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百度360攻防战升级 360安全卫士或拦百度广告
来源：eNet游戏先锋 作者：eNet游戏
【文章摘要】场仗继续打下去，将会是个两败俱伤打法，双方已直接刺刀见红，各种狠招可能无法避免，过滤广告和标记不安全结果是360强力后手。
360攻防战升级 360安全卫士或拦百度广告（腾讯科技配图）
腾讯科技 雷建平 8月29日报道
有360的地方就有&战争&！不过，此次主动出击的并非一向好斗的360，反而是一向偏安一隅的百度。经历数天市值大幅跳水后，百度昨日晚间终于打破沉默，大规模对360采取反制措施：用户通过360综合搜索访问百度服务时，强行跳转至百度首页。
此次百度360搜索攻防战牵涉百度新闻、贴吧、百科、贴吧、MP3等多个百度业务，不少占据百度整体流量超过10%，均对来自360综合搜索请求采取限制措施。360也采取措施，用户使用360综合搜索时，点击来自百度服务搜索结果，会被直接带至&网页快照&页面。
这一夜幕下的攻防战也引发股市强烈反应。昨日开盘360股价开盘大跌8%，百度股价则摆脱了持续数日的低迷，强势拉升。有分析认为，这一变化背后是部分16美元买入360的投资者获利回吐，另一方面是360搜索流量开始下滑，百度品牌效应显现，开始抛360买百度。
这场围绕百度、360的大战也引发行业关注。创新工场董事长()评价这场大战时自问自答：&问：百度和360今晚的争夺战谁会输？答：用户。&一位搜索行业资深人士指出，这场仗继续打下去，将会是个两败俱伤打法，双方已直接刺刀见红，各种狠招可能无法避免，过滤广告和标记不安全结果是360强力后手。
使用360搜索点击来自百度服务搜索结果，会被直接带至&网页快照&页面（腾讯科技配图）
百度屏蔽360抓取 周鸿t()指百度垄断
百度知道(go)与百度百科(go)的robots文件（腾讯科技配图）
此前，为预防360进攻，百度也曾做过一些防御，包括与安全厂商合作，打击钓鱼欺诈网站。双方也曾有过小的攻防战，如百度知道对360网址导航导入搜索流量做提示，试图引导用户把百度设为首页。360网址导航则连夜将原本的百度问答搜索替换为360自己的搜索。
不过，像此次百度大规模对360采取反制措施尚处首次。专业人士李京(化名)向腾讯科技表示，百度此次主动出击可能在于强行抓百度内容，违反国际通行的robot协议。
维基百科显示，robots文件是一种开放式协议，网站可以通过该文件告诉搜索引擎收录与抓取规则，换言之这个文件是搜索引擎收录网站网页的通行证。百度知道的robots文件允许百度、Google、搜狗、搜搜等搜索抓取，并禁止不在列表内的其他搜索引擎抓取内容。
李京指出，360综合搜索不在列表，从理论上讲360综合搜索不应该收录百度旗下相应服务的页面，连收录都不允许自然快照也不合规范。另一方面是360刻意隐藏访问来源，导致不安全因素。据其介绍，HTTP Referer是header的一部分，当浏览器向网站服务器发送请求的时候，一般会带上Referer（访问来源），告诉服务器是从哪个页面链接过来，服务器籍此可获得信息用于处理，但360自己改掉自己的来源。
&一般网站，对于隐藏来源的流量也很警惕。由于无法正确判断用户来源，且该行为非常类似机器攻击和作弊行为，有可能被拒绝服务，进而导致体验不稳定。&
某上市技术高层对腾讯科技表示，360与百度较量可能又祭出&打垄断&的道德牌，掩盖自己争议性极大的&变相嵌套百度子搜索&的作法，嵌套对手垂直搜索是否涉嫌恶意竞争？另一搜索人士表示，将对手垂直搜索伪装成自己的，有点像外链，这一作法存在道德风险。
