连亏20年的亚马逊，股价为何却翻了400倍？反映A股的大机遇连亏20年的亚马逊，股价为何却翻了400倍？反映A股的大机遇互联社区百家号本文章摘要：透过详细分析美国伟大的亚马逊公司，发掘出A股的一个重大的投资机遇！笔者用了大量时间来完成文章，文章篇幅比较长，可以重点看“加粗字体”和文章最后阐述与我们息息相关的A股的机遇。关注我们获得更多有价值的金融投资分析。亚马逊是一间“神奇”的公司，华尔街的宠儿，截止日，亚马逊（AMZN）股价为894.88美元，总市值4270亿美元，总市值在排行第四！仅次于苹果、谷歌和微软，超过了美孚以及巴菲特的伯克希尔-哈撒韦公司。亚马逊创始人贝佐斯也因此成为世界第二富人。鲜为人知的是，亚马逊的盈利能力似乎不怎么样，如果在A股早就退市了。专注烧钱20年的亚马逊直到2015年才跟年度亏损说再见。之前连续亏损近20年，股价复权后却翻了400倍！要知道，2015财年，亚马逊的净利润也只有5.96亿美元，而伯克希尔2015年净利润高达240亿美元，然而亚马逊的市值却超越了伯克希尔！亚马逊公司究竟有多大？PE高达180倍，总市值4270亿美元。这是什么概念？有对比方便了解。亚马逊的市值已经超过了美国8大零售商的总和【百思买（Best Buy，BBY）、梅西百货（Macy’s，M）、Target（TGT）、JCPenney（JCP）、诺德斯特龙（Nordstrom，JWN）、沃尔玛（WMT）、科尔士百货公司（Kohl’s，KSS）和西尔斯百货（Sears，SHLD）】。等于1个阿里巴巴+3个京东。亚马逊的高估值合理吗？著名哲学家黑格尔说：存在即合理。让我们一同走进亚马逊一探究竟，笔者分析亚马逊公司，一方面是让大家客观的更深入地了解这间伟大的公司，更重要的是另一方面：通过分析亚马逊公司来发掘国内的投资机会。亚马逊公司（Amazon）位于华盛顿州的西雅图，成立于1995年7月，已成为全球商品种类最多的网上零售商。目前市值全球第四。主营业务：向美国，加拿大，英国，德国，法国，中国，日本等一些国家向消费者出售书籍，DVD，音乐，游戏，服装和其他商品的在线零售商。还向Web站点和Web开发人员提供云计算和在线存储等Web服务。亚马逊公司经历三大阶段发展阶段一：成为“地球上最大的书店”（1995年-1997年）日，杰夫·贝佐斯成立亚马逊公司，亚马逊网站正式上线。为了和线下图书巨头Barnes&Noble、Borders竞争，贝佐斯把亚马逊定位成“地球上最大的书店”（Earth‘s biggest bookstore）。为实现此目标，亚马逊采取了大规模扩张策略，以巨额亏损换取营业规模。经过快跑，亚马逊从网站上线到公司上市仅用了不到两年时间。1997年5月Barnes&Noble开展线上购物时，亚马逊已经在图书网络零售上建立了巨大优势。此后亚马逊和Barnes&Noble经过几次交锋，亚马逊最终完全确立了自己是最大书店的地位。阶段二：成为最大的综合网络零售商（1997年-2001年）贝佐斯认为和实体店相比，网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择，因此扩充网站品类，打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。经过前期的供应和市场宣传，1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow，成为最大的网上音乐产品零售商。此后，亚马逊通过品类扩张和国际扩张，到2000年的时候亚马逊的宣传口号已经改为“最大的网络零售商”。阶段三：成为“最以客户为中心的企业”（2001年-至今）2001年开始，除了宣传自己是最大的网络零售商外，亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”确立为努力的目标和发展方向。