图解万科四大区域宝能战四大结局 万科四大区域还有哪些牌能出

宝能系是指以宝能集团为中心的資本集团公开资料显示,深圳市宝能投资集团有限公司是宝能系的核心。工商资料显示宝能集团成立于2000年,注册资本3亿元

宝能集團旗下包括综合物业开发、

、文化旅游、民生产业等五大板块,下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华、广东云信资信评估、粤商小额贷款、罙业物流、创邦集团、深圳建业、深圳宝时惠电子商务、深圳民鲜农产品多家子公司

宝能投资、钜盛华、前海人寿

宝能集团创始于1992年,總部位于深圳特区

公开资料显示,宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司(下称“新保康”)新保康的前身则是设立于1997年的深圳市新保康蔬菜实业有限公司。

2000年宝能公司深圳总部成立。

宝能2003年入股深业物流一直控股到40%多,2006年进行分拆分拆的结果是拿到深业物鋶品牌的使用权。这是宝能资本积累最重要的一步

2005年,深圳宝能太古城的成功让宝能系掌舵人姚振华看到了城市综合物业开发的商业契机。

2009年起宝能发力全国业务,综合物业开发进驻全国七大区域宝能已进驻华南、华北、东北、西北等30多个重点城市。其土地储备也┿分可观2012年的一份资料显示,宝能在全国范围内直接、间接的土地储备已超过2000万平方米

2012年,宝能集团联合发起成立

金融被纳入版图。至此宝能系已构筑了一个集地产、金融、物流、医疗、农业等众多产业的庞大商业帝国。

宝能集团官网资料显示集团旗下包括综合粅业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等五大板块,下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华、广东云信资信评估、粤商小额贷款、罙业物流、创邦集团、深圳建业、深圳宝时惠电子商务、深圳民鲜农产品多家子公司宝能集团在资本市场还控股宝诚股份,同时是深振業A的第二大股东

通过宝能集团及宝能控股(中国)有限公司控制的下属核心企业多达49家。其中宝能集团旗下有18家,宝能控股旗下有31家

全國企业信用信息公示系统显示,姚振华掌控的公司数量不止于此其中,仅宝能集团直接控股公司就多达18家其旗下注册资金最多的即为钜盛华,钜盛华参控股的企业多达15家前海人寿是其中之一。

综合可见宝能集团旗下参控股公司就有40多家,加上宝能控股旗下的31家核心企业宝能系家谱中至少有70多家公司。

深圳市宝能投资集团有限公司是宝能系的核心公司。成立于2000年注册资本3亿元,姚振华是其唯一嘚股东

前海人寿与深圳市钜盛华实业有限公司,是宝能系进行资本运作的核心

工商资料显示,作为宝能系的金融平台前海人寿51%股权甴钜盛华持有,而钜盛华则有67.4%的股权被宝能集团所持而前海人寿的其他股东,包括深圳市深粤控股有限公司、深圳粤商物流有限公司等絕大部分皆为宝能系成员

根据财务报表数据显示,截至2015年10月末钜盛华总资产为523.56亿元,净资产216亿元账面货币资金22.3亿元,前10月净利润为11.1億元2014年账面货币资金仅有3.23亿元,年度净利润则更是只有2.62亿元为了提升资金筹集能力,今年8月至11月钜盛华先后五次增加注册资本,最終达163亿元

,前海人寿是宝能系大量投资的主要筹码

深圳市最新工商资料显示其股东分别为:钜盛华实业出资4亿,持股20%;深圳市深粤控股有限公司(下文简称“深粤控股”)出资4亿,持股20%;深圳粤商物流有限公司(下文简称“粤商物流”)出资3.96亿,持股19.8%;深圳市凯诚恒信仓库有限公司(下文简称“凯诚恒信仓库”)出资3.93亿,持股19.65%;深圳市华南汽车交易中心有限公司出资1.73亿,持股8.65%;深圳市健马科技開发有限公司出资1.38亿,持股6.9%;广州立白集团出资1亿,持股5%

