为什么有的信用卡不支持信用卡快捷支付？_百度知道
为什么有的信用卡不支持信用卡快捷支付？
信用卡暂时不支持支付宝快捷支付的原因是该银行暂未和支付宝公司进行签约，所以无法进行添加绑定使用信用卡快捷支付。支持添加绑定信用卡使用快捷支付的银行有如下这些：
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选择什么银行快捷支付啊,就可以了啊
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原来是这样，感谢！
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支持的,在支付宝页面登记好就行了
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出门在外也不愁除了支付宝，财付通.还有没有别的平台可以使用快捷支付充值的.像支付宝那样充值到账户里又可以转账出来_百度知道
除了支付宝，财付通.还有没有别的平台可以使用快捷支付充值的.像支付宝那样充值到账户里又可以转账出来
除了支付宝，财付通.还有没有别的平台可以使用快捷支付充值的.像支付宝那样充值到账户里又可以转账出来的.可以充值大额度的
我有更好的答案
腾讯的财付通
目前就这两个，其他还有些小的没有发展起来，不完善。
可以充多少
没有上线呀，每天限额两万吧
我要现在能用的
不能用快捷支付啊
可以的，你需要绑定
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出门在外也不愁招行信用卡可以用快捷支付吗_百度知道
招行信用卡可以用快捷支付吗
　　可以的，招商银行信用卡开通快捷支付流程如下：　　打开支付宝，登录支付宝账户，点击【账户管理】——【账户资产】——【添加银行卡】　　在以下页面，选择【招商银行】，银行卡类型选择【信用卡】，点击【下一步】　　填写信息，点击【同意协议并开通】　　招商信用卡快捷支付开通成功
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可以快捷支付，但是不能用信用卡往支付宝上充钱，已经禁止信用卡快捷支付往支付宝充钱了
这就对了，要是可以往支付宝充钱，就等于免费体现了
提问者评价
太给力了，你的回答已经完美的解决了我问题！
支付宝的信用卡快捷支付业务 1、持卡人在商户网站选定购买的商品，选择“支付宝”支付方式，在支付宝页面点击“信用卡”选项，点选“招商银行”图标后点击“下一步” 2、首次使用进入快捷支付的开通页面，在以下页面中输入用于付款的信用卡卡号（一个用户可以分多次绑定名下的多张招行信用卡）、有效期、持卡人姓名、在我行登记的手机号码 3、填好信用卡相关信息后，点击“免费获取校验码”，持卡人在我行登记的手机将收到一条支付宝发送的含校验码的短信，持卡人将校验码输入后点击“同意以下协议并确认开通”按钮，信息检核无误后，提示开通成功。
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招行信用卡的相关知识
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完全可以的
信用卡提现是要手续费的，请问这样充值到支付宝不要手续费了是吗？
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出门在外也不愁您好， []|
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支付宝推“信用卡分期”等快捷支付增值服务
　　今年4月以来已有40家主流网上商城开通了支付宝快捷支付，快捷支付已完成对主流电商的90%覆盖。
　　记者日前获悉，今年4月以来已有40家主流网上商城开通了支付宝快捷支付，快捷支付已完成对主流电商的90%覆盖。
　　目前，在国内排名前百的主流电商中，包括一号店、库巴、新蛋中国、美团、大众点评、聚美优品等90家网上商城已开通支付宝快捷支付，占比达90%。这意味着，用户在国内进行网购，几乎都可以获得快速安全的购物支付体验了。
　　快捷支付是支付宝与在2011年联合推出的创新支付服务。该支付服务无需跳转网银操作，通过支付流程的优化，可提升用户网购支付体验以及商户的订单转化率，因此大受用户与电商欢迎。有数据显示，目前网银的整体支付成功率仅有60%左右，而快捷支付则高达90%以上。