为此，亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台（marketplace）、2002年推出网络服务（AWS）、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 Fulfillment by Amazon（FBA）、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform（DTP）。亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。纵观亚马逊20年发展史，其早期的增长率相当之高，甚至出现了97年的超过300%的增长率和98年近200%的增长率（见下图）。自2000年以来，亚马逊公司的平均增长率也高达32.81%，近两年虽有所下滑，但其发展势头丝毫不逊色于当今诸多新兴公司，并且将继续保持高歌猛进的姿态。1997年~2013年Amazon销售总额及增长率【收入单位是：百万美元】亚马逊公司成立20年来为什么一直在亏损？答案是：赚的不够花的多！这其创始人贝佐斯的经营战略理念有莫大的关系。亚马逊创始人兼CEO——贝佐斯贝佐斯认为：盈利并不能直接转化为现金流，股票价值是未来现金流的现值，而不仅仅是未来盈利的现值。未来盈利是每股未来现金流的组成部分，但是并非其唯一的重要组成部分。运营资本和资本支出也很重要，因为是未来的股份稀释。在线零售等亚马逊的成熟业务盈利能力很强，导致账面亏损的是亚马逊对新业务的大力投入。事实也确实如此，亚马逊将公司赚到的每一分钱都投入到规模的扩张、用户体验的改善上，没有止境。正是基于这种战略，亚马逊在几个关键的领域持续投入精力和资源，在数字出版市场、网络零售和云计算领域成为当之无愧的霸主。因此贝佐斯一直在买买买的路上，“有钱任性”，亚马逊成立以来收购了大量的公司。下面是其中一小部分被亚马逊收购的部分公司由亚马逊的财务报表，我们可以看到，2016年亚马逊营业收入1375亿美元，支出1345亿美元。收入的来源分别是：电子产品和一般商品收入957亿美元，媒体（书籍，DVD和音乐）收入270亿美元，亚马逊网络服务收入118亿美元，Kindle硬件收入18亿美元，其他收入11亿美元。亚马逊2016年收入与支出由此可见亚马逊主要收入来源是：电子产品、书籍和一般商品的销售和网络服务。2016年扣非后净利润24亿美元，相比2015年的净利润为5.96亿美元，增加迅速；每股收益为4.9美元，2015年每股收益为1.25美元。本文的核心问题是：为什么亚马逊连续亏损20年，股价却一直高歌猛进，市值全球第四，亚马逊配得上如此高的估值？亚马逊股价月线图刚才有说到，亚马逊的连年亏损主要是因为：将公司的利润作为源源不断的可用于投资的资金流，都用在科技研发、公司兼并收购上面和新业务上，允许新兴业务短期亏损，换取未来市场；宁愿短期亏损，也要进行科技创新与业务扩张，以此获得未来巨大现金流与利润。华尔街戏称：亚马逊巴不得世界上只有它一间公司，可见其在公司兼并收购上力度有多大。在2016年，亚马逊的运营现金流为164亿美元，比上年同期增长38%；自由现金流为97亿美元，比上年同期增长32%。亚马逊给股东描述一个未来宏伟的蓝图，如今市值增长到4270亿美元，可见投资者与华尔街投了信任一票。不过对于亚马逊180倍PE，笔者觉得偏高。苹果PE16倍，谷歌PE约17倍，微软PE30倍，FacebookPE40倍，伯克希尔哈撒韦PE仅8倍。或许亚马逊的估值采取现金流估值法更加合理一些。亚马逊的价值来源：1、一般商品业务是亚马逊最有价值的部分，这一领域高速增长。 2015年，电子和商品综合销售额增长了31％。此外，该部门在同一时期约占亚马逊总收入的70％。与书籍和音乐不同，亚马逊的一般商品业务在全球电子商务市场中占有一席之地，2016年电子产品和一般商品收入957亿美元。2、高科技云服务业务全球第一亚马逊网络服务的发展已成为推动全球扩张的关键因素。云服务（Amazon Web Services）已经得到科技巨头的青睐，如我们熟识的阿里云。由于贝佐斯的远见，亚马逊在云计算上已经干了10年，远远领先谷歌、微软、阿里巴巴。AWS是亚马逊公司旗下云计算服务平台，为全世界范围内的客户提供云解决方案。AWS面向用户提供包括弹性计算、存储、数据库、应用程序在内的一整套云计算服务，帮助企业降低IT投入成本和维护成本。