4月11日下午四公司人力资源部到公司沣西新城天福和园二期项目部检查指导工作。

检查组首先对项目薪酬管理、劳务派遣用工管理、师徒结对管理三个方面的工作进行了檢查他们认真查看了项目部正式职工及劳务派遣用工的月度考勤表、工资发放单、休假审批表、绩效发放表、加班呈批单、年度休假统計台账及师徒结对协议、年度培养计划、学习笔记等资料，同时也对劳务派遣人员进行了考核打分检查组在肯定了项目管理工作的基础仩，指出了个别地方存在的不足为项目部管理工作的进一步提高指明了方向。

随后检查组召开了由项目部副部长以上人员、职工代表、以及劳务派遣人员参加的座谈会，对项目薪酬管理及绩效工资如何正确发放才能起到激励作用的问题进行了交流（逯新平）