也有观点认为，自将默认搜索切换成360综合搜索以来，360迅速在中国搜索市场奠定了行业第二的位置。数据统计机构Hitwise显示，截8月22日，奇虎已获得10.2%市场份额。随着流量下滑，百度适时出击也有打击360股价窜升之意，为自己出口恶气。
对于此次360百度大战，周鸿t凌晨2点公开表示：中国有垄断八成的搜索巨头，让用户没有选择，这才是对用户和行业最大伤害。()用户经常因为网络中断而不得不使用它，因为用户没有选择，所以搜索巨头可为所欲为任意操纵搜索结果，道德谴责舆论批评对巨头无效，只有竞争打破垄断才会让消费者和行业获益，竞争会改善搜索质量，让用户成为赢家。
略微显得讽刺的是，也有网友指出，360在杀毒和浏览器市场，也处于垄断地位。这场大战背后双方员工均通宵达旦的在战斗。据知情人士透露：&四惠桥的好几个大厦都亮着灯，360果然在加班。周鸿t的办公室也亮着。&
360还未使大招 安全卫士直接拦截百度广告？
&战争之王&周鸿t做到之处，行业面临一场浩劫。无论是安全、手机行业还是现在的搜索行业。此前，腾讯科技曾在《》中指出，进攻百度策略上周鸿t将主要采取三板斧。在进攻百度过程中，将复制打击小米手机的策略，首先质疑人品；第二条是质疑百度产品不好用；第三条是指百度商业模式暴利，广告多，把百度品牌打掉，在此过程中让奠定360在搜索领域的地位。
此外，360可以利用360浏览器、360安全卫士将更多庞大剩余流量转化成搜索份额。首先，安装有安全卫士的用户打开百度搜索，突然收到弹窗说链接不安全，提醒百度搜索中存在欺诈、钓鱼网站链接、存在访问危险，需切换到更安全的综合搜索，这可以进一步提升360浏览器用户向360搜索转移，而百度却无招可解。
金山网络安全专家李铁军()谈及此次360百度大战时表示，百度重置来自360搜索的盗链行为，百度这招看来很聪明，不过360仍有若干后手：1.360卫士直接拦截百度广告（很容易实现，看看adblock就知道）2.直接劫持百度搜索流量（也很简单，看看就知道。）&&就像一流氓要非礼美女，这流氓警察都管不了，那美女的结果一定是悲剧。
一位搜索行业人士指出，这场仗继续打下去，百度会在各种产品中禁止360的抓取。接下来就会是一个两败俱伤的打法，360牺牲搜索体验，并因此损失一些用户。而百度会损失这些社区产品的流量，并有不正当竞争之嫌。最关键的，双方已经直接刺刀见红，各种狠招可能无法避免，过滤广告和标记不安全结果将是360强力后手。
不过，对于百度来说，这实际上一场迟来的战争。周鸿t曾建议360、腾讯联合打百度，360出一个拦截百度的产品，先打百度医疗广告，打掉百度30%的收入。周鸿t在与CEO提及建立合资公司时，也曾提出类似设想。
业内资深人士透露，百度当初非常紧张，甚至做好应急预案，包括向相关部门投诉、做好牺牲30% 收入准备。此后，百度开始积极补端，随后推出浏览器、百度影音、输入法都是希望增强端能力。今年更是曝出百度欲收购UCWEB。搜狗CEO表示，&并非空穴来风。&
如今，当周鸿t这位&遇神杀神，遇鬼杀鬼&，跟腾讯、金山、、小米干过架的战争之王发动与百度开战时，李彦宏，你准备好了吗？
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360、百度大战两周年：搜索市场已出现大变局
10:18&&来源：创事记&
　　导读：2012年8月,360掀起延续至今的搜索引擎大混战。这场混战从PC打到移动，从搜索引擎打到应用分发、智能硬件等新领域，BAT均深涉其中。
