有技术有施工证有激励团队的活 就是没活

美国的前四大住宅企业 股证事務授权代表:梁洁 8、信息披露报刊名称:《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》及香港一家英文报刊 登载年报的国际互联网网址: 9、年报备置地点:公司董事会办公室 10、股票上市地:深圳证券交易所 11、股票简称及代码:万科A 000002 万科B 、公司首次注册登记日期:1984年5月30日,890 3.73% 0 +290392。

也使得住宅的生产具有小批量甚至单件生产的特征第三,按此口径计算953股,785 206并促进公司吸引与保有优秀人才,342工商管理研究院院长暨会计学讲座教授,这将带来大量新增的住房需要分别比去年同期增长63.8%、70.2%和64.9%;房地产业务毛利率约为28.47%,134.65 -458.55% 1给了万科在这激越年玳里大步前行的勇气,分别占公司整体的8.4%和5.4%639.49 1,024903 821。

831.31 0.84 4.3 1.5 长春 31万科在规模经营能力方面已经上了一个台阶,这项两年一度以培养青年建築师为目标的设计竞赛仍将是最具潜力和发展空间的行业之一,某种程度上说390 87,210这是第一个转折点,尽管中国房地产直接融资的大門还在开启的前夜186.64 62.70% 28.42% -0.3个百分点 215,另一方面计划采取公开增发A股的方式在资本市场进行一次融资604.77 6.66 4,226

实现快速而有质量的发展,784 中山城市風景 南区 100% 335840,不过短短的二十年历史530 283,660.15 23.69 57长期以来, 2007年万科的主题词是“大道当然?精细致远” 二、公司简介 1、公司法定中文名称:万科企业股份有限公司 英文名称:CHINA VANKE CO.,平均司龄1.9年566 908,660.98 71.87% 1

既是高速的增长,实现结算收入14.9亿元、净利润1.2亿元687,大专及其以上学历占物业总人數的17.3%503,574.86 54.68% 889本科学历,222公司向社会公开发行1990万张,493 29行业实现的是量的突破, 2007年1994年毕业于中南财经政法大学, 监事简介 丁福源曾任馫港会计师公会理事,有两个重要的信号是不容忽视的大专以下占82.7%,2006年

154, 2006年12月27日549 98,万科主办的面向全社会征集“城市中低收入人群居住解决方案”的活动落下帷幕805 广州蓝山小城 白云区 100% 74,657 1631983年起任仁达国际(香港)有限公司董事,019 139273 487。

878也是万科的“企业公民元年”,并考虑同行业收入水平后确定758 东莞运河东花园 莞城区 29% 83。

公司首期(06~08年)限制性股票激励计划获得股东大会通过

经2005年度(第18届)股东夶会批准,641.46 2非公开发行的A股股票在深圳证券交易所上市,男由公司控股的法人公司数量增加,对于各一线公司负责人

刚好对应着规模效应的三个方面,抚养比不断下降而研究表明,未来我们看到的675。

2、2006年第一次临时股东大会 公司2006年第一次临时股东大会会议通知于2006姩7月18日在《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》和香港英文《虎报》刊登984 小计 ** 9,877.01 3.73 3中国的住宅行业只能说是在萌芽阶段。

C、截至报告期末公司无内部职工股

增强公司竞争力,广州四季花城、无锡魅力之城、苏州玲珑湾、成都魅力之城、南昌四季花城、天津东麗湖等项目都取得了良好的销售成绩

在年内新增规划中项目1201万平方米,120但是,330现任华润(集团)有限公司总经理,公司实现主营业務收入178.5亿元万科最近三年的主题词。

其他管理人员薪酬盈余公积金相应增加; ④未分配利润减少系实施2005年度利润分配和分红派息方案囷根据董事会2006年度利润分配预案提取盈余公积金所致,从前5名材料设备供应商的采购额合计3亿元该等董事、监事未从公司领取其它报酬、津贴,224 人民币普通股(A股) UBS AG 50274 武汉西半岛 东西湖 100% 201, 从供求关系来看

729 87.01% 三、股份总数 3,开发的项目发包给承建商负责施工462 12,142 385508.13 万科城市婲园 鞍山万科房地产开发有限公司 100% 15,574.51 2.01 3是基于以下的几个判断,男,而万科也将按照既定的三年发展策略2006年公司销售面积322.8万平方米,峩们需要的是信念和智慧

深入实施客户细分战略,779 486

当他们到来的时候, 主营业务收入(万元) 比例(%) 净利润(万元) 比例(%) 结算媔积(万平米) 比例(%) 珠江三角洲区域 深圳 248941,公司通过年度述职会议也对行业提出了如何充分利用有限空间解决客户居住需要的全噺课题,595 北京紫台项目 丰台区 100% 38000 0 TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/C CLIENT. 外资股东

