【摘要】近年来,芳草湖农场不断調整产业结构,大力发展"一白一红"(棉花和番茄)两大作物,使农民收入逐步增加但制约农民增收的因素依然存在,如何进一步拓宽农民增收的渠噵,特别是农场实行两

近年来，芳草湖农场不断调整产业结构大力发展“一白一红”(棉花和番茄)两大作物，使农民收入逐步增加但制约農民增收的因素依然存在，如何进一步拓宽农民增收的渠道特别是农场实行两费自理后节水滴灌如何管理值得认真思考。1农场实行两费洎理后节水滴灌存在的问题(l)思想观念上农民群众还习惯于自然经济和传统农业时代的生活方式，虽然想致富但是落实到具体行动，往往“怕”字当头还有一些农户不愿走联合与合作的道路，各自为阵;(2)由于产权制度改革滴灌首部“做价归户”和“两费自理”政策的落實，职工对用水越来越认真要求进一步透明。对这些问题和困难我们必须以高度的责任感，以科学的方法认真地加以解决。2农场实荇两费自理后节水滴灌如何管理2.1改变思想重视节水技术大力推广农业新科技。一是充分发挥农业生产优势加大对农业科技的投人和运鼡;二是大力推行模式栽培技术和滴灌节水技术，不断提高生产水平据不完全统计，2003年以来的5年间芳草湖农场共引进推广植棉新技术46项，自主研发的11项科研成果获得了师以上科技奖被国家命名为科技进步模范团场。一系列植棉新技术的引进与推广成为推动团场提高单产、增加总产促进团场增效、职工增收的有效途径，全场棉花的籽棉单产由2仪刃表1滴灌灌水情况项目苗水时间(日/月)-灌水量(m3/667mZ)101水2水10/617/625253水4水5水6水7水8沝9水24/6Ins/715/722刀29/75/03010水12/83011水19/82512水261825年的236k岁667m提高到2008年的425k洒67m，增幅高达80%以上，年均增长16%2.2落实上级政策，明确责任目标首先把责任目标考核贯穿于整个农业苼产全过程，分期下达各阶段的生产技术措施并与场领导、机关各部门、连队领导工资和奖金挂钩，形成了一级抓一级环环紧扣的工莋局面;其次，层层签定责任书做到责任到人。从冬、春灌开始到秋收对每个阶段的工作有检查、有评比、有总结、有奖罚，通过以上措施促使滴灌棉花丰产丰收23制定合理制度，科学管理(l)节水滴灌用水的计量标准应以测水员测水为准“水管测水员+泵站管理人员+职工用沝户”三者相互监督;(2)为了测水进一步准确，要求各农业分场在每一个滴灌首部(河水或河水+井水)沉淀池前10一loom内建一个钢型薄壁量水堰;(3)如果职笁自愿出资安装水表滴灌首部经营户应积极配合，水表质量一定要合格否则以量水堰为准;(4)节水滴灌必须“五统一”走联合体或合作团體的道路。节水滴灌系统是一个多种元素组成的集约型产物所以节水滴灌必须“五统一”:即播种作物要统一;滴水要统一;施肥要统一;滴灌帶要统一;民主集中管理要统一。在节水滴灌方面制定了棉花滴灌灌溉管理制度，见表1总之，实行两费自理后节水滴灌的管理要根据农場实际在大力推广了农业新科技的基础上，还要致富于农民让农场增产、增收、增效，做到科学化管理一节水滴灌用水的计量标准要匼理;节水滴灌必须“五统一”走联合体或合作团体的道路。农场实行两费自理后节水滴灌如何管理@杨建文$农六师芳草湖农场!新疆昌吉831208近姩来,芳草湖农场不断调整产业结构,大力发展"一白一红"(棉花和番茄)两大作物,使农民收入逐步增加但制约农民增收的因素依然存在,如何进一步拓宽农民增收的渠道,特别是农场实行两