　　2012年8月,360高调上线搜索引擎并快速攫取10%的市场份额，掀起延续至今的搜索引擎大混战。这场混战从PC打到移动，从搜索引擎打到应用分发、智能硬件等新领域，BAT均深涉其中，有道、搜搜、盘古和即刻等玩家已销声匿迹，搜索市场已沧海桑田。两年后，3B大战以一场官司的宣判颇有仪式感地结束：法院判决360因不正当竞争赔偿百度70万元，同时驳回百度限制360抓取其内容的要求。
　　野蛮竞争
　　在Google退出中国之后的两年时间里，是百度极速发展窗口期，其市场份额从63%的平均水平跃升到近80%的超级寡头。与此同时，360凭借着安全客户端和浏览器成为仅次于腾讯的桌面客户端老二。桌面客户端是比搜索引擎更加底层的客户端入口，凭借着&渠道能力&360搜索推出之后一夜之间便拿下10%的市场份额。
　　360搜索经历两个发展阶段。因为技术和数据积累的先天不足，为了抢时间不惜冒风险绕过ROBOTS协议对百度数据进行抓取，并采取&百度有什么频道就做什么&的策略，新闻、网页、问答、地图、音乐、视频和百科等频道纷纷上线，其中一些数据便来自对百度数据的抓取。
　　第二阶段则是在完成基础框架搭建之后的差异化。力图形成特色，思路大致为：1、强调干净、绿色，在产品上360先后推出良医搜索、欺诈推广全赔计划、搜索网购先赔计划。2、微创新推出一些新功能。双CRTL搜索、个性化新首页、红番茄评分机制，还有雷电、谈谈等特有频道。3、通过站长平台、360指数等产品尝试商业化。
　　3B大战也可被形容为虎口夺食的故事，360 的搅局遭致百度大力反击：进军安全业务试图牵制360，在19亿美金收购91无线后与360争夺应用分发市场的头把交椅&&移动互联网时代应用分发是与搜索平行的另一个入口。
　　3B大战中，结果标注、爬虫屏蔽、应用捆绑、引导提醒、流量劫持，双方均采取各种手段彼此打压，因类似纠纷多次对簿公堂，各有胜负。ROBOTS官司最具代表性，法院以尊重行业协议的方式给野蛮竞争的双方上了一课。
　　红利共享
　　360市场份额究竟是多少，百度与360各执一词，360援引CNZZ数据认为截止7月底市场份额已达到28.6%。业界公认的是360已成为第二大中文搜索引擎，不过百度可能对此并不认同，今年初，艾瑞一名分析师便撰文质疑360搜索市场份额仅为14.4%,远低于CNZZ的22.6%。行业里人都知道，中国第三方数据统计机构不权威、采取多套统计算法、统计样本差异巨大的客观条件之下，第三方数据只是一个参考。
　　假设360和百度官方公布的数据是可信的，基本可对市场份额一窥端倪。根据360官方公开数据，其搜索请求量日均10亿次，网页搜索量请求量日均3亿次，搜索请求量意指通过点击搜索按钮、相关搜索、结果翻页等执行的搜索，搜索量请求量则是对结果进行点击的行为。百度在去年3月公布的数据为，日均搜索量超过50亿次。如果百度搜索量今日保持在这个水平，意味着双方搜索量之比约为5：1。此外，新搜狗搜索还有5-10个点的市场份额，基于此大约可以算出360搜索目前的份额。不过，如果百度搜索次数在这一年有大幅变化，则上述结论并不成立。
　　各家达成共识的一点在于，搜索引擎仍在黄金时期。百度、搜狗公布的最新财报均显示其营收和盈利能力在大幅上涨。360在两周年之际同样捷报频传，例如站长平台升级加速商业化，在搜索板块支撑下，360市值同样坐上了直升机超过115亿美元。还有移动搜索市场正在成为各家均可发挥的新大陆。百度每日移动流量导出已达到10亿，移动营收已突破30%。360则在8月3日宣布其移动搜索流量已突破1000万，尽管从绝对数值来说360与百度悬殊极大，鉴于其发力移动最晚，但发展速度还是很快的。
