毕胜必要商城潜行:不融资的必要能成独角兽吗

原标题:大咖秀?|?必要商城创始人及CEO毕胜

曾经就任于百度,历任总裁助理,市场总监等职务

2008年创办乐淘网并任CEO

2014年创办全球首个C2M电子商务平台——必要商城,现任必要商城CEO

独家专访 | 必要商城创始人及CEO ——毕胜

毕胜堪称一位互联网奇人。他曾跟随李彦宏创立百度,独创多种营销模式,被业界称为“百度式营销”,赴纳斯达克见证百度上市奇迹后他却离开百度。3年后他创立了乐淘网,又用了2年将其做成中国最大的网上鞋城,然而他很快抛出了“垂直电商是骗局”的言论,对整个行业放了一炮。

几个月前的7月30日,毕胜回归,他的必要商城(biyao.com)首度公开亮相,又把世界吓了一跳。这次他带来了全球第一家C2M电商平台,C2M即英文Customer-to-Manufactory(顾客对工厂)的缩写。

研究发现,一件商品从制造商出厂开始,都要经过几级代理,再经广告费、库存积压等各种成本加价,最后到消费者手里的时候,平均下来价格一般都乘以10。而通过必要商城的“短路经济”,用户能直连全世界各行业最顶级的制造商,省去中间所有加价环节。用这种模式,用户甚至在下单后20-25天,就能定制出符合自己需求的汽车。

为了实现C2M,毕胜还为必要商城确立了几个招商原则

第一、必须是高端制造企业,以保证最好的品质;

第二、必须接受必要商城的定价模式,对每件产品的利润进行限制;

第三、必须拥有柔性制造链,可以实现定制生产,满足个性化需求;

此外,商家还必须保证每款产品都有独立的知识产权。

1 必要商城是2015年7月30号上线的,到今天为止,“必要”给所有的用户省下来的钱,应该有2个亿了。

2 一件商品从制造商到用户手里要20个环节,每一个环节就加价。在整个加价倍率里面,占的比重最高的是什么呢?是库存。解决库存难题的唯一方法是什么呢?是没库存。

3 中国老百姓挣钱是非常非常不容易的,这个短路经济一旦创造之后,用户的生活品质轻轻松松可以上10倍。

4(通过C2M)有订单再生产,也就不会产生那么大的污染了,这世界上只需要100个皮包,你非得生产一万个,所以造成了100倍的污染。

5 关于上什么品类,我们就定了这么几个原则,第一个是刚需,第二个高频,第三个是掺水比较多的品类,比如说眼镜、箱包。

6 汽车行业的未来肯定也是C2M。用户真正参与到了汽车里边来。比如汽车,你说我换什么样的颜色,我换什么样的轮毂,应该能够做到你下单,我20到25天就给你生产出来一辆车。我们合作的这个产品,性价比达到了极高极高。

《电商领域及人才需求》

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来源:3W互联网深度精选 | 时间: 17:54:25 |  标签:

C2M电商平台“必要商城”董事长毕胜 ―― 揭秘“成本价消费”的商业逻辑!

2015年7月30日,必要商城正式上线。必要商城采用C2M商业模式,通过极简的出厂、购物流程,省掉了中间的复杂流程和中间商加价环节,让消费者直接与厂商建立联系。不但能够提供极具性价比的商品,还能支持用户在商品上的个性化需求。必要商城的C2M模式背后的商业逻辑是什么?所宣称的“成本价消费时代”能走多远,未来前景如何?今晚,3W公开课将邀请到了必要商城董事长毕胜来到现场做出深度分享。

毕胜,必要商城董事长。

曾担任百度总裁助理,2005年赴纳斯达克见证了百度上市奇迹。

2008年5月,创办乐淘网,用一天时间获得了联创策源基金约200万美元的初始投资。

2013年底乐淘网出售后,沉寂17个月,携“必要商城”重回电商行业。

中国互联网产业的三个盈利模式

2. 向个人收费。在中国,唯一成功以向个人收费作为盈利模式的互联网企业是腾讯;

3. 电子商务。中国只有两家赚钱的电商企业,一个是阿里巴巴,一个是唯品会。

传统零售、传统电商的发展是野蛮生长

传统零售业,产品从工厂到用户之间,包括19至20项成本,每一项成本都是一层加价。流通环节过多,同时因为无法解决库存这个零售业最大的死结,普通商品的加价率高达4-8倍,奢侈品的加价率更是几十上百倍。所有这些加价都由消费者来买单。为了减少库存,为了获利,商家难免压缩成本、以次充好。

如果跃过品牌经销商,让制造商直接向消费者卖货,会出现的问题:

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