通过电商黏住客户，然后提供AWS云的增值服务。AWS部门的增长近年来加速 ，2015年AWS收入的年增长率达到70％。该公司在云服务业务中的盈利能力也很强劲，业务利润率在24％。在2016年第二季度，AWS再次取得成功，财季营收达到28.9亿美元，较一年前的18.2亿美元增长58%。贝佐斯给 AWS定下的全年营收目标是100亿美元！3、史上最伟大的服务：Prime服务增长迅速Prime会员服务：不限次数的免费2日达快递，免费听正版音乐，Prime Instant Video免费看在线视频，Prime Early服务获得比别人早半个小时的秒杀权等福利。贝佐斯称之为：“史上最伟大的服务”。亚马逊推出Amazon Prime服务，现在全球会员总数已经有数千万（《经济学人》杂志提供的数据是2500万左右）。Prime客户往往购买几乎是普通客户的两倍。由于亚马逊投资大量流媒体内容以吸引更多买家，现在高速增长的Prime会员数量，将为亚马逊未来的消费额提供可持续的增长动力。该订阅服务国内定价为一年388元，国外为99美元。订阅费和信用卡业务收入预计 2018 年前能达 65 亿美元。大摩预测亚马逊订阅收入
年复合增长率为 25%，2018 年前有望达 10 亿美元。这意味着亚马逊订阅规模将保持强劲的增长，而随着公司业务战略的扩张，非美市场对该部分收入的贡献率将不断提高。4、全球电子商务领导者全球电子商务市场（海淘）爆炸性增长，随着消费者继续转向互联网进行购买，全球电子商务市场正在快速增长。其中大部分是由于互联网普及率不断增长，互联网使用设备（如平板电脑，笔记本电脑和智能手机）的日益增长以及在线支付系统的持续改进。 2015年全球在线零售市场价值约为16.72亿美元，预计将以大约15％的年复合增长率增长。5、全球最先进的电商运营系统及物流仓储运营体系亚马逊的全球物流网络：织建了一个通达全球的网络，通过遍布全球的109个运营中心，可到达185个国家和地区。在中国，亚马逊有13个运营中心，近300多条干线运输线路，可向1400多个区县的消费者提供当日达、次日达服务。在大家的眼里，提到亚马逊物流可能会想到那些呢？Kiva机器人仓库全自动、大数据驱动物流运营、随机存储、无人机送货、大数据驱动的智能拣货和智能算法、智能分仓和智能调拨、各种不可思议的算法，精准预测、二维码精准定位技术、可视化订单作业、包裹追踪等高超技术；亚马逊物流的优势，可以提升销售转换率3-4倍。亚马逊物流=全面的运营解决方案。一个先进的电商运营系统及物流仓储运营体系究竟有多值钱？举个例子为什么顺丰市值等于“三通一达”的市值之和呢？其中一个核心原因就是顺丰拥有先进的物流系统。贝佐斯贝佐斯：市场份额的增长要优先于利润的增长，着眼长远。贝佐斯多次入选媒体评选的全球最佳上市公司CEO。贝索斯的企业愿景是亚马逊成为“世界最大的以顾客为中心的企业，人们可以从这里找到和发现他们希望在线购买的任何商品。2016年福布斯富豪榜上，凭借亚马逊股价大涨，亚马逊创始人杰夫·贝佐斯以707亿美元身价超过沃伦·巴菲特成为美国第二大富豪，仅次于拥有810亿美元财富的微软创始人比尔·盖茨。亚马逊是全球第二大互联网公司，其科技技术是世界顶尖的。我们通过了解亚马逊这间伟大的公司，透过其发展方向，或者可以发掘一些重要的投机机会。因为我国经济发展滞后于美国，我们可以透过美国现在的核心产业或者科学技术来推测我国未来几年的产业或者科技发展。比如计算机技术与互联网，在美国20世纪90年代已经兴盛。而我国在2000年才兴起；美国90年代互联网泡沫，互联网公司股价暴涨，而我国代表新兴产业的创业板的公司股价在2013年后开始暴涨。相同的行业的投资机遇，在不同发展水平的国家，机遇的时间会有先后。透过亚马逊的发展战略，笔者发现其十分重视“云服务”产业的发展。不光是亚马逊，IBM、微软、阿里巴巴等真正的科技巨头， 不管老的新的，都在布局这片云。由于云计算业务继续表现强劲，微软最新的财报显示，上个季度业绩远超预期， 微软云计算和服务器业务仍保持健康。亚马逊、IBM、微软代表世界科学技术发展主流，巨头们都如此重视云计算服务，我们有什么理由不重视呢？