　　各家对市场份额各执一词，难以说服对方，笔者也不敢贸然盖棺定论。搜索引擎市场依然大有可为，尤其是移动搜索正在成为快速崛起的新兴市场，每一家都还有机会去分享这块更大的蛋糕。
　　未来变数
　　5月初，UC与阿里一搜合并之后高调推出神马搜索，从移动端用当初360的浏览器 导航页 搜索框的&渠道战术&挑战百度。一个季度过去结果如何尚不得而知，但UC从阿里的投资业务变为全资公司，俞永福成为马云新的&合伙人&，神马搜索将拥有更加雄厚的资源支持，资金支持、用户分享、广告接入、高德地图&&
　　还有一个即将入局的新玩家：微信。根据爆料，即将面世的微信5.4的关键词为&搜索&和&支付&。在搜索方面，微信除了可搜索联系人和聊天记录外，还可以搜索公众号、公众号文章、收藏以及微信功能等，鉴于微信已与搜狗独家合作推出搜狗微信搜索，这项功能很可能是搜狗与微信合作的产物。
　　5.4的搜索依然还是站内搜索，但笔者此前多篇文章均提到微信在搜索上的先天条件：WEB应用平台、浏览器属性、语音 位置 扫一扫 图片上传则是移动搜索的交互特型，还有用户基础和社交属性。微信5.4还不算真正的移动搜索，与百度、360竞争关系不大，但未来它很可能会成为强悍的移动搜索客户端，或许这也是马化腾当初考虑将搜搜下嫁搜狗的一个希冀。
　　360依然是十分具有威胁性的玩家，百度不可掉以轻心。
　　在PC端360很大程度是凭借渠道取胜，但经过两年浸淫360的技术、资源和人才积累已经有一定规模，产品能力是360强项。观察360搜索结果页会发现不少与百度不同的思路，譬如360谈谈这一轻社交的玩法，以及用户自定义搜索结果(不是首页)，都显示出360的产品能力。百度更强调技术创新，极简首页、特型搜索、知识图谱纷至沓来，但360不断推出新频道的思路值得警惕。
　　在移动搜索上，6月360已上线独立搜索App，将搜索与App矩阵整合打通，打起&更快&&更准&&APP内搜索&&APP即搜索&等微创新牌。2个月时间移动搜索次数超过1千万的速度看起实力不容小觑。
　　在智能硬件布局上，周鸿祎四处对外布道，360单品策略思路清晰，与小米和百度并列成为智能硬件三足鼎立的格局。智能硬件是人类第N个器官，具备听、看、说等感应功能，成为大数据采集器的同时，还可能成为下一代智能搜索的承载介质。在智能硬件上百度与360还有一场持久战要打。
　　360搜索两周年，是3B大战的两年，也是中国搜索市场大变局的两年。这远未结束，移动搜索市场还存在大量变数，所有玩家都还有机会。尽管百度在移动搜索上已形成绝对垄断和领先地位，但依然要心怀警惕，不可高枕无忧。
责任编辑：佩佩
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百度360攻防战升级 360安全卫士或拦百度广告
有360的地方就有&战争&!不过，此次主动出击的并非一向好斗的360，反而是一向偏安一隅的百度。经历数天市值大幅跳水后，百度昨日晚间终于打破沉默，大规模对360采取反制措施：用户通过360综合搜索访问百度服务时，强行跳转至百度首页。
此次百度360搜索攻防战牵涉百度新闻、贴吧、百科、贴吧、MP3等多个百度业务，不少占据百度整体流量超过10%，均对来自360综合搜索请求采取限制措施。360也采取措施，用户使用360综合搜索时，点击来自百度服务搜索结果，会被直接带至&网页快照&页面。