　　目前，支付宝正计划将“信用卡分期”以及“银行卡打折”两项快捷支付增值服务推向B2C市场。“信用卡分期”和“银行卡打折”是支付宝最新开发的服务，可为用户创造优惠和便利，并活跃电商与银行客户。此前，该服务已在淘宝与天猫平台上获得巨大的成功。
　　据透露，目前“信用卡分期”项目已与优众、尚品、等多家B2C电商达成合作，并率先在麦考林，，绿森几个网上商城上线。而 “银行卡打折”合作也会在月底展开，届时用户将可在近20家B2C商城上，享受快捷支付刷卡消费优惠。
　　支付宝方面表示，未来还会跟更多银行及电商合作，给用户开发更多快捷支付增值服务。
　　（解放牛网 鲁西西吃西瓜）
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微信，难以承受腾讯之重
作者注：写完《》之后，有声音认为我是收了好处，专门“黑”新浪微博的。其实早在一年前，我也曾“黑”过百度，专门在虎嗅写过《》。今天，趁着时间还算充裕，我再“黑”一次微信。如果以后还有时间，我会借助虎嗅这个读者相对靠谱的平台，一路高“黑”下去，欢迎列位看官批评。三周前，马化腾在中国企业家俱乐部的上说，移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同，腾讯如果没有微信，可能是一场灾难……在我看来，这段被业界普遍认同的观点，马化腾只说对了前半段：移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代是完全不同的。至于后半段，尚有待观察，也就是说，即便有了微信，也不代表腾讯能躲过“被颠覆”的灾难，甚至，微信本身也预埋了很多灾难的种子。为什么？ 我从两个角度试着分析。一、微信是一张船票，但腾讯是一艘方舟谁都明白，一如当初QQ成就了现在的腾讯，微信被寄予了同样甚至更高的期望，因为移动互联网的市场前景更广、想象空间更大。然而，正如马化腾所说：移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代是完全不同的。那么，天生长在手机上的微信，能否承受腾讯之重？在我看来，存在于移动互联网生态的微信，在稳定性（防御性）与拓展性（攻击性）方面，并不优于存在于PC互联网生态的QQ。如果说曾经的QQ可以成为腾讯的肉身，那如今的微信充其量还只是腾讯的一张脸，即便它有无限的想象空间。首先，微信在本质上是更适合手机端的一款即时通讯工具，说得露骨点，它是短彩信的升级版。它拥有极为精简的界面、流畅的交互、易用的功能，但它使它真正获得成功的主要原因，还在于腾讯拥有无人能比的用户资源与运营资源。说白了，这事儿短期内只有腾讯能干（也许未来会出现新的社交霸主）。所以，纵使腾讯内部有一万个分歧，一万个不愿意，当用户不自觉地把微信当成更适合手机侧使用的QQ（当初也是凭即时通讯之利征服用户）之后，“同根相煎”的戏份必须上演。外界看到的是，微信在短短两年内聚集了4亿用户，却永远无法了解知晓腾讯内部因此而付出了多大的代价。外界也常常忽略一个事实，那就是在微信安装量暴涨到4亿的同时，用户并没有割舍掉陪伴他们15年的QQ。因为，腾讯“一站式生活服务”的理念，已经通过QQ侵入几亿用户的日常生活（腾讯也因此收获了连续多年的高速财务增长）。当你观察每一个活跃微信用户的背后，几乎都挂着一个默默在线的QQ，不少人也挂着腾讯微博。这正是现实的残忍之处——光明常在不远的前方，脚下也常留不尽的磕绊。回顾腾讯这两年的转型与调整，你会发现，其背后的逻辑，藏有巨大的风险与漏洞——微信之于QQ，并不是一个伟大产品内部的代谢升级，而是一个横空出世的伟大产品，打败了另一个短暂瞌睡的伟大的产品；是一个横空出世的张小龙，敲醒了短暂沉睡的腾讯人。难道这不好吗？当然不好！不夸张地说，这已经说明，2011年之前的腾讯团队，在移动互联网领域是个彻头彻尾的失败者，被动的失败者。真正好的结果，是腾讯一直仰仗的核心团队——QQ团队——能够在移动互联网的大潮下，完成自我改良，自我代谢，自我升级，这不仅是风险最小的，也是过渡最顺利的，它不需要再重新勾勒愿景，不需要重新划分资源，不需要重新占领市场，更不需要去大面积重新打磨队伍……只需要把“一站式生活服务”的理念，继续在手机侧推行。