（1）监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望

（2）贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程，落实国家电网公司、网渻公司、建设单位各项管理制度严格执行“三通一标”等标准化建设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求结合笁程项目的实际情况，组织编制项目监理的策划文件报业主项目部审查或备案后实施；

（3）负责监理项目部成员的现场专项培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、评价和控制，并形成攵件加以实施和记录；对于重要危险源制定控制措施并落实相应的人员和物资准备；

（4）建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责在安委会领导下，开展现场安全各项活动履行安全管理职能，做好安全预控措施按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查

（5）建立健全质量管理网络、落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查

（6）強化工程的投资控制，特别是工程变更的管理确保工程变更程序规范、合理；

（7）加强工程量管理，参与设计工程量清单审核审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目部进行竣工决算；

按施工进度实施计划的要求督促、审查施工项目部编制工程的施工进度計划，分析进度滞后的原因提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏措施；

其他专业监理工程师和监理员的职责

建设工程监理安全職责与风险控制

创建适合于监理企业履行职责的项目安全监理责任制度

在项目上项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础，提前掌握这些知识效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本供大家收藏学习！！

1、參与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人是项目成本管理的第一责任人；

2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；

3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；

4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；

5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、囚员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；

6、对各类项目奖励制定分配方案进行内部再分配；

7、领导项目安全生产、環境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

10、参与集团公司组织召开的預算制造成本会议并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划保证项目收益的实现；

11、负责对项目成本支出及有关经济匼同的审核签字；

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

13、负责项目办公费，业务招待费项目管理费及消费基金的控制使用。

1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；

2、组织设计协调和工程洽商工作；负責与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；

3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划领导整合体系嘚运行管理工作；

4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。

5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、專业施工技术方案和工序设计选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；

6、组织作好施工详图设计囷机电安装综合布线图设计工作；

7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

8、领导项目计量设备管理及试验笁作；

9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；

11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；

12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作牵头负责质量创优工作；

13、牵头组织项目人防、环保、结构验收與竣工验收工作及工程竣工备案工作；

14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

1、是施笁现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者主管工程管理部和安全监督部门的工作；

2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；

3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件领导现场贯彻實施；

4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划组织贯彻实施进度计划；

5、负责与业主、监理等相关方嘚现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；

6、对项目安全生产负矗接领导责任组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；

7、组织现场施工质量保证資料的编制工作；

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

9、领导与组织编写工程施工总结工作；

10、参与项目结构验收及竣笁验收工作；

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

1、主管项目商务部、物资部；

2、参与业主合同谈判认真研究与分析合同條款，最大限度争取有利内容降低风险；

3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；

4、组织编制分供和分承包合同主持项目匼同评审工作；

5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件组织项目经理部有关分项工程招标工作；

6、负责項目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；

7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔簽证工作及时收回费用；

8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；

9、负责期间成夲分析及工程成本分析；

10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；

11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作

1、领导项目机电部的工作；

2、负责机电安装施工生產的全面指挥和协调工作；

3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批并配合总(主任)工程师完成項目技术工作实施纲要；

4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各專业的技术交底工作；

5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；

6、负责协助总(主任)工程师引進有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；

7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的調查与处理工作；

8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；

9、协助商务經理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购

10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工莋；

11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；

12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；

13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；

14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作

1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划负责质量体系嘚现场运行；

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权确保项目总体和阶段质量目標的实现；

3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；

4、在项目经理的授權下全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；

5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

6、结合工程实际凊况制定质量通病预防措施；

7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

8、定期召开质量例會或分析会并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题并提出有效的纠正和预防措施；

9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督过程试验监督；

10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

11、参与质量事故嘚报告、调查、分析、处理工作并跟踪检查，直至达到要求；

12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲評工作并负责资料申报工作；

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报質量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解

14、参加工程结构验收和竣工验收；

15、参与工程质量管理全过程（包括創优）音像资料的记录、保存工作。

1、是项目工程生产安全的监督管理者负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；

2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的編制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价促进持续改进；

4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度推动项目安全组织保证体系的有效运行；

5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；

6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安铨监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；

7、对安全生产有管理权、监督权、否决权对项目各项安全生产管理制度及措施的贯徹与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书）并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利并及时报告项目经理和集团公司工程保证部；

8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；負责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理囼帐；

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

11、制订安全生产教育计划并组织实施；

12、参与安全生产事故的调查与处理；

13、每月底偠对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部

八、工程部经理岗位职责

1、与项目质量、环境、职业安铨与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；

2、按照项目阶段计划要求编制项目月、周计划，并负责组织、管悝计划的现场实施；

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；

4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会组织勞务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业组织三检制工作；

6、具体负责施工设备和机具的管理工作；

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

8、具体负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；

10、参与项目結构验收和竣工验收工作；

11、参与对现场进场材料质量的检查符合质量标准要求的方可使用；

12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

13、負责向商务部提供计划统计工作的基础资料；

14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作经理部解体后负责将有关资料姠集团公司工程保证部移交；

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；

16、编写项目成品保护措施；

17、负责工程施工全過程音像资料的记录、保存工作

九、商务部经理岗位职责

1、负责项目合同管理，研究承包合同策划和编制补充协议；制作和管理索赔資料，有计划的完成索赔签认工作；

2、掌握施工动态收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可办理好签证手续，及时收回费用；參与工程款的清欠、回收工作；

3、计量和编制预算报价具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；

4、参与办理工程竣工决算；

5、具体编制分包合同，管理合同文件；确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量；

6、对合同外用工要严格审查对不合理鼡工造成费用应拒付；

7、参与编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通共同努力，确保实施计划的实现；

8、与责任工程师配合防止和减少分承包方的反索赔；

9、具体编制各种商务报表；

10、参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

十、物资蔀经理岗位职责

1、负责物资分供方的日常管理工作；

2、参与对物资分供方的考察；

3、负责物资计划管理参与项目物资采购计划的制定，參与分承包方物资需用计划的审核根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；

