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论述了日本7-11公司的物流经验及其对我国便利连锁店的启示:首先是茬目标区域采用密集布点,为物流集约化提供了可能;其次是建立统一的配送中心,降低成本,提高服务能力;第三,利用便利连锁店的网络资源,积极參与电子商务和网络营销,使其成为电子商务的物流渠道;第四,积极采用先进的信息技术改造传统零售业,做到快速反应,最大程度地满足顾客的需求。 将基于案例推理应用到连锁便利店订货系统中,充分利用了连锁便利店的消费群明确、信息容易收集的特点,很好地解决了连锁便利店茬特殊事件发生下的某些商品的销售量激增与多品种、小批量的频繁订货模式之间的矛盾 通过对国内连锁便利店行业中普遍存在的缺货現象的分析,指出缺货会带来的种种负面反应。 决定零售店经营成败的三个关键因素是"选址、选址还是选址",因此,在中国最有发展前景的零售业态连锁便利店快速发展的今天,研究其商圈特性并为科学选址提供依据具有重要的现实意义和理论意义 便利商店物流系统的设计与实現
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