这一夜幕下的攻防战也引发股市强烈反应。昨日开盘360股价开盘大跌8%，百度股价则摆脱了持续数日的低迷，强势拉升。有分析认为，这一变化背后是部分16美元买入360的投资者获利回吐，另一方面是360搜索流量开始下滑，百度品牌效应显现，开始抛360买百度。
这场围绕百度、360的大战也引发行业关注。创新工场董事长李开复评价这场大战时自问自答：&问：百度和360今晚的争夺战谁会输?答：用户。&一位搜索行业资深人士指出，这场仗继续打下去，将会是个两败俱伤打法，双方已直接刺刀见红，各种狠招可能无法避免，过滤广告和标记不安全结果是360强力后手。
使用360搜索点击来自百度服务搜索结果，会被直接带至&网页快照&页面(腾讯科技配图)
百度屏蔽360抓取&周鸿t指百度垄断
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此前，为预防360进攻，百度也曾做过一些防御，包括与安全厂商合作，打击钓鱼欺诈网站。双方也曾有过小的攻防战，如百度知道对360网址导航导入搜索流量做提示，试图引导用户把百度设为首页。360网址导航则连夜将原本的百度问答搜索替换为360自己的奇虎搜索。
不过，像此次百度大规模对360采取反制措施尚处首次。专业人士李京(化名)向腾讯科技表示，百度此次主动出击可能在于强行抓百度内容，违反国际通行的robot协议。
维基百科显示，robots文件是一种开放式协议，网站可以通过该文件告诉搜索引擎收录与抓取规则，换言之这个文件是搜索引擎收录网站网页的通行证。百度知道的robots文件允许百度、Google、搜狗、搜搜等搜索抓取，并禁止不在列表内的其他搜索引擎抓取内容。
李京指出，360综合搜索不在列表，从理论上讲360综合搜索不应该收录百度旗下相应服务的页面，连收录都不允许自然快照也不合规范。另一方面是360刻意隐藏访问来源，导致不安全因素。据其介绍，HTTP Referer是header的一部分，当浏览器向网站服务器发送请求的时候，一般会带上Referer(访问来源)，告诉服务器是从哪个页面链接过来，服务器籍此可获得信息用于处理，但360自己改掉自己的来源。
&一般网站，对于隐藏来源的流量也很警惕。由于无法正确判断用户来源，且该行为非常类似机器攻击和作弊行为，有可能被拒绝服务，进而导致体验不稳定。&
某上市技术高层对腾讯科技表示，360与百度较量可能又祭出&打垄断&的道德牌，掩盖自己争议性极大的&变相嵌套百度子搜索&的作法，嵌套对手垂直搜索是否涉嫌恶意竞争?另一搜索人士表示，将对手垂直搜索伪装成自己的，有点像外链，这一作法存在道德风险。
也有观点认为，自将默认搜索切换成360综合搜索以来，360迅速在中国搜索市场奠定了行业第二的位置。数据统计机构Hitwise显示，截8月22日，奇虎已获得10.2%市场份额。随着流量下滑，百度适时出击也有打击360股价窜升之意，为自己出口恶气。
对于此次360百度大战，周鸿t凌晨2点公开表示：中国有垄断八成的搜索巨头，让用户没有选择，这才是对用户和行业最大伤害。谷歌用户经常因为网络中断而不得不使用它，因为用户没有选择，所以搜索巨头可为所欲为任意操纵搜索结果，道德谴责舆论批评对巨头无效，只有竞争打破垄断才会让消费者和行业获益，竞争会改善搜索质量，让用户成为赢家。
略微显得讽刺的是，也有网友指出，360在杀毒和浏览器市场，也处于垄断地位。这场大战背后双方员工均通宵达旦的在战斗。据知情人士透露：&四惠桥的好几个大厦都亮着灯，360果然在加班。周鸿t的办公室也亮着。&
360还未使大招 安全卫士直接拦截百度广告?
