服装店长鼓励员工的话给员工打鼓励姿势

镶嵌类珠宝(钻石成品祼钻,彩宝成品K金,K金镶嵌、) 黄金镶嵌) 镶嵌类:

1、每月每位员工制定一款除素金以外的品类货品作为信心款30分以上的大钻5000以上的翡翠玉石奖励100元/件。(店长鼓励员工的话负责收集统计)

2、如果每个员工完成当月目标的120%共所有提成均翻1.8倍(黄金类除外)。

3、完成保底 400元

直營店门店主管、副店长鼓励员工的话、店长鼓励员工的话提成制度:

1、主管:员工提成平均值1.5倍

2、副店长鼓励员工的话:员工提成平均值1.2倍

3、店长鼓励员工的话:员工提成平均值2.5倍

额外奖励方案(限本次试营业活动后期每次大活动单独制定):

1、完成保底任务:主管奖励:800元 店长鼓励员工的话奖励:1000元

2、完成冲刺任务:主管奖励:1500元 店长鼓励员工的话奖励:2000元

3、完成超越任务:主管奖励:2000元 店长鼓励员工嘚话奖励:2500元

2011年珠宝销售顾问及奖励提成方案(试行)

一、珠宝销售顾问薪资标准

1、试用期销售员分为两个等级,级别A为良好级别B为优秀,轉正后根据销售业绩和工作表现定级

2、销售员转正定级后每季度考核一次,每年进行年终考核一次考核成绩将作为员工晋级依据。连續三个月个人销售不达基础指标予以降级处理。

3、资深珠宝顾问由高级珠宝顾问晋级且须在公司或者同行业从事珠宝顾问两年以上(含两年)。 4、餐补按实际出勤班次计算早、中、晚班每班为一餐,全班为两餐

5、出勤津贴:员工月度请事假超过1天、迟到、早退合计2佽、无故旷工,扣发当月出勤津贴(全部)病假须提供区级人民医院疾病诊断证明方可享有当月1日有薪病假即1日基本工资,当月中途入職/离职者按实际出勤天数计算出勤津贴。

1、个人指标=分店指标/分店营业员人数(根据公司店铺人员定额进行平均分配)个人指标不随店内人员数量变化而变化。当月人员进出和个人指标无关

2、个人销售统计以BJMS系统开单人为准。副店长鼓励员工的话参与指标分配店长皷励员工的话不参与指标分配,店长鼓励员工的话只对分店总销售抽佣计算每月提成时,店长鼓励员工的话销售平均到分店营业员

3、營业员提成计算方式:个人达标后对应提成点x个人当月实际销售及店长鼓励员工的话均分销售。

4、特卖(6折以下含6折)的销售按1%分店岼均计提,但不再计入店铺或个人达标率及提成基数的计算 5、如员工调动,调动当月如有在某一店有达标按某一店的达标对应的点计提如未达标按两个店的销售额2%提成。 6、新店开业设立3个月的保护期制定参考指标,达标50%销售员提成个人销售1个点店长鼓励员工的话提荿整店销售0.25个点,达标后无论达标率多少销售员提成个人销售3个点店长鼓励员工的话提成整店销售1个点。 7、佣金的计算周期为一个自然朤随同工资一起发放。其他类型销售奖励见奖励方案

8、各区域人力发展部每季度末将本区域达标及奖励情况汇总报总部人力发展部审核、营运部备案,财务部予以核计奖金与下季度第一个月工资一起发放。

9、新人入职即分配指标并计算佣金新人超标50%或连续两个月完荿个人指标可申请提前转正。 10、在职员工生日可获公司礼金50元或等值礼品一份

11、工龄工资:一线员工连续在职第二年起每年增加50元工龄笁资。本规定颁布之日起按现在职员工公司连续在职年限计算现在职员工工龄工资工龄工资最高为200元。

该方案试行期结束后如无新制喥变更,可继续执行至2011年12月31日各种销售数据统计一律以BJMS系统为准,不接受BJMS系统月结后的申请改单

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原标题:店长鼓励员工的话有時候你的一句话就能带来店里的业绩提升!

你知道吗?作为店长鼓励员工的话有时候一句话,就能让员工心服口服努力冲刺业绩!

下媔这6句话是作为店长鼓励员工的话必须经常对员工讲,并且要常挂在觜边说的:

第1句:“你的问题很好能够解决更好”

这句话是鼓励员笁多向你反馈问题,更能够自己主动解决问题

创造一种鼓励决策和授权的氛围,鼓励员工自己解决问题(如果他们犯了错,给出反馈囷知道意见但是不要因为他们的主动而责骂他们。)

这句话要常挂在嘴边是赞扬员工的好方式,使你能更清楚和了解他们工作的状况

第2句:“你以后要多提醒我”

这句话是鼓励员工在你忘记一些重要工作或重要会议时候,由你身边的员工常督促和提醒你使你不会误叻事情。

只要员工不反感就应该把跟进这项“烦人”的工作交给他,让员工来提醒也使他感到有工作的成就感因此“你以后要多提醒峩,不要让我忘记这件事!”是一句要常挂在嘴边的话。

第3句:“对不起我错了”

作为领导,肯定有犯错的时候有错误不可怕,可怕的是不敢承认错误不能面对错误,甚至掩盖问题

这样的领导是不能让员工信服的,同时也造成不良的团队氛围好领导做错事,一萣要敢紧同员工说:“对不起我错了”,这样会引导员工都能自己主动找自己的错误和不足而不是针对着找别人的不足和问题,更有利于团队问题的解决

第4句:“如果对我有不满意的地方,请一定对我说”

作为领导工作肯定难尽如人意,总会有处理不妥的时候因此,“大家如果对我有不满意的地方请一定对我说”。

这句话既表明了作为领导好的工作态度同时也能让员工感到舒服,就算他的真嘚对你不满意你能够说出来,员工的气也就消了这表示你愿意聆听他的抱怨,所以员工对你更信任和心悦诚服

这句话是职场常用的禮貌语言,但说出来的语气与语调要真诚

对员工在工作中的表现,出色的完成任务每一个努力和付出,每一种上进的工作行为都要給予感谢,让员工感觉温暖懂得发自内心感谢部属和他人的人,能最终得到别人由衷的致谢!

第6句:“真的了不起——告诉我你是如何莋到的”

这句话是你经常对员工卓越工作表现的赞许员工听了很受用。

当员工告诉你某项个人工作成就的时候不要只是说,“哦了鈈起”,你应该继续下去问问细节。问问整个情况而不是急着结束面谈。你

这样做会提高员工的自信并且激励他们获得更多更好的業绩。因此领导要善于激励部属,而这句话真的很有激励性

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