全国首款“动漫社交”概念的APP改版升级
“COS控”APP 即“COS控2.0”，是为动漫游戏爱好者打造O2O互动生活的体验平台，为ACG(动画、漫画、游戏的总称)爱好者提供资讯、展示、社交、互动、购物一站式服务,是全国首款“动漫社交”概念的APP的升级版。
今年云博会上，重庆市麦藕动漫设计工作室将推出“COS控”APP。
“COS控”APP 即“COS控2.0”，是为动漫游戏爱好者打造O2O互动生活的体验平台，为ACG(动画、漫画、游戏的总称)爱好者提供资讯、展示、社交、互动、购物一站式服务,是全国首款“动漫社交”概念的APP的升级版。其原版早在2014年初就发布上线, 通过一年的测试与市场深挖，现全面改版升级，并于近期发布。
重庆市麦藕动漫设计工作室，是重庆市合川区第一家专业动漫类大学生微型企业。主营新媒体动漫制作、影像摄制、创意产品开发、品牌营销策划与设计等。工作室通过以“互动动漫”创新型理念，创作出与顾客互动的动漫系列作品，借助网络与移动媒体平台的视听应用与推广，进而提高客户的品牌知名度。实现“企业品牌推广者—动漫创作者—消费者”三方共同分享到互动动漫作品所带来的艺术价值与商业价值。
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宫崎骏没钱做动画 欲借中国动漫市场再度复活
来源：动漫星空[原创]
作者：宁静海
编辑：宁静海
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　　宫崎骏和吉卜力工作室近期一直是众人关注的焦点，一方面是宫崎骏获得了奥斯卡终身成就奖，另一方面则是吉卜力工作室濒临解散，一好一坏的对比令人唏嘘不已。
　　近日，日本著名社交社区2ch爆出了两个重量级的消息，一是据传有内部人员爆料，由于经营状况不佳，吉卜力已经确认将会解散。联想到今年8月吉卜力工作室董事长铃木敏夫公开宣称要解散制作部门的言论，其实吉卜力的命运已经是在意料之中了。
　　而另一条消息则更加令人震惊，据日本网友透露，由于宫崎骏一直以来的大手笔投入在日本本土难以为继，而中国的电影市场和动漫市场却发展的如火如荼，再加上宫崎骏的动画在中国巨大的粉丝群体，他正考虑接受来自中国的投资，重新出山制作新的动画电影。
　　如果这个消息是真的，那对于广大宫崎骏的粉丝来说绝对是大喜讯。首先如果是那样的话，宫崎骏就真的可以复出了（他自己也说想要一直制作动画的）。而且考虑到是中方的投资，相信会有不少对中国有利的条件，比如在中国进行全球首映，甚至是和中国文化有关的题材都可以期待。而最近几年中国的动漫产业已经有了长足的发展，涌现出不少制作精良的动画漫画，比如最近很有人气的《雏蜂》、《端脑》等等。再加上最近《雏蜂》pv以及周边在日本最大周边模型展会参加展出，更说明了中国动漫市场已逐步具有一定规模，这时候如果能再有像宫崎骏这样的行业大手来推波助澜，不仅对中国动漫产业发展有很好的助推作用，甚至为中国动漫与世界接轨形成进一步拓展。
动漫粉丝交流群：
二次元手游
类型：恋爱养成
大小：72.10 MB
类型：策略
大小：18.50 MB
类型：角色扮演
大小：69.90 MB
类型：角色扮演
大小：229.00 MB
类型：卡牌
大小：33.20 MB时间： 17:36 来源： 作者：Mr.Shurn
　　漫画与社交结合，加特效......爆红之后正在变得无趣，娱乐至死的普遍现象又有何启示?　　如果你翻开自己的微信通讯录，