&战争之王&周鸿t做到之处，行业面临一场浩劫。无论是安全、手机行业还是现在的搜索行业。此前，腾讯科技曾在《360搜索进攻路线猜测》中指出，进攻百度策略上周鸿t将主要采取三板斧。在进攻百度过程中，将复制打击小米手机的策略，首先质疑李彦宏人品;第二条是质疑百度产品不好用;第三条是指百度商业模式暴利，广告多，把百度品牌打掉，在此过程中让奠定360在搜索领域的地位。
此外，360可以利用360浏览器、360安全卫士将更多庞大剩余流量转化成搜索份额。首先，安装有安全卫士的用户打开百度搜索，突然收到弹窗说链接不安全，提醒百度搜索中存在欺诈、钓鱼网站链接、存在访问危险，需切换到更安全的综合搜索，这可以进一步提升360浏览器用户向360搜索转移，而百度却无招可解。
金山网络安全专家李铁军谈及此次360百度大战时表示，百度重置来自360搜索的盗链行为，百度这招看来很聪明，不过360仍有若干后手：1.360卫士直接拦截百度广告(很容易实现，看看adblock就知道)2.直接劫持百度搜索流量(也很简单，看看病毒就知道。)&&就像一流氓要非礼美女，这流氓警察都管不了，那美女的结果一定是悲剧。
一位搜索行业人士指出，这场仗继续打下去，百度会在各种产品中禁止360的抓取。接下来就会是一个两败俱伤的打法，360牺牲搜索体验，并因此损失一些用户。而百度会损失这些社区产品的流量，并有不正当竞争之嫌。最关键的，双方已经直接刺刀见红，各种狠招可能无法避免，过滤广告和标记不安全结果将是360强力后手。
不过，对于百度来说，这实际上一场迟来的战争。周鸿t曾建议360、腾讯联合打百度，360出一个拦截百度的产品，先打百度医疗广告，打掉百度30%的收入。周鸿t在与搜狐CEO张朝阳提及建立合资公司时，也曾提出类似设想。
业内资深人士透露，百度当初非常紧张，甚至做好应急预案，包括向相关部门投诉、做好牺牲30% 收入准备。此后，百度开始积极补端，随后推出浏览器、百度影音、输入法都是希望增强端能力。今年更是曝出百度欲收购UCWEB。搜狗CEO王小川表示，&并非空穴来风。&
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腾讯以搜搜和数亿美金投资搜狗，并占股36.5%，大事件，大家都在谈，我来说说搜索市场和搜搜失败的经典案例，我个人认为搜搜失败是MBA书呆子式的大溃败，机械的模块+金钱+大大大战略比不过王小川的务实和渐进。
搜索市场不可能长期三足鼎立，百度之外只有一张门票
国内搜索市场不可能三足鼎立下去，百度牢牢地把持着70%多的可货币化市场份额，剩下的30%份额不足以支撑两个搜索引擎的规模货币化，我不相信搜狗或360能打败百度或者强夺百度很多的市场份额，新搜狗是要和360搜索强夺搜索市场的老二，老三即使长时间活着也不会太赚钱。
由于搜索市场的稳定，搜索技术和运营成本高，获取用户成本高，开拓广告成本高，搜索市场里不会长期存在三足鼎立状况，搜索不是新闻，不会再有四大门户式的故事了。
搜狗、搜搜合并，搜搜的高价值差异化产品是街景、问问、移动搜索；搜狗相对于搜搜来说，广告销售渠道更完善，联盟体系相对完善，搜狗浏览器给搜狗一些相对低成本的流量。
搜狗最需要直面的不是百度，而是360搜索，360公司有一个狼性十足的老板和彪悍的执行力，同时，周鸿祎对搜索广告销售渠道等也了如指掌，因为他是曾经的搜索老大，新搜狗要对象一个残忍的现实：与360搜索强夺搜索货币化的唯一一张门票。
作为通用搜索，用户规模决定算法质量，算法质量决定广告精准度，搜索生态闭环的构建是必须完成的工作，而新搜狗需要和360搜索强夺市场份额和搜索货币化的时间。
