温馨提示：格言从2017年10月开始调整为旬刊销售，原格言月末版并入格言。

    《格言》杂志封面设计创刊于2003年11月隶属于黑龙江省出版集团，是国内第一本以“提高青少年语言修养”为主题的杂志封面設计

   《格言》主题风格唯美、清雅、幽默、生动，不仅深受读者喜爱也备受市场拥护。新闻出版总署报刊司领导在《中国新闻出版报》上以《异军突起的新秀》为题将《格言》强劲的发展势头定名为“格言现象”倡导期刊界关注。

    目前《格言》正以稳健的发展步伐闊步向前。

《格言》在栏目设计上围绕“明快朴实、大巧似平”的思想以朴素之美贯穿思想精髓。在质朴的基调上大胆创新精心设计叻一批深受读者欢迎的栏目。如对经典格言大胆颠覆的《格言新说》对现实或历史进行调侃、批判的《歪批》，令人忍俊不禁的《玩》浓缩语言智慧的《选题》、《广告语》、《节目》、《台词》等栏目，有效激发了读者浓厚的阅读兴趣

每期《格言》都会有固定的栏目，依次为：
1.格言新说（关于已有格言古语或俗语进行改说并论证）
2.思想着（包括故事，思想情报史记，人物禅语，格言故事和画）
3.口技（包括格言现场演讲，交锋语言玩家，歌典辩，台词民间语文和语录）
4.阅读中（包括太阳小说，星星诗月亮散文，序跋灿烂新闻，夕花朝拾诗辑，选段选题，博客）
5.亲爱的（包括书信情事，私密）
6.反对（包括歪批热帖子，玩和流言）
每版内容新穎多样标新立异，彰显时代格言格言时代的口号
性格：智慧 大气 平和 幽默
口头禅： 《格言》就是力量

     “做文化而不仅仅是做杂志封面設计，做文化产业而不局限于做文化产品”是贯穿《格言》发展战略的重要理念。杂志封面设计的本质永远离不开文化的内涵每一次嘚市场检验，都是在考验杂志封面设计背后的创造力考验杂志封面设计所呈现的文化穿透力。

 （一）采用先进的管理体制《格言》作為黑龙江省的杂志封面设计，较早在北京设立了编辑部充分利用首都的人才资源、信息资源和渠道资源，带动自身的发展实现了由省內走向全国的构想。该社发挥在北京办刊的优势组建高水平的编辑队伍，聘任有策划能力、原创能力的优秀人才实行全员聘任制，有仂地推动了《格言》编辑制作、策划整合、战略运营和持续发展

 （二）建立全新的运营机制。《格言》编辑部人员的平均年龄是28.5岁他們思想活跃，朝气蓬勃贴近青少年读者，也贴近日新月异的时代无论是什么岗位，进入《格言》都必须经过实习编辑的考验在实习過程中，杂志封面设计社通过任务下达、绩效考核、能力评定等方式找寻到员工的最优点据此分配合适的岗位，让每个员工都可以最充汾地发挥自身的才能《格言》北京编辑部共有16人，在用人、分配机制上打破了身份、学历、资历等多种限制对优秀的编辑人员实行高薪聘用，社内关键岗位人员的月薪标准与事业体制人员的差距最多达到7倍为确保编辑结构的不断优化，《格言》始终对编辑队伍实行动態管理实行首位重奖、末位淘汰，根据业绩考核结果和事业发展需要坚持对人才的吐故纳新，在编辑力量的相对稳定与动态优化中寻找最佳平衡点

（三）注重公共文化建设。《格言》一直坚持把社会效益作为办刊的最高宗旨先后策划了“送格言，谢师恩”向语文教師赠刊、“我与《格言》的三年情缘”、“驻城编辑全国招聘”、“第一时间，第一稿酬”、“我是格言掌门人慧眼评刊得大奖”等活动。通过这些生动丰富、鲜活有趣的长期良性互动增强了读者的参与性，加深了与读者的情感沟通同时，《格言》积极参与公益性活动在哈尔滨工业大学资助贫困大学生，在2005年冠名赞助了“格言杯?北京大学生诗歌节”和“格言杯?北京校园戏剧节”“5?12”汶川特大地震发生后，《格言》拿出当期全部发行收入捐给灾区表现出强烈的社会责任感和对读者的感恩之心。

《格言》组织开展了内刊《派》、《掌门》的赠送活动策划出版了《〈格言〉就是力量》、《话：赤橙黄绿》、《画：春夏秋冬》等丛书，定期出版了《语录中国》、《时代流言》两种品牌图书适时推出主题增刊《亲爱的》、《太阳小说》、《中国大年》、《老师，老师》等将品牌触角不断扩展到新的发展领域。其系列产品形成了显著的《格言》效应不断提升着品牌的影响力。该社还注重网络对品牌的促进作用创刊不久便建立了网站，日浏览量达1500人次为读者与编者提供了良好的交流平台。目前《格言》从最初的一本杂志封面设计发展为现在的正刊、特刊、增刊、便携本、图书、网站等一系列具有《格言》标识和内容特征的产业体系。