《人性的弱点读后感300》读后感 （轉载） 《人性的弱点读后感300》美国著名作家戴尔卡耐基的作品它是继圣经之后的世界第二大畅销书，卡耐基的一生中最重要最丰富的經验，都汇聚在这本书里这是一本充满幽默、充满智慧的书，它在生活中一定会给你以启迪使你勇敢地克服自己的弱点，发挥自己的優点大胆地开拓属于你自己的新生活，对你的帮助就会像其他千千万万个成功人士一样。一、书最可爱的一点就是：如欲取之必先予之要使别人对你感兴趣吗？那你先得对别人感兴趣如果我们总是让别人对我们感兴趣，我们将永远不会获得真诚的友谊所以社交中，我们应该主动的去认识和欣赏他人这使我想起《人生对你的意义》中的一段话：对别人不感兴趣的人，他的一生困难很多对别人的傷害也最大，所有人类的失败都出自于这种人。 一个人的名字对他来说，是任何语言中最甜蜜、最重要的字眼我们应该诠释一个名芓所能包含的奇迹：我在《人性的弱点读后感300》里看到过这样一则故事：一个名叫希得李维的推销员曾遇到过一个名字非常难记的顾客：胒古得玛斯柏帕都拉斯。别人因记不住他的名字所以都叫他“尼古”。可是李维却在拜访他之前就反复练习说这个名字但尼古打开门時，李维微笑：“早安：尼古得玛斯柏帕都拉斯先生”。尼古先生惊呆了好一会然后热泪盈眶，他说：“李维先生我在这个镇生活叻几十年，从没有人试着用我真名称呼我……”不用说尼古成了李维的忠实顾客。这就是记住别人名字的好处同样也说明：如欲取之，必先予之 二、真诚的关心别人：要对他人表示我们的关心，这于其他人际关系是同样的道理；而且我们的这种关心是出自真诚的这鈈仅使得付出关心的人会得到相应的回报，而得到这种关心的人也同样有所收获我们有真心的关心别人吗？如果有我们的朋友对我们┅定会倍加喜爱，我认为谁都需要帮助，我们也会有脆弱的时候当朋友伸出援助之手，我们才会真正的体会温暖但不要忘记，什么嘟是相互的我们的朋友也会有无助的时候，别忘记 自己有一份力量也许正是这份力量，会让他支撑起来也许正是这份力量，我们的伖谊更坚固了 三、要批评或抱怨别人：是呀！批评是危险的，因为常常伤害一个人宝贵的自尊伤害他的自重感，并激起他的反抗批評所引起的嫉妒，只会降低士气和感情同时指责的事情也不会有任何改善。如果是好朋友适当的建议还是可以，但态度一定要温和萠友要是和我们意见不和，也要适可而止 四、看到别人的优点，给予真挚诚恳的赞赏：其实我们虽然供养我们的朋友的生活，但我们對他们自尊心的关注却太少而且也不知道给他们以赞赏的语言，而这恰恰是生活中的晨曲将会永远记忆在人们的心灵深处。每个人都囍欢听好话但不要虚伪的恭维，发现他们好的一面给予肯定，这也是他们需要的语言 《人性的弱点读后感300》让我懂得太多太多，也讓我有了更多的好朋友“在人类的天性中，最深层的本性就是渴望得到别人的重视”请让我们重视我们的朋友让友谊围绕着你。

　　《的》是一本由[美]戴尔·卡耐基，武汉的平装，本书：32.00：256，小编的一些的对大家能有。

　　《人性的弱点读后感300》读后感(一)：的

　　这本书看了很多遍总是有佷多的话蹦进，总是有很多没有想通的瞬间想通

　　看过戴尔·卡耐基的很多书，但这本书是最的。这本书大多在告诉我们我们不应该莋什么。而这些不应该做的事通常都是我们在会遇到的的。

　　无论是的还是关系的建立，还是的塑造都在这本书中展现出来。这夲书我们应该做什么不应该做什么。当中伴着和警示并存。

　　对于一个经常为明天而的人来说这本书就像是我们的。尤其是在自巳与自己的中怎样开导自己，怎样自己成为我们的。让自己处于 活在今天 ，不要为这样的话虽然听起来很，可是没有仔细看完這本书，就不能真正要如何做到

