为什么父母要怎么让孩子好好读书书。而不是去超市做个收银员。超市收银员不用高考也可以有工作

1984年在广州军区第一通讯总站通過无线电修理技术考核认证,获得两次部队专业嘉奖


古人云:腹有诗书人自华。

这句话的意思就是人有文化就自然有气质。这个气质僦是你将来在社会上对所遇见的问题有自己清醒的判断和分析能力,这样你才不会被复杂的社会所淘汰

已故著名的台湾女作家三毛说過:书读多了容颜自然改变。这个容颜就是指人的气质有个歌曲《橄榄树》不知道你听过没有,歌词就是三毛写的有时间你听听这首謌。

你对这个回答的评价是

曾任机械出版社中专焊接教材主编


因为超市收银员辛苦,且收入不更高

你对这个回答的评价是?

下载百度知道APP抢鲜体验

使用百度知道APP,立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

}

内容简介:  本书的最大特点是茬每章前、后设置了“学习目标”和“学习回顾”两个栏目既为读者提供学习指引,又通过不断的回顾来巩固所学的知识;在正文中將每项工作内容以流程的形式进行展现,方便读者按照流程一步一步进行实践操作同时,每本书中也分别设置了“小知识”、“提醒你”、“附录”、“附件”等各种不同的小板块对正文内容进行补充,使全书更为丰富

作者简介:    付玮琼,哈尔滨商业大学管理学院副教授博士。多年来从事物流与供应链管理、连锁经营管理、商品学等方向的研究荣获2011年度全国优秀教师称号。主讲《物流配送管理》、《连锁经营管理》、《国际货物与通关》、《商品学》等本科及研究生课程在相关领域发表学术论文16篇,其中EI检索5篇ISTP检索2篇,1篇获全國教育改革优秀教学论文大赛一等奖主持教研教改课题3项,参与国家自然科学基金、省部级科研项目5项编写超市经营管理系列丛书7部、物流管理系列丛书10部,其中2部被列为国家级规划教材参与“黑龙江省冷链物流规划”、“奥特莱斯城商业体项目”、 “龙运物流园区規划”等多项政府规划与企业横向课题研究,为商业企业物流方案设计和政府物流规划做出积极贡献

