作者：方兴东2015是中国智能手机的分水岭，也是中国高科技全球化的新契机题记：最近一段，智能手机眼看着在中国快成为“烧鸡”。香味横溢，糊味也开始弥漫。发表几点个人对于华为、小米、乐视在智能手机方面的信口雌黄。作为这段时间业界最热闹的事情，总得凑上几嘴，哪怕自己真不是懂行的主。供大家品尝和拍砖。2015年，中国最壮观的就是智能手机发布会。4月8日小米的米粉节刚刚落幕，贾跃亭拍马杀到，4月14日全天被乐视手机刷屏。4月15日后半夜时分，余承东朋友圈连发数条内容，在伦敦发布年度旗舰手机5.2英寸P8及6.8英寸P8 max，看图片可以秒杀iPhone，价位也一点不怵苹果。挑战也如影相随，从去年下半年开始，中国智能手机增长开始停滞，今年第一季度甚至开始了下滑。让人惊呼大风停止，猪们都要掉下来。不过，我个人认为，市场走势不需要多悲观。乐观点估计，在很多选手死翘翘之前，这个市场还可以折腾5年时间！智能手机的三大市场空间：一是中国地盘，这是基本盘；二是侵蚀和争夺三星和苹果的空间，这是备用市场；三是发展中国家市场，这是新的蓝海市场。当然有点眼花缭乱，100多个国家哪一个投入产出最好，各有各的门路。所以，智能手机的风口依然。尤其是下一个30亿网民，90%来自于发展中国家，包括金砖五国和人口在5000万以上的几大新兴国家，都还是待垦的处女地。这些国家最大的特点就是价格敏感，完全不是苹果的优势，三星也费劲，天然的是为中国智能手机准备的巨大空间。当然，挑战也是很真切的。全球最大的中国市场，增长戛然而止，加上三星、苹果、华为、小米都有了稳固的基本盘。使得群架难打很多！但是，毕竟中国还有一半多人口没有智能手机，潜在市场突然休眠起来，是因为对于下一个6亿中国网民群体，80%由农村人口构成，对于他们电脑键盘固然望而生畏，触摸屏对他们也是挑战，尤其是手机中如此繁多的应用和功能对于下一个6亿网民来说，面临极大门槛。智能手机如果不能在使用模式和功能上继续革命性的突破，普及率就不可能长驱直入。这个状况也同样是全球下一个30亿网民将面临的问题。所以，智能手机大战一定还有变局的大机会。基本的判断：从市场大趋势和各方面既有战斗力和能力看，未来3-5年，华为、小米跻身全球智能手机第一阵营基本上大概率事件，而乐视、360等跻身国内市场的第二阵营也应该毫无悬念。而联想的走向，以及未来是否有更大的变局，还有点难以把握。下面，让我们简单扫描一下中国目前的几家热门企业。小米：小米的基本盘已经非常稳固。下一步就是能否跻身并且站稳第一阵营，无论全球和中国。也就是说，如果顺利跨过千亿美元级的门槛。这是雷军真正的梦想。小米的优势在于丰富资本和资源，而且暂时没有上市公司的各种财务制约。小米今天的高度和厚度起码已经不可能从天上掉下来，只是面对华为、乐视等各有新招的对手，小米过去在产品和营销的优点可能面临超越和侵蚀。所谓的生态还是需要最核心的竞争力来铸成。雷军以19年狗熊掰棒子式多元化的金山生涯的经验教训，换得了这5年极致专注的小米成功，不但超越了同行的预计，大大超越了朋友们的期望，也超越了雷军自己的想象。2015年是小米真正奠定江湖地位之年。华为：华为的格局在全球！华为技术底蕴的深厚，开始实实在在体现到手机上。也是目前唯一真正具备全球化能力的国内企业，联想都还不算。Mate 7开始，营销的杀伤力，开始在中国展现出来。但是，目前真正开始淋漓尽致发挥威力的，也还是在国内市场。国际市场的杀伤力，尤其是营销的能力，还远远没有展现。从Mate 7的使用体验，以及P8的发布会看，中国做智能手机做成这个程度是有点境界了。华为在消费市场开始呈现迥异于传统业务的新气质，这一点尤其值得赞赏！全球市场上华为能否发挥出在中国市场相当的杀伤力，那才是真正一望无际的蓝海！尤其在苹果的大本营美国市场，如果华为能够发威，那么对于中国智能手机将是最大的激励。我们翘首以待！境界决定格局，国内市场各种“布斯们”群雄混战，就当国内选拔赛吧，尽情开练吧！乐视：一没有华为那样的技术积累，二没有雷军那样的巨额资本，又是刚刚进来的新人，乐观杀入手机只能以更高的嗓门和更抢眼的姿态来展示自己的存在。