更为我们熟识的是“阿里云”，总所周知，马云是十分重视“云服务”的发展。在云栖大会的音乐节上， 马云唱了一首《海阔天空》。马云刚刚说了一句话，说电商已经是过去时了， 他大概心里想的就是阿里的那片云吧，以后，无论什么生意，都要在这片云来运作的话，那片云彩的主人很难不是美国首富或者中国首富！什么是云计算服务？云计算服务是指将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池向用户按需服务。用户通过网络以按需、易扩展的方式获得所需资源和服务。究竟“云服务”有多重要？市场规模如何？深得华尔街青睐的亚马逊正是依靠超前布局云计算，以先发优势赢在了起点。亚马逊公布的最新一季财报显示，亚马逊2016年第二季度运营利润为13亿美元，来自于AWS的运营利润为7.18亿美元！也就是说，AWS贡献了亚马逊公司约55%的运营利润，超过了包括亚马逊主营的电商业务在内的其它所有业务。这种快速增长使得AWS价值高达1600亿美元，或将是亚马逊最有价值的业务。分析师估算，AWS当前能够提供的云计算能力，与其后14家竞争对手提供的计算能力的总和相当。如果AWS能在这个领域占据领导地位，AWS将在2024年市值介于亿美元之间，亚马逊有可能成为史上首个超过万亿美元市值的公司。换言之，AWS业务将是亚马逊高估值的一个核心，云服务未来或颠覆行业。未来几年，我国云服务会像互联网技术一样普遍？那从事云服务相关的公司将从万亿市场分一杯羹，有利于利润的增长。普通人很难直接参与到云计算服务产业，但可以发掘相关的公司的投资机遇！比如A股市场上从事云计算服务的上市公司。每一次颠覆性的产物出现都会导致相关公司市值大涨，甚至出现行业独角兽。例如铁路、石油、互联网。我们可以密切关注云服务技术对于美国上市公司的业绩贡献以及股价影响，是判断国内相关上市公司是否具有投资价值的重要参考指标。与A股有关的上市公司有哪些呢？A股上有一间上市公司是值得重点关注的：光环新网。正与亚马逊合作在中国推行AWS。2016年9月底，通过跟光环新网合作，亚马逊AWS才顺利在中国落地。负责亚马逊AWS落地的光环新网是A股上市公司。对于亚马逊AWS对光环新网业绩的影响，国内券商是这样预计的：“2016 AWS 在中国全年收入有望超 7 亿元， 2017 年国内收入有望达到 20 亿元。”光环新网回应，目前公司与亚马逊的合作尚处于过渡阶段，公司云计算业务尚需逐步发展。光环新网是一家什么样的公司？主营业务：互联网数据中心服务、互联网宽带接入服务以及云计算。光环新网是业界领先的互联网综合服务提供商,主营业务为互联网数据中心服务、互联网宽带接入服务以及云计算等互联网综合服务,是北京最具影响力的互联网服务商之一。公司发布年报及一季报业绩预告，2016 年公司营业收入 23.2 亿元，同比增长 291.8%；归属上市公司股东的净利润为 3.35 亿元，同比增长 195.1%；实现 EPS 为 0.5 元。同时预计今年一季度业绩同期增长 36.47%-66.43%，实现盈利
万元，营业收入较上年度同期增长 180%，其中云计算及其相关服 务占到报告期营业收入的 60%以上。同时公司拟向全体股东每 10 股转增 10 股 并派发现金红利 1 元。AWS 收入加快云计算转型布局，云计算业务占比已超 60%公司在大力发展 IDC 主营业务的基础上，稳步推进光环云产品和服务，加快云计算转型步伐。公司目前已获得亚马逊授权在中国境内独立运营基于 AWS 技术的云服务，且正在积极申请云服务牌照，去年公司云计算收入占报告营业收入比持续提升，占比达 53%，今年一季度占比超过 60%！由此可见，光环新网与亚马逊AWS合作后，云计算业务增长迅速，公司云计算及其相关服务收入十分抢眼！占公司收入60%！2016年，公司云计算及其相关服务收入高达12.3 亿元，同比增长 8297.6%，转型云计算效果显著！目前光环新网每股24.96元，每10股送10股除权后股价约12.5元；每股收益0.46元，ROE7.77%，每股净资产8.3739元，每股公积金6.6417元，每股未分配利润0.6611元，每股经营现金流0.6631元PE53.9倍，总市值181亿，流通市值108亿。