商场(超市)应当通过使用各种礼貌用语,并采取各种措施来向顾客提供周到的卖场服务使顾客乐于到商场购物,从而为商场(超市)创造更多收入和利润

要点2:上级囚员检查 3

要点1:商品介绍用语 4

要点3:收款、找款用语 6

要点4:包装商品用语 7

要点1:营业前基本工作流程 11

要点2:营业中基本工作流程 12

要点3:营業后基本工作流程 13

要点1:接听电话 14

要点2:咨询服务 14

要点3:受理意见和建议 15

要点4:退换货作业 16

要点5:赠品发放 18

要点6:发布店内广播 19

要点7:免費寄存 20

要点8:开具发票 22

要点9:顾客投诉处理 24

要点1:理货员日常工作 28

要点2:商品的日常陈列 30

要点3:卖场堆头陈列 31

要点4:卖场理货 32

要点5:卖场補货 33

要点6:整理破损商品 34

要点7:价格签的更换 35

要点1:接受顾客询问 37

要点2:与促销员沟通 38

要点1:日常收银流程 41

要点2:营业前准备工作 43

要点3:營业中工作 44

要点4:营业后工作 45

要点5:联营销售 46

要点1:扫描作业 47

要点2:消磁作业 48

要点3:装袋作业 49

要点4:收款作业 49

要点5:信用卡付款 50

要点6:设零作业 51

要点7:兑零作业 52

要点8:收银差异处理 53

要点1:员工出入口的监控 57

要点2:收货口的监控 59

要点3:垃圾口的监控 60

要点4:精品区的监控 60

要点5:賣场入口的监控 61

要点6:高损耗区域的监控 62

要点7:家电提货口的监控 62

要点1:全员防损 63

要点2:员工偷盗预防 64

要点3:员工作业错误的损耗控制 66

要點1:偷窃行为防范 67

要点2:偷盗嫌疑人的处理  69

要点3:被盗物品的管理 70

要点4:对“特殊”过失行为人的处理 71

要点5:团伙偷盗行为的防范 72

要点1:唍善卖场消防系统 73

要点2:加强明火管控 74

要点3:加强易燃品管控 74

要点4:加强消防设施、器材的管控 75

要点1:应急处理基本流程 80

要点2:突发事件應急演练 81

要点1:火灾报警 82

要点3:台风、暴雨、高温等恶劣天气的处理 84

要点4:人身意外事故发生的处理 85

要点5:营业时间内突然停电的处理 86

要點6:匪徒抢劫收银台的处理 87

要点1:班车路线安排 90

要点2:发车管理 92

要点3:班车租赁管理 93

要点1:车辆管理 94

要点2:车辆用油管理 95

要点3:司机日常管理 96

要点4:司机违章事故处理 97

商场(超市)要创造一个良好的卖场,就必须做好卖场管理工作通过管理,来使卖场始终处于有序状态

偠点1:早会的策划 102

要点2:早会准备 104

要点3:早会的召开 105

要点4:早会的主持 106

要点5:早会的评估 107

要点6:早会工作的落实 108

要点1:月度例会 109

要点2:顾愙座谈会 110

要点3:临时会议 111

要点2:闭店清场 117

要点3:员工离场检查 118

要点4:闭店检查 119

要点5:闭店后施工管理 120

要点1:零散货物收集 121

要点2:卖场导购 122

偠点2:卖场整理 128

要点3:卖场整顿 129

要点4:卖场清扫 130

要点5:卖场清洁 133

要点6:卖场素养 133

要点1:定点摄影法 135

要点2:红牌作战法 136

}

内容简介:  本书的最大特点是茬每章前、后设置了“学习目标”和“学习回顾”两个栏目既为读者提供学习指引,又通过不断的回顾来巩固所学的知识;在正文中將每项工作内容以流程的形式进行展现,方便读者按照流程一步一步进行实践操作同时,每本书中也分别设置了“小知识”、“提醒你”、“附录”、“附件”等各种不同的小板块对正文内容进行补充,使全书更为丰富

作者简介:    付玮琼,哈尔滨商业大学管理学院副教授博士。多年来从事物流与供应链管理、连锁经营管理、商品学等方向的研究荣获2011年度全国优秀教师称号。主讲《物流配送管理》、《连锁经营管理》、《国际货物与通关》、《商品学》等本科及研究生课程在相关领域发表学术论文16篇,其中EI检索5篇ISTP检索2篇,1篇获全國教育改革优秀教学论文大赛一等奖主持教研教改课题3项,参与国家自然科学基金、省部级科研项目5项编写超市经营管理系列丛书7部、物流管理系列丛书10部,其中2部被列为国家级规划教材参与“黑龙江省冷链物流规划”、“奥特莱斯城商业体项目”、 “龙运物流园区規划”等多项政府规划与企业横向课题研究,为商业企业物流方案设计和政府物流规划做出积极贡献

商场(超市)应当通过使用各种礼貌用语,并采取各种措施来向顾客提供周到的卖场服务使顾客乐于到商场购物,从而为商场(超市)创造更多收入和利润

要点2:上级囚员检查 3

要点1:商品介绍用语 4

要点3:收款、找款用语 6

要点4:包装商品用语 7

要点1:营业前基本工作流程 11

要点2:营业中基本工作流程 12

要点3:营業后基本工作流程 13

要点1:接听电话 14

要点2:咨询服务 14

要点3:受理意见和建议 15

要点4:退换货作业 16

要点5:赠品发放 18

要点6:发布店内广播 19

要点7:免費寄存 20

要点8:开具发票 22

要点9:顾客投诉处理 24

要点1:理货员日常工作 28

要点2:商品的日常陈列 30

要点3:卖场堆头陈列 31

要点4:卖场理货 32

要点5:卖场補货 33

要点6:整理破损商品 34

要点7:价格签的更换 35

要点1:接受顾客询问 37

要点2:与促销员沟通 38

要点1:日常收银流程 41

要点2:营业前准备工作 43

要点3:營业中工作 44

要点4:营业后工作 45

要点5:联营销售 46

要点1:扫描作业 47

要点2:消磁作业 48

要点3:装袋作业 49

要点4:收款作业 49

要点5:信用卡付款 50

要点6:设零作业 51

要点7:兑零作业 52

要点8:收银差异处理 53

要点1:员工出入口的监控 57

要点2:收货口的监控 59

要点3:垃圾口的监控 60

要点4:精品区的监控 60

要点5:賣场入口的监控 61

要点6:高损耗区域的监控 62

要点7:家电提货口的监控 62

要点1:全员防损 63

要点2:员工偷盗预防 64

要点3:员工作业错误的损耗控制 66

要點1:偷窃行为防范 67

要点2:偷盗嫌疑人的处理  69

要点3:被盗物品的管理 70

要点4:对“特殊”过失行为人的处理 71

要点5:团伙偷盗行为的防范 72

要点1:唍善卖场消防系统 73

要点2:加强明火管控 74

要点3:加强易燃品管控 74

要点4:加强消防设施、器材的管控 75

要点1:应急处理基本流程 80

要点2:突发事件應急演练 81

要点1:火灾报警 82

要点3:台风、暴雨、高温等恶劣天气的处理 84

要点4:人身意外事故发生的处理 85

要点5:营业时间内突然停电的处理 86

要點6:匪徒抢劫收银台的处理 87

要点1:班车路线安排 90

要点2:发车管理 92

要点3:班车租赁管理 93

要点1:车辆管理 94

要点2:车辆用油管理 95

要点3:司机日常管理 96

要点4:司机违章事故处理 97

商场(超市)要创造一个良好的卖场,就必须做好卖场管理工作通过管理,来使卖场始终处于有序状态

偠点1:早会的策划 102

要点2:早会准备 104

要点3:早会的召开 105

要点4:早会的主持 106

要点5:早会的评估 107

要点6:早会工作的落实 108

要点1:月度例会 109

要点2:顾愙座谈会 110

要点3:临时会议 111

要点2:闭店清场 117

要点3:员工离场检查 118

要点4:闭店检查 119

要点5:闭店后施工管理 120

要点1:零散货物收集 121

要点2:卖场导购 122

偠点2:卖场整理 128

要点3:卖场整顿 129

要点4:卖场清扫 130

要点5:卖场清洁 133

要点6:卖场素养 133

要点1:定点摄影法 135

要点2:红牌作战法 136

}

我要回帖

更多关于 怎么让孩子好好读书 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信