会看到一大堆到用漫画卡通做头像的朋友。再看看朋友圈中，朋友们分享内容中，总是夹杂着不少被漫画元素装饰的图片或视频内容;回到现实到社交中，你会发现不仅90后00后，甚至叔叔阿姨们，也会对各种漫画产品十分着迷。　　魔漫相机活了，脸萌火了，bilibili火了，朋友们献笔百万猫星人，line公仔正在入侵我们的生活。我们看到漫画元素越来越多的出现在社交领域，这其中是不是预示着某种趋势和机会?社交产品们应该如何应对?　　在回答问题前，让我们先梳理一下漫画与现有社交产品结合的几种常见方式：　　体位1：工具式　　典型产品： 脸萌， 魔漫相机， bitstrip, 小偶，捏捏 　bitmoji　　欧美市场，Bitstrip是捏脸应用的鼻祖，提供丰富的素材让用户可以diy出自己的形象。iOS8支持可自定义键盘的可能后，bitstrip推出的bitmoji，支持直接将自定义表情做成键盘输入。　　中国市场上，脸萌和魔漫能够把用户形象简单地漫画，在国内红极一时，春节前后还流行过“小偶”，可以把用户的形象做成的3D虚拟卡通人物。　　市场表现　　横空出世地时候，bitstrip火了大半年，在欧美多个国家都待过排行榜第1的位置， 如今却表现平平。脸萌，魔漫，小偶在国内也曾全民风靡，
脸萌和小偶甚至红到了美帝，可惜热得快，退烧也快。　　用户洞察　　简单的操作，搭配有趣的漫画元素，可以让用平淡的生活变得生动有趣，是此类产品风靡一时的主要使用场景。　　此类产品有一个有趣的共性，就是这些漫画化的主体，主要还是用户自己或好友的个人形象。这个心理类似用户总喜欢发自拍刷存在感。本质还是秀自己，满足炫耀心里。　　价值点及难点　　产品价值上，漫画和工具结合，
有可能引爆一时的潮流。使用场景广，适用于大部分图片的修饰。然而，从长远上看，新鲜感退潮后，不容易产生长期留存。一波流的产品并不会被赋予高价值。　　体位2:社区式　　典型产品：一下， 元气弹， juju, 次元　　这个体位又能分成两种产品：　　1.基于某些工具属性，通过社区化创作与分享，聚拢用户。　　比如“一下”的动态贴纸，比如“Fork“丰富的漫画气泡和素材，和“元气弹”的贴纸，“涂手”的徒手绘制漫画，都是他们的特色工具属性。并以此为根基进行社区化。　　2. 聚拢对漫画、二次元感兴趣的用户，搭建基于兴趣的社区， 如juju和次元。　　市场表现　　此类产品，大部分数据表现一般。　　基于工具特色的社区，由于没有关系链， 很难有足够的理由，说服用户把内容留在社区， 而不是分享到微信等成熟平台。　　基于漫画、二次元的社区氛围风格明显，核心用户可能忠诚度很高， 而围城外的普通用户可能难以融入。属于兴趣细分市场。　　此外如何让基于兴趣的弱关系，在平台上产生足够的互动， 而不仅仅是内容阅读，也是一个丞待解决的难题。　　用户洞察　　核心用户是漫画、二次元文化十分热爱的年轻人。他们并不是当今社会的主流， 却是被看好，有扩散潜力的亚文化。　　而此类产品提供细分兴趣的分享和交流平台。用户通过分享内容找到志趣相投的朋友。　　因此从本质上讲，此类产品一方面满足的是用户身份认同的需求，另一方面是基于兴趣交友的需求。　　价值点与难点　　社区相比与纯工具，有更好的可持续性，因此有更高的价值。　　但是如何维持社区氛围， 保持社区活跃式一个大难题。　　社区类产品早起难以沉淀关系链， 因此也很难有足够的理由，说服用户把内容留在社区， 而不是分享到微信等成熟平台。　　另一个难题，式陌生人基于兴趣的互动又不容易触碰到用户g点，如何刺激用户去进行高频的互动也是一个难点。　　体位3:媒体式　　媒体型产品也可以再细分为两类:　　1. 基于漫画主题的互动式媒体平台产品。典型产品如a站b站。　　2. 用来看漫画的移动端媒体工具， 目前知名度较高的有“布卡漫画”和安妮的“快看”。　　市场表现　　a站b站风头正劲， 一边融资，一边公关撕逼。 在移动端的表现主要是继承了pc端的功能，没有针对性的创新。　　快看在了不起的安妮的经典营销后积累了早期用户，但是用户来得快， 走得也快。目前的内容运营并不足以维持用户黏度。布卡漫画也是不温不火。　　用户洞察　　相比于工具类，以ugc内容为主的漫画社区， 从媒体平台上消费咨询内容是高效得多， 精确的多得方式。　　媒体平台产品有明确的市场需求， 并且符合用户使用习惯。内容以大v作品，漫画连载为主。