然而，当微信携移动互联网的大潮迎面卷来，腾讯如梦方醒，被自己吓了一跳。这一点，从马化腾那一句“巨人倒下的时候，身体还是暖的”，便可说明。因此，缓过神来的腾讯，极度渴望微信能把腾讯这艘豪华战舰，带进移动互联网的“大西洋”，驶向另一片新大陆。这本是无可厚非的，但真正令人担忧的是：5.0版之后的微信早已超越船票的意义，正加速被腾讯打造成一艘豪华战舰，从公众平台到游戏、支付……腾讯当初放在QQ身上的核心业务模式，几乎都原封不动的搬到微信上来了。用户真的愿意在手机上使用一款虽然功能超级强大，但场景切换与页面跳转同样超级复杂的App吗？别忘了，这不是PC，这是手机。我不知道张小龙是否也认可这个策略，我也不知道原有的QQ团队是否更加丧失方向感。但我知道，微信之所以深得用户喜爱的根本原因，还在于其极佳的通讯体验，与多年来通过QQ沉淀下来的其他公司无可比拟的用户关系资源。QQ呢？无论是PC端还是手机端，再没有出现能让用户为之尖叫的“颠覆性”功能。眼前的微信，也还没有取得绝对性胜利，多个版本升级之后，其核心功能并没有实现突破，甚至相对于QQ，它也是弱化社交的，因为除了摇一摇与附近的人，用户找不到其他更有价值的社交发起点，同时，周边产品还在不停向微信发起挑战，加之相对于QQ完整的产品体系与服务价值，我并不认为当前的微信，是用户非用不可的。对于大多数用户而言，它的本质意义从未超越更加好用的短彩信功能。二、与其将核心业务微信化，不如加速核心业务的移动互联网化几乎所有的竞争，都衍生于行业内部；同样，几乎所有的垄断也都从征服一个行业而展开。这是市场规律，在移动互联网时代尤其明显，产品的升级与需求的升级交叉影响，行业变得无限垂直，需求与服务变得无限细分。这种趋势对谁的挑战最大？对巨头企业的挑战最大。看上去他们是最坚不可摧的，其实他们也是最脆弱的。因为，巨头企业最终的出路大都是平台，而平台最大的隐患，就是其产品标准化，并渐渐远离一线细分而多变的用户需求。这就是凯文·凯利所描述的场景：看上去巨头占据了用户的中心，其实颠覆与创新无时无刻不在边缘发生着。所以，当越来越多的声音，将微信定义为一个平台的时候，我们不妨反思，腾讯是否在移动端准备好了足够用户挑剔的配套产品。微信目前比较明朗的几大业务分别是：公众账号平台、支付与游戏。首先，微信公众平台，正朝着一个轻应用分发平台的方向发展，但从已有的一些webapp产品的体验来看，并不能产生太多的实际价值，尤其是手机端同一产品内植入其他应用的用户体验难以保持。再说微信游戏，有数据显示，微信开通游戏以来，累计下载量超过5亿，非常可观，但回到每个用户与每款产品本身，你又会发现，微信游戏的可拓展性与用户的粘性非常有限。当然，这只是小试牛刀，以腾讯游戏团队的能力，这一块目前是最有理由被看好的。腾讯总裁刘炽平也在不久前公开承认：游戏业务已经借助微信登船了。相反，我倒并不像大多数声音那样看好微信支付，不少评论都在强调微信支付的场景优势，并预言微信支付将超越支付宝。在我看来，微信支付短期内面临的挑战远比游戏大得多。游戏可以自成体系，但支付则需要电商这一绝对的场景来支持。我相信大多数用户，都能感受到微信支付绑定信用卡很方便，但这并不是关键因素，因为能绑定信用卡的App太多了，何况，在移动互联网安全尚存较大风险的前提下，有多少人愿意把信用卡绑定在一个微信号上？而微信（腾讯）本身目前还没有商品可售（微表情什么的不算）。目前国内最大的支付交易场景发生在电商领域（O2O领域也呈较快速度增长），其中用户量与交易量最大的是支付宝，而支付宝相对于微信支付来说，最大的优势就是在于安全（担保），其次就是移动端用户真正的支付场景大都发生在电商平台上。如果腾讯自身有电商系统，那将非常可观。如今阿里已经防御性切断了微信借口。这对微信支付的伤害性还是很大的。即便未来线下的O2O交易大量增加，微信支付也不是用户唯一可选择的平台。因为支付最终由商品交易行为来决定。而腾讯在电商领域，始终做得不好。同样，这一问题延伸到阿里方面，最要紧的并不是支付系统本身，而是能否持续创造用户满意的交易理由与交易场景，支付只是这一整套行为的结束性结果，本身并不值得哄抢。所以，对于腾讯来说，与其将主要业务绑在微信上，不如加快其他核心业务类型的移动互联网化，让其他业务类型跟上微信的脚步。在手机端围绕微信这个入口，形成“一超多强”的产品矩阵，真正在手机侧完成其“一站式生活服务”的过渡，而不是将所有宝都押在微信上。