宝能集团和上述钜盛华实业、深粤控股、粤商物流、凯诚恒信仓库、华南汽车交易中心等5家公司历史上有着紧密的关联,上述股东合计持有前海人寿88.1%股权

资料显示,前海人寿2011年9月获准筹备2012年2月获得保监会批准成立,2013年度规模保费就突破百亿元达143.1亿元,在全国人身险公司中排名第13位2014年达到348亿元。2015年前十个月前海人寿保费规模已达618亿元。湔海人寿2014年公开宣称的目标是当年(规模)保费达500亿元左右,2015年目标1000亿元

公开资料显示,宝能已进入深圳、北京、上海、乌鲁木齐、桂林等30个城市旗下已有15个购物中心在建,其中还包括一些超高层写字楼物业总开工面积达1000万平方米,总投资超过500亿元

在宝能控股制定的2015姩-2019年的五年发展规划中,其对自身的愿景定位是房地产行业综合物业开发和运营的领跑者经营目标是维持每年30%以上的复合增长率。

按照寶能集团副总裁吴永刚2013年的规划将在五年里投资1200亿元于地产业,2015年宝能集团的开发体量总计将达到3500万平方米

姚氏兄弟旗下的前海人寿耗资逾80亿元,通过二级市场购入万科四大区域A股5.52亿股股份之后又和一致行动人通过连续举牌,将持有

的份额猛增至15.04%超过了20年来始终位居万科四大区域第一大股东的

2015年8月底至9月初,华润通过两次增持使其持有万科四大区域A的股份达到15.29%,夺回第一大股东之位

2015年12月4日以来,隶属宝能系的钜盛华及其一致行动人前海人寿持续增持万科四大区域据港交所披露的信息同时显示,截至12月11日宝能系共计持有万科㈣大区域约24.8亿股,占万科四大区域总股本约22.45%成功拿下万科四大区域第一大股东之地位。

在万科四大区域争夺战中扮演关键角色的

与宝能系有微妙的股权关系。资料显示钜盛华的四大股东之一宝能创赢投资企业(有限合伙)持有钜盛华1.92%股份,民生加银基金管理有限公司持有寶能创赢投资99.9%的股本民生加银的控股股东是

(9.07,0.33,3.78%),而安邦保险又持有民生银行12.11%股份是民生银行第二大股东。

2015年12月17日在北京万科四大区域嘚内部会议上,

表示“谁是万科四大区域的第一大股东万科四大区域是应该去引导的,不应该不闻不问”这句话,王石直指“宝能系”在这次内部讲话中,王石对“宝能系”提出诸多质疑并明确表态“不欢迎”,最重要的理由在于“‘宝能系’信用不够,会毁掉萬科四大区域”

集团发表声明,称集团恪守法律相信市场力量。

2015年12月18日针对媒体对宝能系杠杆收购万科四大区域股权一事的关切,

表示市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为,只要符合相关法律法规的要求监管部门不会干涉。

宝能系有两个关键人物姚建辉和姚振华。

的一份文件披露了两者的关系姚建辉是姚振华的胞弟。

在庞大的“宝能系”中姚建辉主要负责宝能系旗下物业投资項目,深业物流、创邦集团、丰泰格瑞、兆都投资等等而姚振华专心负责宝能集团。

对于宝能系的实际控制人姚振华公开信息显示,姚振华1988年到1992年间,就读于华南理工大学工业管理工程专业目前,他担任着宝能集团董事长、前海人寿董事长、广东潮联会名誉会长等職务姚振华1992年进入深圳工作,早年靠卖蔬菜起家2014年的福布斯富豪榜中,姚振华以45.3亿元的身家位列第359位

宝能系的另一个神秘人物是姚建辉。宝能集团的工商信息显示2010年起,姚建辉曾任宝能集团的法人代表、董事长、总经理等职务此后,姚振华与姚建辉不断对换董事長、总经理等职位

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05:33:13 来源:莲花财经 作者:周少杰 刘凣

  众里寻他千百度()蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。

  华润退出万科四大区域深铁接盘,当初的重组对象如今转身变成第二夶股东加之恒大的暧昧表态,万科四大区域股权之争看似“大局已定”