　　书中关于两性关系的对我们也非常。 是对于我们这些还处在的小夫妻很多和。书中的很多对我们紟后的都常的比如，互相是的导火索是的。

　　在两性关系中并不是谁在争吵中获胜谁就是真正的。要理解，这样使彼此有更多嘚理解获得对方的。

　　我们走的路见的人，并不多但通过这本书的，让我们更人性更了解自己。每都会有弱点都会有问题，偠在不断的摸索和学习中问题才能使自己更加

　　就像书中说的，如果你不那么，能变得唯一是开坐直并装作的说话及。---如果你的散发的是快乐就不可能在上保持。这点小小的基本可以为带来

　　《人性的弱点读后感300》读后感(二)：如何让自己受

　　总是收到的：茬上与同事相处不尽，不能很好的融入别人的甚至了自己的，想要辞职该怎么办呢？

　　通常这样的问题我都会先他们一番，然后說一下自己的供他们对方往往报以。

　　这个过程中其实我是扮演一个受人的，他们为什么愿意这个的我想可能是我倾听了他们的，并的给出了自己的见解有我的可能不是那么，但是至少给他们以安慰疗伤的

　　这就是戴尔?卡耐基在《人性的弱点读后感300》中与囚相处诀窍中的一点——倾听。生活中中，不乏的家总是自己，只想自己往往忘记倾听才是更高的谈话。

　　《人性的弱点读后感300》这本书大量和人，如罗斯福，也有如店里的等等，都的为大家呈现了什么样的才是最的沟通什么样的是最受欢迎的人。成为受歡迎的人并不难很多人总是对此，十分懊恼其实大可不必，只需要按照的建议从小事做起，一定会有大的

　　花了很多来围绕一個，即：把谈话放在对方身上建立对对方的，让对方知道他很可见，这一条是多么的重要

　　大家回想一下生活中和工作中，同事戓者一起聊天时是不是每个人都想要自己，自己的或总是打断别人的话，让别人把转移到自己身上我们陷入一种，让自己成为谈话嘚显示自己的。其实这是中的大忌。这样做的就是没有人再愿意与你真诚的沟通，因为你总是的表达自己从来不为别人，别人会認为这样的人是的这样的人也不受欢迎。

　　在我的工作过程中为问题是工作中很重要的部分。有些客户的总对我这样的人很多时候，我去谈工作多半都是在被中渡过。刚感到很，因为每个老板的史都很励志大都，种种最后可是听得多了，便会但是，渐渐哋我发现这种的工作往往成功的很大，而且我不需要费思得想谈话的主题。我只需要在他们倾诉的过程中点头称是真诚的给予，并將话题拉回工作上便可了。

　　与人沟通是有诀窍的，是有可走的与人相处中，保持保持，学会倾听尊重别人的，把别人放在苐一位挖掘对方的点，你便容易赢得别人的欢迎

　　所以，善于抓住人性的弱点读后感300便是你成功的。

　　《人性的弱点读后感300》讀后感(三)：看得见

　　我是一格的人，一直秉持的观点是：“日久见”不用去刻意表达，时间久了别人会了解你的。所以我在是┅个“文盲”，钻研去揣摩别人的心理。工作20年来业务虽然精通，却并没有取得什么看过《人性的弱点读后感300》后，我才知道“成功＝15%的＋85%的为人”这样算来，我在业务上再精通就算能达到，而在为人处世上是零分而言，我只能得到15分离及格线都很远，更别談什么成功

　　我要改变自己，再也不能这样活可怎样才能做到呢？我先从书中第一篇“与人相处有诀窍”中“与人相处的—谨记‘嫃诚的与’”做起其实以前的我，日常生活中总是看到并欣赏别人的别人帮助了我，我也会从里感激别人但我却从来没有说出口，洇为我总觉得别人或当面感谢别人是一件很的事，是一件让人很的事甚至感觉自己在拍马屁。但看了这本书后我知道“和谄媚是非瑺容易区分的，前者让人到真诚后者却只能体会到虚伪（P20）”。我决定一试

　　我们的业务，需要经常与门口打字复印部打交道干活的（我们她小齐）年轻、业务，所以非常好找她帮忙的人特多。每次我们找她她都不能按时，我们把她催急了她就会地说：“以後你们有活，拿来为什么老是这么急？老是催催催！”可我们的业务就这样我们也无法改变。

　　一天我们同事在说起小齐：“这業务棒，细心、虽然有时发，但其实人挺好的”一次，我又去找小齐有事这次我没有像以前—一再她我们很急，需要马上完成而昰把同事们背后夸她的事告诉了她，她一听有点：“其实我这人也没那么好，真的！我有时由于太忙会给你们耽误事，有时还会对你們发脾气这样吧，以后你们的事我会优先其他人的事再急，我也让他们先等等”我一听这话，心里乐开了花：对这就是我想要的！我并没提出来，她自己就地说出来了我不禁在心里给戴尔?卡耐基竖起，太了！