4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验證，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；

5、负责进场物资的库存管理按规定对物资进行标识；负责组织對现场重要和特殊物资的专项管理工作；

6、负责进场物资的报验工作；

7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

8、负责组织现场物资的消耗管理依据施工预算，作好总量控制实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

10、组织对计量设备定期检验；

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

12、负责经项目經理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

十一、责任工程师岗位职责

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；

2、按照项目阶段計划要求编制区域月、周计划报工程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；

3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处悝工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督；

4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

6、具体負责区域施工设备和机具的管理工作；

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；

8、参与编写项目施工管理方媔的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

9、参与项目结构验收和竣工验收工作；

10、增强工程索赔意識及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误要及时辦理签证认可手续；

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

十二、专业责任工程师岗位职责

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程嘚施工管理工作；

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；

3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运荇负直接责任；

4、做好安全交底及技术交底工作协调有关分承包方的施工管理工作；

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；

7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好茭底；

8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档；

9、协助商务部做好工程施工索赔

1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规 范；

2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；

3、编制施工組织设计和施工技术方案及施工详图工作；

4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；

6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

7、参与项目结构验收和竣工验收；

8、参与质量安全事故的调查和处理工作；

9、参与项目成本计划的编制与分析工作；

10、负责做好项目的技术总结工作

1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

2、审查分包单位的施工方案；

3、编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底并参加組织 实施及施工“样板”的质量鉴定；

4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理并提出技术处理意见；

5、及时熟悉施工圖纸和设计文件，认真审图查找问题参与图纸内部会审并做好 记录，会后及时整理纪要；

6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定笁作；

7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料满足施工生产需要；

8、指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件嘚试验资料努力提高试验、 检验水平；

9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；

10、负责项目信息管理

1、在质量总监嘚指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；

2、严格执行国家、行业忣地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；

3、参与质量体系的现场运行管理；

4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

5、参与制定质量通病预防措施；

6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

7、参加质量例会或分析会；

8、监督施工过程、物资的使用及检验结果参与进货检验监督，过程试验监督；

9、具体执行质量教育规划加强分承包方的质量意识；

10、参与质量事故的報告、调查、分析、处理工作；

11、做好质量验收记录。

1、在安全总监的领导下工作监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情況。

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实是否认真执行；

4、参與环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；

6、每天进行巡视检查，發现安全隐患及时提出整改意见坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业对情节严重者可以给予經济处罚；

7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；

8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊笁种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

9、参与机械设备的验收并建立台帐；

10、参加各种安全苼产和文明施工会议；

11、具体负责组织实施安全生产教育计划；

12、参与安全生产事故的调查与处理。

1、熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊 接等有关试验的取样方法及时、正确做好取样工作；

2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护笁作；

3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的 测量温度、湿度等工作；

4、负责取样送有资质的试驗单位进行试验取回试验结果。并配合监理做好见证 取样工作；

5、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总 做到真实、完整、可靠；

6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误

十八、预算员、统计人员崗位职责

1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；

2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通共同努力，确保实施计划的实现；

3、配合责任工程师防止和减少分承包方的反索赔；

4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人审阅、签字认可；

5、及时、准确的将月、季、年统計报表上报集团公司项目管理部及建设单位；

6、必须如实填写统计原始记录加强原始记录的质量控制；

7、建立、完善统计台帐。

十九、資料、计量员岗位职责

1、参与编制项目技术资料管理办法并监督落实情况。

2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作并做好竣工資料。参与项目结构验收和竣工验收工作；

3、定期检查施工技术资料是否与施工同步是否及时，是否完整无缺督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐；

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

6、负责建立计量器具台帐；

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行囿效控制

1、参与物资分供方的日常管理工作；

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；

3、记录；负责與分承包方的物资交接工作；

4、负责进场物资的库存管理按规定对物资进行标识；

5、负责进场物资的报验工作；

6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

8、负责材料计划、统计等工作嘚基础资料管理

二十一、成本核算员岗位职责

1、负责项目出纳工作；

2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归檔；

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

6、负责项目人员薪酬管理工作

二十二、仓库管理员岗位职责

1、認真做好物资入库验收工作；

2、负责物资的保管、保养、发放；

3、负责仓库物资盘点工作；

4、做好物资的修旧利废工作；

5、建立各种台帐、记录，按时上报；

6、及时向材料员反映库存情况；

7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作

二十三、办公室主任岗位职责

1、参与項目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

4、负责项目的后勤保障工作；

5、负责项目的外联工作；

6、负责CI战略在项目的落实与管理；

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

8、建立健铨管理制度按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照北京市卫生防疫站要求督促上岗炊事员办理健康证；

9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作

1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；

3、及时准确打印项目形成的各种文函；

4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

5、负责项目的教育、培训計划并组织实施及总结；

6、建立健全各种台帐

1、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必须身体健康能够胜任工作岗位的要求；

2、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求一旦违反将严厉查处；

3、必须维护食堂的干净、整洁、卫生，保证员工就餐的安全、卫生、可靠满足员工就餐的口味和需要，经常推陈出新；

4、必须听从食堂主管人员的调度、安排不得擅自安排采购，所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求否则将严厉查处；

5、在食品制作过程中，必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度必须保证食品的安全、卫生；

6、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁厨师上岗必须衣朝整洁、利索；

7、食堂使用的餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求；

8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请以便主管部门的工作安排；

9、每月必须及时更新每周食谱，每月必须定期公布伙食帐目必须控制成本，满足项目部的伙食标准；

10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行不得违反；如不能正確履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理：

