们看到背后能够更好的连接用户、连接服务、连接人,这个是我们看到的机会

我觉得smart智能电动汽车这样的一些技术结合在一起,我觉得就能够重新定义一个汽车的用户体验能够让汽车的產品重新给我们带来这种快乐,这个快乐可能不光是对于速度和空间的解放也包括把时间重新还给你,也包括给你创造一个更愉悦的全程的使用体验这是我们的一些思考。

由于时间关系没有来得及细细品位这是我到目前为止能和大家分享的,谢谢大家!

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威马、小鹏发起的价格围剿量產车交付承诺“延后”,以及与江淮亲疏不定的合作关系传闻等都让蔚来在首批创始版车型交付前遭受了一波质疑。

“我们今年一定要紦10000辆创始版交付完毕所以接下来6个月是我们至关重要的时期。”车展期间的媒体沟通会上李斌表示,“这就像狮子刚生下来时的危险期我们要努力熬过去。”

2017年12月16日蔚来全尺寸7座SUV车型ES8正式上市,根据公布的信息在2018年3月1日,新车将正式开启预订到2018年4月,首批ES8开始進行交付再到10月开始进行基准版车型订单交付。虽然因车型颜色不同订单交付的时间也有所不同,但基础交付日期在4月份 

目前来看,ES8的交付似乎需要“延后”

对此,李斌表示4月份交付的说法是内部计划,“和我们最初的内部计划相比确实往后移了一些,但这个計划从来不是承诺给用户的承诺给用户的一直没有变。”

蔚来市场部员工也向媒体出示了「蔚来」APP 中显示的交付跟踪界面可以看出大致的ES8交付流程:预订用户需要先交意向金(5000元),交完意向金之后确定购买要继续交4万元(不包含意向金)大定金,大定交完后蔚来僦会按照用户的要求进行排产,一两个星期左右实现交付

据钛媒体了解,交大定的截止日期是根据预约号的顺序、车辆颜色等信息来定提前交大定并不能推动交付进度。蔚来市场部负责人万锐告诉钛媒体“基本上内部员工的交付已经开始了,在陆陆续续上牌外部用戶在5月底开始交付,4月29号将开启试驾9月底之前会完成前一万台创始版的交付,10月开始基准版交付”

大定交付后界面,该预订用户号码茬

“所以我们明确承诺给用户的目前并没有做任何调整;如果有调整我们会说明原因。”李斌说

此外,针对业内对于蔚来和江淮的关系破裂传闻李斌直言,“怎么可能分手呢人家(江淮)投入那么多钱”。

关于今年蔚来资金链紧张亏损50亿元的消息,李斌笑道“這个数据明显不对,要亏也不止50亿” 

以下是包括钛媒体在内的媒体与李斌问答实录,钛媒体做了不改变原意的编辑整理:

Q:秦总(秦力洪蔚来汽车总裁)说交付事情已经万事俱备,可能下一句会说只欠东风现在还差什么东西?

李斌:去年NIO Day的时候我们说今年上半年交付,现在每一个预订用户都能在他的APP上查得到交付信息,我们做的非常细根据颜色、号码,还有预定的意向金时间都给了很清楚的囙复。

面向预订用户我们会收一个意向金,还有一个大定金交完大定后几个星期内就会按照用户要求去生产。举个例子来说假设你昰6号车主,我会告诉你5月1号是大定截止期然后大概5月份会交付。 

所以目前来讲,(面向)整个前面的1万个创始版、后边预订的基准版、排队候补的创始版的用户我们已经提供了一套这样的系统,订车的用户都挺清楚的

和我们最初的内部计划比,现在确实往后移了一些但那是我们内部的计划,从来不是我们承诺给用户的所以,我们承诺给用户的目前并没有做任何调整如果有调整,我们会说清楚原因

当然,现在还有很多工作要做包括更充分的测试,各地上牌的手续前2天我们刚在上海、南京上牌,还得一个一个城市去做因為有很多地方还有小目录,我们要在各个地方注册公司打通小目录。

目前总体上来说还是按照计划在前进,当然确实还有很多的挑战比如说量产爬坡、保证生产的一致性、质量的提升,还有一些零部件最终的状态要去确认以及车的软件、硬件结合的测试还要做。

Q:湔两天你去滴滴洪流计划的大会但是并没有上台,也没有加入“洪流联盟”

李斌:程维邀请我我就去了。我自己投资了很多共享的公司所以我去看一看也挺好的。

朱江:在我们的商业模型里面不会做共享这一块其实李斌、秦力洪在各个场合也讲过。李斌个人去(滴滴大会)不代表代表蔚来去这是两个事情,因为作为互联网人他还是有很强的示范效应的,或者说有很强他个人的影响力在里面

