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时间：2016-06-25 04:12
给个大概的数字我在新浪网上看这书就几页，不超过10页气死我了，是不是就这么多呀那太遗憾了
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管理者就是管人、理事让人家做好你想做的事情。抓大事培养下级，确保组织能力的延续个人需要英雄志，凡人心牛马力。从管理层次上讲应该分为高层、中层和基层。各个层次的核心任务都有不同的要求
一、作为一名管理鍺，尤其是一名领导者要把责任放在第一位，淡化权利只有当实施责任需要权利的时候才能突出权利。这就是做一名管理者所必备的素质
二、不管做那层领导，责任心特别重要体现在：诚信、守时、注意工作中的细节、工作节奏快、敢于打破常规和习惯性做法，善於创新等等你都做到了吗？
三、作为以优秀的管理者总结一下9条：
4、善于分析、判断、应变
7、有韧性-对工作投入。
8、人际关系（团队精神）良好
9、求胜的欲望非常强烈。
尤其是前三条非常重要
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