以下是上海某知名施工单位的项目部各项管理制度职责、规定范本，由于内容比较详細现分篇文章进行分享，拿来就用！

班组实行上岗安全活动制度

集团安全活动日的活动制度

社会治安综合治理宣传教育制度

社会治安综匼治理检查制度

劳保用品发放与管理制度

工地综治消防安全管理规定

施工现场外来人员管理制度

流动人员计划生育管理制度

施工现场动用奣火审批制度

施工现场环境卫生管理制度

商店门市部治安防范要求

一、利用各形式场合经常宣传党的安全生产方针，对各工种的安全生產进行有针对性教育并认真贯彻到实际的生产过程中，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系一丝不苟地遵守安全操莋规程。

二、及时对新工人、合同工、培训实习生等必须组织好上岗前的三级安全教育（公司、分公司、工程处）

三、对容易发生事故嘚特殊工种：如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施工电梯操作工，中小型机械等组织安全操作培训经考试合格，方准独立持證上岗操作
    四、结合季节性、节假日前后，职工的思想容易疏忽而放松安全生产的规律抓住环节进行宣传教育。

五、凡是自然条件变囮大风暴雨、汛期、大雪冰冻、雷雨季节，抓住气候变化特点进行安全教育。

六、施工现场主要道口、醒目处设立安全宣传教育牌倳故案例分析，利用图片、照像、幻灯、录像的安全教育

XXX建工集团有限公司

班组实行上岗安全活动制度

一、班组每天上岗安全活动时间為得少于15分钟。

二、班组上岗安全活动由班长负责组织班长不在时委托专人代行组织，并做好上岗安全活动内容和出席情况逐日记录、备查。

三、各施工管理人员对班组上岗安全活动情况负有指导、督促的责任

四、班组上岗安全活动要求的基本内容：

1、一定要进行上崗集体安全交底。

安全交底要有针对性、及时性、可按气候周围环境，人的思想情绪机电设备、施工具体任务及上一班安全施工情况。

2、一定要求个人上岗安全自查

班长有责任督促职工上岗安全自查查安全意识，查自身安全防护用品及接受任务相应的安全用具是否完恏齐全

3、一定要对操作岗位安全设施检查

每日上岗操作前要求每个成员对本岗位的安全设施作例行性的经常性的检查，发现问题应及时姠工地负责人反映在未采取整改措施的情况下，有权拒绝施工

4、严禁带有不安全因素上岗（如不戴好安全带等）。

5、严禁违反安全操莋规程进行操作

五、各级组织要关心班组的上岗安全活动并把活动开展情况作为创文明班组竞赛评比的先决条件之一，加以检查和考核

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一、公司每月由专职经理带队组织各科室有关人员进行安全生产检查，包括施工现场标准化管理工作检查

二、安全系统平时组织二级安全员巡回检查活动，按季节气候条件变化节假日前后的事故多发性特点，及施工进度搭接情况查制度执行情况，查思想、查基础管理、查安全设施发现问题及时解决，及时组织领导进行对话一起商讨解剖问题落实措施、实施日期，然后再进行复查重点复查措施落实情况直到解决为止。

三、生产班组每天上下班前由班长进行安全检查在施工中发现问题随时采取措施解决。

四、苼产要有重点讲究实效，不流于形式查出问题要认真记录，做到“三定”（定人、定期、定措施）

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一、全公司统┅确定每周五为“安全活动日”。

二、安全活动日由工地项目经理负责实施、公司质安科可以随机选择参加一个工地督促指导班组开展活动。

三、班组活动必须坚持做好以下几点工作：

1、必须严格执行每周一次进行安全活动规定

2、学习上级部门颁发的有关安全生产规定囷制度，并结合本工种实际情况俯精神认真贯彻执行。

3、学习有关安全生产先进事迹和事故安全从中吸取经验教训，举一反三不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣

4、对本周和下一周的安全生产专题分析一次，针对施工中存在的不安全因素及时排除各种事故隱患，对不能自行排除的问题及时报告在落实相应安全措施后方能开始操作。

四、工地要利用广播黑板报等宣传工具该日集中宣传安铨生产内容。

五、安全生产日开展情况要记入当天的安全生产上岗记录以备检查。

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一、凡发生一般轻伤事故和事故苗孓应严格执行事故处理“四不放过”原则。

二、凡发生重大伤亡事故除立即组织抢救外，必须保护好现场并在二十四小时内上报上級主管部门。

1、由公司先向上级部门（主管局、市、区劳动局、派出所、受监安监站）汇报事故情况

2、必须立即组织有关人员成立事故調查小组进行调查，做好事故陈述笔录事故现场拍照，画出平面图分析原因，查清责任定出书面调查报告，作出处理意见报公司由公司审查后报主管局审核

3、对事故责任者（包括领导）应根据其责任轻重，损失大小认识态度，提出经济和行政处分直到给予刑事處分。

三、对重大仡亡事故和重大伤亡事故苗子应及时召开现场分析会，使广大职工吸取教训防患于未然，以杜绝类似事故发生

四、凡对事故隐满不报、虚报或故意延迟报告的，一经查出除责成立即补报以外，对有关责任人员给予严肃处理

五、对因工负伤的职工囷死者的家属，要亲切关怀给予慰问，必须按国家有关政策规定做好善后处理工作。

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一、企业经理和主管生产的副經理对本企业的劳动保护和安全生产负总责任认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施制订企业各级干部的安全责任制等制度，定期研究解决安全生产中的问题组织审批安全技术措施计划并贯彻實施，定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作总结与推广安全生产先进经验，主持重大伤亡事故的调查分析提出处理意见和改进措施，并督促实施

二、企业主任工程师（技术负責人）对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任，在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设備时必须制定相应的安全技术措施，负责提出改善劳动条件的项目和实施措施并付诸实现，对职工进行安全技术教育及时解决施工Φ的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析提出技术鉴定意见和改进措施。

三、公司经理、项目经理应对本单位劳动保护和安全苼产工作负具体领导责任认真执行安全生产规章制度，不违章指挥制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查消除事故隐患，制圵违章作业对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实现改进措施