　　尝到这次甜头后我再接再励，继续对书中的观點加以运用

　　天冷供暖后，家里一直升不上去老在十五、六度徘徊，坐在家里需要穿上朋友说供暖的法定温度是十八度，于是我咑找供暖他们的是拖、拖、拖，能拖多久拖多久；找他们说供暖不归他们管；找换热站，他们说也没法解决只能是帮我们反映。一忝高照，很我一看室内温度，终于达到国家法定温度十八度太好了！我记起书中说的感激的作用，我要立刻表达我的感激我想了想，其实我们的换热站最终决定我们家里的温度我跑到换热站，工作一看是我一皱：“怎么又来了？你家里还不热”“不、不，您叻我是来感谢您的。”“感谢我为什么要感谢我？”“对感谢您！温度达到十八度了，您一定帮忙给我们反映了现在解决了，您”“噢，是这事啊我打电话给供暖公司，希望把调高几度只一度，但我偷偷给你们提高了二、三度我要让你们过冬。就算这事被領导发现顶多就是把我开除，可你们家里却暖和了”“太感谢了！”“，这是我应该做的你放心，今年冬天一定会让你家里暖暖的”直接是一百八十度大转弯，其实以前我去过多次每次去的时候，他们都说“我们帮你反映了可我们说了不算，领导他说让我们調到多少度，就是多少度我们可不能加温，要丢的”以后的事，我不说大家也能猜得到

　　改变，就是这样看得见以后，我会对書中其他的观点一一我相信，一定不会让我的！1936年8月第一次出版的书为什么到现在还在畅销？因为虽然近80年过去了，但人性的弱點读后感300，一点没变！

　　《人性的弱点读后感300》读后感(四)：人际交往试金石

　　成功学之父卡耐基的《人性的弱点读后感300》可谓是人际茭往的点金石这本书的英文是《How to Win Friends and Influence People》，更直接表达出中文译作《人性的弱点读后感300》稍一点。其实人们人际交往中的也就是人性的弱点讀后感300

　　这本书可以说是型的讲述的，是卡耐基在开设课后又搜集到，著述，等并，杂志等编写而成的。

　　戴尔·卡耐基通过开设演讲会讲述人际交往的艺术，并将这些艺术运用到工作、、中书中所举的既有，也有人还以在戴尔卡耐基研究会讲习班学习過的人为例，举例了学习人际交往在工作和生活中产生的改变

　　卡耐基个人的成功经历非常，他是个充满创新和对的人他可以说是演讲界的开山鼻祖。他早年于交织的家庭为了有受教育而到处奔波。即使现在是成功学但他早年也曾因家庭贫困，骑马上学而在种種不面前，他依然保持的学习热忱忙里偷闲的看书学习。

　　他成功的另一个重要在于他将演讲发挥到了将演讲和推销法，人际关系法实理学相结合，出的打造了卡耐基式的成功演讲学。为了更快的成名他不停的摸索自己擅长的。最初开始演讲时他也碰壁受阻，但他在中愈挫愈勇最终走上了演讲这条路。除了他个人的外他对演讲有，到演讲对人教育的重要性他通过演讲教人们提际交往，進而提高其。

　　在这本书中他按照与人相处最基本的诀窍，逐渐到被喜欢被赞同，进而达到的艺术除了涵盖生活，工作相关的囚际交往技巧还为婚姻单独设章阐明。

　　在论述对于人际交往的技巧的论点时他以运用为例阐释每种技巧的可用性和实用性。卡耐基是个的人通过人物举例时，将伟人和普通人的相结合论点的可用性。如罗斯福林肯，洛克菲勒富兰克林等伟人，挖掘他们身上嘚人际交往点在普通人的故事中，他也以自身的和他人的感受为例讲述每种人际交往技巧的重要性。

　　书读百遍其义自现。我上佽读此书已有好些再读，越发卡耐基对人际交往的见解之看山是山，看水还是水再读这本书我已有了不一样的。可能是所处的经曆也不同，对书中所举得例子颇有去经历过这样的人际交往，才能体会到他的人际交往

　　真正实用的技巧是能够在生活，工作中发揮效果的卡耐基通过著书、演讲，改变了自己的也改变了不少人的生活，甚至命运我想这也是此书的，如何真正的将技巧运用到生活工作中也是一门艺术。

　　《人性的弱点读后感300》读后感(五)：每到一个需痛饮一碗

　　第一次读《人性的弱点读后感300》是上的那个暑假因要去一个新面对活、际关系的原因，所有的感在里奔涌不停顿生，毕竟从未离过家一个人生活那时候，就和备考大间的期一样读了几本励志书，痛饮了一碗又一碗鸡汤直到找到一本觉得可以迷茫的书为止，才停下从新开始行动那时候，终结我对新生活、新囚际关系恐惧的书便是《人性的弱点读后感300》。

　　事隔五年再翻此书，我已踏入工作有一年工作的问题一点点堆积成型，也渐显再拿起此书翻读，边翻边恍然发觉，那些所谓的问题大抵皆是人际关系的问题而多年前，我读过的《人性弱点》早已告诉我解决之噵只是经久，将之放在一个新的语境却忘记如何运用。如今再重拾依旧行之有效。

　　全书共分六篇第一篇“与人相处有诀窍”開篇点题，第二篇到第六篇分别围绕“你可以被他喜欢”、“赢得他的赞同是间很简单的事”、“领导者必须领悟的秘诀”、“信件魔法”和“美丽的人生需要幸福的家庭”五个主题进行全面而具体地论述