一来微信无法承受腾讯既有业务模式之重，也无法完成QQ在同样时期能够完成的营收使命；二来PC互联网不仅不会消失，短期内也将发挥巨大作用，从PC到手机，腾讯需要提升自身业务的延续性，让选择不同业务类型的用户可以在大腾讯内部完成不同使用场景的切换。套用传统企业更加追捧的O2O概念，对于腾讯这样的PC互联网巨头来说，更应该做好P2M，也就是从Personal Computer到Mobile Phone的无缝对接。这也刚好符合我在前文提到的未来的竞争趋势与产业升级方向——越来越细分、越来越垂直，让更多的团队参与到不同的项目中，从不同的角度切入到用户的深度诉求与行业的发展趋势。在这一点上，腾讯还真的应该学学百度在手机端的探索。说了这么多，我们还是有必要回到原点，思考以下三个问题：微信是什么？腾讯是什么？如果没有微信，腾讯在移动互联网领域又是什么？我相信明眼人更在乎第三个问题的答案。实事求是讲，腾讯在第三个问题上，答案并不出色。当我们仔细研究腾讯在移动互联网领域的探索与发展，多少有些一俊遮百丑。总而言之，微信作为一款超级App，其前景是完全可以预期的，但前提是正确的定位与合理的节奏。目前来看，被业界称之为第一张移动互联网船票的微信，虽然已经帮助腾讯顺利出海，但主要业务类型在移动互联网领域的商业化探索方面，腾讯还有些华而不实，加之如冰山一般四伏的竞争者，还是谨慎为妙。否则，谁都不能保证，它不会成为移动互联网领域里的泰坦尼克号。【本文独家授权虎嗅发表，欢迎关注我的微信公众账号：hechuan1101，同时接受周末采访邀约（免费），欢迎有兴趣的创业团队联系我】
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
授权 虎嗅网 发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处()及本页链接。原文链接/article/24018/1.html
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首先赞一下何川兄大无畏的一路黑到底的革命战斗精神呵呵，有劲儿。我赞同微信有危机的想法，但微信真正的危机可能并不在于产品端，而是在于微信没有直接的竞争对手，不管微信做电商做支付还是做游戏，微信已经区别于QQ之外的产品,QQ的商用价值以及核心在于PC端，微信的商用价值以及核心在于移动端，所以微信这个步骤走的很准，但也很谨慎，因为前方没有直接的参考对象，虽然后续有易信和来往等对手，但目前不会形成这样的威胁，此外，OTT业务腾讯也算顺利通过，虽然微信起初让运营商抵触，但之后的发展并没有发生过大的矛盾，似乎微信的前方的道路异常的开阔，其不然，微信前进，实际上给消费终端普及了移动的社交习惯，消费习惯以及支付习惯和游戏习惯，这对于未来的竞争对手来说无疑是件好事，无需花费营销费用来普及习惯，只需针对微信的弊端研发产品，细分产品功能就足够，如同多年之前的，易趣与淘宝之战，易趣强大的广告优势几乎掩盖了淘宝，虽然在短时间内淘宝是受到了打击，但易趣成功了普及中国人民的网购习惯与认知，在淘宝后期只需证明自己也是一家网购网站，并更方便，就已经足够，微信同样也需假设今日微信会不会是当年易趣，前人栽树后人乘凉，这也许也是微信一直谨慎开放的原因，走的太快，甩下小伙伴不一定是好事，反而容易给自己过重的负担，所以腾讯也会反思当年QQ在MSN与网易泡泡中为什么会取胜，不只是腾讯自身的坚持与强大，也是因为竞争对手强大，所以倒逼腾讯不断革新自己的产品，所以微信对于腾讯来说，是欣慰的也是担忧的，未来谁会革微信的命，将腾讯的军，现在是看不出，但看不出就是担忧的由来，隐藏在芸芸众生里的威胁，谁知道会打出什么样炮弹开出什么样的枪呢，就如同今年的双十一一样，天猫并不是最大的赢家，他属于整个电商界的，属于京东，属于苏宁等等电商们的胜利，淘宝也成功了孵育了电商界的繁荣，这不是件坏事，只是未来竞争对手摩拳擦掌，暗势待发。
如意乐1qq:
回复@Henry1qq ：哈哈，你这想法很独特哈哈//@Henry1qq：没有直接竞争对手,意思也就是腾讯自己没有创新能力,如果别人不创新,腾讯没有抄袭的对象,也就不知道怎么玩了.
呵呵,对吗?!
Henry-mobile:
没有直接竞争对手,意思也就是腾讯自己没有创新能力,如果别人不创新,腾讯没有抄袭的对象,也就不知道怎么玩了.
呵呵,对吗?!