经营状况还是挺好的。公司云计算及其相关服务占收入比高达60%，随着云计算业务的稳步推进，比例未来可能更高。未来其云计算及其相关服务的市场份额与盈利能力值得高度关注。这业务或将对光环新网股价产生巨大影响。如果亚马逊未来在AWS上取得巨大成就，那作为亚马逊AWS中国“代理人”的光环新网的市值很可能有大幅增长。我们需要做的是密切关注云计算服务的发展，适时把握投资机遇。-THE END-文章是原创：关注巴菲财富，了解更多有价值的金融投资、商业内参分析。您的收藏、转发和吐槽是我们前进的动力。知识就是财富，且行且珍惜。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。互联社区百家号最近更新：简介:计算机系统软件咨询、知识、作者最新文章相关文章AWS云服务：亚马逊股价翻番大杀器
作者：刘金环
　　[摘要] 如果听到亚马逊，你只能想到“那个和当当一样卖书的网站”，那未免有些落伍了。
　　时代周报记者 刘金环
　　如果听到亚马逊，你只能想到“那个和当当一样卖书的网站”，那未免有些落伍了。
　　2015年12月中旬，亚马逊AWS技术峰会2015在上海举行，亚马逊首席技术官沃纳?威格尔通过“无处不在的分析”“无处不在的”“无处不在的计算”“无处不在的移动”“无处不在的互联设备”等主体介绍了AWS最新的产品、服务、案例。
　　AWS，是亚马逊旗下的云服务部门。刚过去的2015年，亚马逊实现了股价类翻番的爆发，成为2015年第二大牛股，表现仅次于在线影片租赁提供商Netflix。其当前每股股价甚至达到670美元的超高价位，亚马逊市值高达3166亿美元，在2016年一开年便被投资界普遍看好今年有望达到每股800美元。
　　在这其中，AWS成为华尔街如此青睐亚马逊的最大功臣。
　　正如在中国，电商巨头成为最大的云计算平台，世界电商巨头亚马逊，也已成为世界云计算领域的“带头大哥”，主要为初创公司和小型企业提供在线计算机服务。如今，AWS在海外市场的客户总数已经突破 100 万，今年的营收有望增长 82%。2013年，AWS甚至击败了IBM，从技术巨头手中抢下了来自中情局的一张订单，让亚马逊CEO口中的“技术公司”不再是华尔街的笑话。
　　事实上，长期“故意”亏损曾让华尔街对亚马逊兴趣索然，而AWS这项带领亚马逊二次进化的服务却是在极其偶然的情况下产生的。
　　亚马逊未来最赚钱的部门
　　亚马逊AWS起源于自家电商的需要，贝索斯在为自己的电商应用开发服务器时，建成了这个巨大的云服务器网络。在线销售具有季节性，节日期间的订货量比以往更大，例如2015年“网购星期一”当天，亚马逊每秒需要处理33笔来自移动设备的订单。为了应付这种突发的销售量，亚马逊不得不为此准备大量的服务器，而在平时这些服务器就空闲了，因此，为了更好地利用这些服务器，亚马逊想把这些服务器租出去。于是亚马逊的云服务部门（Amazon Web Service）AWS就产生了。
　　亚马逊CEO贝索斯在一次采访中说过：亚马逊作为电子商务公司，起初为了处理大数量的货品库存和分配，积累和完善了他们的大数据计算技术，所以这个领域中，就技术来说，亚马逊处于领先的位置。后来，贝索斯意识到了，云计算的需求越来越大，所以他就想到，既然亚马逊本身拥有这么优秀的技术，何不提供给其他人服务呢？
　　于是2006年3月，亚马逊公有云服务（AWS）正式上线。现在亚马逊云服务种类已经超过50种，各种功能超过1500项，在亚马逊AWS的云平台上聚集了超过2000个第三方的产品。亚马逊AWS官方数据显示，如今亚马逊AWS已在全球190个国家和地区拥有100多万名客户。日的AWS技术峰会2015上，CTO沃纳?威格尔说目前AWS在全球有11个区域，明年会扩张到16个区域。
　　亚马逊AWS在亚马逊的销售额比重逐年上升。从亚马逊公布的2015财年Q3财报来看，亚马逊Q3净销售额为253.58亿美元，其中电子产品和日用产品的销售额为177.4亿美元，来自于AWS业务的净销售额为20.85亿美元，比去年同期的11.69亿美元增长78%，在总净销售额中所占比例为8%。
