求第五题计算过程
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2013年监理工程师考试《案例》考前祝福及真题答案解析
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2013年考试将于5月25 26日举行。
我们一路走来，为了实现心中的那个梦......
本周末，我们将走进考场，为梦圆做最后的冲刺。
每一位进入考场的同学，你们都是勇士……
衷心祝福你们，考出自己满意的成绩！
考完后我们将回到这里来讨论真题和答案，期待大家凯旋而归！
网友版答案：
　　2013年监理答案，请高手修改。
　　一、大题
　　1、(1)不妥;由总监理工程师代表主持修订监理规划
　　正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划(1分)。
　　(2)不妥;由总监理工程师代表进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
　　正确做法：由总监理工程师进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
　　(3)不妥(0.5分);由专业监理工程师负责处理合同争议、
　　处理索赔
　　正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。
　　2、还应提交
　　(1)资质等级证书、安全生产许可怔、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;
　　(2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
　　3、(1)发包人提供基准点、基准线和水准点，费用由发包人承担。
　　(2)理有关交通、施工噪音及环境保护和安全生产等手续，费用由发包人承担。
　　(3)提供非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫，费用由承包人承担
　　(4)发包人提供在施工现场办公和生活条件，费用由发包人承担
　　(5)单机试运行包含在安装工程费中，费用由承包人承担。
　　4、　施工单位说法不妥：
　　(1)在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限;
　　(2)施工单位签署的工程保修书应在竣工验收之前提交。
　　二、大题
　　1. 总监理工程师说法不妥：
　　(1)将项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位不妥，理由：建设工程监理规范规定，监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。
　　(2)项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。理由：监理规划编写完成后或修改后均必须要经监理单位技术负责人审核并签字批准，才可报建设单位。
　　(3)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
　　2、项目经理不妥如下：
　　(1)不妥之处：专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开始施工。
　　正确做法：专项施工方案经甲施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
　　(2)不妥之处：施工现场安全生产管理人员由专职质量员兼任。
　　正确做法：应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。
　　正确的做法：①施工现场应配备专职的安全生产管理员。②深基坑开挖专项施工方案应由施工单位组织论证，并由施工单位技术负责人审核签字后报监理单位审查，由监理方审核签认之后方可组织施工。
　　3、 总监理工程师说法不妥：
　　经承包人自检确认工程隐蔽部位具备覆盖条件的，承包人应提前48小时通知监理人验收。承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。
　　监理人应按时到场验收。经监理人验收确认质量符合隐蔽要求，并在验收记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人验收确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后，由监理人重新验收。监理人未到场验收
　　监理人未按约定的时间进行验收的，若项目监理机构未能在验收前24小时之前书面提出延期要求，不进行验收，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。本案例是624小时之前书面提出延期要求，承包人可自行完成覆盖工作。
　　4、(1)、项目监理机构负责整理资料不妥，应由总监理工程师负责整理资料
　　(2)、总监理工程师把直接移交城建档案管理机构保存说法不妥。 正确归档程序为：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。
　　三、大题
　　1、(1) 不接受，因为招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。改为施工方承担过类工程。