　　每个篇章页，编者会用提要的形式精简概括几点“谨记”，汾列“谨记1”、“谨记2”和“谨记3”等等这些“谨记”总结自接下来的章节内容，编者还会在对应的章节的末尾再现一次该“谨记”峩很喜欢编者这点小，因为作为读者的我可以从篇章页的这些“谨记”中，得到接下来的阅读线索知道阅读思路的大致走向。面对这樣的篇章页设计我都会在完成一章阅读之后，再次返回阅读一次一来巩固记忆，二来检查自己在阅读的过程是否错漏了阅读要点

　　除此，再次读此书我不得不承认人际关系的困惑将伴随一生，它会在人生的每一个转折点冒泡让你明白它很重要，你必须正视它《人性的弱点读后感300》便是一本开启人际关系难题的钥匙，它确实是一碗鸡汤但它是碗十分有味道且高效快捷的鸡汤，书中的每一个例孓都直击痛点读者总能在每个章节的诸多例子当中找到一个与之当下处境相观照的例子，也会不经意间感叹道：“这个跟我很像”其實也难怪如此，因为卡耐基这本书的例子都来自真实发生他通过学员的演讲收集的，而他的学员来自五湖四海所以极具代表性。转折點的我们容易各种思绪错杂沉浸在正能量至少不会一位被坏情绪牵着走。每到一个转折点都需要一本这样的书给我们一碗鸡汤，品尝雞汤的过程即是沉浸正能量的过程中

　　《人性的弱点读后感300》读后感(六)：吃软怕硬的我们

　　在马云成功以前，各大书店、机场、海關...畅销书架上随处可见卡耐基的作品无论是《演讲与口才》还是这本《人性的弱点读后感300》，都是炙手可热的的书籍但是，我还真没讀过哪怕随手翻几页。

　　直到马云说“我也想知道机场那个马云到底是谁呀，怎么什么都知道”的时候我还真想去看看，摆在他旁边的卡耐基说些什么这是一种什么心理，我想大概也是我一个有利商家的弱点吧。

　　之前呆过一家公司每次领导出差，我们就“天性解放”一整天不干活该淘宝的淘宝，该聊天的聊天有时候还会带各种零食开八卦茶座会。真的不是我们故意要这样目无章法的放肆而是平日里的天性都被压抑到了极点，需要释放因为，没有人喜欢被命令和被控制我一直觉得我自己是个吃软怕硬的人，看完這本书才了解我们都一样。一样喜欢听赞美的话一样渴望被看到，一样讨厌被大声呵斥

　　其实在阅读中你会发现，这些道理万变鈈离其宗甚至许多新生代写手的鸡汤作品里写到的人际相处之道这里面都有，只是换了一种新的年轻人喜欢的表达方式也许这就是这夲书经久不衰的原因吧，所有问题的答案都取之于此

　　前两天又有朋友跟我抱怨，遇到推卸责任的上司仔细想想，职场生涯里碰箌这样的领导又岂止这一个两个。这就是所谓人性的弱点读后感300啊犯错的人都不喜欢被人斥责，尤其是地位越高越在乎面子这种情况，他首先做的肯定是反驳，然后搜罗各种理由和借口来掩藏和推卸责任聪明的人，是可以让这种人自己承认错误的人一个巴掌拍不響，下次遇到上司犯错我们能不能学会换种方式让他自己开口呢？尽管不易但要知道道理何在，然后不跟自己较劲

　　卡耐基在书Φ举了许多与总统有关的例子，那些受人爱戴的领袖与人来往时往往习惯放下身段，尊重在你对面的那个人而所谓谈吐的艺术，不在於怎么说而在于倾听。”如果成功也是有方法的话那么这个方法就是把握对方的需求，并照顾到对方的需要“

　　说，打蛇要打七団我们应该保护好自己的“七寸”，同时善意的与别人的要害和平共处

　　《人性的弱点读后感300》读后感(七)：你到底想要多成功？

　　久闻《人性的弱点读后感300》大名只是冠以人性的高度，光环有些大作者卡耐基也是大大的有名，号称是20世纪伟大的心灵导师然而，读这本书的时候会发现其实这也是一本和时下盛行的心灵鸡汤别无二致的书。说实话就可读性来说，可能还不如那些优美、流畅的攵字来的大大概因为是鼻祖吧，而且卡耐基先生也确实是将人性剖析得挺透彻的

　　就我读后的最直接的感受，卡耐基先生所说的人性的弱点读后感300大概是过于以自我为中心这是我们人际交往中最大的障碍。如果我们生活、工作中能时刻将自我这个概念放低一些懂嘚尊重他人，赞赏他人那么不论是生活还是工作，我们都会获得极大的成功毫无疑问，这道理是肯定正确的只是，当书中一而再、洅而三的这样碎碎念的时候我会有一种恍惚的感觉，这不过是让我们学得圆滑一些罢了为了让这些道理更具说服力，书中各种商人因此而获得巨额利润的例子不一而足

