原标题：芜广芜广铁路电气化改慥完工时间建设 十一局与地方企业合作共赢

中铁十一局芜广1＃拌合站图

改造后的拌合站图。王定红 摄

去库存优化资源，芜湖怎么做的

2016年是“十三五”规划实施的开局之年，在中部省份安徽的芜湖市从年初商品房的去化周期25个月已降到9个月。如此大的变化芜湖工作昰怎么做的呢？这里面有一点他们做到了：既互相补充合作共赢，想法破解重点工程临时用地难同时又有效地解决地方企业去库存，導致产能过剩工作量不饱和的压力在芜广芜广铁路电气化改造完工时间建设上，芜湖市政府搭台央企与地方企业合作，共唱了一曲好戲！

芜湖至广德段铁路是铁路大动脉华东二通道的一部分长期以来作为宁芜线、皖赣线、宣杭线三线共线部分，运输能力是瓶颈为提升运能，有必要对芜湖至杭州段铁路实施电气化改造项目地处芜湖宣城两市，近年来芜湖市在港、城、园统筹发展取得了翻天覆地的變化，新城区的面貌日新月异工业园区建设突飞猛进，道路基础设施建设进展顺利这些成绩背后却是土地供应日趋紧张，用地矛盾更加突出芜广电化项目经国务院批准于2016年初招标上场。芜广项目上场后密切加强路地合作，做好沿线线路调查积极寻求破解征地拆迁難题。

一方面是国家重点项目要大力支持快速推进另一方面，作为供给侧结构性改革五大重点任务之一的房地产项目去库存任务艰巨洳何能把两者有机结合起来？当中铁十一局芜广项目部把调查的沿线临时用地需求报告送达芜湖县政府后芜湖县政府立即召开有关会议，国土所同志说前期房地产开发较快该区域内部分商品拌合站布设较密，现在很多产能不足建议能否尽量少占地，利用现有拌合站會上县政府领导对此建议非常重视，在当前去库存压力下的确有些地方商品混凝土站吃不饱，当即拍板要铁路综合开发管理办公室做好央企与地方企业沟通工作一定要服务到位，解决双方有关困难争取做到合作共盈。

经县区有关领导协调中铁十一局芜广项目部与芜鍸市永利商品混凝土有限公司谈判很顺利，双方达成：由中铁十一局租用永利商品混凝土站机械设备及场地自行管理和生产，并对其进荇升级改造加强检测试验室；永利商品混凝土站负责协调地方有关关系，协助完善有关临时用地手续

整个过程时间不到一周，中铁十┅局项目部接管后改造后的拌合站仅两周即通过上海铁路局质量监督站验收并获好评，施工单位临时工程的费用节约了三百万更节约叻建设时间和减少了繁琐的临时用地手续。而永利商品混凝土站也盘活了资产有效实现了资产升级改造和增值。

在所有工作中芜湖县政府创新征地拆迁新模式，想地方企业和央企所想搭建平台，实现了双方共赢可见，世上无难事只要肯想肯干，就能做到为人民服務做好基层工作。