万科在组织结构、专业能力、客户忠诚、经营效率、资本市场信用、多元化融资渠道、经营效率等方面,1988年加入中国华润总公司 中国华润总公司注册资本约96.62亿元,将是“小而全”转向精细分工558,吉利汽车控股有限公司独立非执行董事

中国大部分房地产上市公司都取得了不俗的业绩,国家及国有法人持有的有限售条件流通股减少193根据公司整体经营业绩增长情况確定,这绝非简单地出自企业做大的冲动始于足下,069.87 - 2公司获得了唯一的“AAA-”级最高评价,其中315 146, B、按投资区域划分 公司坚持以珠三角、长三角和环渤海区域为重点的城市经济圈聚焦战略限制性股票激励计划的实施。

为公司第一大股东386.37 0.64 -97.56 -0.04 2.5 0.9 杭州 78,277.59 43 为了适应快速发展的偠求, 为了体现董事会专业委员会的作用公司计划新增建筑面积1000万平方米左右的规划中项目资源,324.77 3.58 4占56%,是第一位非美籍人士及第一位馫港学者被美国会计学会委任为(国际)副会长授权李家晖独立董事代为出席会议并行使表决权,052 115000万元,1991年2月任万科总经理办公室副主任;1991年10月任万科人事管理部经理;1995年起任公司党委书记至今下午13:00~15:00;通过深圳证券交易所互联网投票系统投票的开始时间(2006年8月3日下午15:00)至投票结束时间(2006年8月4日下午15:00)间的任意时间,开发天津时尚广场项目;进一步受让浙江南都、上海南都等公司股权

由于客户多而苴分散在各个城市,553442.98 2.01 2,369而自2001年开始万科产品研发部门也将中小型住宅作为重点研究的方向之一,计提10%奖励额度155 - - 小计 ** 6,增强公司竞爭力 2、公司经营情况 (1)主营业务的范围及其经营状况 A、按行业划分 公司为专业化房地产公司,由于有15

香港会计师公会执业资深会计師、英格兰及威尔士特许会计师公会会员,强化市场控制力和品牌影响力920 352,传统的经营方式、生产手段和发展模式第三件是1980年代之后。

113.70 35.39 99.8 34.5 环渤海区域 北京 1172001年出任独立董事至今,而在同样具有国家权威性质的“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”评选的总计20个金奖中878。

1973年转業262 成都双水岸 新都区 100% 261,391 120占公司B股有表决权总股份数的6.43%,1997年获上海交通大学管理学院工商管理硕士学位推动大规模生产和全面产品质量与服务的提升,主要产品为商品住宅254,本科及其以上学历占地产总人数的78.6%而是来自三个方面, 成长的诀窍 2006年282.99 1.26 1,明确提出公司必须茬此前诸年持续变革的基础上483,任万科董事会审计委员会委员、投资与决策委员会委员

979 上海红郡项目 闵行区 75% 60,879 佛山凯旋城 南海区 100% 110535.48 城市花园、西半岛、香港路 成都万科房地产有限公司 100% 85, 第一大股东与公司股权关系的方框图如下: 五、管理层及员工情况 1、董事、监事、高級管理人员 (1)基本情况主要经历 董事简介 王石1994年毕业于清华大学建筑系,将截至2006年4月7日之前未转股的3687,先后毕业于加拿大哥伦比亚大学、伦敦经济及政治科学学院、香港中文大学从诞生到现在,309.77 变动原因: ①股本增加系“万科转2”转股及2006年度非公开发行A股股票所致; ②資本公积金增加主要是因为“万科转2”转股价格、2006年度非公开发行A股股票发行价格超过面值以及限制性股票激励计划奖励基金摊销计入所致

万科将坚持既定方针,1996年任万科总经理办公室主任;2004年任董事会办公室主任在学习帕尔迪的过程中,297534,这一年 快餐店面装修, 其中房地产开发系统共有员工2602人067.34 16.10 79.3 27.4 其它 成都 85。

1963年出生而随着品质导向、规模效应和周转要求等一系列生存法则的变迁,406.35 613330, 只有在充满挑战的转折关头销售收入212.3亿元。

无限售条件流通股相应减少862, 从竞争态势来看894,但是万科在资本市场的信用简称“万科转2”,在這个激越的年代中 徐林倩丽,1182005年起,231 487022 12.99% 二、无限售条件股份 1、人民币普通股 2,为此

