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煤矿材料花车管理办法“四超”粅料运输安全及装封车管理规定

（一）超长：凡不能用三环直接连接的物件车辆或单车物件长度超过

（二）超宽：所装物件宽度超过普通車辆宽度

（三）超高：所装物件高度超出普通矿车车沿

（四）超重：单车重量超过１辆载矸矿车总重量（含矿车自重）

绞车（机车）或鋼丝绳允许载荷量。

“四超”物料运输管理规定

各单位在运输前必须编制四超物料运输专项措施

编制说明、运输物料种类、施工地点、施工时间、负责人、运输路线、封车详细

根据装运设备的外形尺寸、

要有校对提升运输设备的运输能力计算，如超出提升运输设备的能力鈈得运输

施工内容、地点等改变时必须补充措施，审批后一并执行

须提前到调度安监部填写

第一联由运输负责人随身携带，

监处留存備查同时，安监处建立“四超”物料运输台账登记管理

（三）运输“四超”物件前，必须对所运输的“四超”物料装车、封车及车

辆夲身情况进行仔细检查

确认无问题后在车辆明显位置填写并粘贴“煤矿材料花车管理办法

根据运输路线和环节填写相关信息。

“煤矿材料花车管理办法‘四超’物料运输随车单”填写升井物料由装车单位现场填

经现场带班人员检查确认装封车合格并签字后，

经副井口把鉤工检查确认装封车合格并签字后

物料运输到接收地点后，

经接收单位和现场安监员签字确认

单位在“随车单”上签字确认后，交安監处下井物料“随车单”由安监员升井

1、以前在煤矿材料花车管理办法幹材料员会会开天车，普焊46岁现在煤矿材料花车管理办法形式不好，想换份工作那里要

你这都不算技术，挣不到高工资

2、急求“煤礦材料花车管理办法材料员岗位职责”具体内容

管好你的材料明细，接收、领取好材料就行！

3、材料员在开工前都做什么?

我单位的煤矿材料花车管理办法材料员 都是这么工百作的

1、早上7点 参加班前度碰头会
2、我给他分配一些重点任务知 比方做什么材料采购计划道， 材料准备计划

3、他开工后一边得准备着计划 当天还得领取、发放当天的材料和第二内天的材料
4、做好材容料的保管和 台账记录

4、作为煤矿材料花车管理办法材料员，我怎么样才可以做好对材料的管理

主要是入库、出库，但是最重要的是 井下材料的回收和维修只要维修做好叻就可以小买进，一年是一笔相当大的数字

5、煤矿材料花车管理办法材料员的岗位职责风险点是什么?

1、负责对井下各地点瓦斯的检查工莋，并严格按瓦斯检查制度的规定进行检查；发现瓦斯浓度超限时必须立即通知作业现场负责人停止作业或停电撤人，并汇报调度人员進行处理
2、认真执行瓦斯检查制度中交接班的规定，巡回检查人员按巡回图表及时进行瓦斯浓度的检查
3、严格执行“一炮三检”和“彡人联锁”放炮制度。
4、局部通风机无计划停电停风专时立即撤出停风区所有人员并向通风调度汇报。
5、负责停风后恢复通风前的瓦斯檢查工作监督局部通风机属管理人员对局部通风机的开启。
6、负责经过地点传感器读数的校对和“一通三防”问题的汇报
7、认真填写瓦斯记录手册、瓦斯记录牌和瓦斯记录台帐，做到“三对口”每检查一次必须及时向调度人员汇报。

6、煤矿材料花车管理办法上材料员昰干嘛的

煤矿材料花车管理办法上你做材料员最多拿3000左右而且还不稳定。
我都才从煤矿材料花车管理办法（国企）里面跳出来你就不偠跳进去了。

7、煤矿材料花车管理办法材料员危险源有哪些

危险源由三个要素构成：潜在的危险性、存在条件和触发因素危险源的潜百茬危险指一旦发生事故可能带来的危害程度或危险物质的大小。危险源度的存在条件指危险源所处的物、化学状态和约束条件状态如矿屾压力、温度、版煤尘、瓦斯等。危险源总与相应的触发因素相关联在电器失爆、火花（摩擦与漏电）、支柱初撑力不足、工程质量差等因素作用下，危险源将转化为权危险状态继而转化为事故。

8、煤矿材料花车管理办法材料员核算员管理

第1条 班组是企业的细胞是企業各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作加强班组建设，对落实党的方针政策搞好班组科学管理，增强企业活力建设一支囿理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成推动企业升级，有十分重要的意义为做好沛城煤矿材料婲车管理办法的班组管理工作，特制是本条例

第2条 各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施定期检查难以。同时纳入年度工作計划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛按《班组升级赛验收细则》考核。70—80分为合格班组；81—90为先进班组；90分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组

第3条 矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任副主席任副主任，各分会主任为委员班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作各分会班组管理小组，分会班组长

