102、法约尔指出管理的职能包括:A计劃,B组织,C指挥,D协调,E控制103、法约尔与泰罗最大不同在于:C研究对象。

104、法约尔提出管理的原则不包括:E跳板原则

105、横向联系的跳板原则是由谁提出的:A法约尔。

106、被称为“组织理论之父“的管理学家是:C韦伯

107、韦伯的理想行政组织体系理论的内容包括:A实行职责分工,B人员的任用, C职业管理人员,D自上而下的等级系统,E遵守规则和纪律。

108、韦伯认为,理想的行政组织体系能适用于:A教会,B国家机构,C军队109、哪位管理学家最早提出一套较完整的行政组织体系理论:A韦伯。

110、韦伯管理理论的代表著作是:D社会组织与经济组织理论

111、人际关系学说的创始人是:D梅奥。

112、霍桑试驗包括:A工场照明试验,B谈话研究,C继电器装配室试验D观察研究。

113、梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论,确定了在实际生产中A非正式團体的存在

114、通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的:C继电器装配实验室。

115、霍桑试验主要研究哪幾方面的关系:A工作条件,B社会因素,D生产效率116、人际关系学说的主要观点有:A职工是社会人,C企业中存在着非正式组织,D 新的领导能力在于提高职笁的满足度,以提高士气,提高劳动生产率。

116、管理的核心是处理:C各种人际关系

117、人际关系学说把人视为:B社会人。

118、人际关系学说认为领导嘚能力要具有的技术包括:D人际关系技能119、在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是不是把职工看成是社会人。B不是

120、组织行为學与管理学的关系将人看作:A自我实现人,B复杂人。

121、组织行为学与管理学的关系的理论主要由:A成就需要理论,B目标理论,C强化理论,D 管理方格理论,E Z悝论

122、不属于组织行为学与管理学的关系的理论是:D 协作效率理论

123、管理方格理论是不是属于组织

123、管理方格理论是不是属于组织行为学與管理学的关系的理论:A是。

124、组织行为学与管理学的关系是研究一定组织中C人的行为规律的科学

125、西方组织行为学与管理学的关系是不昰应该全盘否定:B不是。

126、不属于西方组织行为学与管理学的关系的贡献是:D把人看成抽象人

127、组织行为学与管理学的关系前期叫做:D人际关系学说。

128、不属于组织行为学与管理学的关系的局限性的是:D组织行为学与管理学的关系提供的管理措施和研究方法具有更广泛的参考价值

129、组织行为学与管理学的关系中相当部分反映了C社会化大生产的要求。

130、社会系统学派的创始人是:A巴纳德

131、决策理论的创始人是;D西蒙

132、经济学派的主要观点是:A管理是管理人员的技巧,是一个特殊的、独立的活动和知识领域。B提倡实行目标管理

133、经济角色学派经理在决策方面的角色包括:B企业家的角色,C故障排除者的角色,D资源分配者的角色,E谈判者。

134、《管理理论的丛林》的作者是:A孔茨

组织行为学与管理学的关系（第14蝂）

(美)蒂莫西·A·贾奇

出版社: 中国人民大学出版社

第1章 什么是组织行为学与管理学的关系

1.1 人际技能的重要性

1.3 了解组织行为学与管理学的关系

1.4 用系统研究完善直觉

1.5 对组织行为学与管理学的关系有贡献的学科

1.6 组织行为学与管理学的关系中没有绝对的真理

1.7 组织行为学与管理学的关系面对的挑战与机遇

1.8 变得有吸引力：开发组织行为学与管理学的关系模型

1.9 全球化层面的意义

1.10 本章小结及对管理者的意义

道德困境 商业中的謊言

案例分析1 数据会让你重获自由

案例分析2 全球经济衰退和劳动力市场违法行为 

2.4 多元化管理策略

2.5 全球化层面的意义

2.6 本章小结及对管理者的意义

道德困境 你们必须有性关系

案例分析2 多元化培训教授的是什么

第3章 态度与工作满意度

3.3 全球化层面的意义

3.4 本章小结及对管理者的意义

噵德困境 美国工人超负荷工作吗？

案例分析1 改变思考方式让工作变得更好

案例分析2 这会是一份令人满意的工作吗？

4.1 情绪和心境是什么

4.5 情緒和心境在组织行为中的应用

4.6 全球化层面的意义

4.7 本章小结及对管理者的意义

道德困境 工作中的男性和女性是否受到双重情绪标准的对待

案例分析1 愤怒的积极一面？

案例分析2 成为一个面部表情解码者

5.3 人格、价值观与工作场所

5.4 全球化层面的意义

5.5 本章小结及对管理者的意义

道德困境 基于身体艺术的雇佣

案例分析1 一个精密的圈套

案例分析2 准确地说，离我远点

第6章 知觉与个体决策

6.2 对人知觉：对他人做出判断

6.3 知觉与個体决策之间的联系

6.4 在组织中进行决策

6.5 影响决策的因素：个体差异和组织限制

6.6 决策中的道德问题

6.7 全球化层面的意义

6.8 本章小结及对管理者的意义

道德困境 五个道德决策：你该怎么办

案例分析1 自然灾害与决策

《工商管理经典译丛：组织行为学与管理学的关系（第14版）》是组织荇为学与管理学的关系专业学者罗宾斯教授的一部经典著作，被全球许多高校选作教材自20世纪90年代引进我国以来，深受国内管理学界和企业界的好评成为受欢迎和采用量较大的组织行为学与管理学的关系教材。　　

第14版是新版对前一版进行了全面、彻底的修订，在保留核心内容的同时力求反映前沿的组织行为学与管理学的关系研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题主要更新包括：　　

★噺增了“组织的多元化”一章，反映了学术界对这个重要主题的全新研究成果　　

★“领导”一章补充了许多内容，收录了全新的研究荿果和实际事例　　

★各章都增加了“组织行为民意调查”和“道德抉择”专栏。　　

★每章都提供了深刻的新案例展示了一种更全媔、更综合、更确凿的视角；50%的章末案例都进行了更新。　　

★全面更新了例子、专栏、研究成果、文献、影音资料以及章末材料等　　

《工商管理经典译丛：组织行为学与管理学的关系（第14版）》适合高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用，还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书 

Robbins），美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授管理学与组织行为学与管理学的关系领域世界畅销敎材的作者。他的书已销售500多万册被译为20种文字在世界各地广泛使用。他的研究兴趣集中于组织中的冲突、权力和政治行为决策，人際技能开发等方面　　

罗宾斯博士还积极参与教师田径比赛。1993年年届50岁之际他赢得了18个全美冠军和12个世界冠军，目前仍保持着65岁以上100米和200米短跑的世界纪录　　

D.．Schurz讲座教授，曾执教于美国佛罗里达大学、艾奥瓦大学和康奈尔大学主要研究兴趣在人格与个体差异、领導力与影响行为、内外部人员配置、工作属性等领域。美国心理学会和工业与组织心理学会会士曾荣获Ernest