此外支持ugc原创内容，支持观看时弹幕吐槽能有效地将观众卷入互动。　　此类媒体是用户获取优质内容，最高效的方式。　　价值点与难点　　媒体类若能获得用户的忠诚度， 养成持续消费内容的习惯会，占领用户的碎片时间，会有不错的市场价值。　　难点在于如何在内容运营上保持竞争力，保证持续稳定的优质能容产出。以及如何把人群扩展到更为大众化到主流人群。　　体位4:角色扮演式　　典型产品： lineplay, mimechat　　lineplay是一个有趣地尝试。
用户可以在其中创建虚拟角色，装扮自己地小屋，并和其他用户社交互动。Mimechat在聊天行为中置入avatar小人， 根据聊天内容或表情，
小人也会进行有趣地互动。　　市场表现　　lineplay尽管做工精良， 概念有趣，但是市场表现一般。　　试想，当有陌生人跟你打招呼的通知， 满怀激动地打开app,你需要堪比游戏的加载时间，
然后通过层层界面，终于找到这条消息的时候。快感已经消失一半了，那莫不如还是在陌陌上认识新朋友吧。　　Mimechat面试不久，在角色代入和沟通效率上做到了比较好地折中，希望能有好的表现。　　用户洞察　　通过虚拟角色地代入， 能让用户跟别人社交互动地时候有更好地代入感。 此外虚拟形象可以体现用户地审美，
和理想状态，方便用户表达真实生活中不方便表达地内容， 扮演现实中成就不了的自己， 是对现实生活地一个补充。　　并且通过用户炫耀，嫉妒等心理，蕴含着较为明显地商业化机会。　　价值点与难点　　此类产品的价值给用户更加沉浸式的社交体验，并在商业华上有很明显的想象空间。　　难点在于“度”的把握，如何平衡虚拟扮演成分，和社交成分之间的比重式一个关键， 像lineplay就是一个没有把握好度的例子。　　体位5:生态式　　典型产品：line 贴纸， line camera， 微信的表情， path贴纸，swarm贴纸。　　此类产品主要服务于成熟的平台产品。通过漫画元素，或漫画化的功能，烘托产品的调性。　　市场表现　　漫画工具类产品若要流行还是需要依托社交媒体的病毒传播。　　流行于主流社交平台地漫画化类工具， 其实已经成为了这些主流社交软件生态中的一环。。而在这其中， 主流社交平台自家的漫画类应用，则属于“正规军”，
有着天然的渠道优势。就好比，你用脸萌也好， 用小偶也好，最后也都是要发到微信上。　　line属于在生态营造上融合漫画最好的一个典范， 不仅衍生出众多流行的漫画工具app,甚至连动画片，甚至主题公园也在进行中。　　用户洞察　　漫画表情，可以高效生动地帮助用户进行表达。通过漫画类工具来美化头像图片视频，满足地则是点缀自己，或点缀生活的作用。(同工具类产品)　　价值及难点　　成熟平台的漫画生态产品， 最大的价值就是丰富生态的多元性，并通过周边的文化输出增强垄断地位。　　难点在于，如何防御生　　漫画对于社交的价值　　漫画是一种被广泛接受的有趣的艺术形式。相比与客观现实， 漫画更加地夸张，有趣， 更充满想象力。　　而社交应用， 可以理解对现实生活地映射。 漫画化地工具在这个过程中对映射进行加工，
社区互动对加工后的内容进行发酵，角色代入式弥补了现实的缺憾，展示了理想种的自己。　　概括而言， 漫画式让社交增值地一种有效方式。　　正确的体位是什么　　写下“正确”两个字的时候， 我沉思了良久，其实世上的事务本无对错，后来钱多了就变成对的了。那么估且按照市场价值来界定对错。　　市场价值上， 使用场景约普遍，使用频度越高， 使用时长越长，商业化潜力越大，则价值越高。 按这个标准， 前文的5种体位中，