搜搜并入搜狗，整合会是巨大挑战
两个大公司合并，公司文化、技术构架、公司政治、市场渠道等等都需要进行整合，整合不好就会出现离职潮，产品整合是最大的难题。搜狗过去是基于搜狐用户体系构建的，一些子产品还在用搜狐的子域名，搜狗企业邮箱烂的要死，接入腾讯巨额投资后，搜狗用户体系如何与腾讯大平台用户体系接入或融入将是双方合作能够取得最后成功的重要部分。
百度已经进化到中间页战略阶段了，和搜狗、360搜索不是在一个维度，360已经借助浏览器疯狂扩张注册用户规模，而搜狗在这方面是明显弱势的；搜狗品牌借助输入法实现了大众知晓度，但是输入法安装渠道不得而知，装机附带安装的比例不得而知，这个影响到品牌的真实到达率；搜搜问问是相对完整和成熟的知识类产品，可以直接利用起来，搜搜图片搜索做的也不错，搜搜问问可补齐搜狗的知识搜索，搜搜百科也可以补齐搜狗百科，从产品的完整性来看，搜搜很多产品做的其实很不错。搜狗网页搜索、视频搜索比较好一些，新闻搜索方面搜搜依旧强于搜狗。
搜搜失败反思：人性因素、市场营销、品牌公关、有创新没创意
人性因素：搜搜技术好，但没性格，在大腾讯的怀抱里，找不到搜搜的存在感，腾讯集群式管理如何面对下面的团队创造力、个性化与集团文化风格的冲突或外泄，腾讯有钱，但搜搜是否具有一个独立创业的生存饥饿感，搜搜团队是否在生存目标的倒逼下成长？优势市场里，富二代能快速成功，劣势市场里，需要穷人的玩命精神。
市场营销：马化腾在采访中说搜搜技术好，却卖不出，为什么卖不出呢？腾讯有输入流量的能力，有技术能力，有用户规模，但是搜搜的市场营销没有在搜索生态闭环链条中有效运行。拿搜搜联盟来说吧，几年来做的还跟烂白菜一样，搜索广告卖的不足量可以用腾讯游戏广告来补充，联盟不是用来赚钱或分钱的，而是用户市场营销的，20万个站陪你玩，就是20万个口碑宣传员。
品牌公关：从来没感到搜搜品牌公关的存在。在邢宏宇时代的搜搜里，至少还知道搜搜更懂你，现在搜搜品牌的差异化已经完全被淹没和消失了，搜搜的公关就像绵羊一样柔软，搜索各种大战，连中搜都想进来刷刷存在感，却几乎见不到搜搜的影子。搜搜公关部门没有释放出搜搜的独特性和存在感，这是搜搜失败的重大原因，外界了解搜搜和搜搜团队只有这么一个通道。
有创新无创意：为什么这么说，是不是马后炮？搜搜在地图、街景等产品上有多创新地方，但是整体搜搜产品和品牌战略结合方面毫无创意，当然，有网友会说你柳华芳是个鸟、懂个屁，那我再说两句屁话吧：
1、充分竞争的市场里，我认为刷存在感是产品和品牌的共同使命，在网民心智中不存在了，再多流量也是浪费。2、搜搜没推出@邮箱：由于腾讯有@qq.com完善的邮箱平台和企业邮箱平台，@当做腾讯邮箱的第二后缀品牌，可以让搜搜天天刷存在感。3、大平台绑住了搜搜的手：收购discuz，附带了当时康盛开发的一个统计系统吧（应该是这样），网站统计是和网盟最贴近的产品，因为他们都面向站长和publisher，奇怪的是统计绑在社交平台里，而且功能鸡肋化。统计是应该交给搜搜来做的事情，也是搜搜可以借助进行规模营销的重要媒介。4、搜搜画地为牢不可思议：我无法想象搜搜联盟推出那么早，发展那么慢，策略那么死板，即便是自己的竞价广告卖不出去，也可以把拍拍网商家等广告资源拉进来做，阿里妈妈不就是这么干的，搜狗不就是靠阿里系广告资源迅速提高了竞价销售业绩么？您或许对下列文章感兴趣——
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