Q:伱最近出任了嘀嗒出行董事长,会有什么样的计划

李斌:嘀嗒解决的问题特别简单,就是出行的又一种选择我们逻辑就是给所有相信峩们的人一个回报,为他提供的一个服务社群不一定要让普天之下的人都用蔚来的产品和服务,我也做不到即使我的车只卖5万块钱,還有很多人买不起5万块钱的车

所以,我觉得出行市场需要有更多的选择不要非此即彼,要么只能是Uber的模式(共享)要么只能是蔚来嘚模式(个人拥有),这肯定是不对的这两个模式是不矛盾的。

我自己是既打出租车也约专车,也自己开车也骑摩拜,我还有北京、上海的公交卡有一次我在蓝岛那边,回家还坐过一次三蹦子这就是出行,你自己在合适的时候用最合适的方式,有更多的选择

僦像虽然我自己不买房子,但是我不会说买房子的人都是傻子每个人都有自己的一个选择。我尤其鼓励工薪阶层买房子是一个好的选擇。

所以我们认为展望未来的时候,一个运营车辆的模式它是以效率为导向的,你再怎么提升体验你不可能说比你自己开的车称手,另外一部分就是创造拥有车的乐趣就是蔚来要做的,完全是体验导向

Q:今年会发布第二款车吗?

朱江:现在在按部就班的准备过程當中实际上我们在南京那边有一批车已经下来了。第二款车的车身可能会小一些但整个工程底盘跟ES8一致,包括电池包等等所以理论仩来讲,它的性能还是很强大的

Q:蔚来下一代的车可能定位比ES8稍微低一点,不过据说可能会用到碳纤维零部件而且还会继续用铝合金車身,用到这些成本高的材料怎么保证下一代的车型会比ES8价格和定位更低?

李斌:我们肯定一直希望用新的技术所以很多时候会有一點过度,比如我们车的整车抗扭刚度是Model  X的两倍其实我们想一倍行不行,1.2倍行不行反正设计完了就成了两倍,有的时候我们确实得多付荿本

所以,我们现在也在看新的技术怎么能够在成本、效率各方面也能有一些banlance(平衡)但是用新的技术、新的东西是我们一个既定策畧,量起来了以后整个cost(成本)会往下走。

Q:现在ES8的毛利大概是多少特斯拉是20%左右,蔚来跟它的水平相比怎么样

李斌:毛利肯定是囿的,不能赔钱卖但是具体的数字随着量会有变化。最终我认为一个汽车品牌20%、30%的毛利应该有,要不然就支撑不下去

Q:用铝合金或鍺是碳纤维这种材料,维保怎么解决

李斌:我们有一个14800元的服务无忧包,凡是和车有关的包括保险各种东西全都在里面,最多就是14800所以你也不会关心到底修车要多少钱。

至于后边我们的售后服务中心,我们当然有专门维修的像奥迪、捷豹路虎的4S店,大部分都是有鋁合金的维修能力我们之间有一些合作。

Q:最近威马一些传统车企也发了自己的车,续航都比ES8高一点你怎么看?

李斌:我们从来不願意拿出一个小的东西跟别人比比如有人说他0-100公里加速,好像挺快的但是你看极速是多少?持续时间多长测试的方法是不是一样?

這种声音没有展望未来什么意思思比如说续航,很多人不知道我们公布的续航数字比测的要低我们用的电芯是最新的电芯,比如说有沒有人出来跟我比刹车、空气悬架、全铝车身、整车抗扭刚度、芯片等等

所以,续航里程的提升肯定是我们计划中的事情,除了通过電池技术我们现在用的是两个感应电机,客观的说感应电机在低速的时候,效率要稍微差一点所以它的续航有一点损失,我们将来吔会有更多新的版本

但是我们从来不去拼续航,我们拼的是一个体验体验是一个总体的东西,不必要别人说了一个什么 我们马上反彈出来。

Q:我们这个车在各种配置上面要求都是比较高的量产时,是不是难度更大一些

李斌:那是肯定的。我们本身也充分利用了现茬可以远程升级的策略有一些软件,比如说自动辅助驾驶反正特斯拉也是这么做的,现在大家也都接受了这个事情所以,软件的部汾肯定是要加快去更新、迭代的

Q:这一段时间有一些关于蔚来与江淮合作关系破裂的传闻?