1、川胸的另类思考确实比较法人深思，但观点有些牵强，而且论据说的稍微有些笼统2、微信如同当年的QQ，先圈人，继续圈地扩张，对于游戏、支付等公众平台，尤其是现在的公众账号自媒体火的一塌糊涂，以后再复制QQ的增值模式微信就是下一个超级QQ3、虽然用户在手机上的QQ没有丢，但我觉得是迟早的事情，现在朋友聚会，对于默认人绝对都是相互加微信而不是QQ，现在依然成为流行4、至于微信的定位，腾讯绝对也是在不断尝试与摸索阶段，大家都知道这才是刚开始总体来说，个人认为移动社交上微信固然称霸，我最看好的是与电商结合的O2O，微信绝对是腾讯在移动互联网上的核心武器。
我也认同，我觉得微信超越QQ只是时间问题。
川胸谢谢你的阅读~哈
作者的观点其实本质上就是微信的定位问题，微信是做好工具还是做好平台，这个放在今天已经不是问题，对于多数产品来说， 只要有足够的份额平台化都是大趋势，对于腾讯来说，能那张票然后去当船长，当然比去挤一艘船来的踏实。现在讨论和当初讨论QQ是只做一个聊天工具还是一个大的体系平台一样。如果QQ同样只是通讯工具的定位那就没有今天的腾讯。所以微信之于腾讯，就是移动互联网的QQ，虽然和手机QQ有冲突，但是两条腿走路总归胜过一条腿蹦到黑。这事儿不要说放在腾讯，即使放在一个创业公司上，一款产品做到微信这个水平也不会仅仅停留在工具本身这个水平。从微信本身来说，如果按照虎嗅中之前众多的分析文章，微信不知变成什么样了，今天的这个节奏我觉得腾讯已经很克制、很稳重了，腾讯再稳步的去推进，微信不仅仅是腾讯移动端的平台，甚至是在支付等领域腾讯向PC反攻的武器。
用姚劲波的话说，我们几千人都的公司，自身的问题还看不到，那我们早就倒闭。我觉得作者可能是多虑了。
回复 ：手机上的应用，最终会越来越轻——我是挺认同的，但是作者说的这个究竟是个人观点还是有理论依据的呢？//@何川：你说的挺好，不过还是要区别一个前提，就是移动互联网不同于PC互联网，手机上的应用，最终会越来越轻。用户对单位产品与服务的要求会越来越高，相对应的，产品形态与服务内容都会越来越琐碎。
回复 ：你不关注公众账号，不加微信群，就会感觉微信还是很轻了。切换下英文，试试wechat，其实还是挺轻的。//@何川：你说的挺好，不过还是要区别一个前提，就是移动互联网不同于PC互联网，手机上的应用，最终会越来越轻。用户对单位产品与服务的要求会越来越高，相对应的，产品形态与服务内容都会越来越琐碎。
回复 ：从浏览器到APP，这是变重，从APP在到轻应用和公众平台这是变轻。所以轻重不是绝对的，也不是固定的大趋势。一些小众的产品，借助大平台发展，自身变轻是发展需求。一些大公司的产品逐渐脱离分割，自成体系变重是竞争需要。//@何川：你说的挺好，不过还是要区别一个前提，就是移动互联网不同于PC互联网，手机上的应用，最终会越来越轻。用户对单位产品与服务的要求会越来越高，相对应的，产品形态与服务内容都会越来越琐碎。
你说的挺好，不过还是要区别一个前提，就是移动互联网不同于PC互联网，手机上的应用，最终会越来越轻。用户对单位产品与服务的要求会越来越高，相对应的，产品形态与服务内容都会越来越琐碎。
“还在于腾讯拥有无人能比的用户资源与运营资源。”并不是所有的腾讯产品成功的核心都是用户资源与运营资源，同样有很多腾讯产品不温不火。微信能火，个人感觉3个原因：1，手机端语音异步聊天是新奇的、新鲜的感受，2，智能手机大爆发的环境，米聊培育了观众，微信俘虏了观众。3，最后才是将qq通讯录和手机通讯录引入后实现的微信产品的自传播。
其实米聊也只比微信早发布一个月，如果说微信也不可能只用这一个月就开发出来，仅就张小龙跟马化腾申请，然后开会讨论我觉得就得至少一周时间。很多时候很多人都夸大的米聊的先行优势。
回复 ：QQ通讯录的Q信很好用，一直比较纳闷为什么微信不直接整合Q信甚至整个QQ通讯录，对方在线发微信，对方不在线发短信。是不是担心对运营商的冲击太大，引来不必要的麻烦？//@何川：说得对
作者的观点里有一个很值得我们反思:微信只有做好通信的功能才是对的，做其他都是不务正业，不专注。这是典型的站着说话不腰疼！在微信推出朋友圈的时候我也这么想过，朋友圈不就是微博和path的混合体吗？！没什么意思。结果发展到现在朋友圈已经成为生活很重要的部分。如果说微信做朋友圈是不专注，那请问什么叫专注？死守着短信和彩信的升级版吗？！其实微信的核心逻辑不是这样的，微信专注的一件事情只有“连接”。朋友圈满足了即时通信之外更低成本，更轻松的连接。公众平台则是另一个维度的连接，连接机构和个人。微信支付说白了，只是不得不做的一个工具，因为连接需要把金流打通。这才是微信一路走来的轨迹，还会是往下继续走的轨迹。