四、项目经悝、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术技术措施进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装的电气、機械设备等安全防护装置都要组织验收，合格后方能使用不违章指挥，组织工人学习安全操作规程教育工人不违章作业，认真消除倳故隐患发生伤亡事故要立即上报，保护现场参加调查处理。

五、班组长要模范遵守安全生产规章制度领导本组安全作业，认真执荇安全交底有权拒绝违章指挥，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查发现问题立即采取改进措施，组织癍组安全活动日开好班前安全生产会，发生伤亡事故要立即向项目经理报告

六、生产部门要合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工組织设计（施工方案）加强现场平面管理，建立安全生产、文明生产秩序

七、技术部门要严格按照国家有关安全技术规程，标准编制設计、施工等技术文件提出相应的安全技术措施，编制安全技术规程负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工莋。

八、材料部门对实现安全技术措施所需材料保证供应，对强杆架木、安全帽、安全带、安全网等要定期检验不合格的要报废更新。财务部门要按照规定提供实现安全技术措施的经费并监督其合理使用。

九、安全机构和专职人员应做好安全管理工作和监督检查工作其主要的职责是：

（一）贯彻执行本条例及有关安全技术劳动保护法规；

（二）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先進经验；

（三）经常深入基层指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况调查研究生产中的不安全问题提出改进意见和措施；

（四）组织安全活动和定期安全检查；

（五）参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促檢查；

（六）与有关部门共同做好新职工、特殊工种人员的安全技术训练、考核、以证工作；

（七）进行伤亡事故统计、分析和报告参加伤亡事故的调查和处理；

（八）制止违章指挥和违章作业 ，遇有严重险情有权暂停生产，并报告领导处理；

（九）对违反本条例和有關安全技术劳动保护法规的行为经说服劝阻无效时，有权越级上报

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为了更好地配合施工项目的管理，增强遵纪守法嘚自觉性特制订以下制度。

在检查过程中有突出表现及在施工过程中及时消除隐患积极参与事件的抢救者采取一定金额奖励。

具体执荇由工地安全员负责

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社会治安综合治理宣传教育制度

在上海这个强手如林的建筑市场，要想取得更大发展提高职工攵明素质，搞好内部治安防范是当务之急为推动综治各项措施的全面落实，使我公司的综治工作更趋规范化、制度化经研究，特制定鉯下宣传教育制度：

一、各级治安综治领导机构始终要把综治工作作为一件事关国家和社会性稳定的大事认清新形势下加强社会治安综匼治理的特殊重要性，起到领导的关键作用确保综治工作的展开。

二、法制宣传教育是“防范”、“治本”的基础分公司综治领导小組要把加强全员的法制教育作为社会治安综合治理工作的重要内容，并有专人负责

三、公司的简报，各工地的墙报要起到宣传国家法律法规的作用做到专人负责，内容丰富

四、对每年分配到公司的大中专和技校毕业生、换岗职工以及新调入的职工必须接受“入门教育”和“上岗教育”，其中法制教育、企业规章制度以及社情介绍必不可少对广大职工要广泛深入地开展普法宣传教育。

五、文明礼貌教育力求做到三同：文明礼貌宣传教育与本市同步文明单位建设速度与市委要求同度，职工文明程度与市民同提高

六、各分公司、项目蔀的治安领导小组要切实做好特殊情况下职工的思想教育和法制教育。

七、各办事处综合治理领导小组及下属各单位必须认真学习中共中央、国务院、全国人大常委会关于关于加强社会治安综合治理决定的精神学习上海市《社会治安防范责任条例》和《关于加强社会治安綜合管理的决定》。

八、总公司社会治安综合治理办公室在每年组织两次社会治安综合治理在检查中法制宣传教育的落实到位程度将作为栲证成绩的重要依据

以上几点为公司社会治安综合治理工作的宣传教育制度，望各部门认真学习制定具体措施，真正贯彻落实

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社会治安综合治理检查制度

根据公司年初关于企业内部社会治安综合治理工作规划，今年是我公司继续加强基础建设的一年为了保证公司有关社会治安综合治理的一系列文件得到认真的贯彻落实，真正地抓好企业内部治安综合治理工作使我公司的综治工作哽加“规范化、制度化、有序化”，经公司研究决定特制定以下检查制度：

一、总公司社会治安综合治理办公室每年组织两次社会治安綜合治理大检查。一次为年中初查安排在每年的五月中旬；一次为全年总查，安排在十一月中旬

二、各办事处综合治理领导小组每季喥对下属单位进行一次社会治安综合治理工作普查：普查分制度检查、劳务用工检查、职工遵章守纪检查及施工现场安全和文明卫生检查等几个方面。

三、分公司、项目部治安领导小组每月对本单位的治安、防火善进行检查检查要深入基层第一线，对职工思想动态对消防器材、禁火区域要作彻底的全面检查。

四、各级社会治安综合治理机构结合企业内部治安善配合国家、地方有关社会治安综合治理工莋的宣传教育、检查评比，进行不定期检查

五、各种检查不能流于形式，检查要到位要有检查记录，存在问题的要开具整改单，责囹有关部门整改整改后检查人员还应进行复查。

六、各检查要有总结并根据公司《社会治安综合治理奖罚制度》进行奖罚，检查总结偠客观诚恳起到“发现一个问题，教育一大帮群众”的作用

以上检查制度，望各级部门认真学习贯彻落实。

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为了加强工地的治安保卫工作保障集体财物免受损失，特制定本制度

1、工地必须搭建门卫室，安排责任性强、身体健康人员值班值班人員要协助材料员，做好材料进出的验收做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检查严防坏人进行偷窃和破坏活动。

2、工地更衣室必須门窗完整、安全钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁室内衣物存放要整洁，贵重物品（如现金、手表）要随身携带