　　(2) 不接受，投标保证金在提交投标文件时提交。
　　(3) 不接受， 联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。
　　(4)接受，标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。
　　2、　甲装饰分包单位进场程序不妥：经建设单位同意后，项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的甲装饰分包单位资格报审表和分包单位的有关资料;符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
　　3、不妥之处：项目监理机构受理甲装饰分包单位施工单位的支付申请，并签发付款凭证;
　　理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。
　　4、(1)建设单位不妥之处：未按时限备案;
　　理由：应在验收合格后15日内备案。
　　(2)建设单位不妥之处：要求甲装饰分包单位在承重墙上开车库门洞;
　　理由：开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。
　　甲装饰分包单位不妥之处：无设计方案施工，未经总包单位同意就施工。
　　5、(1)对建设单位应予处罚;理由：未按时备案，擅自在承重墙上开车库门洞。
　　(2)对监理单位应处罚;　理由：监理单位应承担相应监理责任。
　　(3)对甲施工总包单位应处罚;理由：施工总包单位与甲装饰分包单位承担连带责任。
　　(4)对甲装饰分包单位应予处罚;理由：无设计方案施工，未经总包单位同意就施工。
　　四、大题
　　1、建设单位不妥之处：要求施工单位停工，按照建设单位建设单位处理方案返工。
　　正确做法：要求监理单位下发《监理工程师通知单》，要求施工单位对该部位进行质量检测。
　　2、总监理工程师说法不妥：承包人按第13.5.1项或第13.5.2项覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
　　3.质量麻面处理程序如下：专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序：专业监理工程师填写&不合格项处置记录&，要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收。
　　4.事件3中，建设单位做法的不妥之处：建设单位要求施工单位与空调设备供应单位签定的合同中包括该设备的安装工作。
　　理由：建设单位没有权利要求施工单位与设备安装分包合同。
　　正确做法：设备安装分包合同应由施工总承包单位与设备安装分包单位签定。
　　甲安装分包单位做法的不妥之处：甲安装分包单位与设备安装分包单位同意签定部分安装合同。
　　理由：甲安装分包单位没有此权利。属于非法分包
　　正确做法：应该经施工总承包单位同意，监理单位审核批准。
　　4、.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对该安全事故应承担的责任及理由。
　　(1)理由：施工单位不服从监理单位管理，拒绝执行监理单位《工程暂停令》，违章作业，不按照审核施工方案施工，导致的生产安全事故的，施工单位承担全部责任。
　　(2)监理单位不承担责任。
　　理由：监理单位应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，及时发现施工单位违章作业，按照要求下发《工程暂停令》，及时通知了建设单位，施工单位拒不整改，项目监理机构已及时向有关主管部门报告。项目监理机构已履行了监理职责。
　　试题五
　　1.建设单位要求不妥，因为
　　(1)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
　　(2)安全文明施工措施费按国家、省规定计取，不得作为竟价项目(2分);
　　2.(1)增加土方分部分项工程费=(&#215;10%)&#215;45元&#215;0.9十2%&#215;45元=172800元=17.28万元。
　　(2) 增加土方措施费、规费、税金
　　=17.28万元&#215;20% =3.456万元。
　　(3)变更增加合同工程款
　　=17.28十3.456=20.736万元。
　　3、因建设单位要求的设计变更导致施工单位人员窝工费及机械台班损失费用应赔建设单位承担。总监理工程师应批准合理费用。
　　窝工补偿费=元/天=万元。
　　)闲置机械补偿费=200&#215;200元/天=40000=4万元。
　　(3)管理费不予批准。它包含在增加土方分部分项工程费中。
　　对应的设计变更增加补偿工程结算价款=15十4=19万元。
　　4.土方计入结算的工程款有
　　(1) 工程量清单中土方分部分项工程费用=2元=1080000元=108万元
　　(2) 工程量清单中土方措施费、规费、税金=20万元
　　(3) 设计变更增加土方合同工程款=20.736万元。
　　(4) 设计变更补偿费用=19万元。
　　实际土方结算价=(1) 十(2) 十(3) 十 (4) =167.736万元。
　　试题六
　　1.总监理工程师应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请。