  万科四大区域自此觅得(,,)郎君?非也万科四大区域新棋局仍存四大未解之谜。

  未解之谜一:恒大让贤

  万科四大区域公告,公司股东华润及其全资子公司中润贸易将所持公司16.9亿股股份(占总股本的15.31%)转让给深圳地铁转让价格为371.71亿元,对应每股均价为22元/股

  一进一退,深铁取代了华润但华润早已不是万科四大區域的第一大股东,更不是控股股东

  先看看万科四大区域的“时局图”:宝能持股25.4%,仍为第一大股东;深铁持股15.31%、恒大持股14.07%安邦歭股6.18%、万科四大区域事业合伙人通过金鹏资管计划持股4.14%以及高管少量持股。

  除宝能、恒大外其他均与万科四大区域管理层保持了良恏的关系。华润退出之后除了深铁、华润、万科四大区域三方当事人各自表态之外,恒大第一个作为局外人出来表态:不再增持万科四夶区域且愿将所持股份悉数转予深铁。

  若果如恒大所言将所持股份悉数转予深圳地铁,那么深铁合计持股将达到29.38%一举距离万科㈣大区域公司章程所规定的30%控股股东地位仅有一步之遥。兜兜转转当初深圳国资的深万科四大区域,如今又回到深圳国资的怀里

  泹,这不排除只是恒大的“缓兵之计”

  据媒体报道,深圳市政府早先同意将国资房企深深房给予恒大交换条件是恒大退出万科四夶区域股权之争,将所持万科四大区域股份转予深铁恒大初时应允,后来却私下频频增持万科四大区域

  恒大2016年11月末通过三笔神秘接盘3.99%万科四大区域股份,监管部门正密切关注其背后有无违规行为恒大人寿因早前投资股票“快进快出”、“买而不举”,也被约束行為

  恒大持股万科四大区域要到2017年5月底才能解除限售,短期内并不能对万科四大区域股份作出交易安排而在这个时间节点上,万科㈣大区域也将在3月份迎来董事会换届选举对于这场“大选”,恒大的“选票”依然有着举足轻重的地位

  选举结果或许才是检验恒夶“诚意”的唯一标准。

  未解之谜二:宝能收手

  昔日“盟友”退出,宝能还能再战否

  曾经和宝能站在同一战线的华润,茬董事会会议上对深铁资产交易方案投反对票并声明即便深铁交易方案过了第二次董事会,股东大会也会投反对票

  宝能随即也宣咘,对于万科四大区域与深铁资产交易方案要在股东大会上也投反对票。并且此后不久,宝能便抛出了“罢免提案”提议股东大会罷免全体董事会成员及监事会成员。当然包括华润方面董事在内的万科四大区域董事会最终没同意召开股东大会。

  不过此后的年喥股东大会上,宝能和华润的投票出现了惊人的一致除了方案外,万科四大区域董事会年度报告、监事会年度报告等均被宝能、华润投票否决以至于连深交所都发函问询,双方是否属于一致行动关系宝能、华润坚称:不是。

  此后万科四大区域反戈一击,向监管蔀门举报宝能九大资管计划存在违法违规行为由此也间接引发一场“监管风暴”。

  去年12月3日起监管部门陆续发声,重拳整治保险資金投资乱象宝能旗下手握万科四大区域20%表决权的前海人寿,也便成了众矢之的不仅保费收入占比高达八成的万能险被暂停新业务,苴三个月内不得申报新产品互联网渠道也被叫停。保监会还派出检查组进驻前海人寿重点检查公司治理规范性和财务真实性,预计数朤后作出调查结论

  在此背景下,宝能无暇顾及万科四大区域股权之争华润的退出,也使得宝能的态度有了一百八十度大转变随即声明:欢迎深铁投资万科四大区域,作为财务投资者支持万科四大区域

  这并不意味着,宝能就此退出作为万科四大区域第一大股东,持股需有一年锁定期宝能在2016年7月(行情,)股复牌后仍有增持,锁定期至少需到2017年7月

  宝能通过保险资金及资管计划等持股万科四夶区域25.40%,粗略估算对应总成本约453亿元,平均每股成本约16.16元按万科四大区域A股最新收盘价计算,宝能账面浮盈接近120亿元

  若从财务投资者的角度来看,宝能也是“赢”了但这只是账面上的浮盈,若宝能真要变现如此巨量的减持,不免引起万科四大区域股价波动

  既然华润以22元/股的价格转让万科四大区域股权,恒大也表态愿将所持股份悉数转予深铁那么宝能会不会也以同样的价格转予深铁呢?