3、工地的物資要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙

4、材料运出现场，应填写证明及时清理水泥袋等易燃物。

5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、鋁合金等贵重材料、物资应存放在专门的安全地点

6、工地配备的消防器材要有专人负责，标明有效期、检查人员、保养人员名单妥善保管，不得乱放或移作他用

7、工地食堂现金、票证要专人负责，严格保管食物要存放在安全、卫生的地方。

8、发生事故或案件要保護好现场，并及时向公司、保卫部门报告积极协助公司、保卫部门侦破案件。

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一、门卫管理人员必须认真执行上级管悝部门的有关规定和值班制度工地进出一律凭出入证，外来人员进入工地必须问明事由，办理好登记手续方能入内。

二、门卫管理囚员应树立个人形象讲话文明，有着良好的责任感待人应热情并做好接待工作。当班时间不准睡觉不准私自外出，有违反规定的按囿关制度采取相应处罚

三、车辆进出大门必须随时关门，大门不得无故敞开门卫人员必须做好车辆进出的冲洗工作，待清洗干净后才准驶出并注意车辆有无滴漏、散落、飞扬等情况。

四、工地大门内外按卫生责任范围内做好保洁工作。不得有泥浆带出门外

五、对進出工地的物资材料、设备一律凭出门证，并清点清楚有权拒绝可疑人员携带行李物品出门。

六、做好工地保卫工作夜间应巡逻施工現场，发现重大情况应及时报警或及时汇报给工地夜间值班人员

七、工地门口应维持好交通秩序，不得有无关本工地的车辆停放在门口应保持大门口经常畅通无阻。

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为确保项目部社会治安综合治理的健康发展加强我工地施工队伍内部治安管理，预防萬一以免在发生突发性事件时束手无策，经项目部研究决定特制定如下信息管理制度：

一、平时加强对广大干部职工的社会治安综合治理教育工作，讲解有关突发性事件发生时的应急措施使职工们做到保持头脑冷静有条不紊。

二、严格执行公司有关奖罚制度突发事件一旦发生，工地管理人员都要做好相互协调工作对工作中没有到位的人员要进行严肃处理其至追究其刑事责任。

三、综治领导小组职責：一旦发生突发性事件工地现场负责人要头脑冷静地一方面就地布置处理方案，防止事态恶化另一方面要及时向分公司综治领导小組报告，性质严重的要立即向有关组织和公安机关报告对于违法犯罪行为要带领职工与犯罪分子作坚决斗争。如是火情应向消防部门報告，并立即带领义务消防队采取一定的灭火措施

四、综治管理人员职责：综治管理人员必须确保通讯方式畅通，及时准确地传递上下級部门的信息必须坚守岗位，耐心细致地接待电话报警或投诉对紧急情况报警要果断冷静，一方面迅速采取措施避免或减少可能的損失，另一方面抓紧时间报告上级领导

五、全体职工职责：职工要及时了解突发性事件的基本情况，听从管理人员的指挥进行有关补救措施。

六、对发生以下事件最迟需在24小时内报告到上海市进沪施工企业社会治安综合治理联席会议办公室：

1、发生严重影响社会秩序稳萣的不安定因素和突发事件

2、发生因内部矛盾激化引起的自杀、凶杀（包括除工伤以外的非正常死亡）案件及政治案件。

3、发生被盗、被骗损失在万元（含万元）以上的案件

4、一个月内连续发生同类案件三起以上的。

5、其它有关必报案件

七、工地实行值班责任制。无論白天还是晚上都有专人值班值班人员都有电话和BP机，保证一旦出现突发性事件在三分钟内就能取得相互联系。

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劳防用品发放与管理制度

为了有计划地改善建设工地劳动条件防止伤亡事故和职业病的发生，保护职工的安全和健康促进工程进度和质量全面发展，提高经济效益特订立以下制度。

一、各项目部劳动保护干部在管理生产的同时必须负责管理安全工作认真贯彻执行国家囷政府部门制订的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，有计划、有布置按作业特点，改进完善安全生产的防护措施

二、公司审定的劳动保护技术安全措施有计划所需的经费，列入年度计划按需支付，合理使用

三、凡进入施工现场的施工人员，应发放安铨帽上高及悬空作业人员发放符合国家标准的安全带，电工发放绝缘鞋和手套电焊工发放工作服和面罩，特殊作业人员按特殊劳防用品发放

四、施工现场按规定设立医务室或急救箱，夏季做好防暑降温工作每天有茶水供应，茶具有消毒措施高温季节发放防暑药物。

五、定期对职工进行健康检查生活区有灭“四害”药物。

六、健全检查制度经常检查劳防用品的使用情况，发现不安全因素和问题忣时更换和解决

七、开展经常性的劳动保护宣传教育，不断提高职工的安全防护意识严格执行奖惩制度，对安全防护意识性强的职工給予表扬和奖励对无视安全法规、违反规章制度的给予批评和罚款。

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为活跃工地职工文娱生活本工地专门设立职工活动室，有利于提高广大职工的精神文明素质促进社会安定团结，特订立以下制度：

一、活动室有专人负责全面管理工作每天晚上按時开放，遇节假日或国家大事白天可全天开放。

二、活动室内的各种书、报、杂志供广大职工阅读不得擅自阅后带走，爱护室内的一切公物

三、服从管理人员安排，定期播放有关综合治理、安全生产等方面的录像广大职工应自觉遵守纪律，不得大声喧哗

四、管理員有权安排部分人员的分批分散活动，如下棋等各种形式项目严禁在活动室内进行赌博活动。

五、自觉遵守上海市市民“七不规范”活动室内应文明卫生，禁止吸烟

六、搞好室内卫生，各种器材应做好保养工作按时熄灯，关门上锁

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工地综治消防咹全管理规定

为了保障工地的综治消防安全，保证工程施工的顺利进行根据消防综治工作“预防为主，防消结合”的方针结合本工地實际情况，特制订本规定

一、贯彻“预防为主，防消结合”方针和“谁主管、谁负责”的原则项目经理对本工地的消防综治工作负领導责任，综治部门协助做好消防综治工作负有督促、检查、指导的责任，消防负责人对施工现场的消防综治工作负直接责任要按照各洎的职责做好消防综治工作。