生态式&虚拟扮演式(社交)&社区式&媒体式&工具式。　　那么问题来了，新产品是否都应该去做价值最高的品类呢?已存在产品应该不断地往高市场价值形态去进化呢?　　首先，价值越高的部分， 竞争越激烈， 而且成为生态并不是一蹴而就的式。
每个社交产品都希望能成为下一个微信，然而大部分都不能成。因此做新产品也许需要更务实的心态。　　那么已有产品的进化呢?我们也可以看到很多工具型产品都在拼命地往社区转型，但是转型成功的例子很少。 笔者看来原因有二：　　1. 产品形态本身的局限性。有些产品本身局限性就大， 比如脸萌，就是一个捏脸的工具， 如果非要变成漫画风格社交产品，还不如去重新做一个产品;　　2. 用户认知难以扭转。有些产品用户的认知已经定型了，形态进化可能不被接受，反而引起用户的反感。　　当然如果转型成功， 无论在受众上，还是产品估值上都会有较大提升。　　确定方向后，如何把握漫画和社交结合的度?　　漫画元素在社交产品种地比重，从轻到重地例子各种程度都有， 最轻是发送漫画表情的case， 最重的则构建了一个漫画世界。　　在“度”的把握上，需要摆正态度，漫画社交作为一种对现实社交增值的手段，那么千万不要本末导致，过于看重漫画内容可能会导致巧妇难为无米之炊的情况。艺术还是要来源于生活。　　随着各种漫画元素和社交产品结合的出现，漫画和社交的结合已然在一个动荡的蜜月期。
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本站由七牛提供云存储引子：他叫夏天，但第一次见面感觉他像冬天。不是因为他冰冷、不说话。只是卷毛长发、酱红色线帽、一副不怀好意的笑脸、偶尔迸出的日文、对日本动漫的狂热行径，很难不让人联想到日本漫画里那些阴险角色。不过几天接触下来（见面采访 +QQ 联系）发现这个 30 岁的男人哪里阴险，那分明是赤裸裸的天真嘛。但正是因为这份天真，他能够在这个浮躁功利的创业圈静下心来，专心将自己对动漫的狂热化成一个漫画世界与大家分享。很纯粹、很专注、很自由。
夏天做的是一个叫（）的拍照应用。不看应用先看人。在我理念里，要想做这样专的应用，创业者本身必须是个狂热分子，这是基本配置。所以我给他的第一个问题是：是动漫迷吗？都有哪些狂热行径啊？遭了！话匣子打开就关不住了。我只能简单总结一下哈：作为一个几十年的日本动漫狂热粉，他早已不满足在家里看字幕、等连番。他为动漫学了日文，去了日本留学，去了日本知名的连锁书店 Bookoff 扫书，那里有很多失传的剧集、作者手稿。而他也如愿买到了岸本齐史在画火影时的手稿集，里面有很多岸本对人物的设定、想法还有各种法术的创意，和发行本差别很远。这让夏天无比满足。此处省略一千字。
“日本的漫画相机应用 Manga Camera 功能跟你的漫画家很像，而且比你们先做，为什么要接着别人的创意另作一个呢？” 我强行用问题打断了滔滔不绝的夏天。夏天坦承，他就是看到 Manga 之后才有做漫画家的想法的。而且和别的创业者一样，当被问到和竞争对手的比较时，他还是被我们这些媒体人逼得硬挤出两个理由：
1）日本的 Manga 团队其实心不在此，这从他们半年才更新一次的速度就能知道。事实上，他们只是一个技术公司，Manga 只是他们的一个产品演示，告诉客户他们有这种把照片渲染成漫画风格的技术。
2）Manga 产品本身缺乏中国元素，漫画家想把 Manga 中国化（具体怎么中国化，一会再讨论）。
两个理由算是成立吧，但我始终觉得夏天做漫画家的源动力就是手痒，出于一个动漫迷的冲动想自己做个 Manga 试试看。不过，老实说，对比两个应用之后，我确实觉得漫画家比 Manga 做的用心。
打开漫画家，镜头里出现的不是你的真身，而是你被漫画手法渲染后的头像。这种实时渲染技术是 Manga 所没有的。而夏认为他这么做的目的是希望用户一打开漫画家就能逃离现实，进入一个漫画的理想国。而这种避世的心态或许也是很多动漫狂热者沉迷其中的原因之一。