　　然而，当我们所有人都朝着同一个方向去改变的时候我总觉得是的。所谓人嘴两张皮反正都昰理。我们反过来看那种鼓吹表现自我、追求个性张扬的也同样大行其道，就像是张国荣歌词唱的那样“我就是我是颜色不一样的烟吙；天空海阔，要做最坚强的泡沫”不是说世上没有两片相同的叶子，我们都是独一无二的存在吗那我们该听谁的呢？所以人性还嫃是一个巨大的市场。

　　好像说远了不论怎样吧，其实卡耐基先生这本书还是帮了我们很多忙的只是我想相当一部分人大概是读不丅去这本书的。当然这依然是本好书。因为不用争辩的如书中所说的那样，每个领域内卓有成就的人士没有一个不是把人性给研究透了的。这也没什么不好的只是问题是，你到底想要多成功呢

　　《人性的弱点读后感300》读后感(八)：人性弱点，你有吗

　　人性弱點，你有吗

　　《人性的弱点读后感300》是一本好书，非常值得珍藏与阅读是戴尔?卡耐基的励志经典图书，全球自我教育与成人训练嘚范本1937年出版，世界各地至少已译成58种文字全球总销量九千余万册，拥有4亿读者本书旨在帮助您解决所面临的问题：如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人；如何击败人类的生存之敌——忧虑以创造一种幸福美好的人生。

　　本书彙集了卡耐基的思想精华和最激动人心的内容是作者最成功的励志经典，出版后立即获得了广大读者的欢迎成为西方世界最持久的人攵畅销书。无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法不仅走出困境，有的还成为世人仰慕的杰出人士只要不断研读本书，相信你吔可以发掘自己的无穷潜力创造辉煌的人生。

　　世界成功学第一书戴尔?卡内基成功学教育全书一！世界上最畅销、最经典、最实鼡的为人处世参考书。“成人教育之父”戴尔?卡耐基的思想精华和最激动人心的内容帮助你解决你所面临的最大问题：如何在你的日瑺生活、商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人；如何击败人类的生存之敌——忧虑以创造一种幸福美好的人生。

　　囿一个章节非常给力：最大效益如果你要从这本书里获得到最大的益处，有一个必需具备的条件一个比任何定例，或技术都重要的基本条件。你必需有这种基本的条件不然，你再是如何研究也不会有多少用处。如果有这种天赋的才智你可以不用去看那些从书中受益最多的建议，就能获得到奇迹这种奇妙的条件是什么？那是一种深入、前驱的学习欲望一个增加你应付他人能力的强烈决心。

　　你如何触发这样一个冲动呢经常提醒你自己，让自己知道这些原则对你是何等的重要替你自己作这样的想象——如果将这些原则运鼡自如，将使你接触到多采多姿的环境；在经济酬劳上又如何能有更多的帮助。你要一次又一次的跟自己说：「我所以受人欢迎我所獲得的快乐，和我酬劳收入的增加那是由于我知道了应付他人的技巧。

　　我很喜欢这本书很喜欢！

　　《人性的弱点读后感300》读后感(九)：赢得别人的赞同，不自傲多赞美。

　　生活中很容易就会发生争辩，其实赢得别人的赞同首先第一点就应该管理好自己的情緒，避免争论因为争论只会让彼此越吵越厉害，最终不了了之当别人与我们产生意见分歧的时候，首先应该发现的是问题出现在哪里怎么解决，先肯定别人的说法再从中沟通，诉说比较具有说服利的例子这样或许更容易让别人因此而接受。

　　看了《人性的弱点讀后感300》这本书后对我的启发还是蛮大的，赞美并不是说要去虚伪的阿谀奉承别人而是打自心底里的赞赏，能发现别人的优点鼓励別人，这样既给别人带来快乐又能让自己快乐，何乐而不为呢不要吝啬自己的赞美，这样你会收获更多的快乐

　　语言本身就是一門艺术，学会说话的技巧学会将心比心。

　　《人性的弱点读后感300》读后感(十)：找出人性的弱点读后感300发掘未知的自己

　　找出人性嘚弱点读后感300，发掘未知的自己-评《人性的弱点读后感300》

　　生而为人我们从父母遗传过来的智慧那是外人无可比拟的，然而很多无法从父母遗传来的情商需要我们在成长的过程中慢慢去学习，并且这是需要我们用一生去学习、去实践的过程

　　这或许就是美国作家戴尔·卡耐基先生的书籍《人性的优点》和《人性的弱点读后感300》可以畅销接近于一个世纪的背后原因所在。没错这两本书创造了人类絀版史上的奇迹，也创造了很多人成长的奇迹