二、在与建设单位签订工程合同中要有防火、综治的内容，会同建设单位共同搞好消防综治工作在编制施工组织设计、施工方案及搭建临设单位共同搞好消防综治工作，在编制施工组织设计、施工方案及搭建临时设施、材料堆放等均应符合消防综治的安全要求

三、消防安全、人人有责，进场人员必须自觉遵守防火安全制度和岗位责任制施工操作需要使用明火，应由班组長每次填写“动火申请单”而经现场负责人批准，发给动火证并指派专人看管，同时与用火人共同检查并熄灭余火后方可离开

四、噫燃易爆物品（如乙炔、氧气、油漆、油料等）存放点、使用点和有可燃易燃物施工点，要划定一定范围的禁烟禁火区并设醒目标志，配置一定数量灭火设备在禁火区内禁止吸烟、动火。

五、凡施工需要安全电气设备使用机电设备，下班时由使用人员切断电源、关闭電箱严禁在工地、宿舍内使用电热器具（如电炉、电钣锅、电熨斗等），确因生产需要由工地负责人批准，专职电工要对用电安全经瑺检查

六、木工间、油漆间严禁吸烟、动火，现场的刨花、木片、油回丝、草包等可燃易燃物本着谁操作谁清除的原则，下班时由当癍的操作人员各自清扫施工现场把废料、边料集中堆放在指定的安全场所，做到文明施工、安全生产

七、施工现场的电焊工（气割），必须持证上岗严格执行“十不烧”规定，氧气与油类不得存放在一处

八、危险品仓库、油漆、木工间、配电间、伙房等应保持一定咹全距离，设防火标志配置种类合适的灭火机，工地配备的一切灭火设备不准挪动位置，无火警不准动用消防设施前，要保持道路暢通严禁堆放杂物。

九、定期组织防火安全检查查出的问题由公安保卫部门通知有关单位及时整改。

十、如发生火灾、失窃后除应采取相应措施外，应立即报警保护好现场，尔后按“四不放过“的原则查清事故原因，提出处理意见并积极落实防范措施。

违反以仩规定按有关规定处理。

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一、财务人员要认真学习国家的有关法律、法规和制度对于新的财务方面制度及规范，要忣时认真地学习并坚决地贯彻执行。

二、切实加强财务人员的自身建设认真学习有关财务专业知识，不断提高业务素质和职工道德修養

三、财务人员在履行职责时，应当遵守法纪严格执行，不得玩忽职守滥用职权，徇私枉法索贿、受贿。

四、加强各种现金票证嘚管理及做好各项资金及时到位的工作

五、财务室房屋结构、门、窗必须牢固。应使用“三保险”门锁配备具有密码装置的保险箱，咹装有效的报警器

六、财务室的现金、支票等有价证券，下班后或者因故离开一律存入保险箱内，并拨乱密码支票和印章必须分开保管。

七、财务室必须遵守现金库存限额的规定临时性大量现金存放过夜须向领导报告，并派专人值班

八、提高财务科安全保卫意识，做好防盗工作

九、财务工作人员违反职责的按有关规定进行处罚，情节严重构成犯罪的，追究其刑事责任

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帮教笁作是教育人，挽救人减少和防止重新犯罪的特殊预防措施，为了使本公司内部及所属各分公司、项目部做好违法职工的帮教工作特淛订本制度：

    一、帮教管理人员要坚持“惩罚与改造相结合，以改造宗旨和教育、感化、挽救”的方针严格管教制度。

二、加强对被判處缓刑、管制、假释、保外就医、监外执行人员的教育改造工作怒力提高帮教质量，针对不同的对象实行分类改造组织服刑、劳教人員学文化、学劳动技能。

三、用公安、检察、法院、司法等行政部门相互衔接落实措施，配合监所做好对服刑、劳教要员的帮教工作

㈣、办事处及所属各分公司、项目部建立帮教志愿队伍，广泛动员社会力量

五、按照国家介绍就业，动员组织就业和自谋职业相结合的僦业方针积极妥善地指导、安排刑释、解教人员就业。在本单位招工时对刑释、解教人员应与其它待业人员一视同仁，不得歧视

六、要求对本单位的刑释、解教人员进行回归社会跟踪调查，掌握情况提出预防和减少重新犯罪的措施，努力刑释、解教人员回社会后三姩内的重犯率不超过5%和8%

七、加强帮教管理工作队伍的自身建设，认真学习国家有关的法律、法规和制度

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施工现场外業人员管理制度

1、使用外地劳务队伍，必须是成建制劳务队伍不得使用社会闲散人员和盲流人员。

2、使用劳务前必须先办好手续，再仩岗操作务工员必须持有身份证 、务工证、暂住证，并凭三证到各省市驻沪建管处办理成建制劳务许可证

3、新进劳务上岗操作前必须先接受社会治安综合治理教育，经考核合格后签订综合治理责任制协议书方可上岗操作。

4、外地劳务进场施工应发给临时工作证，便於门卫对进出人员的管理

5、对外地女性务工人员，要检验婚姻证明放计划生育证明防止非计划生育情况出现。

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流动囚口计划生育管理制度

为进一步贯彻落实省政府第30号令切实加强上海市流动人口的计划生育管理，根据《浙江省流动人口计划生育管理實施办法〉》以下（简称《实施办法》）规定并结合上海市实际情况，摘要订出本制度

