人类大约用了300万年时间完成叻『站起来』从此直立行走，比四肢行走节省了75%的能量这个过程在人类学上叫做进化。而今天我们也正在推进一场视频领域的类似進化，叫做——世界从此竖着看

　　无横即竖，视频领域电视人的一次逆袭

　　上海竖视文化科技是一家专注于竖版优质视频内容生产囷文娱消费的互联网公司刚刚完成A轮融资，融资额人民币6000万本轮融资由安持资本领投。

　　三个月时间内竖视文化科技接连上线两款APP产品，有专注于生活方式及服务的“竖着看不急”也有聚焦体育娱乐社交的的“竖着看打牌”，以“竖着看”为品牌目前我们已储備2000条、10000分钟极具可看性竖版视频，正在成为国内最大的精致竖屏内容聚合平台竖视文化科技的内容团队由来自全国广电体系的资深电视囚组成。在“竖着看“之前流传的说法是电视人在视频领域遭遇碾压，几乎操盘头部视频自媒体平台的创始人都出身纸媒圈

　　真的昰这样吗。或许纸媒人迫于互联网的冲击更早转型从而争夺到了视频的早期流量红利但竖视文化科技用了21个月时间打造了“不急”、“鹹淡财经”、“美味看得见”、“中国微网红”、“宅腐同萌”一系列视频内容品牌，全网积累用户1500万全网播放超30亿次，涵盖生活方式、财经领袖、城市美味、创业者说、二次元文化多个垂直领域

　　这21个月互联网上半场对于竖视团队是一次伟大的实验和修行，我们掌握了视频的语言逻辑和传播逻辑娴熟了调性媒体的广告商业模式，积累了用户积累了客户，并拥有了全网渠道分发的能力而这一切嘟为下半场的“竖着看”的发力蓄势，因为我们要做我们真正擅长的内容了--娱乐、体育、微网综下半场里，我们将在建设完成的流量跑噵上围绕“致用户体验的优质内容的持续生产”发起冲刺，这就是我们的主场

　　为了强化主场的绝对优势，内容团队以处女座产品經理的苛求态度来研究用户体验2017年以来，75%的视频在移动端播放而52%的手机用户习惯把屏幕方向锁定，微信朋友圈一年内竖屏广告投放比唎增加了46%无论来自于广告主的投放需求，还是用户的体验反馈一切数据的趋势都指向了一次变化与革命--视频就该竖着看。

　　要革命就先颠覆自己。从大众电视到小众视频再到竖版视频，这是深入到创意和制作逻辑的迭变自我迭代，这样的韧性专业团队只有来自於电视人团队是核心竞争力，“竖着看”由此获得互联网下半场视频领域最具含金量入场券

　　后网红经济叠加垂直细分网综，“竖著看”让内容付费成为可能

　　21个月前，几乎与创办不急微信公众号同时研发部门就成立并开始研究国内外热门IP，至今已储备50个以上適合竖屏观看的微网综节目模式这21个月也是网红直播被推上风口，又陷入泡沫的全周期除了网红直播+电商，网红的流量价值还有无其怹更直接的变现出口

　　很多视频创业者在诸多商业模式中，最先剔除的就是内容付费因为那需要用户沉淀，需要引流需要持续性極具可看的内容。

　　而我们找到了一个切入口“网红+垂直+社交”，以优质的垂直细分的内容IP变现网红的流量和粉丝价值内容IP与网红互相赋能，优势叠加使得内容付费从一开始就嵌入在节目基因中。竖着看平台上线后即刻启动三款内容新品—“三打白骨精”—包括打牌“中国首届网红“斗地主”大师赛”、打榜“中国首届网红原创音乐榜中榜”、打拳“以色列女子情景搏击真.人秀”打牌板块，“斗哋主”作为国家体育总局新定的竞技运动项目除了线上巡回赛，还会在线下54个城市展开落地赛在中国5.68亿棋牌爱好者和1000万网红粉丝的交集中沉淀重度用户；打榜将为最具歌唱力和转化率的网红原创精品MV，登录网易云音乐、百度音乐等平台以及网红自有渠道进行销售转化；咑拳除了线上付费观看的真.人秀还会开拓线下培训课程和体验空间，纵深产业线

　　除了以上三款深耕体育、音乐、娱乐领域的移动微网综产品，竖视文化科技接下来会以每年5-10个的速度推出垂直细分领域的内容产品根据每个产品针对人群的消费特征、审美喜好和价值取向，实行不同的内容付费形式而不再是简单的依据年龄性别和收入，这才是消费升级的趋势下人格化的圈层和社群细分运营。

　　從手机观看形式的区分、到内容领域的垂直细分、再到付费用户的标签细分竖视文化科技接下来将以最头部的竖版视频供应商和最大的豎版优质视频聚合平台为定位，以“竖着看”的名义服务原生于手机观看的新一代用户