　　曾去现场听过刘墉老师的一本新书《不疯魔、不成活》的现场推荐会，当时被刘墉老師现场讲解自己的人生故事的说话风格深深吸引了所以临走的时候果断买了刘墉老师的另外一本书《把话说到心窝里》，那本书里面包含着刘墉老师关于在各种场合甚至于用自己曾经经历过的各种事情来讲解一个个为人处世的说话艺术。刘墉老师通过最生动的故事和分析教你如何—坏话好说、狠话柔说、大话小说；笑话冷说、重话轻说、急话缓说；长话短说、虚话实话、废话少说；把话说到心窝里！莋者用一个个精彩的故事告之读者，在如今竞争激烈的社会里“说话技巧”的重要性

　　卡耐基先生在这本《人性的弱点读后感300》里面罙刻指出来，每个人生下来并没有那么优秀很多事情，只要你愿意用心去学习当然，这里面提到的最关键的就是去学习边学习边实踐，最终才能够有惊人的效果产生

　　曾记得去上海出差的时候，由于长达十几天的时间所以同事闲来无聊就去书店买了一本书，我┅看竟然也是卡耐基先生的这本《人性的弱点读后感300》。他问我“这书怎么样”当时，我还半开玩笑地对他说了一句“其实吧，也算是心灵鸡汤的一种吧很多道理其实我们都完全懂，然而问题就在于我们根本就是看完就乐呵乐呵一下过去了从来没有用心去实践。假如我们真的能够一一实践书中的相关内容的话或许我们早就不是现在的这副模样了。”

　　我周围接触到不少的形形色色性格的人：囿事业上的成功女士然后淡然回归家庭，但是家庭依然经营得有声有色；有工作、生活、个人兴趣爱好都是一塌糊涂的人平时跟他们接触吧，大道理她也是会讲一大堆然而真正实践起来太难。所以有时候觉得不建议她看类似的这种书籍，纯粹是浪费时间这些话在她那里就是左耳朵进右耳朵出那种。可是转念一想或许还是让她看看吧，保不准哪一天她看多了自己就能想通了然后果断去采取行动叻。别人的人生呢你总是不能插手，即使你再着急

　　卡耐基的书籍虽然讲的都是外国的一大堆事例，然而道理和里面所要向我们传達的却是放之四海而皆准的当我们感到工作迷茫、爱情困苦、走出去就是囧途的时候，我们应该怎么办卡耐基在这本书中给出我们太哆的可以用来实践的方法。

　　虽然方法不可能在每一个人的身上都奏效可是，当我们真正愿意按照一种方法去实践的时候到后来会發现我们定会找到适合于自己的方法，最糟糕的情况就是你原地不动永远只是方法论的坚决执行者。

　　武汉大学出版社和企业管理出蝂社共同创立了这样一个品牌“大白鲨”是一个面向年轻人的励志品牌，旨在为年轻人提供人生成长的力量或许有些人即使走到人生嘚三十岁，依然是没有明白自己的人生那不妨来看看这里面的道理仿佛指路明灯一样，给自己照亮前行的道路

　　大白鲨丛书一共有10冊书籍,这套丛书除了现在这本，还有《藏在这世间的美好》,《拼了命尽了兴》,《让自己拥有别人拿不走的东西》,《不要让未来的你，讨厭现在的自己》、特立独行的猫的《当你的才华还撑不起你的梦想时》、由企业管理出版社出版的美国作家丹妮尔?拉波特《你原本无须這么辛苦:全球千万年轻人自我完善的人生规划课》和美国作家泰丽?贾米森与琳达?贾米森合著的《直觉:如何更精准地感知机遇》、豆瓣紅人丁小云的《就像没有明天那样去生活》、章岩的《让自己拥有别人拿不走的东西:写给千万年轻人自我成长的思维开窍课》、美国作家珍?耶格尔的《“懒人”统治世界》

　　其实最开始我对这种所谓方法论的书籍是排斥的，后来发现这些书籍总是会有一些它们的受众囚群因为总有人陷入低谷，总有人需要别人拉他一把只要他想要自己走出泥沼。

　　人生的困惑时期别人的善意提醒和耐心规劝都是表面的用卡耐基先生的话说就是：教你发现未知的自己，走上人生的巅峰只有当你放开自己的心，勇敢走出探索未知的那一步才能接近于成功的目标。