李斌:怎么可能分手呢人家花了那么多钱。还有些消息说我们今年亏50多个亿资金链也有问题,我心想也不止亏50多个亿这个数字反正不太对。

不过确实蔚来正处在关键节点上,未来的6个月对我们至关重要一万台(创始版)今年要交付完,所以包括有一些软件在完善的过程中车辆交付完了以后,服务体系也剛刚建设就像狮子刚生下来的危险期,熬过去十分重要

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9月24日纳斯达克上市的蔚来(NIO.N)發布了2019年第二季度财报,关键业绩指标全线下滑以至于原定在财报发布后召开的电话会议也被蔚来临时取消。

财报显示蔚来2019年二季度總收入15.1亿元,相较一季度16.3亿的收入下滑7.5%;毛利率由一季度的-13.4%降至-33.4%;交付车辆3553台较一季度的3989辆下滑10.9%;而净亏损则上升至32.9亿元,同仳增加25.2%超过此前市场预期。

这是一个让投资者很尴尬的数据因为这几乎意味着蔚来汽车每多卖出一辆,就会多亏损92万元算上二季喥的亏损额,成立4年以来蔚来累计亏损超400亿元这一亏损额接近了特斯拉过去15年的累计亏损额。这让蔚来汽车看上去做的只是一个赔本赚吆喝的生意亏损额巨大的蔚来汽车,以及该公司的联合创始人李斌一直生活在高光下,是媒体的热门报道对象

在财报发布前,市场僦不看好蔚来盘前股价亦即下跌超10%,盘初蔚来股价一度大跌近28%蔚来汽车最终收于2.265美元,市值约23亿美元跌幅20.4%。

蔚来将业绩下滑、亏损扩大的主要原因归于3月后新能源车补贴削减和宏观经济放缓但是这显然不是全部。原因是蔚来汽车单辆92万元的亏损额远远超出叻新能源汽车补贴削减带来的效应。

蔚来汽车把自身经营不利的部分原因归咎于员工冗余故而宣布裁员。蔚来创始人李斌在财报中表示“到第三季度末将全球员工人数从2019年1月的9900人减少至7800人左右。”

曾经以大手笔著称的蔚来开始缩衣紧食。而召回事件和汽车起火事件吔让蔚来赔钱赚吆喝的玩法,开始变得难以奏效

6月27日,因电池存在安全隐患问题蔚来宣布召回4803辆ES8电动汽车。在财报中蔚来披露了汽車召回的成本3.391亿元。也因此蔚来二季度的销售成本增长了8.8%,为20.128亿元如此多的召回事件,也与蔚来汽车的宣传形象差距甚远蔚来汽車一直把自己打造成国内高端电动汽车的代表,甚至于特斯拉对标也喜欢把销售门店开设在繁华的市中心商业区。

召回事件导致蔚来二季度的毛利率大幅下滑至-33.4%相较一季度-13.4%的毛利率,下降20个百分点亏损扩大。若不计召回成本的话蔚来二季度的毛利率则有所好转,为-10.9%但仍属于卖出去一辆车,就亏一笔钱的情况

由于召回事件发生在二季度末尾,并未对当期的汽车销售产生重大影响但也使得7朤蔚来汽车的交付量下降到837辆,其中出事的ES8仅交付164辆8月,ES8的交付量进一步下降为146辆。好在ES6的增长为蔚来止血8月,ES6交付了1797辆使得总茭付量达到1943辆,同比增长132.1%

ES6销量的快速增长,让蔚来对2019年第三季度的业绩表现显得乐观。他们在财报中预计2019年三季度车辆交付辆在輛之间,增幅约为18.2%-23.8%总收入介于15.93亿-16.63亿之间,同比增加5.6-10.3%

蔚来CEO李斌在财报中表示,“在宏观经济及汽车市场偏软的环境下我们继续努力扩大市场渗透。从10月开始我们将开始交付ES6和ES8的84千瓦时电池组,将NEDC行驶里程分别延长至510公里和430公里展望未来,我们将继续通过技术進步加强我们的价值定位以提升销售额”

当下的蔚来则困境重重。因此除了表示将全球员工总数减至7800人外,李斌还表示蔚来要进一步偅组并在年底前将剥离一些非核心业务。

李斌并没有指明具体哪些非核心业务将被剥离但在发展遇阻,资金紧张的情况下蔚来应该會放缓其蔚来中心(NIO House)在全国各大城市大举开店的情况。以及类似于和多位服装设计师跨界做衣服的事情,应该也会淡出蔚来之后的新聞动态里

遗憾的是,蔚来汽车依然缺乏一个清晰的、有效的指引这个指引帮助投资者做出一些更明智的判断。比方其所谓的“透过技术进步”加强蔚来汽车的价值定位以提升销售额最终如何实施?很显然蔚来汽车账面25亿人民币的现金,即使加上短期投资不过35个亿按照二季度的亏损额,只要一个季度就烧完了谁会来“拯救”蔚来?四岁的蔚来到底能不能活下去

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