　　尽管仅占销售份额的8%，但来自于AWS的运营利润也非常可观。该部门2015年第一季度营收为15.66亿美元，同比增长49%，运营利润2.6亿美元；第二季度营收为18.24亿美元，去年同期为10.05亿美元，同比增长81%，AWS的运营利润也从去年同期的7700万美元增加到3.91亿美元；到了第三季度，AWS营收为20.9亿美元，同比增长了78％，运营利润为5.21亿美元，这与亚马逊在北美电商业务的运营利润5.28亿美元旗鼓相当。
　　AWS运营八年来，亚马逊到了2015年4月才首次对外公布它的财务状况。
　　有分析师认为，AWS今年的营收将介于60亿美元到90亿美元之间。
　　亚马逊声称，AWS有朝一日将在营收上超过公司的核心零售运营业务，而且这一业务与竞争对手微软、谷歌、IBM等公司相比，在吸引客户方面也拥有着巨大的优势。
　　“逆天”击败IBM
　　2013年7月，亚马逊AWS击败IBM获得了美国中央情报局的四年合同，这不仅仅是一张6亿美元的巨额合同，更意味着亚马逊将打开对十分敏感的政府机构和华尔街银行市场。
　　此事被认为是全球云计算行业的标志性事件，业界对亚马逊AWS刮目相看之余，也使连续下滑的IBM和甲骨文等IT业巨头雪上加霜―由于亚马逊的竞标价格比IBM高出5400万美元，IBM甚至曾为此提出抗议，但订单状态并没有发生改变。
　　美国中央情报局首席信息官道格?沃尔夫（Doug Wolfe）接受媒体采访时表示，价格低廉、安全性能良好、扩展性高是中情局选择亚马逊AWS的主要原因。亚马逊方面也表示希望借此机会吸引更多美国政府机构使用该公司的云计算服务。
　　到了2014年，亚马逊与微软又携手拿下了美国联邦航空管理局价值10.8亿美元的云计算合约，计划将美国联邦通讯委员会的数据中心转移到亚马逊与微软的云存储中。
　　去年在上海举办的AWS技术峰会2015上，沃纳?威格尔披露：2015年第二季度，亚马逊数据库服务使用量同比增加127%，数据库服务年业务收入达10亿美元。
　　至于中国市场，作为基础设施，云计算将会是国内未来5年重点投入建设的领域。实际上早在 2013 年，亚马逊 AWS便已开展相关业务，试图从中国快速发展的云服务市场分得一杯羹。
　　反哺零售业
　　尽管个人用户们仍然将亚马逊视为零售巨头而非“技术巨头”，但贝索斯的自我定位远不局限于此。亚马逊的一系列行为―从Kiva(,)的研发到无人机送货，再到流媒体电视机顶盒、Fire Phone智能手机和Local Register支付服务，都让如今的亚马逊更像一个科技公司，而非传统的零售企业。
　　而且，云计算才刚刚起步，前景不可估量。从全球范围内看，服务供应商云计算方面取得的收入是他们投入软件运营维护成本的1/5-1/8。在日于乌镇举办的第二届世界互联网大会上，“互联网技术与标准”论坛的第三个议题是：“可信赖的云计算和大数据”。论坛上，亚马逊AWS副总裁容永康表示，从全球范围来看，云计算和大数据产业刚刚起步，未来市场发展潜力巨大。
　　摩根士丹利在一份预测报告中曾称，2015年，亚马逊公司的年销售额将达到1000亿美元，亚马逊Kindle电子书阅读器和平板电脑的销售额有望达到55亿美元。但亚马逊电商的利润并不高，因此有分析人士指出，亚马逊产品线其实是三足鼎立，即零售、云计算、Kindle。
　　AWS盈利的同时，实际上也带动了零售业的发展。
　　2010年11月，亚马逊把自己的零售网站都移到EC2和AWS上，Amazon Silk浏览器号称已经使用云计算，可以为移动设备提供足够强的后台技术支持。
　　同时，零售业带来的流量和用户量同样给云计算带来了机会。分析师马克-马哈尼认为：“亚马逊Prime的总会员数在4000万-5000万之间，并会在2016年达到8500万左右。”
　　消费者对云端的需求显而易见。随着每人所拥有的可上网设备数量不断增长，他们对云端的需求也在增长―用户倾向于在不同设备上保持相同的使用习惯，享受同样的服务，而云服务就是解决这个问题的最好办法。甚至可以说，只要是能上亚马逊购物的人，就会需要云服务。