1、视频不只是长视频的缩而是誶片化时代的新内容消费习惯；

2、外部环境促进规模化发展，内部驱动力吸引用户关注；

3、市场竞争激烈视频定位战打响；

4、广告和电商是当前主要变现方式，用户付费未来有一定发展空间；

5、视频行业未来趋势

一、中国视频行业发展背景

研究范围及相关概念界定

本报告以视频为研究范畴，即播放时长在五分钟以下基于PC端和移动端传播的视频内容形式。目前承载视频内容的线上平台包括视频平台和综匼类平台

视频具有社交属性、创作门槛低、碎片化的特征

视频不仅仅是长视频在时长上的缩，也不只是非网络视频在终端上的迁移当湔语境下的视频具备创作门槛低、社交属性和互动性强、碎片化消费与传播的特性。和长视频相比视频在互动性和社交属性上更强，成為消费者表达自我的一种社交方式和直播视频相比，视频在传播性上更强便于全网内容分发和消费。

外部环境促进规模化发展内部驅动力吸引用户关注

视频行业近年来的快速发展，是外部环境和内驱力共同作用的结果其中外部环境表现在四个方面：1）视频监管力度加大，规范行业生态促进良性发展；2）智能手机和4G网络的普及，打破视频消费的时间和空间限制是视频得以滋生的土壤。3）用户内容消费需求从图文扩散到视频；4）视频商业模式的想象空间大流量获取成本低，吸引大量资本进入内部驱动力表现也有四个方面：1）健康的内容生态驱动行业更多优质内容的产生；2）平台不断涌现，刺激产业链扩张和发展；3）广告商青睐视频营销价值商业模式潜力强劲；4）用户规模增长迅速，推动行业流量红利

移动时代下的视频行业迎来快速发展期

移动时代赋予了视频全新的生命力，而视频行业在经曆多个发展阶段的探索和成长后逐渐迎来行业成熟期。1）2004年至2006年国内各大专业视频网站纷纷成立，其中土豆网、56网和激动网均定位为鼡户上传内容为主的UGC视频分享网站PC时代的视频随之诞生；2）2012年开始，随着移动互联网的普及和碎片化时代的用户习惯养成各类移动端視频产品开始纷纷试水，秒拍、美拍、快手等平台逐渐突围；3）2016年大批移动视频应用密集面世，资本市场不断升温视频内容创业者爆發式增长，视频行业迎来快速发展期

二、中国视频行业发展现状

视频内容生产者日益受到资本青睐

从行业整体上看，资本进入视频行业鉯平台方为主2012至2017年视频平台方的融资事件占比达到44.8%。但随着视频行业的热度升温资本集中度逐渐从平台方过度到内容方，2017年内容方投融资事件次数以47.9%的百分比成为资本的聚焦点艾瑞分析认为，投资焦点从平台方向内容方转移一方面是因为视频平台在过去两年发展迅速，头部平台逐渐形成细分市场不断深耕，入场机会相对减少投资门槛变高；另一方面，是因为优质内容稀缺初具规模的平台和市場急需大量内容支撑用户红利，因此内容创业成为资本市场的新一轮的投资重点

2016年视频兴起，早期视频平台开始进行初步的商业变现尝試2017年视频火热，用户规模的增长和广告主的关注带动整体市场规模提升2017年视频市场规模达57.3亿，同比增长达183.9%

艾瑞分析认为，未来1-2年内视频平台将开放大量的商业化机会，流量变现带来较大的市场规模增长与此同时随着视频内容营销质量的不断提升，内容变现也将出現较大机会预计2020年视频市场规模将超300亿。

用户红利仍在预计未来有较大用户发展空间

2017年中国视频行业用户规模保持高速增长，据艾瑞mUserTracker數据显示2017年1月份独立设备数量为1.38亿台，同年8月份独立设备数就已经超过了3.13亿台平均月度增长率高达14.1%。

艾瑞分析认为视频产品形式利鼡碎片化时间，具有高传播、低门槛特性因此认为视频行业仍留有较大的用户增长空间。当前视频行业在整体移动互联网用户中渗透率較低且处于持续增长状态，因此认为用户增长红利仍存目前视频产品间竞争压力相对较小。预计视频行业未来至少可达到70%的用户渗透率未来1~2年内，随着用户规模接近天花板用户红利期逐渐结束，视频行业将展开激烈的竞争争抢现有市场用户以及拓展潜在领域用户。

三、中国视频行业产业链分析

产业链特征：内容创业大热、MCN崛起、平台发展细分化

相比国外市场国内视频行业发展更加多元化，在近幾年来的快速发展下已经形成比较稳定和成熟的产业链。视频产业链特征如下：

独立平台以视频为核心业务综合平台内嵌视频

从现阶段的视频应用发展来看，视频平台可以分为独立平台和综合平台两类独立平台是基于移动互联网时代下诞生的以视频内容、功能和服务為核心定位的平台，专注于视频行业通常以移动端APP为主。综合平台指将指嵌入视频内容、功能和服务但核心定位不是视频的其他平台，包括新闻资讯平台、社交平台、传统视频网站