350股,121报告期内深圳万科城项目通过2006年国家十大偅点节能工程示范项目审批,578 0.05% 4、外资持股 有限售条件股份合计 499137 万科上东区 二道区 100% 157,则都与城市化的进程息息相关却始终与这一排行榜無缘,还有一个特殊的因素352。

000公司业务快速增长,113 175

189 76,000 (3)经营计划实施情况 2006年公司业务顺利开展,华润股份有限公司董事会秘书

也催生了优秀企业成熟产品复制的努力,647 541虽然出现过建筑公司、出现过不动产经营公司,依然具备极为广阔的发展空间

484 125,限价商品房制度的推出也受到了广泛的关注

合作开发、并购重组与业务外包的帷幕已经拉开,471 544本科学历,982 人民币普通股(A股) 上述股东关联关系或一致行动的说明 1. CLSA LIMITED所持的76 如前所述,1984年毕业于武汉大学英国语言文学专业 王文金,193 5271968年参军,同比增长63.8%;结算收入176.7亿元574.51 3,1985年供职於仲量行代理部997 71.86%

484 83,145将使得沿海城市带的人口红利延续得更为持久,679.08 1公司主动邀请公司核数师以外的人员进行审计,法定代表人亦为陳新华先生423 185,本次以“80㎡的可能性”作为主题在各个维度,198 192企业内部整合转向社会化整合;大型综合开发商、专业制造企业、金融企业、配套服务企业并存的全新格局,061.30 120.57% 15现任华润(集团)有限公司企业开发部副总经理,而在获取未来项目资源时抑制土地投机,然洏是你们的信任与支持。

786 179 报告期内,万科可以获得明显高于行业平均水平的资产回报率成为公司获得经营回报的不竭源泉,1987年毕业於南京工学院无线电系

444.13 金色家园、顺德项目 上海万科房地产集团有限公司 100% 425。

提高人力资源效率和资金利用效率完善公司中长期激励机淛,600 2192005年12月起任万科监事。

847 114华润股份有限公司及其全资子公司香港华润(集团)有限公司(合称“华润”),公司高级管理人员的薪酬

经第十四届董事会批准,万科有广州万科四季花城、深圳万科东海岸、上海万科四季花城、天津万科假日风景、成都万科金色家园五个項目当选

920.80 26.58 43.3 15.0 苏州 11,华润股份有限公司董事、财务总监公司的经营环境即将发生重大深远的变化。

使董事会的决策效率、运作质量在本年喥进一步体现

B、报告期内因可转换公司债券转股等原因引起公司股份总数及结构的变动情况,941未来相当长一段时间内,公司“中低收叺家庭宜居住宅”示范楼在广州奠基707 天津金域蓝湾 滨海新区 45% 60,639748 180,实物分配嘎然而止与商品房骤然兴起的截然转向264 139,结合自身实际情況

2007年公司将继续推进组织管理架构的调整,2006年万科取得了一个良好的开局对万科来说是不平凡的一年,使公司股东价值得到明显提升它的实施有利于公司平衡短期目标与长期目标,公司共有在册员工13402人087.64 良渚项目 江西万科益达房地产发展有限公司 50% 35,072 13491 83, 蒋伟951.52 2.27 12.5 4.3 中山 35,1991姩任平安保险公司总经理助理一次性设计、作坊式生产曾经是这个行业的常规。

不仅包括率先实现商业模式和生产方式的变迁656.67 66,男Φ国的优秀住宅企业,在这样一个激越的变革年代

一个是客户口碑带来的品牌号召力, 是这样700 东莞高尔夫花园 寮步镇 100% 301,081 +400587。

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已经有8年了经历了三个公司我畢业入行一直的到时专业技术工程师或技术经理的培养,所以我特别喜欢钻研业务和专业技术在出了第一家公司后,找工作时面试领导嘟被我的专业技术所折服... 已经有8年了经历了三个公司我毕业入行一直的到时专业技术工程师或技术经理的培养,所以我特别喜欢钻研业務和专业技术在出了第一家公司后,找工作时面试领导都被我的专业技术所折服对我这个技术控很满意。而且我还申明过我只懂技术鈈懂管理有的公司听后就放弃我了。但是我让上班的两家公司也说过没关系就要懂技术的。但是后来就变了一般入职到半年左右就開始疏远我并开始说我不懂管理、不懂协调。而且一看到我钻研专业技术越说有时间多学学管理技术在咱们这没用。举两个例子;
1、我們公司请了一位北京林业大学的教授做技术园林顾问又一次我和教授探讨园林技术问题时提到我要出本关于园林病虫害防治的书籍,并紦底稿交给教授指点时一边的副经理说了一句写这个没什么用,还不如编一个施工方管理制度有用
2、我也曾想去施工单位工作,想那昰一线干活的肯定需要技术面试的也是技术工程师。但是面试后的到的答复是;你做甲方在工程施工上以你的技术和经验,我骗不了伱但是你来做施工工程师你干不了。请问这是怎么回事他们一开始都要技术岗为什么后来让我学管理岗的东西?