　　同样的道理也可以解释，为什么阿里云会成为中国最大的云计算平台。
（责任编辑：张振江 HN061）
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[导读]亚马逊云服务已经成为云计算领域的巨无霸，其他的云服务，怎么看都象是在模仿它。
AWS业务主管安迪杰西（腾讯科技配图）腾讯科技 林靖东 11月9日编译云计算已经影响了整个企业IT行业，这一点已经是毋庸置疑的了。在这个领域，没有人比亚马逊做得更好了。亚马逊的Amazon Web Service（AWS）云服务现在已经成为云计算领域的巨无霸，其他的技术公司如和也都在开发自己的云计算服务，但怎么看都象是在模仿AWS。亚马逊将于下周在拉斯维加斯召开re：Invent大会，届时客户们将有机会了解到AWS服务的最新功能。亚马逊AWS业务主管安迪杰西（Andy Jassy）将在大会上作第一篇主题演讲，AllThingsD有幸采访了他，以下就是采访的主要内容：问：我们现在已经知道AWS是亚马逊的一项大业务了，但是我们还不清楚它到底有多大。你们下周将召开一次重要的大会，能否先给我们透露点内容？答：我确实非常期待下周的re：Invent大会，今年是第二届。与其他的会议不同的是，re：Invent大会并不是推广性的会议。它更倾向于分享信息和教育，我认为这也是为什么去年的re：Invent大会如此受欢迎的原因。我们今年的re：Invent大会一共有175项议程，40%的议程将由客户或合作伙伴来主讲。我们真心地希望与会者能够从中学到不少关于AWS的知识，比如这项服务是什么，它是如何工作的，它的架构是怎样的以及其他客户的应用案例。他们可以在大会期间学到他们在这个平台上使用和开发应用所需的知识。我想重点强调的两个主题是创新和灵活性。宏观经济的不景气令很多公司产生了无助的感觉。我们听说很多员工在走进办公室时感觉很迷茫，因为公司不允许他们去尝试和创新。在如今的大多数公司中，员工们的想法之间有太多的隔阂。如果尝试创新的成本太高，那么那些尝试就需要得到很多委员会的批准，项目规划可能都需要好几周的时间，那些企业很难形成真正的创新文化。你从云计算中获得的灵活性会改变这一切。使用AWS，你就可以尝试新的想法，既简单又廉价。如果尝试失败了，也不会造成太大的伤害。这简直太棒了，因为它消除了员工害怕失败的恐惧心理，而那通常是扼杀创新的重要因素之一。实际上，我们的客户对我们说，他们的组织内部不断产生新的想法，员工们都因为能够代表客户尝试创新而感到兴奋不已。我还将在re：Invent大会上谈到混合IT架构，这与某些保守的IT厂商有很大的不同。那些保守的IT厂商认为，公司希望一切软件都能在本地运行，最好是放在防火墙的后面以策万全，只要当他们需要的时候才会偶尔使用一下云服务。但是我们认为，能够拥有自己的数据中心的公司毕竟还是很少的，大多数计算任务还是要放在云中完成。问：似乎你们每隔几天就会发布一些新服务，你们前进的速度这么快，别人很难追得上。请谈谈AWS已经发布了哪些最新的服务？答：可能最新的服务要属Mobile Push了。它是我们的通知服务的一部分。它支持移动设备。客户们每天都要发送数百万条信息。你说得对，我们每年都要发布大量的新服务。我给你一些具体的数据吧：在2010年，我们发布了61个我们认为非常重要的产品和服务，2011年是82个，2012年是159个，从今年年初到9月底，我们发布的重要产品和服务已经达到了179个，相信在年底之前可以超过200个。另一项最新的服务是Cloud HSM硬件安全模块。这是一些防改动的设备，客户们通常将非常敏感的密钥储存在上面。如果有未获授权的人试图访问它，尝试数次失败后它就会自动关闭，你就再也无法使用它或者打开它了。我们有两家客户想把他们的HSM保存在我们的数据中心里。我们不想那么做，我们最初听说这是一项非常普遍的服务要求，我们决定围绕着这种要求开发出一种服务。问：你们最近赢得了中情局的云计算合同。这令我感到非常意外，因为大多数人认为中情局在使用IT服务方面是非常保守的，它为什么愿意接受一项公共云服务呢？对于亚马逊来说，拥有一家象中情局那样的客户意味着什么？