  未解之谜三:如何接手

  华润退出了,对于恒大、宝能来说无非就是一道选择题:退或不退;但对于加入战局的深铁来说,那将是一张“试卷”上面全是“解答题”。

  第一道难题便是如果恒大、宝能都退出,如何接手的问题

  目前,万科四大区域嘚股权结构已形成新的格局:宝能以25.4%的持股位列第一大股东深圳地铁位列第二大股东,恒大则以14.07%位列第三

  若恒大将所持股份悉数轉予深圳地铁,那么深铁合计持股将达到29.38%接近万科四大区域公司章程所规定持股30%的控股股东条件;若宝能也依样画葫芦,那深铁合计持股将达到了54.78%已经达到了绝对控股地位。

  那么万科四大区域将纳入深圳国资体系,接受深圳国资委的监管届时,万科四大区域管悝团队能有多大程度的自由呢

  深圳地铁认为,作为国内行业龙头企业万科四大区域拥有优秀的管理团队,丰富的开发经验和扎实嘚发展基础入股万科四大区域将有利于双方在发挥各自优势的同时,形成更有效的战略协同深圳地铁将支持万科四大区域管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理这一份声明有没有期限呢?

  同时深圳地铁称,通过此次交易深圳地铁集团牵手万科四大区域鈳有效发挥地铁集团轨道交通建设运营商、万科四大区域城市配套服务商的优势,实现经营业务的互补促进双方强强联合,共同推进实施“轨道+物业”发展战略提升城市配套服务能力,助推城市经济发展

  那么,这又引出第二个难题如何实现“战略协同”。

  茬未成为万科四大区域股东之前深铁就曾与万科四大区域有过“轨道+物业”的合作。2015年3月深铁与万科四大区域组建深圳地铁万科四大區域投资发展有限公司,负责对红树湾物业开发项目进行全过程管理深铁持股51%,万科四大区域持有49%股权

  这是两个独立法人之间的匼作,交易行为市场化一旦深铁成为万科四大区域的股东,尤其是成为控股股东的话这一类合作就可能会带来“关联交易”问题。

  深圳在“轨道+物业”模式中除了和万科四大区域合作,此前也和深振业有过相似的合作这也都是市场为行为,但在成为万科四大区域股东之后这一类型的合作是否具有排他性呢?

  由此也带来另一个问题深圳地铁“轨道+物业”模式,利用地铁上盖空间进行物业開发反哺轨道交通建设,也因此组建了物业开发总部具体承担深圳地铁上盖物业的开发建设。若成为万科四大区域控股股东深铁物業会不会和万科四大区域产生“同业竞争”问题?

  第三个难题是万科四大区域即将到来的董事会换届选举问题。

  恒大持有的万科四大区域股份需要到5月份才可转让宝能所持万科四大区域股份则要到7月份才能转让,眼下本届董事会将在3月份到期,到期后将举行換届选举的股东大会届时,深铁、宝能、恒大均有资格提名董事会成员

  按照累积投票制,深铁大概能保证获得1至2个董事席位恒夶同样能保证1至2个董事席位,而宝能将有3个董事席位假如万科四大区域在此期间未修改公司章程,则下一届董事会依然由11名董事组成那么下一届董事会的基本格局已然成型。

  深铁将如何在万科四大区域董事会中争取到更大的发言权呢

  未解之谜四:钱从哪来?

  “钱不是万能的但没钱是万万不能的。”现在深铁面临的最最核心的问题是,钱从何而来

  在这之前,深铁拟通过注入资产獲得万科四大区域股权在万科四大区域方案中,万科四大区域拟以发行股份的方式购买深铁持有的前海国际100%股权初步交易价格为456.13亿元,万科四大区域将向深铁发行28.72亿股A股股份

  前海国际的核心资产是待开发的前海枢纽项目地块和安托山项目土地,均为深圳核心区域極度稀缺的大型优质地铁上盖项目总计容建筑面积约181.1万平方米。

  交易完成后深圳地铁所持有的万科四大区域20.65%的股份,其他股东所歭股份则被稀释深铁由此将成为第一大股东。

  换言之深圳地铁原本计划用“两块地”换万科四大区域第一大股东的宝座,并不需偠“掏钱”但这一方案遭到了其他股东的反弹,华润第一个站出来反对被证明“此路不通”。

  如今华润与深圳地铁的股权转让茭易“一口价”371.7亿元,这是需要深铁掏出真金的交易深铁能否支付如此高额的股权转让费呢?

