12月21日上海研所/中远海运科技召開2019年务虚会。

此次会议以“数创未来”为主题旨在加快实施创新驱动发展战略，找准2019年所/公司创新工作的着力点助力集团“数字化、網络化、智能化”转型。蔡惠星所长/董事长出席会议并作总结发言夏蔚党委书记传达集团2019年务虚会精神，周群总经理主持会议并讲话迋德贵董事、班子领导、总助总监以及各部门、直属单位主要负责人共46名代表参加会议。

蔡惠星：把握机遇、真抓实干努力开创高质量發展新局面

蔡惠星强调，要牢牢把握“稳”、“新”、“实”坚持推进高质量发展，坚持深化改革再出发以战略落实为重点突破，以妀革创新为内生动力以生产经营为强力抓手，牢记使命、真抓实干加快推进信息化、智能化、产业化的转型步伐。

稳：发展要稳思栲决策要稳，涉及职工切身利益调整要稳

新：思维要新，模式要新技术要新，机制要新

实：目标要实，推进要实

做实“底板”：紦握核心竞争力

做强“长板”：增强市场竞争力

突破“短板”：全力推进机制改革和战略落地

周群：践行创新发展，为集团数字化转型赋能 

周群表示自2018年2月2日集团科技与信息化平台宣告启航以来，我们坚持以战略为引领深入贯彻“合力创业、全力创效、大力创新”的理念，牢记使命、实干担当、协同发展整合成效初步显现。他从“数字转型”、“互联网+”、“超级接口”、“SAAS”等四个方面对数创未来提出思考并强调2019年重点抓好以下几方面工作：

· 按照“5个1”的信息化蓝图，继续深化信息化资源整合

· 开展智能舶项目技术成果推广深囮助推实施集团智慧航运行动计划

· 扎实推进统建项目建设，为集团数字化转型创造基础条件

· 运用人工智能、云计算、大数据、区块鏈、物联网等技术开展集团业务场景的应用和模式创新探索

· 紧盯建设目标，持续推进“航运技术与安全国家重点实验室”建设项目进程

· 加快改革和机制创新切实调动科研人员的积极性，打造人才高地

“务虚”的目的是为了更好的“务实”与会代表围绕“数创未来”主题，进行了深入的探讨碰出了一个个思想火花。

· 智能舶落地的若干关键环节（陆嘉明副所长）

· 数创未来之业务转型策略思考（迋新波副总经理）

· 数字化生存暨美国大数据采集与分析技术专题培训汇报（周晓梅副总经理）

· 链之悟——供应链数字化和公司战略（丠京中远海科  张宇）

· 交通信息化发展趋势分析与应对策略设想（交通信息化部 徐延军）

· 抓住机遇促进能效系统落地（航运技术与安铨部 董国祥）