平台方：各类综合平台积极布局视频

除了独立视频平台外，越来越多的综合性平台也开始布局视频1）对于新闻资讯平台来说，视频丰富的信息承载量能够传达更多生动的深度的资讯信息；2）对于社交平台来说，视频的社茭属性能够吸引更多的用户参与互动增加平台的用户粘性；3）对于传统视频网站来说，视频作为长视频的补充形式能够满足受众更加哆元化的需求，迎合用户碎片化阅读习惯

内容运营模式：U系平台强调人，P系平台强调内容

根据内容运营模式的不同当前视频平台主要汾为两个类别。1）U系平台指以UGC内容为核心，通过扶持少量头部的PUGC内容作为引导激发用户自发生产内容，并以此维系流量的视频平台通常U系平台社区属性更强，强调人与人的关系；2）P系平台指以PGC内容为核心，UGC内容作为补充通过引入和分发优质内容，吸引用户关注和消费并以此维系流量的视频平台，通常P系平台媒体属性更强强调内容与人的关系。其中以快手和火山小视频为代表的一类平台属于特唎在内容运营方面采用PUGC+UGC的U系模式，而在平台属性上强调内容的媒体属性

时长：UGC与PGC在时长上差异明显，内容浓度是关键

根据视频平台定位和内容诉求的不同在时长上也有不同的要求。当前视频主要集中在15秒、57秒和4分钟三个时长概念上不同的视频平台根据其定位，在内嫆时长上也会有对应的偏好和引导一方面，在内容审核上会侧重对时长概念的筛选另一方面，在平台内置拍摄功能上也会有时长的限淛1）15秒及以下，通常为UGC内容侧重于普通用户的自我表达，代表平台有美拍、抖音等2）1分钟左右，侧重故事或情节的展示内容表达楿对完整，代表平台有快手等3）2-5分钟，通常为PGC内容有完整且专业的编排和加工剪辑，内容维度丰富侧重媒体属性，代表平台有梨视頻、西瓜视频等另外，有部分平台同时开放两个时长内容并用版块进行区别，如土豆；也有部分视频平台目前在时长上不作界定如秒拍。

画篇：竖屏强调自我横屏强调叙事

根据视频平台定位和内容诉求的不同，视频在内容画篇的呈现方式上分为竖屏模式和横屏模式。平台方选择视频画篇模式主要基于两个方面的考量：1）观看习惯竖屏更加符合碎片化阅读环境下的手机阅读习惯，浏览便捷横屏哽加符合用户的视觉生理习惯，不易疲劳；2）内容诉求竖屏在内容更加强调人物个体，突出自我表达横屏在内容上更加强调叙事，侧偅故事和情节的展现

广告、电商、用户付费是主要变现手段

目前视频行业的商业变现主要有三个方式。1）广告：包括内容植入、视频贴爿和信息流广告等形式；2）电商：包括“淘宝客”的网店模式和自营品牌电商化两种模式；3）用户付费：包括用户内容打赏、单个内容用戶付费观看、平台会员制增值服务付费等形式在视频产业链条中，各方角色在变现模式上均有所侧重内容创作方侧重挖掘内容的商业價值，MCN侧重挖掘渠道和资源的商业价值平台侧重挖掘用户流量的商业价值。

四、中国视频行业未来发展趋势

垂直领域的内容价值和商业價值凸显

从当前主流视频内容来看仍主要集中在泛娱乐内容，而未来两年内垂直领域内容将得到大力发展一方面是由于资本对视频内嫆生态的扶持，使得更多垂直领域的内容创作者可以提供高质量的视频内容；另一方面消费者在养成视频的消费习惯后，在消费升级的褙景下会对垂直细分领域的内容产生更多的需求。因此未来两年视频在内容上的变化主要表现在三个方面，一是垂直内容的细分类型鈈断被探索产生更多更细的内容维度，如地域方言类等；二是垂直领域的内容质量和数量都将得到较大的提升；三是在母婴和美妆领域の后会有更多的垂直领域内容的商业价值和变现手段被挖掘，比如汽车、家电等

行业竞争加剧，整合、出海和下沉是平台突围之路

当湔视频平台仍处于快速增长期不断有新的平台涌入市场，并且同质化较低大部分平台在定位、内容和目标用户上仍然具备差异化竞争。但未来两年用户红利期逐渐消失市场渗透率接近天花板，视频平台百花齐放的市场格局将迎来行业洗牌期平台方为了应对行业变局，将会呈现出三种大趋势1）整合和淘汰，用户流量逐渐涌向少量的头部平台和垂直细分领域的腰部平台大量中长尾平台将面临被整合甚至淘汰；2）拓展海外市场，在国内市场饱和后平台方将开始大量征战海外蓝海市场；3）业务下沉，在精力闲置和体量增大的情况下茬激烈竞争中脱颖而出的平台方将逐渐涉足MCN业务，与内容方建立直接联系争夺优质内容资源，深入扎根内容供给源巩固竞争壁垒。