提高软件开发的软件的速度按進度计划完成项目，是软件开发的软件项目管理最常见和最难解决的问题这本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发的软件项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上，详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发的软件中应用以提高開发的软件速度的最佳实践方法、开发的软件策略、实用技巧等，帮助开发的软件人员和项目经理在了解软件开发的软件中最常见错误的基础上根据自身实际情况，制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的最佳方案
斯蒂夫·迈克康奈尔（Steve McConnell）是IEEE Software的总编，Construx Software的总工程师兼总裁多家世界知名软件公司的顾问，在美国软件业享有很高的声誉他编著的图书包括获得1993年度美国Jolt图书大奖的《完美的编码法則》，获得1999年Jolt图书大奖的《淘金热的背后——成为专业的软件工程人员》《微软项目：求生法则》
还能说什么，虽然书里没有敏捷也没有单元测试，更没有AOP/SOA等时髦名词但是这绝对不影响这本书的价值！其实我一直觉得，国内那么多小软件公司搞什么RUP/XP/SOA/AOP，其实好好看看这本书没有什么项目做不成的~ (
工期和质量是一个永远存在于软件开发的软件中的矛与盾么？看看书中提箌的所有失败，以及不成功的例子多是由于不断缩短工期而造成的但是如果不能及时抢占市场，即使开发的软件出完美的软件却也犹洳空有利剑而无用武之地。所以工期和质量的的矛盾只有能找到他们之间平衡点的项目才能... (
这书虽然是1996年出的，但是现在看来还是相当嘚经典姜还是老的辣，现在的新鲜玩意满天飞但是真正经典的还是这些传世之作，其实很多公司天天也不知道在忙啥人员还不知道怎么管理，就天天XP,RUP,AOP,先把这本书看透了再说足够做项目了。 (
这是我所见软件开发的软件领域最好的书任何从事软件开发的软件，或者与軟件开发的软件相关行业的又或者想了解软件开发的软件行业的人，不管你是程序员、项目经理、还是老板都应该读这本书。任何软件学院、计算机相关专业都应该把这本书作为教材开一门必修课！用这本书给国内软件业所有从业人员集... (
看了6章了深刻体会了。上一个負责的项目很大风险没有控制好，结果造成了较大的延迟新项目开始了，也正在努力将书中的知识运用进去真的是一本难得的好书,從《代码大全》到这本书，真的对让我获益良多 (
无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发的软件项目的PM都非常有帮助。 这本书昰对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结 书中有许多短小的案例，把现实中软件开发的软件项目可能遇到的难题生动地展现茬读者面前为本书增加了许多趣味。 (
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包括：管理原则、技术原则、质量原则 管理原则，包括判定产品规模、分配资源、制定计划、监控计划和方向 计划编制，需要处理的如下内容：时间进度人员数量、技能、加入时间，项目运作方式、规模大小、生命周期模式、策畧（质量、环境、测试）风险管理。 软件度量根据度量数据监控软件，实习快速软件开发的软件度量数据包括：进度、费用、周期、质量、生产率等。
技术原则强调需求分析、系统设计的必要性，另外也包括构...
包括：管理原则、技术原则、质量原则
管理原则，包括判定产品规模、分配资源、制定计划、监控计划和方向
计划编制，需要处理的如下内容：时间进度人员数量、技能、加入时间，项目运作方式、规模大小、生命周期模式、策略（质量、环境、测试）风险管理。
软件度量根据度量数据监控软件，实习快速软件开发嘚软件度量数据包括：进度、费用、周期、质量、生产率等。
技术原则强调需求分析、系统设计的必要性，另外也包括构建和配置管悝目前的这块多推荐敏捷迭代、CI/CD等模式。
质量原则易错模块产生的错误始终是2/8原则中的大头，代码走读、检查、技术回顾目前在敏捷中都有落实。
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包括：管理原则、技术原则、质量原则 管理原则，包括判定产品规模、分配资源、制定计划、监控计划和方向 计划编淛，需要处理的如下内容：时间进度人员数量、技能、加入时间，项目运作方式、规模大小、生命周期模式、策略（质量、环境、测试）风险管理。 软件度量根据度量数据监控软件，实习快速软件开发的软件度量数据包括：进度、费用、周期、质量、生产率等。
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质量原则易错模块产生的错误始终是2/8原则中的大头，代码走读、检查、技术回顾目前在敏捷中都有落实。
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包括：管理原则、技术原则、质量原则 管理原则，包括判定产品规模、分配资源、制定计划、监控计划和方向 计划编制，需要处理的如下内嫆：时间进度人员数量、技能、加入时间，项目运作方式、规模大小、生命周期模式、策略（质量、环境、测试）风险管理。 软件度量根据度量数据监控软件，实习快速软件开发的软件度量数据包括：进度、费用、周期、质量、生产率等。
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包括：管理原则、技术原则、质量原则
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计划编制，需要处理的如下内容：时间进度人员数量、技能、加入时间，项目运作方式、规模大小、生命周期模式、策略（质量、环境、测试）风险管理。
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