　　理由：根据建设工程施工合同(规范文本)的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是在开工日前10天提出。甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请，施工单位施工机械不能进场。施工单位不具备施工条件。总监理工程师应批准施工单位提出的延期5天开工申请。是施工单位自身责任，相应工期不予顺延。
　　2.总工期115天，关键线路：1—2—3—6—7—9—10。
　　3、施工单位施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间5周和2周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。(1分)
　　理由：(1)工作I赶工费率最低，首先压缩它，它可以压缩10天，那么直接压缩7天，结果改变了关键线路，关键线路变成了A-B-F-J-M，即将关键工作I变成了非关键工作，
　　(2)改压缩I工作6天，F工作1天(因为F的赶工费率第二小)，结果关键线路仍为A-B-F-J-M，
　　(3)改压缩I工作5天，F工作2天，此时有两条关键线路包括原来的初始关键线路，所以此时满足条件，计算总工期刚好为115天，即达到目的。
　　(4)最小赶工费为：5*1.0+2*1.2=7.4(万元)
　　4、　(1).调整后L工作经计算可得总时差和自由时差均为3天。
　　(2).费用补偿批准，因为是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致
　　(3)工期不于顺延，L工作拖后的工期9天没有超过其原施工总进度计划总时差10天。施工单位管理不当导致计划未按时完成在前，由施工单位自行负责。
案例五的答题顺序是561234，一共用了2个半小时，遗憾的是第六题没仔细检查按8天算的。另外监理采纳意见那个第四条 妥当但忘记写理由了
我把第五题计算步骤写在准考证背面了。
实际上这道题有4个结果。因为题干本身有2个争议，一个是本身矛盾的地方，即题干给明结算按投标清单中的相应比例计算各项费用。根据综合单价，分部分项工程费为108万元，措施费规费税金20万元，那么这个措施费规费税金的比例应该是可以算出来为20/108。但是第一问却给明 增加部分措施费桂芬和税金占20%，这本身就自相矛盾。所以按题干的条件或按给定的条件应该都没毛病。这里我是按20%计算的。第二个争议就是窝工费部分是否计算规费利润和税金。按10年年案例第六题标答，窝工费是算了税金的。答题分析是这样描述的：应特别注意，窝工费（人员窝工和机械窝工）不应记取管理费和利润，但应记取规费和税金，本题未给出规费费率，故仅记取税金，若题目只给出综合税率，则窝工费不应记取综合税率）。根据这个分析。今年这个题清单方面的窝工应该记取规费、措施费和税金，但问题又来了 ，这个比例是按108:20呢还是20%呢。因为20%仅是在第一问给的。所以按题干的比例可能性大点。那么 我是怎么处理的呢，因为之前看过一个答题指导思路，就是说如果题干不明确 我们可以按多方案作答。网校老师也说过，我们不能去怀疑考题，只能按照他的思路去选择最恰当的。所以这里我是按多方案解答的，即先按不计取窝工费的规费措施费和税金算出结果。最后再补充一句，如窝工费记取规费措施费和税金，那么结果是多少。以下时我主要步骤过程。大家看看
00m2,00m2;.8万元，.9=6.48万元
10.8+6.48=17.28万元，17.28*20%=3.456万元
万元，200*200=4万元，15+4=19万元
如窝工费记取措施费和税金则该部分费用为19*20**45=3.519万元，索赔费用19+3.519=22.519万元
各项费用108+20+17.28+3.456+15+4=167.36万元。
如窝工费记取措施费和税金则各项费用合计167.736+3.519=170.926万元
您的回帖和支持是我前进最大的动力！
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不知道大家都考的怎么样
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案例最后一题
最后一题，工期到底是要优化7天还是8天？
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来凑凑热闹
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看不到什么东东啊
看不到什么东东啊
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原帖由 wto636 于
10:56:00 发表
最后一题，工期到底是要优化7天还是8天？
题中是说在第33天的（上班前 ） 准确的说是第32天的事情&&后面的自己考虑了哦
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2013年监理工程师考试《案例》考前祝福及真题答案解析
《案例》题六--项目监理机构工期优化方案：&&只有在关键工作K工作持续时间（25天）中优化是最省钱 、优化方案中K工作有10天进度优化时间（能满足合同工期竣工优化7天的条件）且措施费用1万元/天& &关键工作N工作持续时间就2天只能优化1天时间且优化措施费用是2万元/天不划算； 在第33天上班前、根据双代号网络图中已完工作25天，进度延误33天—1天（第33天上班前）—25天=7天。
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