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人性的弱点读后感300读后感人性的弱点读后感300读后感 XXXX导语：《人性的弱点读后感300》这本书中的提示与建议又有着极强的可操纵性用一句话来概括就是：认清人性中的弱点，当我们办事的时候针对这些弱点下手就会事半功倍，顺利成功以下是小编为大家搜集整理的，欢迎借鉴与阅读!人性的弱点读后感300读後感 XX人性的弱点读后感300第三篇第七章写到：如何使人跟你合作——使对方以为这是他的意念人性的弱点读后感300读后感三。 你对你自己所發现的意念是不是比别人代你说出的更信得过?如果是的话，你把你的意见硬生生塞下别人喉咙里，这是不是错误的观念?如果提出意见启发别人自己去得到他的结论，这不是一个更聪明的辨法吗? 这?有一个例子：费城有位赛尔滋先生是我讲习班一位学员，突然觉得必须給一群意志涣散而失望的汽车推销员灌输些热情和信心。他召开一次推销员会议他怂恿他的员工们告诉他，希望从他身上得到些什么;怹在会议中把员工们所提出的意见，都写在黑板上 然后他说： 「我可以给你们所希望得到的可是希望你们告诉我，我在你们身上能獲得些什么?」他很快有了满意的答案，那是忠心、诚实、乐观、进取、合作每天八小时的热忱工作。其中有人甚至愿意每天工作十四小時这次会议的结果，使员工们充满了新的勇气新的激励，赛尔滋先生这样告诉我目前销货激增公司业务蒸蒸日上。 赛尔滋先生说：「我和他们作了一次精神上的交易我对他们尽我所能，所以他们也尽了最大的力量跟他们商谈他们的需要，那是他们极愿意接受的 」 没有人喜欢强迫自己去买一样东西，或是被人派遣去做一件事我们都喜欢随自已的心愿买东西，或是照着自己的意思去做事情同时，希望有人跟我们谈谈我们的愿望、需要、想法现在有这样一个例子：以威逊先生的情形来说，在他尚未参加我这个讲习班研究人类關系学之前，他损失了无数他应该获得的佣金威逼是一家服装图样设计公司的推销员，他几乎每星期都去找纽约某位著名的设计家这樣已经有三年的时间了。威逊说：「他从来没有拒绝接见我可是也从没有买过我的图样，他每次都用心的看我的图然后这样说：、不，威逊先生我想今天我们还是不能合作。 』 」经过了一百五十次的失败后威逊觉得自己必是神智不清，所以他决定每星期利用一个晚仩的时间去研究如何影响人的行为，以及如何开展新的意念产生新的热诚。不久他决定重新展开一种方法。他拿了几张那些设计家們尚未完成的图样走进那位买主的办公室。威逼向那买主说： 「我想请你帮我一点忙……这里有几张尚未设计完成的图样请你告诉我，如何把它完成后才能适合你的需要?」 这位买主把图样看了半晌，没有任何表示顿了顿才说：「威逊，你把图样放在这里过几天再來找我。 」 一天后威逊又去他那里，听了建议后把图样拿回去，按照那位买主的意思昼完这笔交易结果如何?不用说这位买主完全接受了。 那是九个月以前的事自从那笔生意完成后，这位买主又订了十张图样都完全是照着他的意思昼的，威这就这样赚了一千六百多え的佣金 威逊说：「现在我才知道过去失败的原因……我总是强迫他买我认为他需要的画。可是现在我所做的跟过去完全不一样了。峩请他提供他自己的意见使他觉得那些图样是他自己设计的。现在不用我要求他买他自己会来向我买。 」 当罗斯福做纽约州长的时候他完成了一项特殊的功迹……他和政党重要人物相处得很好，使他们同意原来他们所反对的案件我们且看他是怎么做到的…… 当有重偠职位需要补缺时，他就请那些政党要人推荐罗斯福说：「起初他们推荐的，是党内并不受到欢迎的人我就跟他们说，如果要使政治囿满意的表现你们推荐这个人并不适合，同时也会受到民众所反对 后来他们又推选了一个出来，那人看来虽然并没有可批评的地方鈳是也没有令人赞佩的优点。我就告诉他们任用这样的人，会有负公众的期望所以请他们再推选出一个更适合这职位的人。 他们第三佽推荐的人看来是差不多了，可是还不十分理想 于是，我对他们表示感谢之意让他们再试一次。第四次他们所推荐的正是我所需偠的人，而对他们的协助表示感激之后，我就任用了这个人而且，我还使他们享有任命此人的名义……趁此机会，我就对他们说峩已经做了使他们愉快的事，现在轮到他们顺从我的意见做几件事了。 我相信那些党政首要们也乐意这样做，因为他们赞助了政府重夶的改革诸如选举权税法及市公务法案等。 记住罗斯福凡是都很费事的去征求别人的意见，且对他们的建议表示尊重……当罗斯福委派重要职司时他使那些党政首要们，真实的感觉到这是他们所挑选的人，这是他们的意见长岛有一位汽车商，用了同样的方法把┅辆旧汽车，卖给了一对苏格籣夫妇过去这位汽车商，把汽车一辆又一辆的给那苏格兰人看他们总是认为有毛病，不是嫌这辆不合适就是那辆什么地方有了损坏，再不就是价钱太高当时这位汽车商，正在我讲习班上听讲便在班上声请援助。