除此之外，漫画家提供的画风、日语拟声词、中国汉字的添加、四格漫画生成也是 Manga 没有的（其实 Manga 也有画风，只是藏的有些深、没有文字注释、而且大部分需要购买）。目前漫画家有提供两套画风，分别是火影和海贼王中的场景，而柯南的画风目前也在策划中。另外，作为一个动漫爱好者，夏表示，允许用户给照片添加日语拟声词的原因是这些词语配合特定场景往往能表现很典型的一些动漫情绪。而中国汉字的添加则是漫画家目前唯一的中国元素。关于漫画家区别于 Manga 的中国成份一直没提制作几套关于中国动漫的画风（唉！），只是认为汉字很奇妙，尤其是目前的一些网络用语，简单的几个字配上表情就能叫人捧腹。最后，四格漫画则是允许用户从制作好的漫画自拍照中选四张串成小故事，之后再分享到各大社交网络。
说了这么多功能，夏表示他这么做只有一个目的，就是希望能够调动中国动漫迷的创意。中国的动漫产业虽然远落后于日本，但是中国动漫群体的屌丝可不少（其中一个就是他团队里面的一个奇怪女孩，跟夏一样狂迷动漫，已经有了一份正式工作但还是整天跟夏混一块，给漫画家出鬼主意。），通过提供一些便利的功能把这群动漫屌丝的创意调动起来，漫画家才会真正能成为漫画的世界。
关于这一点，相信很多用户打开目前的漫画家应用后可能会因目前功能相对简单而失望。我也有此担心。但夏天说，他和那个女孩现在脑子里有很多想法，一下子还无法一块实现，只能排个优先级（排优先级做事是夏之前一直不屑的，但现在形势所迫啊！），一步一步来，之后再做一次较大更新。
夏表示他最近的这些想法主要是受了一个教授的启发，并且在我的再三追问下跟我说了一些具体内容。听后我也觉得挺有意思，值得期待，只是他不让我写。唉！那么在这里我就说一些我认为可以改进的地方吧。我认为漫画家现在开放给用户的编辑权限远远不够。除了能让用户拍自己的照片、添加画风、加点字之外，最好能让用户真正画起来，这主要是要好好利用漫画家的 iPad 版。无论是通过模板，还是通过用户手绘，搭上一个复杂一些而且有意思的场景、key 上用户自己的脸，配点台词，一幅真正的漫画不就成了吗？
另一个需要添加的是社区。虽然夏认为他们现在资源不够，现有阶段只能尽量把漫画家做成一个完美的工具。但我始终认为漫画家从工具到社区的转型是必然的。只有社区才能给用户提供一个归宿，沉淀内容，用满足感激励那些有创意的用户继续创作分享。只有这样，一个真正的漫画世界才能构建起来。
社区对于漫画家尤其重要，为什么夏一直没做呢？因为他目前还不想失去自由。社区、自由，两者有联系吗？有。做社区需要资源、推广，这对于目前的夏天来说是一个严重的负担。夏天和那个女孩目前都有一份不错的工作，属于兼职创业。另外两名负责 iOS 和 Android 开发的工程师都是夏的朋友，也有自己的工作。也就是说，夏做漫画家几乎不需要什么成本，可以完全凭兴趣而为。但是如果加上社区这个 “重负”，可能漫画家就必须找投资人和专业的运营团队。事实上，当漫画家入驻之后，的确有好几个投资人找过夏天。但夏天认为目前融资还为时尚早。因为团队还没到做社区的时候，还没到用钱的时候。目前他应该做的是好好把漫画家的工具属性做好。当用户感到这个工具越来越好用了，口口相传，用户量自然会积累起来，社区也就水到渠成了。而且过早的融资、过早的束缚可能会让他提早失去当初的那份纯粹和自由。
从夏天的这个例子实际上还可以讨论辞职创业和兼职创业的问题。我报道的上一个团队 “” 就是一有想法马上辞职创业的例子，导致现在压力山大。而我看夏天目前似乎还过得很逍遥嘛。对此，大家是什么看法呢？原创文章，作者：丁伟峰
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