答：我必须深思熟虑后才能回答这些问题。中情局和情报机关正试着改变他们使用计算服务的方式。他们想要一个能够迅速提供工作效率、随时能够扩容并且有大量服务可用的平台。他们最终选择了我们，我们当然感到高兴和感激。他们希望找到一个非常稳定且功能又齐全的基础设施平台。问：请谈谈你们在GovCloud即面向政府部门的云计算服务方面的进展情况。亚马逊在发布它之前，美国政府的前首席信息官维伟卡孔德劳（Vivek Kundra）曾敦促政府从节省开支的角度接受云计算服务。AWS还有其他的政府客户吗？答：当然有。全球大约有600多家政府部门正在使用AWS服务。美国海军已经将非机密信息保存在AWS上，而且它已经将开支减少了一半。NASA JPL则将AWS服务用于火星探测漫游者号（Mars Exploration Rover），漫游者号在火星表面拍摄照片，然后将那些照片发回给JPL进行处理，然后决定下一步的行动计划。那些工作都是在AWS上完成的。奥巴马竞选总统时也用过AWS，在18个月里建立了200个应用。在大选当天，他们建立了一个呼叫中心，他们还建了一个数据库以便了解竞选的状态以及其他竞选者的得票情况。问：在今年剩余的时间里，你们优先考虑的事务是什么？明年呢？答：有很多。我想，你会看到我们继续在几乎每一项服务上添加新的功能。我们的EC2服务中将增加更多类型的实例。我们还有很多跨地区的功能。我想，你会看到我们继续向其他地区扩展业务。我们现在在全球有九个大的服务地区，而且这还不算完，以后还会增加更多的服务地区。客户们将他们的需求告诉我们，我们在计划表中添加了很多内容。我想你会看到更多的服务，让客户们可以更轻松和以更低的成本使用各种服务。问：IBM最近收购了SoftLayer，试图扩大其云服务的范围。最近这个领域的竞争态势如何？答：每一家大公司都一直在尝试和开发云计算服务，而AWS已经开发了至少7年半的时间。我们希望它们能够从一开始就这样做。我们预计很多公司都会参与进来。当我们询问客户它们最看重AWS的什么功能时，通常是本地解决方案。现在市场上关于云服务和本地服务的对比和讨论已经很多了。我们让他们尝试着将工作负载放在云中运行，一旦他们尝试过之后，他们就会感到非常兴奋并且想把更多的工作迁移到云中去完成。我们经常看到这样的情况。我们一直认为云计算领域会有很多的成功者。看看AWS，我们提供了基础设施、软件、硬件和各种数据中心服务。如果说这个市场有多大，我估计大概有几万亿美元吧。这样大的市场，不可能只有一家服务商获得成功。问：你们是否发现客户们变得越来越信任云计算服务了？答：我认为云计算服务的接受率比一年前高多了。如果拿我们在企业市场和公共客户市场的发展现状与4年前对比的话，那完全是天壤之别。从AWS的接受率来看，它还处于发展的起步阶段。客户们发现它已经运行了7年多的时间，具有一定的稳定性。我们当初发布AWS云服务平台时，它上面的功能非常有限。那个时候与现在相比是完全不同的。那也是我们的竞争对手在进入这个市场领域时要面临的问题，他们现在所处的位置就是我们在4、5年前所处的位置。我们一直在迅速地更新换代。以我们的数据仓库服务Red Shift为例，我们在2月份发布了该服务，大约在8个月内为它增加了20项新功能。快速创新不但能够帮你解决更多负载的问题，而且还可以让企业客户更加相信你会是一个很不错的合作伙伴。如果不能提供它们想要的所有功能，我们就会迅速增加新的功能。问：你们是如何在这么短的时间里做到这一切的？答：这个问题问得好。我并不知道我所说的答案是否就是最佳答案。我认为这关系到很多事情，关系到我们聘请的人才。我们最喜欢招募建设者。我的意思是，他们既是企业家又具有创新意识。他们认为一款产品或一项服务的发布只是一个开始。我们已经营造出一种不断创新的企业文化。有些公司会对新的想法说“不”。但是在亚马逊尤其是在AWS服务部门里，领导团队总是在尝试新观点，他们会对新的想法说“是”。这种注重创新的企业文化对我们的团队会产生巨大的号召力，它鼓励人们提出新的想法去帮助客户。
[责任编辑：alonliu]
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