但是，乐视在娱乐方面的底蕴，内容方面的积累，会是非常符合发展趋势的长期性的杀手锏。以我5年来，相对有限的接触所熟悉贾跃亭，觉得这个人不能低估，这个人有超越很多互联网界业界人士的杀伤力。对产品很有感觉，对营销也很有感觉，会是雷军的很强对手。想想看，在电视机那样封闭、复杂、混杂的保守力量的超级大本营，都可以晃动局面，并站稳脚跟，智能手机市场怎么可能简单失手。这一次，乐视的发布会将国内智能手机竞争的格调提升到全新高度。起码对我们一贯贫乏的想象力形成巨大冲击，带领我们来到新高度。虽然剑指苹果，但是能先真正干掉三星，兄弟们就有好几年大块吃肉的好时光。让闲话与冷潮飞一会，补上一个喝彩，为老贾同志超凡的干劲和豪迈的激情鼓掌！乐视的劣势：国内资本市场，基本上是“毁人不倦”的绞肉机。要利用国内资本市场，基本最终都是被资本市场所用。这场战争的军火上差了不止一大截。接下来看看贾跃亭在市场上如何收拾对其不屑的对手的神气。这一切还是2015年的一个开端而已，周鸿祎巨资打造的AK47还没有杀出，格力手机也让人们期待，还有更多的人加入这个战局，2015年的“百鸡大战”绝对前无古人，不知道会不会是后无来者。但是，2015年作为中国智能手机的分水岭，将是铁的事实。而能否因此成为中国高科技全球化的拐点，还待观察。我个人一直认为，中国高科技的全球化已经水到渠成。主要就是借助下一个30亿网民的东风。但是，中国高科技全球化最大的障碍，在于中国企业全球化的基础先天不足。美国企业全球化的百年基础，无论是市场、管理、人才等，都浑然天成，水到渠成。而放眼中国，除了华为和联想，其他企业都基本没有全球化的基础和积累。这种“先天不足”需要特定的产品和契机才能取得重大破局，我想，“科技+消费”是网络时代的两大翅膀，也是高科技全球化的双轮。智能手机很可能是中国高科技全球化的最佳契机！高科技如何走出去，最轻松的就是通过互联网。在缺乏全球化的组织能力、市场能力和服务能力之前，也就是在没有海外分公司的情况下，就可以通过互联网服务“零边际成本”地走出去。但是，现在看来，这种理想状况有点不切实际，微信从2013年开始海外用户结束了高速增长，早早进入停滞期。智能手机可能是个现实的渠道，既是简单的产品形态，同时背后又蕴含着各种服务。下一个5年，随着中国智能手机的全球化，新的文章可能就会呈现了。iPhone 6杀了个回马枪，但是这样的机会与态势很难持续。三星的后劲只能是延缓衰落，而很难再度崛起。中国智能手机在2015年正式进入崛起的轨道：华为手机的力量在于通信行业技术能力的厚积薄发，和余承东超越华为固有文化的大胆突破；小米的成功在于社交媒体营销的出神入化，和雷军对于创业程序员般精妙的把握和把控；乐视手机的娱乐精神也必将颇具杀伤力，贾跃亭不为外人所理解的非凡的视野和格局，谁也不能低估他在手机行业的战斗力。总之，华为的发布会拓展了格局，乐视的发布会提升了高度，小米在不断加固自己的基本盘。周鸿祎的“回锅鸡”还没有出锅，格力的“空调+”手机翘首以待，接下来的格局很有看点，。求赏：中国好案例需要大家陆续支持，以共同把平台做得更有味道更对您有帮助！打个赏吧！请长按二维码图片，然后选择提示框中的“识别图中二维码”您可以打赏任意金额，任性哟，您的点点滴滴支持是中国好案例（ChinaCase）前进的动力源，我们为您的成长提供援助！中国好案例社群:?请添加“中国好案例”公众号（ChinaCase）看原汁原味的研究成果，更思想、更专业、更激荡！与我们交流互动请加微信号：m ; 探讨业务合作请加微信号：yjack168 ?伙伴们请看过来！中国好案例开始招收会员了！免费的！中国好案例寻找各行业好案例，挖掘案例背后的本质，给商界高端人群、创业者、投资者提供投资、转型、商业模式、企业成长、运营、产品、营销、管理等方面的实用借鉴，并用短短时间在案例领域内成为最有影响力的媒体和研究平台！我们的会员分普通会员和VIP会员，会员需要申请并审核，普通会员免费，VIP会员则另需打赏，如果你感兴趣，请加微信号并注明自身信息：m　
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