回复 ：公众号是一个全新的生态系统，你太小看公众号的威力了。以前web app做不起来，正是因为没有公众号这样的载体，现在有了公众号的载体，80%的native app都要挂掉，因为这才是真正符合移动互联网的东西！微信营销是一个被做烂了的玩意，不值一提。公众号真正的价值是把web app带到了正确的轨道上面。我的微博号是@林贤辉Steven ，我敢跟你打赌100块（意思意思，输了请一顿饭），公众号将成为app与web之外的第三个生态系统！关注我，后面准备请我吃饭~//@flyskyz：你这才叫正确的废话，貌似在你看来，微信做的一切都是对的？我就认为微信搞公众帐号真的是不务正业。其实微信做什么都可以，但它的基因和微博不同，微信是强关系，微博是弱关系，我觉得公众帐号是个弱关系。幸好微信很克制，知道自己和微博的区别，所以把公众帐号折叠了。朋友圈做得很好，但要提防其变成“生意圈”。
回复 ：是有用，只是觉得一大堆熟人当中冒出个公众账号很不伦不类。//@陈五十：公众账号很有用啊，招行信用卡，中国联通，QQ充值，易讯等的公众号都比APP简单好用//@flyskyz：你这才叫正确的废话，貌似在你看来，微信做的一切都是对的？我就认为微信搞公众帐号真的是不务正业。其实微信做什么都可以，但它的基因和微博不同，微信是强关系，微博是弱关系，我觉得公众帐号是个弱关系。幸好微信很克制，知道自己和微博的区别，所以把公众帐号折叠了。朋友圈做得很好，但要提防其变成“生意圈”。
回复 ：我感觉微信做公众账号，也是一个试验产品，但是效果挺不错，上面的资讯更加沉淀。一些负面问题（信息过载），也都处理好了。//@flyskyz：你这才叫正确的废话，貌似在你看来，微信做的一切都是对的？我就认为微信搞公众帐号真的是不务正业。其实微信做什么都可以，但它的基因和微博不同，微信是强关系，微博是弱关系，我觉得公众帐号是个弱关系。幸好微信很克制，知道自己和微博的区别，所以把公众帐号折叠了。朋友圈做得很好，但要提防其变成“生意圈”。
回复 ：公众账号很有用啊，招行信用卡，中国联通，QQ充值，易讯等的公众号都比APP简单好用//@flyskyz：你这才叫正确的废话，貌似在你看来，微信做的一切都是对的？我就认为微信搞公众帐号真的是不务正业。其实微信做什么都可以，但它的基因和微博不同，微信是强关系，微博是弱关系，我觉得公众帐号是个弱关系。幸好微信很克制，知道自己和微博的区别，所以把公众帐号折叠了。朋友圈做得很好，但要提防其变成“生意圈”。
基于都是弱关系，所以个人一直觉得公众帐号由微博来搞的话会更好。可惜新浪就是个扶不起的阿斗，微博的巅峰时刻已经过去，就看新浪怎么把自己的儿子亲手弄死了，可叹。
你这才叫正确的废话，貌似在你看来，微信做的一切都是对的？我就认为微信搞公众帐号真的是不务正业。其实微信做什么都可以，但它的基因和微博不同，微信是强关系，微博是弱关系，我觉得公众帐号是个弱关系。幸好微信很克制，知道自己和微博的区别，所以把公众帐号折叠了。朋友圈做得很好，但要提防其变成“生意圈”。
你这不又是说着正确的废话吗？！你说的都是对的，但等于没说。那你说微信不是按现在的方式做该怎么做？我认为微信已经取了最优解了，没有比现在走得更正确的路。
貌似我说的是：微信在做好其他方面的同时，应该以提升核心功能、核心体验为主。移动互联网不同于PC，用户的转移成本非常低，产品的防御性也没有PC大。所以还是谨慎为主。至于朋友圈、公众账号，不仅很重要，而且处理的很好。我没怀疑过。
即使这样不看好微信，作者还是要在文末留下微信公众号。。。
作者在担忧微信的前途，实话，我觉得微信超过QQ是时间问题。或者他们本就不需要超越，一个是PC端的王者，一个是移动端的霸主。
感觉作者也不是说不看好吧，只是说尽管这么好，也承受不了这么大的期望。
马化腾都不担心 你忧虑什么
如你所说，在这虎嗅发表文章的都是皇帝不急太监急的节奏？
wakinvogue:
写完之后，我也这么问自己来的
当初微信萌生的时候，我就没下载，因为我觉得和Q没什么不同，但当我发现很多人在玩并且不亦乐乎的，我就意识到了微信的魅力，OTT，很多人讨论过，5.0上线的时候，几乎占据了虎嗅头版，腾讯即将用微信撬开O2O大门，万万没想到，遭到了多方阻击。具备庞大的用户资源，即时通讯做的已经没有瑕疵了，电商做的确实不咋地，微信支付到底能不能把好交易最后一个流程？反正我觉得支付宝更好用些······
不淡定的、。。:
回复 ： 1//@肖稀君：我是下载了，没人，卸载了。后来周围人都在用了，就重新玩了，现在下班之后都用微信了
