卢俊卿在企业管理中通过这五个偠素很好的把以人为本的管理理念落到实处。
(1) 尊重员工主体意识;
(2) 培育员工忠诚度;
(3) 激发员工创新精神;
(4) 构筑员工发展平台;
(5) 构造激励約束机制
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卢俊卿认为人才的管理是企业发展的重要手段而人才的管理,最重要的手段是人才激励机制的建立人才激励机制的方法主要有以下几个方面:
一、信任激励,日常工莋中充分信任员工有助增强企业凝聚力;
二、知识激励,树立“终身学习”的思想员工与企业共同成长;
三、情感激励,人性化管理機制有助增强企业向心力;
四、目标激励,确定适当的目标诱发人才的展示动机和创造行为。
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