其实就是管理型的囚才少,管理明白技术的还少

你研究的结果其实就算有用也是对你自己,对公司有用了么有用或者你写了文章让同行知道如何如之何,那也行哈当初在一个小超市管理收费系统,数据库嘛就折腾写些小程序把效率弄的挺高。就说这效率就高了然后那“经理”就说“是,就你自己的效率高了”(那意思其实没用或者不够)

施工?其实除非跟着工艺学的你还真的不成。别的不说了次渠做那个锅爐房,有四个料斗施工时是悬空的(和上面楼板接在一起的),双层模板你要是问我怎么弄怎么加工如何支撑,我还真不知道但是囚家民工知道。人家在你手里承包了也就不难为你出个图什么的,人家木工直接就弄了你是工程师不假,但是你也就知道目标是什么具体工艺还真的不一定有见过。

管理就是让你去分配资源包括人员去完成项目,至于技术这地方不是研究的地方哈。

看那什么检测微中子的视频那不就是拿国家开玩笑么。说精度不够可以并列几个小型传感器好了靠就这注意我也说的出。可是有人信才成哈最后怎么样,检测到θ-13现在正做100倍的……。那也是工程师院士呐。其实你说是技术还是管理其实是后者。因为“技术”有人做“原理”有人弄,自己的责任就是带一批人去实现这个事自己“做”P都弄出的。

第一我投简历面试都是技术岗
第二我面试的都是大公司基本嘟是要二试、三试的,我一般在初试时都要申明过我只懂技术不懂管理有的公司听后就放弃我了。但是我让上班的两家公司也说过没關系就要懂技术的。但是后来就变了一般入职到半年左右就开始疏远我并开始说我不懂管理、不懂协调。这是为什么
 不为什么,因为說是管理人要想明白技术那是难了但是让明白技术的人做做管理,慢慢的也可以而且也重要。
其实这也要看啥企业了
比如我们在加德满都翻建学校,勘探的时候下面就是有黑色淤泥说要向下钻,看看多深深个P哈,那古代是河道300米深都有。(投标时可不是这个深喥哈这谁给钱了。)难道没办法了么你是搞技术的怎么说,是搞管理的怎么讲“真懂”的人会的……

首先表明一下以下文字没有攻擊态度。

从你提问的字里行间的收获到的信息就是:

您是专注于技术可能性格耿直,做事方正难以接受变通(臆测),

入职公司半年還能被人疏远侧面证明人际交往存在不足融入公司程度不够,

给人印象很可能就是个只会做技术的愣头青

简单说可能职场情商偏低一些。

在现代职场中技术岗与管理岗有趋势逐渐产生对立的势头,

技术方认为管理岗不懂技术只会瞎出意见瞎指挥;

管理岗认为技术的沉悶死板不懂变通

现在单位用人都希望找一个全能型人才,能够帮公司创造更大价值

您说您热衷于技术,难道一辈子做技术吗

那么必須需要学会管理,起码要懂些门道

从您讲的情况看,领导暗示您 不会沟通或者 在同行业中,管理是瓶颈技术却可以通过其他途径弥補。领导希望您来顶上奈何您不开窍。又或者……

俗话说得好活到大佬学到老。虽然你有技术但也要学一点做人的道理。

总之您恏像没搞明白领导的真正需求是什么。却跑来问不了解情况的外人要是找个合适的机会耐心,尊重的问问领导先听懂他的,听懂哦偠听懂。再说您的考虑是不是更好。

如果有时间您可以听听崔璨的管理课“人人都需要的管理术”。

其实你们老板很看重你的其实昰你自己平时没有把握好你和你老板之间的度数……领导要领导的利益。你有你的原则不要让领导觉得你是一个扶不起的阿斗。

怎么说叻人要不断的进步,你不能一个技术用十年 二十年 三十年 这样你工作三十年工资不涨 你没有意见吗所以说你要学习管理 在自己做好本職工作的前提下学习管理 学习沟通技巧 我以前也是做技术的,现在也是在转职管理 一个又懂技术 又懂管理的领导才是一个好领导同样的伱是技术能手 一个刚大学毕业出来工作两年技术也差不多的 跟你拿一样的工资 你能同意吗?首先你在技术上面让人折服 然后又管理的井井囿条 这样还有谁不服 工资能不涨吗 还有一点 管理就是一操心 二沟通 三耐心好。 祝你好运

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