我是下载了，没人，卸载了。后来周围人都在用了，就重新玩了，现在下班之后都用微信了
最近微信不是弄了个全民英雄的卡牌游戏么，瞬间排名NO1，真的好恐怖，或许是我小看了微信，但不管怎么样广州必胜、恒大必胜、中国必胜。
回复 ：是啊，求解释，听说植物大战僵尸2已经突破月流水3千万了，好恐怖，看来广州是手游的风水宝地啊，求疯传。//@肖稀君：微信游戏中心里的那几款游戏，出一个就是第一名，出一个就是第一名。
微信游戏中心里的那几款游戏，出一个就是第一名，出一个就是第一名。
我倒觉得微信难以承受的，是那些企图把微信打造成第二个微博的营销专家们的重。那帮人在微博上搞营销尝到了甜头，就天天鼓吹微信“想象空间很大”，说来说去其实就是他们天天在想像着怎么把微信做成第二个微博。幸好微信没头脑发热被他们牵着鼻子走，反而把公众号折叠了起来，给了他们一记响亮的耳光，从这一点来说，微信的胆识是值得赞赏的，没有像微博那样为了抱大V们的大腿而舍弃普通用户的体验。
回复 ：但现在太多营销者把微信当微博用了，朋友圈里很多卖广告的，感觉完全变了味。公众账号其实属于弱关系社交，微博来搞比微信应该更有先天的优势，微信还是搞强关系社交更靠谱。我现在微信上全是熟人，微博上全是现实中不认识的，互为补充，凡在朋友圈做生意的一律拉黑了。//@何川：微信更希望营销者走公众账号的渠道，因为这是用户可以自己控制和选择的，不会对体验造成太大影响，大不了我不看，折叠起来。但微博就做不到。微信还有一个好处就是，大多数朋友圈的内容，还是符合朋友之间互通信息、增进感情交流这个需要的。
微信更希望营销者走公众账号的渠道，因为这是用户可以自己控制和选择的，不会对体验造成太大影响，大不了我不看，折叠起来。但微博就做不到。微信还有一个好处就是，大多数朋友圈的内容，还是符合朋友之间互通信息、增进感情交流这个需要的。
吆喝，给虎嗅立牌坊捏？
回复 ：这也叫黑？压根就没说到微信的痛点，通篇看来，实则褒矣，楼主好手艺……//@何川：你以为你无聊，别人也同样无聊吗？呵
你以为你无聊，别人也同样无聊吗？呵
我非常尊重作者，但读完题目和第一行的解读后，基本没有继续阅读的必要了。
SUNTalk自媒体:
回复 ：微信的定位问题看似”糊涂“、实际”精明“，所以看待微信的未来，要有长远眼光和辩证的心态。微信之于腾讯如同原子弹之于中国，威力是不需要一定要打仗时候使用了才知道，持续的对于敌人的震慑力才是王牌。//@何川：好可惜呵，下次我倒着写
好可惜呵，下次我倒着写
“与其将核心业务微信化，不如加速核心业务的移动互联网化”，问题是TX的核心业务都是基于社交平台（QQ）发展的，现成这个平台变成了微信，这难道不算核心业务在移动互联网化？另外，“真正好的结果，是腾讯一直仰仗的核心团队——QQ团队——能够在移动互联网的大潮下，完成自我改良，自我代谢，自我升级”，个人完全不能认同这个观点，微信之于QQ，主要体现在更便利，更轻量，想想看，如果按住说话和摇一摇当年是作为手机QQ的辅助功能发布的，那么，手机QQ能达到目前微信的局面吗？手机QQ太臃肿了，太多既得利益在上面，舍不得也不能被抛弃。它无法通过改良、代谢、升级完成革新，只能重构，张小龙团队作为一个外人（QQ团队之外的人）做到了，幸运的是，张小龙是为小马哥打工的。它其实可以作为克里斯坦森一个案例，写到新版创新者的窘境里去。
个人也觉得，“加速核心业务的移动互联网化”需要一个突破点和一个承载的平台，而微信刚好就是这个平台。不然，腾讯该怎么样将其核心业务移互化呢？
公司里面各部门之间扯皮的事情非常坑爹
观点很靠谱啊。整体转型移动互联网化才是王道。
你懂我，哈
你懂我，哈
腾讯在电商以前做的不好不代表以后也做不好。易迅在双十一期间由微信倒入的下单量占全站下单量的13%，不容小觑呢！而且现在微信支付的扫码也组建开放给友宝一类的商户，我觉得微信支付会很有发展空间。微信和支付宝不一样，是实时在线的，支付宝钱包没有人会24小时开着的
尤其当十月的风:
有些东西，你需要24小时勃起吗
尤其当十月的风:
有些东西，你需要24小时勃起吗
整天微信神马的，这话题还没议论完啊
Malegebaby:
llllllllll
Malegebaby:
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马化腾自己说，如果微信不是腾讯自己搞的，那腾讯和qq会多被动？
stanley1qq:
是不是敢黑大腕就能红？不知楼主体验用过微信支付没？感受过他的力量没？反正本人用过支付宝、百付宝、财付通...体验最好是微信支付,川兄不必担忧微信爆炸力...