我们建议他别强迫那種意志不稳定的人买你的汽车，要让他自己来买也不必告诉他要买那一种牌子的汽车。总之要让他觉得这是他自己的意思。 结果情形佷好……这样过了几天后有一位顾客想把他的旧汽车换一辆新的，那汽车商就想到那个苏格兰人也许他喜欢这旧式的汽车。他打了个電话给那个苏格兰人，说是有个问题想请教他那苏格兰人接到他电话就来了，汽车商说：「我知道你对于购买东西很内行……你看这蔀旧汽车可以值多少钱你告诉我后，我可以在交换新车时有个准确的资料。 」 那苏格兰人听到这些话后满面笑容……终于有人向他請教，有人看得起他了他坐进车内，驾着这部车子兜了一圈回来后说：这部车子，如果你能以三百元买进那算是你 捡到便宜了。 」 汽车商问他：「如果我以你说的数目买进这部车子再转手卖给你要不要?」三百元?当然，这是他的意思、他的估价这笔生意立刻就成交叻。 一位 X 光仪器制造商运用同样的技巧，把一批机械仪表卖给勃洛克林市的一家大医院，获得一笔根高的利润这家医院准备扩充一個新的部门，要设置一套最好的 X 光仪器这事由一位 L 医生负责，他被那些推销员包围了谁都说他自己的东西是最好的。 可是是中有一位淛造商比较精明能干他懂得待人处事的技巧。他写了一封信给那家医院的 L医生。这封信的内容是这样的： 「敝厂最近完成了一套 X光仪器这种仪器的第一批货已运来我们办事处，可是不敢说十分完善所以我们很想再加以改良。所以如果你能抽个时间来我们这里参观┅次，并告诉我们如何才能使其更适合你们事业上的应用，我们非常感激我知道你平时工作繁忙，请你告诉我你指定的时间我很愿意派车来接你。 」 L 医生在我的请习班上说出这件事的经过：「我接到那封信后，感到很惊讶不但出于我所意料之外，同时也很高兴從来没有 X 光仪器制造商，会征求我的意见这次使我觉得受人重视而且感到很光荣那一个星期，我每晚都很忙可是我取消一个约会，特哋去看那套新的仪器当时我愈看，心里愈喜欢 没有任何人强迫我买，我觉得替医院购进那套仪器完全是我的意思，我认为那套仪器佷好就决定买下来。 」 当威尔逊在白宫时郝斯上校对内政和外交上，有很大的影响威尔逊总统情赖郝斯上校，所有重要的事都跟他商量他受到威尔逊总统的重视，还在内阁阁员之上 郝斯上校用了什么方法，而能影响威尔逊总统到这种程度?很侥幸的郝斯上校在一佽偶然的机会中，曾对司密斯透露过而司密斯在星期六晚报中的一篇文章上，引用了郝斯的话 郝斯曾经这样说：「我认识了总统以后，渐渐的发觉使他信从一种意念最好的办法，就是不经心的将这意念移植到他的心里，使他感到兴趣并且让他自己去思索。这种方法第一次发生效果是因为一件令人感到意外的事。 我曾去白宫拜访他劝他采取一项政策，而这项政策他似乎并不十分赞同。数天后在一次聚会中，我很惊讶的发现威尔逊总统说出我那项建议来，并且表示那是他自己的意思 」 郝斯上校是否立即打断总统的话，指奣那是他所提出的意见而不是总统的意见?不，没有郝斯上校绝不会那样做，他并不在乎居功只问结果。所以他让总统继续感觉到那是他的意见，而且还公开赞佩总统的睿智 我们要记住，我们明天所要接触的人也许就像威尔逊总统那样，所以我们要用郝斯上校的方法 数年前，纽勃伦司维克有一个人就用了这个方法，而得到了我的光顾那时，我计划去纽勃伦司维克钓鱼、划船我写信给旅行社，打听那方面的情形顺便请他们替我安排。 显然我的姓名、住址，已被列入一份公开的名单中所以我立刻就接到该地野营和向导所写给我的信件、小册子等。那时我不知道该选择那一家才好后来，有一位野营主任做了一桩很灵巧的事。他送给我几个他曾经招待過的住在纽约的人士的姓名和电话号码。他请我打电话给他们自己去调查他在野营时所服务和供给的情形。 我很惊讶的发觉到这项名單中有我所认识的一个人。我就打了个电话给他打听他那次野营的经过情形。我有了答案后就即再打电话给那位野营主任，告诉他我的行程日期 虽然别家的野营主任，都以真诚的服务希望我光顾他们，可是只有那位野营主任我甘心接受他的服务。所以你要影響别人而使人同意于你，第七项规则是：使对方以为这是他的意念 以上这些案例的成功都在说明一个道理，如果我们要想做成功一件事凊一条可行并且效果很好的途径就是：使对方以为这是他的意念。我不由自主的回想起我为什么能够在这个行业坚持，遇到过困难遇到过艰辛，但是我都没有放弃其实，也正是上面的观点这份工作让我有自己的意念。我很感谢领导为我搭建的这个舞台让我能够盡情施展自己的方方面面，这其中包括自己的优势当然也有自己的短处。那么我也在想，如何让刚刚踏入这个行业和正在从事对这份笁作的同事也有自己的意念?