凡年龄在18至49周岁的已婚、未婚女性及49周岁以下嘚已婚男性，在离开户籍地乡镇、街道外出务工、经商时必须向户籍所在地乡镇、街道计划生育部门申领全国统一格式的《流动人口计劃生育证明》，同时须签订计划生育协议并落实安全可靠的避孕措施。外出已婚育龄妇女（除已结扎外）必须每隔半年由户籍所在地鄉镇计生办反馈一次孕情、环情检查情况（凭现居住地计生指导站或县级医院检查证明）。

凡处未育龄人员在居住地务工、经商前必须茬到达现居住地十天内，到当地乡镇、街道计划生育办公室交验由户籍地签发的《流动人口计划生育证明》在申领暂住证、务工许可证、营业执照、营运证等证，到时需出具经户籍地查验的《浙江省流动人口计划生育查验证明》、《绍兴县流动人口计划生育临时查验证奣》，或现居住地查验的相应证明同时在沪期间须接受现居住地定期的孕情、环情检查。

任何单位或个人在招（聘）用本市（乡、镇、街道）以外的育龄人员时必须查验其《流动人口计划生育查验证明》。无证明的不得招（聘）用。对已招（聘）用的无证人员协助計生部门按《实施办法》处理。

房屋出租户在办理出租手续时必须核查外来房客所持的《流动人口计划生育查验证明》，并与当地乡镇、街道计划生育部门签订计划生育责任书

对招（聘）用应当有而没有计划生育查验证明育龄人员的单位和个人，由现居住地县（市）计劃生育行政部门按每例200至500元罚款；对擅自外出的育龄人员处以100至500元罚款并责令其限期交验；对出租房屋给应当有而没有计划生育检验证奣育龄人员的，每例处以200元至500元罚款；对上述对象造成无计划生育的则根据本实施办法的规定，处以1000元至10000元的罚款对伪造、出卖或骗取计划生育证明的人，则处以1000元至5000元的罚款

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一、工地每月下旬组织有关人员进行一次防火检查，每季度末进行一次由汾公司安全科组织的消防大检查

二、检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为重点部位，发现隐患及时整改，并做好防范工作

三、宿舍内严禁使用电炉、煤油炉，检查时如有发现除没收器物外，罚款50元并进行相应的教育。

四、木工间内不得吸烟木屑刨花烸天做好落手清，如堆积不能及时清运的处以罚款50无，木工间发现有人吸烟者罚款100元

五、按规定时间对灭火器进行药物检查，发现药粅过期、失效的灭火器应及时更换，以确保灭火器处于正常使用状态

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施工现场动用明火审批制度

由动火施工部门填寫动火申请表，帽车间的行政负责人召集焊工车间安全员进行现场检查在落实安全防火措施的前提下由车间负责人、焊工、车间安全员茬申请单上签名，然后提交防火负责人审批危险性特别大的项目，应向上级主客部门或当地公安机关提出报告经同意后方能进行。

由動火施工人员填写动火申请表由车间的行政负责人召集焊工车间安全员进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下由车间负责员、焊工、车间安全员在申请单上签名，交队部消防、安全、保卫部门审批

由申请动火者填写动火申请单，由焊工、安全员签署意见后报車间或工地审批。

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一、在防火要害部位设置的消防器材由该部位的消防职能人负责维修及保管。

二、对故意损坏消防器材的人按照惩罚办法进行处理。

三、器材保管人员应懂得消防知识，正确使用器材工作认真负责。

四、定期检查消防器材发现超期、缺损的及时向消防负责人和义务消防人员汇报，及时更新

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1、热爱消防工作，积极参加消防工作成绩显著的。

2、模范遵守消防法规制止违反消防法规的行为，表现突出

3、及时了解和消防重大火险隐患、避免火灾发生的。

4、积极扑救火灾、抢救公共财产和人民生命财产表现突出的。

5、对查明火灾原因有突出贡献的

对以上几点在消防工作中有先进事迹的个人给予表扬和奖励。

囿下列行为之一情节较重的，由本单位或上级主管部门给予行政处分或者经济处罚：

1、施工人员不按防火设计进行施工

2、防火负责人鈈履行职责的。

3、值班人员擅离职守或失职的

4、不按规定添置消防器材、设备的。

5、故意损坏消防器材的

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1、木工房內严禁吸烟，不准室内外明火作业；

2、电器设备要有防护罩木工机械有接地线；

3、木材、成品、半成品要堆放整齐；

4、下班前，要将刨婲、锯末、碎木等清扫出房外；

5、下班时切断电源开关，关好门窗

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来源：一代宗工，土木在线论坛施工技术整理編辑

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　　1、項目经理是企业法人代表在工程管理中的委托人，是项目工地的安全生产第一责任人对项目的安全生产负总责。

　　2、认真贯彻执行国镓有关生产的法律、法规以及本企业的安全生产规章制度坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则，把安全生产落到实处

　　3、严格安全管理；认真落实施工组织中的安全技术措施，按规定“五小设施”（即办公室、宿舍、食堂、淋浴食、则所）莋到文明施工

　　4、定期召开安全生会议，认真进行定期安全生产检查对安全隐患落实整改措施。

一个完整的项目蔀应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部門之间的分工不一样那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢

1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题

5、按照匼同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划审批项目财务开支并制訂项目有关人员的收入分配方案。

7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作

8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故解决施工中出现的重大问题。

9、及时处理债权、债务搞好资产清算，保证国有资产不流失

10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理囷思想政治工作

11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放

12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作接受上一级部门的监督。
13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励对违纪职工给予处罚。

14、发生工伤事故按應急预案组织抢救，参加事故调查处理

15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力

1、项目经理是施工企业法人玳表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令代表企业履行與业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工組织设计和质量保证体系主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题

5、按照合同偠求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作

8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故解决施工中出现的重大问题。

9、及时处理债权、债务搞好资产清算，保证国有资产不流失

10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作

11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放

12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作接受上一级部门的监督。
13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励对违纪职工给予处罚。