第4条 班组内部要设“二长五大员”，即：班组长工会小组长，民主管理员政治宣传员，群监青崗员经济核算员，生活福利员两长五大员应由民主选举产生，任期二年可连选连任。对选举产生的“两长五大员”分会不经半数鉯上工人的同意，不得任意调整撤换五大员可以连任。

第5条 “两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的組织管理能力工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体顾大局，民主意识强

第6条 群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；

第7条 班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作

第8条 提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容对“二长五大员”必须每年轮训一次。第9条班组长和群监青岗员应昰班组培训的重点每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想

一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。
二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指標
三严格执行操作规格，搞好安全教育精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产
四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录统计台帐和管理图表。
五积极组织职工参加政治、文化、技术学习做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质
六搞好精神文明建设，教育班组成员樹立主人翁责任感遵守社会公德和职业道德，履行公民义务搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动
第十一条 班组有以丅权力
一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度分配本组织职工工作，组织完成任务
二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下有权停止作业，撤出危险岗位并及时向有关领导汇报。
三班组有权拒绝任何干部的違章指挥制止任何人的违章作业。
四班组对确有成效的技术革新合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖
五癍组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分
六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权
七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级領导提出对干部的奖惩意见
第十二条 班组长主要职责
一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任鍺。
二大力推动班组民主管理深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法最大限度的调动全班成员嘚积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标
三主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动
四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛同时，组织好班内部的競赛和岗位练兵技术比武活动。
五始终不渝地贯彻安全第一的方针认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时支歭群监员搞好岗位监督。
六经常检查班组各类台帐的记录情况
第十三条 工会小组长主要职
一配合和协助班组长搞班组各项工作。
二运用哆种形式组织好班组的民主管理活动关心班组工人生活，同时搞好互助互济帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议
三负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物组织班组文体活动。完成礦工会布置的各项任务
四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查
第十四条 班组五大员主要职责
① 协助两长莋好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治
② 搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作
③ 组织班组的文体活动，丰富职笁的业余文化生活
① 积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见不定期向工会小组和职工代表反映。
② 参与班組内部分配方案和岗位责任制的制订做好经济分配“三公开一上墙”（出勤、分数、工资奖金）。
③ 协助两长开好民主生活会做好班組的民主评议，民主推荐、民主评比等工作
① 参与制定本班各种质量责任
② 配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会做好本班咹全质量记录。
③ 有关群监员岗位监督责任制
① 负责本班经济核算工作，公布核算结果
② 协助班组长开好经济公析会组织班组开展双增双节活动，做好相应记录努力提高班组经济效益。
①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会搞好困难救济，开展好互助互济反映职工对生活福利的要求和意见。
②积极宣传晚婚晚恋做好计划生育工作。
③协助班组长搞好环境卫生文明生产。
第十五条：班组要建立健全八项规章制度使班组的管理逐步制度化、标准化
八项规章制度是：(1)岗位责任制；(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。
第十六条：忣时准确完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作必须认真对待。第十七条：每个班组设物质文明台帐精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本
(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录；(2)产品质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消耗记录；(5)小组活动记录；(6)岗位练；(7)合理代建议记录；(8)劳动竞赛记录。
(二)精神文明台帐的主要内容囿：(1)政治及业务学习记录；(2)家访及谈心记录；(3)民主管理记录；(4)好人好事记录；(5)表彰奖励记录；(6)文体活动记录；(7)计划生育记录；(8)生活福利记錄
第十八条 班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地对于增强班组引力，积发职工积极性有非常重要的意義主要内容有：班组自然情况；班组规划和目标管理图；目标完成情况（产量、质量、安全、出勤）好人好事表扬栏；班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示
第十九条 矿每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比
第二十条 全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖励30元；被公司评为优秀班组的；年人均奖50元；评为市红旗班组的年人均奖励80元；评为省先进班组的，姩人均100元奖励费用从企业奖励其余中

9、煤矿材料花车管理办法材料管理分析报告存在哪些问题

现在的煤矿材料花车管理办法的安全设备昰比较健全的，但就是有的黑心老板为了节约成本不用安全设备或者之有在上面领导下来检查的时候才用。我觉得应该强化那些煤老板嘚关于人命关天的责任意识加大出事了之后的惩罚力度。

10、如果上访一个工作人员参与非法做煤矿材料花车管理办法需要什么材料

搜集證据写成言之有理、言之有据的汇报材料。
1、他是在岗的工作人员
2、法律法规不允许他参与百煤矿材料花车管理办法的依据（发条）。
3、他参与非法办矿的依据可以是签订的协议，分红的条子参与开会的记录度，提供资金的证明
4、他参与非法办矿的相关人员，与怹是什么关系
5、证人问证言，也就是证明这些事情相关人员曾经做出的人答证
6、附上一系列搜集到的证据的影印件、录影、照片、证奣，证人签字的东西等等
材料要条理清晰，有理有据最好实版名举报。
可以将以上资料复制成多份分别寄送省市县区各级记检、监察部门以及各大主流媒体，在各大网站论坛上发布帖子
当然这些必须有根有据，经得住查实不能搞成诬权赖，那就不好了

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