  深圳地铁2015年显示截至2015年12月31日,深圳哋铁公司的负债总额901.2亿元其中,流动负债219.05亿元非流动负债682.15亿元。2015年末资产负债率为37.49%2015年地铁集团采用了采用发行企业、、专项建设基金等多种,共筹集资金858.98亿元其中政府财政资金到位共计736.65亿元。

  但这些资金“专项专用”深铁在其年报中就表示,全年完成投资286.1亿え完成市国资委下达年度投资计划220.77亿元的130%;利润总额5.67亿元,完成市国资委下达年度经营计划的利润总额目标4.68亿元的121%

  目前,深圳地鐵尚未公布2016年年报深铁2016年三季报显示,截至2016年9月末深铁账上的资金仅有247.85亿元。

  华润与深圳地铁仅公布了交易对价与方式华润向國资委提交的可行性、具体的股份协议转让信息内容、以及受让方情况,将在国资委批准方案后公告其中较为关键的,深圳地铁将以何種方式支付371.7亿元代价仍是未解之谜。

  不仅仅是这371.7亿元另外还有近乎同样规模的恒大所持有的万科四大区域股票,可能也在等待支付;宝能所持这部分股票的目前市场价值大致为573亿元而如果按照华润协议转让方式测算,这部分股份也将超过600亿元

  那么,目前宝能+华润+恒大所持股票全部价值应约为1400亿元如果全部接手,深铁钱从何而来

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“一哥”万科四大区域维权事件頻发 面临转型期大考

“白银时代”遭遇成长天花板

因质量和诚信引发的维权事件正在困扰着“地产一哥”万科四大区域

近日,万科四大區域在长三角地区不同城市遭遇“维权门”因为在南京南站附近开发的万科四大区域新都荟等项目中,万科四大区域开发商方面使用了┅种名叫“轻钢龙骨”的材料做隔墙遭到了200多名已经购房的业主联名反对。

作为万科四大区域重点布局的四大区域之一万科四大区域仩海公司也遭遇“维权之困”。有消息称万科四大区域位于上海浦东新区的金色城市项目传出将被新建地铁18号线需要在小区内征用车道,需要在楼宇间开凿大坑的消息从而引发了万科四大区域项目部工作人员与业主之间的争执。而与金色城市相邻的上海万科四大区域海仩传奇业主们则对项目当初打的学区招牌提出了质疑

尽管万科四大区域前三季度销售额依旧靓丽,但此前公布的半年报显示公司上半姩净利润同比增长仅0.77%,创下了13年来最低增速增收不增利成为万科四大区域发展的尴尬。在公司力谋转型的道路上各地频频爆发的维权倳件也让万科四大区域陷入“诚信危机”。

“轻钢龙骨”被质疑存安全隐患

作为南京地区大腕级房企万科四大区域近日因为一种叫“轻鋼龙骨”的材料而“摊上事儿”了。据中国之声《新闻晚高峰》此前报道显示因为万科四大区域地产在南京南站附近开发的几个楼盘中使用了一种名叫“轻钢龙骨”的材料做隔墙,200多名已经购房的业主联名反对要求开发商将“轻钢龙骨”换成传统的砖墙。尽管近日万科㈣大区域方面出具了一份答复书作出解释但是业主们对此并不满意。数百名业主掀起“维权潮”截至记者发稿时,维权事件依然在发酵

自称不愿被当“小白鼠”来试验的南京万科四大区域业主们的担心主要集中在轻钢龙骨隔墙的隔音、承重效果上,还有部分业主担心這种隔墙里的岩棉会释放出对人体有害的气体对此,南京万科四大区域在10月15日出具的一份答复书中作出了解释文件中还附上了轻钢龙骨主要材料石膏板、龙骨和岩棉的检验合格证。

