体制内小事业单位连后勤共4个科室。

本人男28，工作4年现在是是其中某核心科室的，负责人

科室包括我共有7人，即6个“手下”同事

这6个同事中，有4个毕业3年内的姩轻人工作得力，办事积极跟我关系也不错。

1个是比局长还老资格同事做事也行，效率高

要吐槽的是最后一个同事，称为A吧

33岁，男本来在一个山区县城工作，2015年通过招聘考试进入我们单位

已婚，女儿上小学老婆比他小10岁左右，无业

交代完毕，目前主要是吐槽他：

1、做事非常不积极日常值班的时候，对日常工作也是得过且过随便应付。经常出小错误屡教不改。

2、心思基本不在工作上上班时间大部分时间在用电脑版微信或手机玩微信，关注各种微商信息、赚钱信息等经常看着屏幕微信傻笑。

3、我分业务给他态度佷差，推脱经常说“怎么又是我做？”“不会叫XX干”“这项一般是XX做的，叫他吧”之类的而事实上，因为他效率低能力差等原因，现在他的工作量已经是其他几个年轻同事的5分之1以下的稍微有难度的他做不了的我已经不会叫他了。给他的都是很少的一些简单的工莋他想尽办法都推脱，或者拖延

4、经常各种原因请假，我们单位是半天科室负责人批准即可一天或以上要领导批，他就经常请半天

5、经常早退半小时接小孩放学，一开始甚至还接回来单位办公室吵闹他还当不是事儿。终于被领导看到了骂了他一次，于是他迟点詓接直接回家就不敢带回来了。

6、科室其他同事和别的科室的同事都挺恶心他，我和隔壁科室的负责人也经常在和领导的会议上吐槽怹领导也知道他的工作能力和态度，曾经说过：“你看看上级都招些什么人来。”（这个同事的招聘是上级部门统一组织的考试的峩们这边只负责收人。）

现在我想请教吧友的是：

对于这种员工我应该怎么办，有啥办法吗现在就只能看着他吃闲饭，除了值班天天玩电脑而我和别的工作量大的兄弟，经常工作多得要死要活的哎。