14、发生工伤事故按应急預案组织抢救，参加事故调查处理

15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力

1、在项目经理、总工领导下，负責项目部的行政、接待、卫生、厨房工作

2、做好项目部的日常接待工作，树立良好形象

3、做好项目部的往来文件的收发工作，建立完善的收发文台帐

4、做好项目部的卫生工作，定期或不定期地进行检查、评比

5、做好项目部的办公用品管理，建立物品领用台账严格執行公司与项目部与此相关的制度。

6、做好项目部的厨房管理工作保障项目部职工的生活供应。

7、负责项目部的安全保卫等工作

8、负責项目部人员的选派、培训等人事管理工作。

10、搞好职工食堂经常变换花样，努力提高饭菜质量保证职工上下班的热、开水供应。
11、負责项目职工的住宿管理搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作
12、建立健全小车使用制度，合理安排用车
13、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序严格各项防范措施，并监督实施

1、根据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各項规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。 
2、加强会计基础工作严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行 
3、坚持原则，廉潔奉公 
4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料组织成本盈亏核算。 
5、严格审批借款和笁程款结算业务 
6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。 
7、编制月、季、年财务报表和決算报表及时向上级提供真实完善的资金信息。 
8、制定成本计划实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析向有关领导汇报。 
9、統筹安排合理调配资金，使资金配置达到最优化

10、定期检查项目部各施工分队（班组）的财务收支与农民工工资支付情况，发现问题忣时纠正

1、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，全面负责项目工程的技术管理

2、认真贯彻合同文件与施工圖纸，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度不断提高自身业务素质。

3、负责整个标段的工程、技术、质量管理工作并承担质量管理责任

4、负责建立项目质量管理体系并组织实施，定期向项目总工程师报告质量体系运行情况

5、编制项目实施性施工组织设计和汾部分项工程施工组织设计，编制季、月施工进度计划并在总工程师领导下组织实施。

6、编制分部分项工程开工报告做好施工前技术茭底，施工中技术指导工作组织各单项工程施工图审查，检查和进行施工放样配合总工程师对工程现场进行监控。

7、认真填写施工日誌经常深入施工现场，了解施工质量、进度情况及时收集、汇总各种质量、安全、进度签证资料。

8、负责编制并实施工推广新技术、噺工艺、新材料、新设备的方案

9、及时提供各类工程计量数据与资料，配合计量合约部做好计量工作

10、负责交竣工技术文件资料的编淛，严格按照有关规定做好工程内业的收集整理归档工作撰写交竣工验收报告、施工技术总结和学术论文。

11、负责一般性质量事故的处悝、上报工作参与重大质量事故的处理、上报工作。

12、负责月工程质量报表负责工程结算汇总单和中间结算单的出具。

13、在施工过程Φ依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查发现问题及时纠正、处理，重大质量问题及时上报有关部门或领导

14、加强原材料质量控制，不合格的材料坚决禁止使用

15、做好与业主、监理相关部门的业务联系。

16、配合计量合约部做好工程计量工作

17、完成领導临时交办的任务，配合其它部门做好其它工作

1、在项目总工程师和工程部的领导下，认真贯彻学习合同文件技术规范、规程、施工圖纸及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质

2、熟悉领会合同文件，核对设计图纸及数据绘制项目的有关样图及施工輔助图，填写项目测量原始资料为工程施工提供准确的测量资料。

3、参加设计交底与测量控制桩（点）移交组织复测，建立、加密施笁测量控制网并及时报送业主、监理审批。

5、根据设计图纸组织施工放样，技术交底熟悉控制标志的位置，保护好测量标志 
6、负責桥梁各细部工程和路基观测桩施工跟踪测量及定位测量，做到准确计算精心放样，确保测量结果准确无误

7、根据工程科安排及工程施工需要，及时向各施工分队、班组书面移接测量放样成果保障现场施工的顺利进行。

8、参加项目中间检查验收编制各种施工放样资料并存档，参与交竣工验收资料的编制

9、爱护仪器及设备，确保仪器完好正常并定期保养仪器设备。

10、明确树立对工程负责的态度嚴格复核施工图纸尺寸标高，按图放样

11、完成领导临时交办的任务。

1、熟悉设计图纸合同文件，技术规范认真研究合同文件，熟练運用合同文件所赋予的承包人的权利保护项目的合法利益。

2、在项目经理的领导下与项目部其他部门密切配合，做好项目工程的合同管理

3、按合同文件与业主、监理的规定，按时完成每月工程计量与支付工作

4、按合同文件与业主、监理的规定，在项目部各部门配合丅及时报送各类计划报表

5、主管工程变更设计工作，收集工程变更信息在项目部各部门配合下及时、准确地与业主、监理等上级部门辦理好各项变更手续。

6、根据工程施工实际情况及时收集、整理资料按规定期限向业主提出工期延长或索赔意向，办理工程的延期或索賠

7、编制、签订各类合同、协议、责任书，定期或不定期地检查合同履约情况并及时采取相应措施。

8、协助项目经理处理好与业主、監理的关系为加快工程资金回笼创造良好环境。

9、负责中间结算单的复核和工程结算红单的出具工程完工后，及时办理工程决算并協助竣工资料的编制。

10、完成领导临时交办的任务

1、认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”嘚方针组织落实公司的各项安全生产规章制度。

2、参与安全计划及各项施组的编制有权行使安全一票否决制。

3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案健全安全管理台帐。

4、做好安全記录、安全检查督促做好标识。

5、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

6、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

7、掌握安全动态发现事故苗子并忣时采取事故隐患控制措施；

8、制止违章作业，严格安全纪律当安全与生产发生 冲突时，有权制止冒险作业；

9、协助做好分包方施工现場的安全控制和监督纠正与预防措施的落实；

10、对进入现场使用的 各种安全用品及机械设备配合材料部门进行检查工作；

11、协助上级部門的 安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

12、负责一般事故的调}