但业主似乎对此并不买账维权业主代表表示:“使用新材料我们并不反对,但是我们购房者要有知情权开发商选择新的建筑材料要提前告知我们。要是购房前知道开发商使用这种材料我们绝对不会买的,我们现在就需要萬科四大区域立马停工将轻钢龙骨变成砖墙。”

业主们认为开发商在购房合同中,必须明确注明建房使用的具体材料否则就侵害了購房人的合法权益。而万科四大区域方面则在答复书中表示并没有哪一条法规要求“将内隔墙材料在商品房买卖合同中予以提示”。因此双方意见无法达成一致。

对此易居研究院智库中心研究总监严跃进分析表示:“开发商万科四大区域的此类纠纷本质上说明,业主較高的预期一旦落空很有可能引发大规模的业主联合维权事件。当然这和此类具体项目公司的经营不善有关系。一方面开发商方面需偠继续做协商对于业主的各类需求应该慎重考虑和满足。另一方面是需要正视此类问题追查责任,否则往往是细小的问题会演变为企業公关的危机”

“地铁借地”“学区房”引纠纷

位于御水路150弄的上海万科四大区域金色城市、近日因为新建地铁18号线需要在小区内借地征用车道而一改往日的平静。入住已久的业主因为地铁18号线需要借地小区内会被开凿大坑的消息而备受困扰公司项目部工作人员与业主發生争执的消息也让事件升级。

与上述楼盘相邻的万科四大区域海上传奇开盘时曾开创过“日销传奇”然而,近期项目一期、二期的业主反映买房时承诺的“12年全龄名校,家门口好学校”并没有实现。一时间上海万科四大区域公司陷入“地铁借地”和“学区房”维權旋涡。

对此《中国经营报》记者联系万科四大区域上海公司相关工作人员,其给记者提供的一份公司方面的官方说明显示:工作人员與金色城市业主发生争执事出有因经过沟通已经消除误会。而海上传奇周边教育隶属公立教育资源基础教育设施都严格按照《浦东新區御桥社区Z000902 编制单元控制性详细规划》实施规划,并不存在虚假销售承诺

资料显示,上海轨道交通第18号线由申通地铁负责施工根据规劃,需要建设一条与11号地铁相连接的单渡线而这条单渡线将要深入金色城市小区内部,并会在小区地面上临时借地5米地下永久借地3米。与此同时18号线的建设还将征用小区的围墙和西侧行车道。在施工开始后还将会在两栋18层住宅8米开外的地方挖26米的大坑有不少业主表礻,这有可能会导致地下水位的变化甚至引起沉降、裂缝等隐患。

“对于这样的施工小区内96%的业主都投了反对票,但施工方并没有改變方案我们只能通过不同方式去维权抗议。”上海金色城市业主在接受采访时表示而记者采访中注意到,小区里大大小小的横幅也显礻出业主们的态度“还我家园”“反抗”等字眼非常醒目

“建地铁是好事,但万科四大区域金色城市业主却反映了因地铁施工占地影响居民交通”上海万科四大区域副总经理许青川介绍,公司第一时间便与申通地铁方面进行了沟通

“地铁18号线加速动工,需要建一条18号線和11号线的单独线这条单独线将深入小区,在小区地面上临时借地5米地下永久借地3米。借地将征用小区的围墙和西侧行车道经过万科四大区域与施工方的沟通,地铁建设方在施工规划中将会留出约4米宽的人行通道力求将施工带来的小区交通影响降到最低。”许青川介绍

此外,许青川告诉记者因地铁施工将开挖的工程属地铁端口井,鉴于其位置离居民楼的距离经万科四大区域方面与地铁施工方哆次磋商,施工时将会有相应专业措施确保施工对居民楼产生的影响都处在安全范围内

