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例如100个人或100件事分5个层次管理,平均管理幅度为是20 个人或20 件事
同样,也是100个人或100件事分2 个层次管理,平均管理幅度为是50个人或50件事管理层次少了,相对管理幅度為大了
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很显然层次多分工就细每一个事务由一个人分管,而这个人管理的事务就相对少了;反之层次少,烸个人分管的事务就多了也就是管理的幅度大了。一般而言大公司,特别是跨国公司、集团公司他们的管理层次很多幅度相对较小。一般的小公司就不会太多的层次一个管很多的事。
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