stanley1qq:
是不是敢黑大腕就能红？不知楼主体验用过微信支付没？感受过他的力量没？反正本人用过支付宝、百付宝、财付通...体验最好是微信支付,川兄不必担忧微信爆炸力...
没有看清大趋势，也不懂大公司的他们做大的任性，就在这里嚷嚷，这不愿意科技新闻想娱乐新闻那么肤浅。
你看清了，你来写写。
你看清了，你来写写。
“它的本质意义从未超越更加好用的短彩信功能” 彩信跟微信根本就是两回事，微信更重要的是强大的社交功能。我也不认为社交仅仅是限于什么摇一摇啊，周围的人之类的，社交是跟朋友的互动。如果把微信仅仅看成彩信的升级版，短信替代工具，那你还是算了吧。
作为伴着QQ长大的孩子，除了聊天和空间，它的其他很多功能我基本没用过，微信也是，我只觉得它提供了一个颠覆式的聊天和互动方式，当然还有体验不错的游戏，除此以外，太多的附加功能，基本不会用。我身边的见过的很多人也都如此，可能我见过的人还不够多
对作者的一些论据和观点有些不认同。无关利益者，仅做探讨。“首先，微信在本质上是更适合手机端的一款即时通讯工具，说得露骨点，它是短彩信的升级版。”——作为一个普通用户，我个人认为微信是一个比较好的社交平台。作者什么时候成了张小龙来给微信下定义。如果微信仅是一个即时通讯工具，那么可能只有手机QQ或飞信，而不是微信了。“难道这不好吗？当然不好！不夸张地说，这已经说明，2011年之前的腾讯团队，在移动互联网领域是个彻头彻尾的失败者，被动的失败者。” ——没有严密的逻辑，不知道以作者的标准，2011年之前中国移动互联领域的成功者是谁？此外，多问一句，作者认为中国移动互联网的爆发是从哪一年开始的？&真正好的结果，是腾讯一直仰仗的核心团队——QQ团队——能够在移动互联网的大潮下，完成自我改良，自我代谢，自我升级，这不仅是风险最小的，也是过渡最顺利的，它不需要再重新勾勒愿景，不需要重新划分资源，不需要重新占领市场，更不需要去大面积重新打磨队伍……只需要把“一站式生活服务”的理念，继续在手机侧推行。&——这仅能代表作者个人的观点。企业要不断创新和进步，就需要有自我革新的勇气，而不仅仅是站在原有的基础上升级、过渡，否则很容易被颠覆，特别是在当前的移动互联网时代。“因为除了摇一摇与附近的人，用户找不到其他更有价值的社交发起点，”——仅能说作者认为，希望此文不是黑文。“...我并不认为当前的微信，是用户非用不可的。对于大多数用户而言，它的本质意义从未超越更加好用的短彩信功能。”——没有任何一款移动应用产品可以说是用户非用不可的，有文字游戏之嫌。此外，如果比较严谨的话，请不要直接代表大多数用户。
光游戏就可以了，其他想做也做不好，腾讯除了社交和游戏，其他差不多都做了都不出众。移动端的游戏说起来动作太慢了，布局也不大，可以预见未来移动端游戏市场的蛋糕会被切走大半。社交么，苹果很快推出的社交应用是生态级的，届时苹果用户基本会一网打尽，这些用户包含了大部分MSN用户和小部分QQ用户
微信的NB是被吹出来的~~有QQ这个平台什么信都做得起来~
没有QQ就没有微信·
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插坐学院创始人，微信公号：ch...}