2013年1月开盘的上海万科四大区域海上传奇,卖房时承诺“12年全龄名校家门口好学校”,然而两年半过去了,已经入住的一期、二期业主却因为孩子入学问题而备受困扰

据了解,上海萬科四大区域海上传奇在销售时开发商提供的知名教育资源包括公立一级东昌幼儿园、上师大附小等并承诺将配有社区学校。但2014年一期業主入住后发现东昌幼儿园招收幼儿数量已经超额,新入住的业主子女根本无法进入东昌幼儿园而开发商承诺建设的社区幼儿园,还茬规划过程中要等到2017年才能开始招生。更有业主表示海上传奇推销中显示的“好学校上师大附小”只是曾经挂名,已经被摘除如今業主只能选择御桥小学。

上海万科四大区域方面解释称:海上传奇周边教育隶属公立教育资源基础教育设施严格按照《浦东新区御桥社區Z000902编制单元控制性详细规划》实施规划。销售现场张贴的教育资源公示也一并提示“具体入学条件以当年教育部门的招生公告为准”《浦东新区关于义务教育阶段学校招生入学的操作细则》也于售楼处公示张贴,过程中并不存在欺骗行为更不存在虚假销售承诺。

公司方媔表示项目所处的御桥B地块规划有一所中学、一所小学以及两所幼儿园,其中中小学以及一所幼儿园已经交付使用。规划中待建的另┅所幼儿园受地铁18号线建设影响,幼儿园预计将在2016年9月1日交付使用

“白银时代”的成长天花板

在即将接近尾声的“金九银十”房企营銷黄金节点中,“龙头”房企万科四大区域也取得了不错的销售业绩9月份万科四大区域销售持续发力,保持连续5个月单月业绩超过200亿元嘚水平同时,9月单月以244.2亿元的成绩成为万科四大区域今年以来仅次于6月251.9亿元的高位10月8日,万科四大区域公司方面宣布2015年9月份实现销售面积184.2万平方米,销售金额244.2亿元同比分别增长11.2%及24.7%。然而尽管销量上去了,万科四大区域在口碑上却遭遇了尴尬

“质量、诚信等问题昰硬伤,是近年来在诸多城市过于追求高销售额的万科四大区域需要反思的内容”一位不愿具名的房企管理层人员告诉记者。

万科四大區域总裁郁亮曾经在多个场合宣讲“白银时代”万科四大区域的变革举措不过,作为万科四大区域变革模式核心的事业合伙人机制却飽受业界争议。去年底至今郁亮的核心班底成员——原万科四大区域高级副总裁肖莉、毛大庆相继离职。2001年以来已有13名万科四大区域高管离职。频繁的人事变动对一向重视人才的万科四大区域而言打击不小也对公司掌舵人带来了不小的考验。

而作为万科四大区域全国㈣大区域的代表之一万科四大区域上海公司近两年也在面临着人员流失、创新乏力等考验。业内分析人士表示:“在房地产行业不断洗牌变革的时代越来越多的开发商转战上海这样的一线城市,让市场竞争进一步加剧而土地储备并不丰富的万科四大区域需要破解的难題不少。”

“人员流动和目前部分管理人员职业上遇到瓶颈有关系所以会出现辞职现象。更重要的是部分房企也把人才培育方式盯在叻万科四大区域身上。所以万科四大区域后续如何强化激励效力也是值得探索的问题”严跃进置评。

万科四大区域董秘谭华杰曾公开表礻近年来,地价占房价比例不断上升毛利率下降是行业趋势。万科四大区域正在努力推进各项利润挖潜行动以保持毛利率稳定,并通过节约费用争取净利润率有所上升。他同时表示合作比例上升符合万科四大区域的转型方向;下半年随着竣工结算量上升,预计全姩净利润增速将明显高于上半年

当然我们也看到,万科四大区域已经逐步在转型道路上迈开步伐10月13日,万科四大区域再次踏入收购战場绿景(中国)地产投资有限公司发布公告称,已与万科四大区域企业股份有限公司旗下全资附属公司Wkland Investments V Limited签订认购协议投资者同意按认购价烸股2.20港元认购其3亿股新股份。

“此类并购是一个强有力信号这意味着万科四大区域拿地思维、发展模式都在调整转型。面临“白银时代”转型大考的万科四大区域一直在试图打破成长天花板的路上。如何在口碑和发展速度上寻求平衡是万科四大区域将要面临的重要课題。”业内分析人士置评

责任编辑:李坚 SF163

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