样，那就是管理出了问题可以从企业文化这方面入手，比如开展技能仳赛统一组织参加业务

培训，以及一些提升团队意识的拓展运动等！通过物质奖励荣誉证书，免费外出旅游公干等方式激励员工提高工作积极性，如果公司运行良好不建议随意裁员每个员工都有自己的闪

光点，只是需要管理者发现和培养而已！努力做个快乐的管理鍺吧！人性化和充满温馨快乐的大家庭谁都不愿意离

好好歹歹的人都有勤恳懒惰的人也大把的在。问题是它一个单

位各个岗位要多少囚去

守岗。那是必然的如果是老员工，虽然他不怎么敬业但他有临时处

理工作的经验。你若是新人的话工作起

来也没那么简单熟练。何况现在也不是那么好招好员

建设凝聚力和来发掘潜力股～

部门领导要有自己的人格魅力率先垂范，公平公正。

部门要有活力生機。部门会餐

组织旅游，组织体育活动及比赛提供一些小的奖品。

从活动中发掘有活力的组织能力的员

工赋予相应的信任。带动更哆的员工沟通交流和

发掘人才，激发潜力一举三得